安全管理策划书
为保障北京奥林匹克公园国家会议中心(B区)赛后精装修1标段工程安全文明施工,顺利交公。项目部特编制项目安全管理策划书。
一、建立安全保证体系
坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立安全施工保证体系。
1安全领导小组
建立安全领导小组,从组织上保证安全管理工作有效的落实。
组 长:**
副组长:**
组 员:**
2安全专职机构:由项目部安全员和各劳务队安全员组成。
施工现场成立安全小组,加强巡视,及时传递信息,保证将事故隐患消灭在萌芽中,使安全管理工作更有力度。
职 能:
●监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍;
●负责落实安全设施的设置,符合安全生产要求;
●组织安全宣传教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;
●指导和督促班组搞好安全生产;
●发现隐患应立即发出隐患整改通知单,责令被查者停工整改。
3资金及物资保证
资金及物资为安全生产的前提条件,项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。
●施工生产用的一切机具和附件等,必须有出厂合格证明,保证发放时符合安全技术要求,回收后必须检修;
●按国家有关规定和实际需要,提取安全技术措施费,并专款专用;
●采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准;
●现场所需安全设施材料要纳入材料计划,及时供应。
二、建立项目安全生产责任制度,
本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,建立安全生产责任制度,“责、权、利”相统一,明确项目部各职能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。
施工项目管理人员安全生产责任
(1)项目经理
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者,对本工程的安全生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司安全生产管理部签订工程项目“安全生产责任书”;与劳务分包及专业分包单位签订“安全管理协议书”等。
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