篇一 :企业项目策划书

企业项目策划书

篇一:项目策划书

前言

通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。 如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司

目录

一、市场背景

二、项目分析

三、项目定位

四、客源定位

五、产品建议

六、推案策略

七、广告策略

八、销售执行

九、公司简介

十、合作模式

一、市场背景

济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:

客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)XX年以后,振荡中走向规范的过渡阶段

客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

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篇二 :公司项目计划书

制造生物质气化器(炉)

20##----2015

杭州景辉能源科技有限公司编制

二〇##年六月

目    录

一、项目背景..………………………………………………… 第3页

二、企业介绍……………………………………………………第4页

三、销售的产品及服务对象……………………………………第5页

四、产品名称及性能特点………………………………………第6页

五、生物质能燃料………………………………………………第7页

六、公司重组需购置设备及其它费用…………………………第9页

七、市场预测调查分析…………………………………………第10页

八、公司具体的竞争力和能力分析……………………………第11页

九、企业的营销对象和销售方式………………………………第12页

十、营销策略和初步计划………………………………………第13页

十一、企业的管理………………………………………………第15页

十二、企业财务计划……………………………………………第17页

十三、企业“十二”五期间目标………………………………第19页

一、项目背景

    随着我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,对环境污染问题日趋加重。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广注进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要,是我们大家应该承担的责任。

“十一五”规划的节能减排目标,国家不仅出台了一系列的法律法规,健全节能减排的相关政策体系,而且投资十大节能工程,20##年1月1日实施的《新能源法》、 20##年4月1日实施的修改后的《节能法》明确将节约资源作为我国的一项基本国策。除此之外, 20##年国务院发改委相继出台了《合同能源管理办法》、《合同能源管理技术通则规范》国务院关于印发《“十二五”节能减排综合性工作方案》的通知 等等相关政策和法律法规。最近政府一系列举措都传递出了“绿色投资”的信号。5月24日财政部在全国节能减排会议上宣布今年将投入1700亿元推进节能减排计划;又如,国家发展改革委单日100多个项目获批,大都是清洁能源项目。

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篇三 :公司创业策划书

公司创业策划

石家庄成峰艺术工程有限公司

制作人:高峰

20xx年5月26日

第 一 章 前言 …………………………………………………………………………… 1 第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1 公司名称 ………………………………………………………………………… 公司性质 …………………………………………………………………………

公司宗旨 …………………………………………………………………………

公司目标 …………………………………………………………………………

创业理念 …………………………………………………………………………

公司服务 …………………………………………………………………………

第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3 市场描述 …………………………………………………………………………

目标市场 …………………………………………………………………………

目标客户 …………………………………………………………………………

建设进度 …………………………………………………………………………

市场战略分析 ……………………………………………………………………

竞争分析 …………………………………………………………………………

第 四 章 公司经营 ………………………………………………………………………… 4 公司业务 …………………………………………………………………………

经营策略 …………………………………………………………………………

成本核算 …………………………………………………………………………

经营障碍 …………………………………………………………………………

经营资源 …………………………………………………………………………

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篇四 :项目策划书范本

“XX海工项目”项目策划书

策划书提纲:

一、工程概述

1.         工程概况

2.         工作范围

3.         规范标准

4.         项目管理

5.         项目工程的特点和难点

二、项目的前期筹划

1.         概述

2.         项目组织结构及职能

3.         项目计划(工程、人力、设备、场地)

4.         项目前期准备工作

1)         程序文件

2)         生产设计及工艺技术(包括各重点项目实施方案)

3)         应急预案

4)         物资采购及储存发放

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篇五 :如何让写好项目策划书

如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业项目计划书呢?

一、怎样写好创业项目计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.关注产品

在创业项目计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

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篇六 :创业(公司)各种项目计划书范文样本

首先我先说下,个人通过长时间网上整理后发出,全部是个人劳动成果。如果有喜欢的可以不用下了。谢谢。



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暂时免费要的就快下.买的书中转换来的很全

ü  按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

ü  保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右)

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

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篇七 :项目策划书初稿

一,项目的简要介绍。

二,项目的类容。

1,立项依据:

   根据国内外现状,存在的问题

2项目意义

  就起对产业的进步,经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述

3项目的类容及目标:

  就项目的类容和目标进行阑诉

4项目可行性分析

 1对项目进行可行性分析,包括项目已有单位实力情况,现有条件,工作基础以及优势。

 2就存在的问题以及解决办法分析

5需求预测及分析

 1市场定位及市场分析

 2用户分析

 3市场环境及前景

6完成项目采用的方法

三,项目发起人,股东方,管理和技术支持。

 1项目发起方的背景

四,市场和销售安排。

  1市场基本情况。

  该产品的主要用途

 2本地国内世界情况

2该项目的生产成本,生产能力,单位销售价格主要销售对象和预计市场份额

 3产品的客户情况,销售渠道安排

 4目前市场竞争情况。

  1其它现有厂家

  2影响产品市场的主要因数

五.技术可行性人员原材料供应和环境

  1项目计划采用的生产工艺

  2与其它公司合作的安排

  3项目的技术人员,关键技术保证

  4生产成本和费用的分类数据

 5原材料供应的来源,价格质量

六.投资预算,融资计划和效益分析

  1项目投资和资金安排

   2项目的资金结构

  3项目的财务预测

  4影响效益的主要因素

七,政府支持,管理和审批

   1当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响

  2当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持

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篇八 :企业项目策划书

                     

                        

                              

          

         

         

         

         

目录

一、摘要........................................................................................................................ 1

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