篇一 :校园快递创业计划书

                          

 


                        

 

                      

 

 

分工名单:

刘绍成:(一)封面  (二)执行总结

 (三)人员及组织结构                  

王晓宾: (四)行业分析

刘惦东: (五)产品服务介绍 

朱长明: (六)市场预测 

郝梓彤: (七)公司战略

冯  冲: (八)公司营销 

李  超:  (九)财务预测与分析

郑国明: (十)风险与风险管理                                                     

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篇二 :校园快递策划

中国药科大学勤工助学办公室

助学快递

策划书

指导单位:中国药科大学学生工作处资助中心

主办单位:中国药科大学学生工作勤工助学办公室

项目背景:

随着我国经济实力的腾飞,近些年来,物流这个词已经越来越多的出现在人们的生活中。而这里所论述的快递,则是在现代物流中一项极具代表性的项目。

高校校园快递,以独特的市场需求和不同于一般快递的存在环境,使得其在校园内开展快递业务时具有普遍的局限性。而所谓的高校校园快递,则主要是指各大快递公司在高校校园内所经营的收发师生等客户邮件的业务。前些年,各大快递公司无法也没有必要在高校校园内设立代理点,其原因有三:第一,高校的管理制度不允许快递公司在校内设点,防止其过于频繁的出入校园而带来的不安全因素,从而扰乱校园秩序;第二,寄往校园的大多数为信件类物品,根据我国法律规定,只有中国邮政集团公司才能经营此项业务,而包裹类的数量相对较少,没有必要专门在校园内设立代理点;第三,中国邮政在校园的垄断地位及人们固有的思维定式即寄取物品只能在中国邮政的思想,间接导致快递公司无法在校园内开展其业务。

然而,伴随着我国电子商务产业的逐渐成熟,电子商务平台如淘宝网的普及化加深,以及大学生消费能力的增强,都为快递公司在高校内开设快递业务提供了巨大的市场和机遇,同时也正因网络卖方通常选择快递为其寄送物品,所以各大快递公司也不得不把在各大高校校园内设立代理点列入公司的计划。

虽然中国邮政集团公司在之前的很长一段时间内处于明显的优势地位,且其网点遍布各个高校的校园,但由于我国市场经济机制的逐步完善,快递业务在价格、服务等方面的信息也越来越透明,致使中国邮政公司在其软件设施上的缺陷也逐渐被了解,这也为快递公司在高校内设立代理点创造了条件。

基于以上认识,本文通过以中国药科大学校园快递模式为典型,同时结合校园内的调查报告,主要通过分析中国药科大学校园快递的基本现状及其基本特点如代理点多而杂,不稳定性撒等,挖掘校园市场供求状况,在此基础上提出一种新的校园快递模式,用以改善现行状态下的校园快递,从而达到快递公司、高校和师生三者之间的多赢状态。

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篇三 :寒泉校园快递策划案

寒泉校园快递

策划案

                  

                   

                    日期:20##年06月20日


目录

1.前言................................................(1)

2.市场环境分析........................................(1)

  2.1人口地理文化因素分析.............................(1)

  2.2经济因素分析 ....................................(2)

  2.3竞争分析.........................................(2)

  2.4政策分析.........................................(3)

3.市场机会分析........................................(3)

  3.1我校快递行业存在的问题...........................(3)

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篇四 :校园快递创业计划书

                 安徽新华学院

       

校园EMS快递公司

计  划  书

                                                                 姓名:蒋华阳

专业:**************

手机:*************

 20##年11月23日


摘要

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在合肥高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在合肥周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以HuaYuanRomantic Mail(华园情感投递业务)为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)

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篇五 :中通速递校园策划书

中通快递公司

一、公司简介:

 公司注册资本2万元,员工人数2人。中通速递服务有限公司创建于20##年4月16日,是一家集物流与快递于一体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司,注册商标“中通®”、“zto®”。 其特色就是为了保证送货质量以毛驴送货方式的独特快递企业。

二、资金分配

计划:

附表一

三、定位分析

1、市场分析:

通过上述表格分析,我们可以看到:

项目(1)虽然需求较大,占20%。但所要投入的资金也大。因为范围较广,要分布的网点就要多。这样对我们企业的资金需求压力很大。再加上我们企业刚起步,与其他大型的物流公司:EMS,中铁等公司相比,无法比较,再加上我们企业信誉度没有起来,客户对长途的快递注重信誉及服务,这样会考虑我们这刚起步的企业机率不大。

项目(2)的需求大,占20%。但它所需要投入的资金不多,对于我们这小型企业来说可以实行,服务起来较为简单,也能够通过这样的小小运输来提升我们企业在客户心目中的形象及信誉度。

项目(3)的需求相对较少,更何况教师所需要在工作上的快递分布不详,也会有长途运输,有些资料较为重要的,所选择的物流企业也会是大型的、信誉度较高的、网点较多的。所以对我们企业来说这方面的客户服务相对比较难。

项目(4)的需求不大,范围分布在市内,但资金投入也不多,因为货物较多,是我们企业的潜在顾客,可以实行长期合作的潜在能力,对我们企业的发展有着较大的帮助。

我们可以结合项目(2)和项目(4),用项目(4)来提高我们企业的业绩,尽量与商店实施长期合作。用项目(2)来提升我们企业在客户心目中的形象,提高信誉度。两项结合来经营本公司。

四、竞争对手分析:

市场定位:主要以短途运输为主,承接外语外贸职业技术学院范围内的货物运输,服务范围以外语外贸职业技术学院为中心,辐射周边的学院及商店。

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篇六 :小快灵校园快递创业计划书

项目编号:            

沈阳航空航天大学“展翼杯”创业计划竞赛

计  划  书


                                 

1.总体概述........................................................................................ 6

1.1创业机会............................................................................... 6

1.2服务....................................................................................... 6

1.3服务要求............................................................................... 7

1.4竞争对手和自身优势的维持............................................. 7

1.5经营策略............................................................................... 8

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篇七 :校园快递运营计划书

校园快递收发室

运营计划书

               计划人:吴苏丹

                                   2014.3.4

近几年来,随着我国电子商务产业的逐渐发展,网购已经成为了高校师生“省钱省心省力”的一种购物方式。

商品配送作为网购中的一个必要环节,为快递公司在高校的业务发展提供了巨大的市场。然而,由于很多高校考虑到学校的安保问题,快递公司人员被挡在了高校校园之外,更不可能进入宿舍区,只能在高校校门口设立“地摊式”收发点,使得高校师生取件不便,普遍对快递公司的服务表现出不满。为应对高校校园快递“最后一公里”难题。我们计划在高校校园内设立一家以校园快递业务为主的平台服务公司。

一、项目与市场分析:

项目可行性分析

1.宏观环境分析:当前在高校从事快递业务的公司所指派的派送员的业务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因此建立一个沟通双方的桥梁势在必得。

2.产品及服务分析:我们立足于大学城内,辐射整个周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生快递的方便安全,到收发室随到随取。作为各快递公司驻大学城代理点,可上门取件,做到服务上门,专业周到。

3.行业竞争与状况分析:据调查在南方地区本行业暂无竞争对手,市场开拓远景可观。

4.消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便,人员以及资金的节省考虑愿意和我们合作;学校师生为了包裹的安全和便利,同样会支持我们。

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篇八 :校园物流超市策划书

CQF校园物流超市成立

策划书

策划人:曾凡素 20xx年3月9日

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一、 超市简介

超市名称:CQF物流超市(Convenient方便 Quick快捷Friendly友善)

地址:云南财经大学中华职业学院

初期有十一人的运作团队,我们分别是来自。。。。。

二、公司经营和管理

1、 经营范围:中华职业学院及周围地区

2、 经营类型:我们是以承担其他企业物流业务来盈利的校园第

三方物流服务超市,在取得院方同意的前提下整合学院内多家快递公司的快递业务。

3、 经营理念:我们本着改善校园环境、为同学服务,使同学们

的快递能得到保障,并且让同学们享受方便快捷友善的服务,建设快递超市,在规定的时间和地点为同学提供高品质的服务。

4、 经营模式:初期我们会依然通过电话和短信通知的方法提醒

同学们收取包裹。中期将会不断完善,建立独立的运营网站、微信公众平台,同学们经过授权后就可查询自己快递的信息。后期是三年后把公司正式注册上市,扩大中华物流公司的影响力和实用力,打造中华职业学院的第一家学生自主开创的物流公司。

二、 市场分析

由于物流业是一个高回报的行业,近年来发展迅速而且将持续快速发展,所以必将吸引大量资金的涌入,物流企业在未来几年将大规模增长。所以市场面临再次被瓜分,我们应该有长远的眼光,看到未来的发展趋势,并且选择走在潮流的前端。

当前网上购物的消费模式占据了大量的消费市场,而最后一公里的物流配送决定了消费者的购物体验,同时也是现在企业的竞争标向(马云退出阿里巴巴建立菜鸟计划),以第三大产业服务业为重点发展对象。

在各大高校都在进行学院和社会深层接触的背景下,结合云南财经大学中华职业学院的人才培养方案,我们决定申请成立中华物流公

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司,建设一个校园快递集中处理站。带领同学们探索物流配送中的现代新技术,并利用专业优势和行业的发展趋势,为中华职业学院的进一步发展做出自己的努力。

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