篇一 :建筑安全部年终总结

安全部年终总结

20xx一年来,我们重庆国际金融中心项目安全部在以项目部经理黄旺章同志任安全领导小组长的正确领导下,项目有关领导和同事们的信任及大力配合支持下,结合自身实际,按照中建管理手册,创新思路,积极推进安全规范化建设和管理,逐步建立了安全生产长效机制,圆满完成了项目领导下达的全年安全生产工作任务,为项目20xx顺利开展工作和完成全年工作任务奠定了坚实基础。并顺利通过局级观摩工地验收。和创建市级文明工地验收打下坚实基础。

夯实思想基础,树立中建管理理念

在建筑施工企业,特别是我们国金中心建筑面积大,共计181552,54m。酒店42屋,办公楼41层。.高187米,场地狭窄,由于建筑结构和生产环境的复杂多变,超高建筑是工程施工难点,职工在长期的生产过程中,不同程度地存在着 “看惯了、干惯了、习惯了”的现象,纠正这种惯性工作模式必须以创新思维寻求良方。采取悬挂中建形象大使平平安安警示牌120张,警示标语200多幅,三条铁律墙画100多幅,大力宣传安全第一,生命至上的中建理念。我们安全部首先从改变人的安全意识着手,强调“管生产必须管安全”、 “安全宣传教育反复抓、抓反复”和“安全工作一百减一等于零”。把中建管理理念落实到行动中,体现在具体工作当中,落实三级培训和岗前教育680人次,每周五一次安全生产例会,查隐患,查三违,制定整改

措施。落实整改责任人。每月一次安全大检查。并逐步加以引导,帮助一线施工人员确立正确的安全观念,使其从制度约束安全向渴望安全、自主安全过渡。我带领安全管理人员每天深入施工一线,宣传中建安全管理理念,向职工阐明安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的关系以及和家人的幸福关系,从而把职工的安全愿望与企业安全理念相融合,构筑起共同的安全体系,有效激发和带动了全体务工人员思想的转变,有力保障了安全生产。全年纠正和整改违章隐患68份,并且每份整改通知书必须在规定的时间内附照片回复到安全部,经专人验收检查合格后闭关。我身为安全部副经理深感肩上责任重大。,以身作则每天带领安全管人员和一线施工班一起,斗酷暑,战寒冬,保证每一个作业面,点。都有安全管理人员旁站监督。保证所有作业人员都能平安上班,安安全全下班,圆满完成项目领导下达的年前完成主体结构施工三十层。二次结构施工至二十层的奋斗目标。全年重伤,死亡无一例,轻伤率控制在千分之一。20xx年是我们项目部进入最关健一年,4月份主体结构全部封顶。其中穿插内外装饰,超高幕墙施工作业,二次结构施工交叉作业,塔吊,施工电梯超过200米。我作为安全副经理主管现场安全生产工作。必须狠抓安全生产责任制度,严格按照中建管理手册。严控外爬架,四口五监边,施工电梯,塔吊,和预留洞口,等重要部位的安全防护和监控。为项目20xx年各项工作圆满完成做好一切安全保障。

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篇二 :安全部年终总结

一、领导重视,措施得当

项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门??安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书

根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度X项,各种安全操作规程X项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

1、安全会议

项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

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篇三 :20xx年度质量安全部年终总结报告

20xx年度质量安全部工作年终总结报告

尊敬的公司领导:

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令质量安全部的工作更上一个台阶,在工作上,围绕本部门工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在过去的一年里,在公司领导的大力支持下,作为部门主管深知工作任务的艰巨性,在工作中充分发挥个人的主观能动性,本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部门的工作范围除了负责质量的控制及做验收资料以外,同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作,同时又兼顾负责了丰泰观山2#—8#别墅及丰泰观山万老板别墅的项目施工管理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及配合了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后,针对工程的实际情况,做了大量的沟通和配合工作,并完成了部分检测送检工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之处,其中主要是施工管理的经验不足,在今后工作中,继续发扬不断学习的精神,提高施工管理的素质。

在此,作为公司的员工,给公司提出一些建议供公司领导参考:

一、 由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时,已不能满足现在工程验收的要求,所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。

二、 在新的一年里,完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺,把一些好的做法以文件的形式写出来,组织员工学习,以提高施工人员的自身素质。

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篇四 :生活安全部年终总结

学生会安全部年终总结 世间如白驹过隙,时间过得很快,匆匆忙忙的工作生活临近结束。站在岁末,透视过去,进入学生会后的点点滴滴在眼前隐现。在这半年中,一直在努力改变自己,也一直在热情服务同学。

一、 部门简介

学生会安全部立足于广大学生,是一个关心学生安全,为学生服务的部门,它的设立体现了我系以人为本,以学生为中心的思想。它是负责维护学校安全、学生安全,并时刻向领导汇报学生情况。其工作职能如下:

1、负责检查学生宿舍安全情况。

2、收集、整理学生的反馈意见。

3、协助学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项安全任务。

二、 本学期工作

岁月流逝,弹指一挥间这一学期即将过去,回首看安全部这几个月一路走来的工作情况,总结如下:

1、宿舍安全检查

我部生活部,(星期一早上、星期四晚上)定期对A、B、C、D栋学生宿舍进行安全检查。取得了一定的效果,改善了一些不良状况。响应院里安保工作,安排每宿舍设立安全员一职,负责安全监管,和安全知识的宣传。这使得安全在我们每一个人身上普及,远离危险。并及时开展安全知识宣传活动。

2、校内外一系列活动

我部门协助体育部、生活部、组织部等学生会部门举办了11—12级篮球比赛。期间我部门主要负责运动员和学生会工作人员的安全工作,并积极配合其他部门工作,加强了与其它部门的交流,促进了学生会大家庭的感情。同学们积极参加比赛,争着为班级做贡献,体现了当代大学生的团结合作能力和积极向上的精神风貌。本次活动大大增进了各班级的凝聚力,活跃了大家的气氛,丰富了大家的课余文化生活;另外,学校也举办有“社团活动”、 “元旦晚会”活动。在活动期间,我们时刻坚守自己的岗位,组织学生入场,维护会场秩序,时刻注意各种不安全隐患,为观众、老师、评委和同学们提供舒适、安静、安全的环境。我们流过汗,我们流过泪,但我们的工作态度会一丝不苟。

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篇五 :安全部年终总结

安全部年终总结

一、领导重视,措施得当

项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门,安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书 根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度12项,各种安全操作规程15项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部门负责人、各部室负责人与本部门人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

1、安全会议

项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

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篇六 :安全部年终总结

安全部年终工作总结

20xx年即将结束,回顾自己一年来的工作,总结一年的得失,

感触良多。在这一年中秩序部在公司各级领导的关怀指导下,在同事

和队员们的支持下,圆满地完成了公司领导安排的各项保卫工作,部

门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说,秩序部已步入正规化,

发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作

总结如下:

在御龙湾项目我们今年的工作是比较繁琐的一年,因为我们是别

墅小区,面对的客户也比较高端,工作中也非常的有难度。一期顺利

交房以后,随之而来的就是业主的装修施工,进出的人员、车辆以及

装修材料多且复杂,这都对我们的工作增加了很多的压力,在这种情

况下我们加强了对出入人员、装修施工人员证件的监管和登记,车辆

的检查,控制违规装修材料进入园区。把违规现象彻底消除在萌芽阶

段。作为班长我深知园区二次装修工作的重要性,我本身也能够带着

问题深入现场巡视,根据发现的问题,在班后会组织班内全体人员认

真研究,探讨出有效的方法。对于检查装修这块我们按照领导的要求

班内专门定下了人员,对装修现场专门检查负责,通过一段时间的麼

合,对装修的管理也有了很大的起色,检查人员也得到了业主的好评,

最终获锦旗一部,为我们秩序部和班集体争了光。

业主入住以后,我们的安全保卫任务更加严峻,我们的责任也更

加重大。园区现场采用了电子巡更系统,加强巡逻力度,确保24小

时不间断巡逻,对园区的安全起了重要作用。9月份我们的监控系统

也投入使用,监控系统做到无盲区,这也为我们小区的安全增加了一

层保障,得到了住户的满意和认可,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了军事体能训练、物业

服务基础知识的培训以及各种突发事件的演练,在军事训练方面,要

求每周3到4次集体训练力度,目的能够让每个队员都能熟练掌握所

有的军事动作,提高自身的军事素质,每个队员也能本着认真的态度

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篇七 :安全员年终总结

个人年终总结

自从20xx年x月到项目部以来,我担任项目专职安全员,负责现场的安全生产及文明施工工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人在20xx年的工作从以下几个方面做一简要总结:

一、加强对新进场职工安全教育工作:

在职工未进场前给劳务队安全员要求,职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上报项目部后,我与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场安全教育并对职工进行安全及消防考试,我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。

二、做好分部分项安全技术交底资料:

在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并由总工进行审核后下发给各劳务队。安全交底主要针对劳务队安全员,在安全交底中注明劳务队必须再次给各班组进行交底,然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够按照项目部下发安全交底进行作业。

三、安全资料:

按照陕西省施工现场安全资料管理规程及相关规范要求对安全资料进行收集及整理,安全资料共有12项,按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查,并要求劳务单位按照安全检查中存在的

问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。

四、施工现场安全生产及现场文明施工情况:

在对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控,现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因延安地区平时尘土天气比较严重,在风大的时候及时通知劳务队安全员禁止高空作业和临边作业,以防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故,在夏季注意职工高温作业和冬季防火情况。在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发安全隐患通知书,并要求劳务队在规定的时间内整改完毕,如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚,加强对劳务单位落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽中,但在各别时候劳务队不按照项目部要求进行整改时下发停工通知单,在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。

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篇八 :安全管理部年终总结

安全管理部年终总结

自20xx年x月份开工以来,我安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面:

一、落实安全生产责任制:

五个劳务分包单位,分别签订安全生产管理协议,签订安全生产责任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。

二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行:

建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。

建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。

三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识:

自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特

殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。

四、落实消防管理制度,增强全员消防意识:

1、今年x月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。

2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。

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