篇一 :部门发展策划书

部门第二学期发展策划书

一. 前言

经贸公关部,是一个年轻有活力的部门。在这个部们里,大家一起工作,共同成长,像是一个真正的家庭。在过去的一学期里,我们收获成功,也经历过失败,其中的过程,有我们最特别的回忆。

总结过去,我们更要展望未来,接下来我们的部门将如何发展,还需要我们共同去努力,下面我将从几方面提出自己对部门发展的看法及建议。

二. 部门现状

第一学期,我们在三位部长的带领下,从无到有,共同策划组织了经贸学生会干事培训;开展主持人及化妆培训,并为K个大赛、水果拼盘大赛提供主持人;同时,我们也学会制作并发送邀请函、水晶牌;我们的礼仪队,更是在队长的培训下,学会最基本的礼仪,并代表经贸学生会,参加多次活动的颁奖仪式。

在这些活动中,我们获得肯定,但同时,我们在活动中也出现一些问题,还有善待改进的地方。

具体有如下几方面:

1. 内部不协调。部长间及干事间的分工不明确,导

致部门的事情总是由那几个较为积极或负责的人承担,其他人无所事事。

2. 干事对部门的忠诚度及热情度不高。在入部门后

的一段时间,既有个别干事私下提出想退部门的想法,其中很大原因是觉得自己在部门里边像在打杂。

3. 部门没有自己较为特色的活动。公关部一学期下

来,其主要工作多是支持其他兄弟部门的活动,如出司仪、礼仪,以及发邀请函、制作水晶牌等,少有部门很重要且特色的活动。

4. 部门活动宣传力度、影响程度不高。部门上学期

的干事培训活动,前期的准备及宣传工作还有欠缺,以及活动过程中,突发事件的应急处理方式也没有准备更多的备选方案。其影响程度也不高。

三. 部门建议

对于以上的问题,我有如下建议,希望能为部门的发展提供帮助。

1. 部长间多沟通交流,具体分配事情,并主动互相帮助,形成一个真正团结有力的团队。

2. 多鼓励部门里较为被动的干事,通过树立榜样作用、依据个人长处安排任务、评选每月之星等方式,激发他们服务部门的热情。

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篇二 :部门建设策划书

部门建设策划书

背景:就业方舟是管理学院为即将毕业师兄师姐们提供就业平台的一个服务性机构。为提高方舟的竞争力,今年我们进行组织架构的重组,对公关部的要求不同于以往;同时明年会有新的血液注入,老干部需团结带领好新干事让方舟继续向前。因此,我们要做好部门建设工作。

目的:让部门在新的一年里有新的发展,在顺利完成部门工作之余也让干事们得到好的锻炼和发展,让他们在工作中成长、收获。

目标:

1、作为管理学院就业方舟中一个重要职能部门,本着做好本职工作的同时,建设一个具有温馨团结、严谨务实部门作风的、具有创新意识和竞争意识的大集体,发挥自身优势,结合本部门干事特点,打造一个内外兼顾、内涵型部门。

2、公关部作为一个重要的部门平时机构的活动率多少就是靠我们的努力,量多固然重要但是同时我们也要注重质,尽量拉一些知名的商家企业,让我们的招聘会更加有质量。

部门制度:

一、会议原则:准时、高效、有条理。

准时

(1).出席会议要求准时,无特殊理由,不能缺席,没有事先说明迟到5次无法参与优秀干事的评选.

(2).会议一般按照事先计划的时间结束,没有较大出入一般不延时.

(3).活动策划会议一般提前1天通知.

高效

(1).会议期间,讨论要围绕议题,不作与议题无关的讨论.

(2).会议要有成果:讨论要有所结论,尽量保持会议高质高效完成.

(3).工作安排根据部员不同特点及不同时段安排.

有条理

(1).会议前确立主题和议程,重视会议程序,当有较大活动通知下发时候,以飞信形式通知开会时间、地点、会议内容,让所有参与会议的人能事先准备好,确保会议按原计划进行,防止散漫讨论导致会议时间冗长并且无任何收益的现象发生。

(2).会议严格按照议程进行,会议主持人注意引导和衔接。

(3)让每位干事都有发表意见的机会,特别是在工作总结汇报时(时间若不够可写好后发到各部长邮箱)

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篇三 :部门成立策划书

部门成立策划书

一、前言

    首先感谢德林人才公司给我们这次机会,能在贵公司成立新部门。众所周知,德林人才网是一个针对出入社会求职者,以及各类企业,公司,商铺,酒店,服务场所等招聘网站,他们的first,是为更多的人寻求第一份满意的工作,为更多的在外谋生的人挖到人生的第一桶金,让更多刚走出校门的学子有第一次面对社会的勇气。让更多优秀企业为更多人才提供机遇。他们的宗旨是为所有求职者与所有招聘方搭建一个高质量的桥梁。

随着公司发展的日益壮大,公司为了日后能开辟新的发展点,同时也为了给当代大学生一个展示自我,锻炼自我的平台,公司决定试验成立这一新型部门(德林人才市场兼职部)。

本部门的成立是为在校大学生提供一个初步接触社会,锻炼自我的平台,主要联络寒暑假学生工(在校大学生),周末兼职工等.随着我国大学生人数的不断增加,大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此,大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己,增长才干,积累经验。为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会,我们准备在德林人才公司成立这个兼职部门。我们的兼职团队的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息,方便在课余后之余能轻松的找到一份兼职。这样一来,省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险;二来大学生可以在我们这边轻松找到适合自己的兼职。

二、执行概要和要领

    德林人才兼职部门主要是针对南昌各大高校学生。主要以联络站点和网络为运作模式,收取合理的费用,作为我们联系商家,以及成员的各种活动经费。第一年以联系业务,扩大宣传,服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。目标市场是南昌在校大学生。我们的口号:以市场为向导、以信息为基础、以人才为根本、以发展为前提!

三、目前市场状况分析

1、市场分析

南昌属于省会城市,尽管没有东部城市那么发达,但也有一定的规模,也是一个正在崛起的中部城市。南昌有南昌大学、江西师大、江西财大、江西农大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20几所高校,在校生40余万人。按保守数字50%的同学想找兼职将有20万人。在这20万人中,即使有5%的人愿意成为我们的会员,这就有1万人。          大学生课余时间多,学习压力不大,在不影响学习之余,大部分学生都会选择做兼职来充实自己的课余生活,一来可以通过兼职,赚取外快,补贴生活费。二来可以通过兼职积累社会经验,增加自己的阅历,为将来就业做好铺垫。所以做兼职是时下大学生最喜欢度过课余时间的最佳方式,更演变成时下大学生的时尚,在大学生当中非常受欢迎。据统计表明现在有65%的大学生选择做兼职来度过课余时间。然而大学生找兼职或者找到一份自己喜欢,适合自己的兼职并不容易。怎样找到合适的兼职,很多学生都缺少这一渠道。所以很多学生中介市场就应运而生了。目前学生中介市场需求非常旺盛,许多学生都中意通过学生中介市场来找到自己喜欢的兼职,据高盛在09年的全国大学生兼职调查中,有71%的学生是通过中介机构找到兼职的机会.

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篇四 :组建新部门策划书

组建数据部策划书

一、建新部门的目的

随着测绘市场的变化和近期国家动向,昆明分公司现急需成立一支专业数据处理部门—数据部。组建数据部的主要目的就是将公司内业数据处理专业化,提高公司在项目实施上的效率。就公司现阶段的项目来看,数据处理是公司现阶段的软肋,也是制约着公司的发展。就目前两权项目来看公司对数据处理能力和对数据处理的业务知识储备量都严重不足,所生产的数据质量也是很差,在入库时不得不重新做前期的数据,因而产生在人力,物力,财力上的浪费。随着也是数字化是大环境必然的趋势在未来的项目上数据处理所占的比重也越来越重,因此有必要组建一支专业化的数据处理队伍。

二、数据部的任务和发展方向

1、数据部的任务

数据部的任务主要是承接相关数据处理的工作,以数据库为主辐射测绘,电力,国土,GIS等相关项目内业数据处理的任务。比如:地形图处理与整饰,国土数据处理,影像图处理,地理信息框架生产,4D产品的生产(DLG、DEM、DOM、DRG),专题数据生产等数字化生产项目。

2、数据部的发展方向

数据部前期主要发展方向以辅助其他部门做相关数据处理,辅助外业队伍完成内业处理,对公司所有项目进行质检以到达作业标准,偶尔也接一些小项目(关于数据处理方面)。数据部长期发展目标为独立自主完成相关项目,做到以数据部牵头进行相关项目的实施。比如:两权,地形图测图,国土规划,影像处理,地理国情等大型项目。

三、数据部的职能

数据部隶属威特空间有限公司昆明分公司,上级主管部门为分公司总经理,部门主要负责数据生产、加工、公司内部项目数据质检及服务等业务范围的工作。

四、数据部的岗位设置及职责

1、部门主管:主要职责负责数据部日常运作程序,以及项目实施过程中的技术指导和支持把控项目进度,技术方案的编写,数据批量化处理方案的设计。

2、实施小组长:主要职责负责分发项目数据,管理好组内人员的,做好本组人员数据质量的检查,解决小组内技术问题等。

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篇五 :新部门成立策划书

《新部门成立策划书》

一、关于我们:

公司文化品牌,主要从事专题片制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、广告会展业务等……

二、新部门管理架构:

1、设计分部:

    专业的设计师,敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

2、企宣分部:

    拥有专业的企划和宣传人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。和全国各地媒体均有良好而广泛的合作经验,能全方位的进行宣传推广工作。

3、舞台设备分部:

    拥有一流的舞台灯光、音响、乐器等专业演出设备,承接各类节日庆典、晚会、产品推广会、企业活动、会议等。

三、新部门主要工作范围:

1、演出类:

    演艺人员,著名歌星,著名演员,著名主持,各种舞蹈团体,歌唱团体,小品相声,魔术,杂技,古典,交响乐队,x game ,体育明星等,包括演唱会,歌舞会,乐团演出,等大型演艺,文艺汇演。

2、品牌推广类:

    品牌上市推广,新企业推广,市场销售推广策划,安排,组织等,户外宣传活动,大型推广活动,宣传周,名人代言等,同时包办品牌系列演出,系列推广等。

3、展览展示:

    交易会展架,产品展示会,户外展览,大型展会,展柜制作,展台制作,舞台特装,室内会场布置,等各种特装,布置等。

4、广告类:

    宣传海报,宣传单,画册,易拉宝,封面设计户外媒体,汽车广告,户外广告等平面设计制作,户外展示,以及广告片拍摄制作等。

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篇六 :如何组建一个部门策划书?

如何组建一个部门?

以组建一个人力资源部为例:

组建的方案策划:

1)  组建这个部门对公司的意义及目标是什么?

2)  组建的原则是什么?

3)  组建的人事部门的规模是多大?

4)  负责组建的人被授予的权利有多大?组建部门的经费预算多少?在权利允许的范围内来进行操作

5)  是否规定了组建完成的期限?

6)  由什么样的方式来组建,从公司内部其他部门抽调人员组成,还是从外部招聘人员组成,或者两者交替进行?

7)  开始进行部门编制:

8)  人事部的组织架构?部门设置?(自己画图)

9)  人事部各部门的人员构成有哪些部门职责有哪些?

10)              人事部各部门不同岗位的职责分工有哪些?

11)              担任这些岗位的人员需要具备些什么素质,即胜任能力?(制作一个岗位说明书,用表格的形式)

12)              人事部门的管理制度的制定?

13)               

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篇七 :大学部门活动策划书

成都农业科技职业学院

建筑园林分院

建筑园林分院学习部

20xx年3月13日

“三月街”游园会策划书

阳春三月的风和煦而温暖,同学们是春天刚萌芽的春笋,是初生的牛犊,是充满希望的新力量。同时也是需要我们务实求学的时候。在农学院这个大家庭里,我们要让全院营造游戏中学习的气氛,把同学们带入爱学习,好学习的状态。

一、活动标题:“三月街”游园会

二、活动目的

开学之际,为了让同学们尽快融入新学期的生活和学习中去,丰富同学们的大学生活,充实同学们的课余时间,增进同学们之间的友好关系,加强同学们之间团结、互助精神。提高学生会成员及同学们的动手动脑和表达交际能力。加强各分院同学之间的交流。

三、活动主题:在游戏中学习,让学习变得快乐

四、活动对象:成都农业科技职业学院建筑园林分院全体师生

五、活动时间:20xx年03月31日下午1:30—4:30

六、活动地点:九教广场

七、活动介绍:

在游戏的同时回答由部门提出的相关学习的问题,动手动脑完成游戏。让同学们在游戏中收获知识。这样不仅仅是巩固了自己的知识,增加了自己的知识面,又能提高学生会成员及同学们的动手动脑和表达交际能力。每个游戏由主办部门选定,由不同的学生会的成员负责,在游戏前说明游戏规则和游戏中的提问。完成游戏的同学可在负责此游戏的学生会成员处领取获奖卷,凭获奖卷的张数到兑奖处获得相应的奖品。这样提高了同学们的积极性,让同学们感受到学习中的快乐。

八、活动计划:

1、3月12日—3月16日,提交策划书,联系学院,申请举办活动。

2、3月15日—3月18日,联系协助活动的各部门干部,进行此次活动的沟通、洽谈节目细节安排。

3、3月18日—3月26日,为活动的开展,各部门做好相应的准备工作。为活动的宣传,开展做好充分的准备。

4、3月26日—3月28日,宣传全面展开,在校道、食堂门口等人流量大的地方进行宣传与贴海报。与上晚自习的全院班级进行晚自习到班上宣传。

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篇八 :公司部门活动策划书

你我携手,快乐同行!

-------------- 20xx年业务部知识竞赛

策划书

一 活动背景:

联邦制药在过去几年里,秉承 “爱我中华、报效祖国” 的企业宗旨,通过整体的规划经营,还有联邦人团结一致锲而不舍的拼搏精神,终于换来如今辉煌的业绩。在一次又一次超额完成公司目标后,今年又迎来了新一轮的挑战,公司增长点提高到五个百分点。为了配合公司完成目标,业务部的工作量明显加重了许多,各位业务部的同事承受着越来越多的压力!

为了在酷暑时期兢兢业业工作的业务部同事减减压,增加一些快乐,特组织本次活动。

二 活动意义:

1、增加对工作技能的掌握;

2、增进同事之间的交流,营造轻松的气氛;

3、会心一笑,舒缓压力;

三 时间:9月中旬

四 地点:2楼会议室

五 参加人员:业务部所有成员

六 主持人:

七 评判员:

八 拍照人员:

九 物资:

1、登记分表若干张,笔若干支,红黑蓝油性笔各一支,透明胶1卷;

2、情景资料4份;

3、人员名单一份,游戏流程纸质版一份;

4、饮用水一箱;

十 时间安排

8:30,会场安排人员准时到场,安排现场布置,并检查相关物品是否全部到位; 8:50,各参加人员集中会场抽号,随机组队,并起好相应的队名; 9:00,核实相关人员到位,准备开始活动;

9:05,请部门经理致开幕词;

9:20,主持人宣布活动正式开始;

9:20,主持人宣读这次活动的流程,然后解读基本规则;

9:25,进行第一场活动,公布结果;

10:00,进行第二场活动,公布结果;

11:30,公布结果,宣布活动结束,播放退场音乐,拍照留念; 11:50,会场工作人员清理现场,归还相关物品。

十一 活动内容(主持人根据内容发言)

1、领导致辞,宣布活动开始。

2、主持人宣布活动正式开始,主持人宣读这次活动的流程,然后解读基本规则。

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