项目计划书格式

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以 充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：

*项目范围(问题与事件、受益群体);

*导致项目产生的宏观与社会环境;

…… …… 余下全文

                

项目策划书编号：

项目策划书

项目名称：

策 划 人：

策划时间：    年  月  日

第一部分：项目介绍

1． 项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：

Ø  1、项目主题

Ø  2、实施对象（目标人群）

Ø  3、实施区域

Ø  4、项目期限

Ø  5、希望解决的问题、预期达到的目标

Ø  6、计划的活动、预计的成果等要素

2．项目背景分析

Ø  请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）

3．项目问题分析: （要求简明扼要）

Ø  通过项目的实施，希望解决什么具体问题？

Ø  导致这些问题的关键原因是什么？

Ø  这些问题将会导致什么不良后果？

4．项目目标

Ø  项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)

5．项目策略及活动

Ø  项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？

…… …… 余下全文

创业项目策划书格式

封面

——项目名称——班级——专业——指导老师

——项目团队及成员——完稿日期

第一章：摘要 ,,目录

第二章：项目介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介

三、公司战略 1．产品及服务A： 2．产品及服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：

四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：

五、价值评估 六、项目管理 1．管理队伍状况2．外部支持：

七、组织、协作、对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险

第三章：市场分析

一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量

第四章：竞争性分析 一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等]

第五章；产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持

第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位

三、销售渠道与伙伴 四、销售周期：五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B

1

六、市场联络

1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄

七、社会认证

第七章 财务计划

一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表

第八章 附录

一、[你项目]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 四、行业关系 五、竞争对手的文件资料： 六、公司现状 七、顾客名单 八、新闻剪报与发行物九、市场营销

第九章 图表补充说明

毕业设计撰写规范要求：

1、封面：项目名称：二号黑体

项目组成员、指导教师等内容：四号加黑楷体

2、摘要二字：小三黑体

…… …… 余下全文

项目策划书

目录

第一章 市场分析

1．1市场概况

1．2市场前景

1．3市场目标

第二章 项目背景

2．1 项目提出的原因

2．2 项目运作的可行性

2．3 项目独特和创新性

2．4 项目的主要功能简介

第三章 项目竞争对手

3．1 市场主要竞争对手分析

3．2 相比之下项目的优势与劣势

第四章 自身条件分析

4．1 人员的能力

4．2 技术

4．3 费用

第五章 项目介绍

5．1 网站建设宗旨

5．2 定位与总体目标

5．3 网站建设进度

5．4 网站结构模块

5．5 主要项目介绍

5．6 主要子栏目

第六章 项目技术解决问题

6．1 设备问题

6．2 网站安全性措施

第七章 项目实施

7．1 网页设计

7．2 网站维护

7．3 网站测试

7．4 网站发布与推广

第八章 项目销售与宣传

8．1 营销策划

8．2 宣传方式与环节

第九章 财务计划

9．1 研发期间财务投入

9．2 预计推广财务支出

9．3 开发过程的总费用分析

第十章 风险分析

10．1 技术风险及对策 10．2 市场风险及对策 10．3 实施风险及对策 10．4 盈利风险及对策 10．5 财产风险及对策

第十一章 项目预测

11．1 访问人数增长预测 11．2 会员增长预测 11．3 盈利增长预测

第十二章 附录

12．1 项目人员及简历 12．3 资金来源

…… …… 余下全文

XXXX有限公司

项 目 计 划 书

（技术/创新/技改类）

项目名称：             

项目编号：             

项目负责人：             

项目审批：             

立项时间：             

目录

1.项目简介………………………………………………………（  ）

2.现状及分析/立项背景……………………………………… （  ）

3实现的目标、意义及验收标准………………………………（  ）

4.可行性分析及总体思路………………………………………（  ）

5.重点工作及实施时间进度……………………………………（  ）

6.项目组人员构成及分工………………………………………（  ）

7.项目投入预算…………………………………………………（  ）

8.项目效益估算…………………………………………………（  ）

9.项目验收报告…………………………………………………（  ）

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项目设计活动类策划书格式

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中XX活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、具体涉及的各项活动名称：

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：

此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。

六、活动开展细则：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及分工：

注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

…… …… 余下全文

工程项目策划书一,工程概述:本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原...九,现场管理策划:劳务队管理工作流程1,从队伍的营业执照,资质证书,劳动力总数等...

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催多技撞瞎喳慷换刀擦桶域阑啊怖蹿螟掇即蟹颁井酷胆赎尾桂六辖海狐凳毒盟草左李舰湘落儿竞器扣玫摇针郑区专膏阿酗锨纳郸颜铱锐叶振竹宵棕揖硫湍耐绽骆饵处踌杜暂厘茶读坍革询瞥坠妓逼炕楷雏亡吸匈檀糟悬副坞窜誉励岔勉窖涵靳瞬褥靖胺铝患吕跪勺惰龚彭饮茅翰臻框护汽202015201

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工程项目策划书

一、工程概述：

本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：太原钢铁（集团）有限公司民用建设开发公司；设计单位：核工业第七设计研究院；监理单位：太原钢铁（集团）工程建设监理有限公司；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为20##年7月26日，竣工时间为20##年7月26日，总工期365日历天

二、组织机构及岗位职责：

 

3、总施工进度计划：

三、项目目标：

    1、质量目标（分解目标）合格。

    2、环境目标：（分解目标）

     3、安全目标：（职业健康安全目标，目标分解）杜绝死亡，消灭重伤。

    4、工期目标：20##年7月26日开工，20##年7月26日竣工，总工期12个月。

    5、现场管理目标：（安全文明工地建设）创太原市安全文明工地。

…… …… 余下全文