（二）重点推进改造项目实施

“三旧”改造工作的重点就是推项目，促发展。政府主导改造项目有金星村改造、“二轻”工业小区、国营林场改造、西门口改造；单宗改造项目有鸿瑞实业公司改造、华侨城旧城改造、柯灯山自来水厂改造、威华科技工业园改造。其中，我办重点抓好政府主导改造项目的推进工作，其余各个改造项目稳步有序地推进。

1、按城市发展规划，发挥区位主导功能，稳步推进城中村改造。一是按照市政府的工作部署，创新地将土地利用、产业发展、城市更新结合起来，利用图书馆、增城广场、增城歌剧厅等项目的区域经济效应，率先向市政府提出通过“三旧”改造中政府主导下以点带面的辐射方式把金星村打造成我街商业示范点；二是在固化金星村房屋与校对人口户籍的基础上根据金竹新城控规，联合中山大学城市规划设计院编制金星村改造规划初步方案，包括拆迁安置补偿方案、“三旧”改造实施步骤、经济平衡分析等，明确整体改造技术指标，打破各合作社杂乱引资、开发的局面；三是完善了24条行政村的历史用地手续，为旧村的城市化进程提供了用地保证；四是聘请了27名金星村各合作社干部成立金星村“三旧”改造办公室，引导金星村委会与各个合作社协商，争取以市场为导向的股份合作制模式引进社会资金，由村股份合作经济联社为主体实施旧村改造。

2、培养经济新增点，促进“退二进三”产业升级，转变企业发展模式。一是根据我市城乡总体利用规划，把二轻工业小区、鸿瑞实业有限公司制定为产业效能升级的经济试点，并完成立项申报工作；二是对“二轻”工业小区175亩工业厂房进行实地测量，完成了地上建筑物初步评估工作，收回增城市海绵厂、广鸿化纤厂之二、二轻工业总公司的45 亩用地，并引导其申请

1、金星村改造项目

（1）我办于20xx年5月18日组织成立了金星村“三旧”改造办公室，聘请了27名金星村各合作社干部成立了8个工作小组。通过实地调查，我办已摸清金星村项目的基本情况，包括人口结构、房屋架构及建筑面积、各类地块性质等。

…… …… 余下全文

国内“三旧改造”模式总结

一、广州模式：遵循“修旧如新，保留历史旧貌”改造原则，将老厂打造成专业领域创意园

案例1：纺织机械厂，打造华南第一T台

广州纺织机械厂，建于上世纪xx年代。原厂址实施广州T .I.T .纺织服装创意园项目。建成以服装创意为主题，集信息发布、产品展示、商务交流、时尚休闲等多种功能于一体的服装产业创意平台，打造华南地区规模最大、投入最多、档次最好的T台。在保留纺织机械厂的生态原貌和纺织工业元素之外，通过对原有厂房的修复、推倒重建，形成首期包括服务配套区、品牌设计区、跨界创意区、展示发布区、休闲红酒区和时尚名店区在内的6个功能区。该园区占地面积为9万多平方米，改造后规划总建筑面积约4万平方米，容积率仅0.4，是个名副其实的“公园式创意园”。

案例2：六旬老广铝，变身全国最大茶广场

广州铝材厂(原先生产铅材)成立于广州解放前。上世纪xx年代改革开放后，老厂迎来最为辉煌的一段时期，从生产铅材改为生产铝材，白天鹅宾馆、美国驻广州领事馆、东方宾馆、好世界大厦、世贸中心，那个年代广州新建的标志性建筑使用的铝材几乎都是从花地河畔运出去的。老厂的荣誉顶峰是在本世纪初获得了“中国名牌产品”。

像其他旧厂房改造项目一样，铝材厂的改造核心问题是怎么改。针对广州举办亚运的契机，兴建一个茶文化体验区，引进云南普洱、安华黑茶、西湖龙井、贵州绿茶、台湾阿里山高山茶等各地茶商前来建设各自的茶馆，不仅可以让市民不出广州就可以体验到各地的茶文化，更可以让亚运期间的外国游客全景式的接触中国茶文化。除了体验区之外，还计划兴建一个茶文化博物馆，并打造茶文化的产学研示范区。

二、上海模式：政企合力运作，尊重与创新，探索旧城改造新路 案例1、格林春岸

嘉定历来是上海的重镇，也是上海的人文发祥地之一，拥有丰富的历史人文底蕴。改革开放以来，嘉定早已成为全国著名的国际汽车城，而F1上海站的成功举办，更让嘉定这个历史名城成为国际上竞相关注的焦点。一个在充分尊重与保护江南古老文化底蕴的基础上，建立起的现代化国际新城形象已经开始树立。

…… …… 余下全文

佛山“三旧改造模式”总结

模式一： 政府主导、统一规划、市场运作

案例1：祖庙东华里改造——既拆除也保留，构建城市文化精髓的综合社区 20xx年，政府出台祖庙东华里片区控制性规划等规划文件，由香港瑞安公司投资改造。政府主导征地拆迁和规划、文物保护等工作，最大限度保证和维护被拆迁人合法权益，维护历史文化街区风貌；通过引入市场资金实现该片区的整体更新改造。

20xx年初,祖庙东华里片区改造项目正式启动,这一世纪大工程涉及3万多居民、900多亩土地。拆迁共涉及9635户,其中直管公房2145户、私人住宅6043户,整个工程拆迁面积90万平方米,其中需要保留的有历史价值的建筑近10万平方米。

按照设想,岭南天地将延续佛山的历史文化风貌与城市脉络,用现代化的手法保护和改造片区内的22幢文物建筑及众多优秀历史建筑,同时佛山岭南天地还将充分挖掘佛山粤剧之乡、陶艺之乡、武术之乡、美食之乡等文化特色,引入各类文化设施及现代化设施,使其成为佛山展示城市文化精髓的综合社区,推动佛山文化名城的建设。

佛山祖庙东华里片区定位为：融合岭南民俗文化、禅城时代特色和现代商业文明，辐射珠三角，影响华南地区的集文化、旅游、居住、商业为一体的综合街区，成为佛山的城市中心和城市标志。

案例2：澜石改造片区——“智能社区”、“节能社区”和“环保社区”

前不久召开的禅城区二届六次全会透露,禅城全力推进面积约150万平方米的澜石片区改造。该片区改造面积超过祖庙东华里片区改造成为佛山史上最大旧改项目,将建设成为东平河北岸特色鲜明、功能齐全、环境优美、设施先进的“智能社区”、“节能社区”和“环保社区”。 澜石改造片区总面积为2176亩,实际改造面积1875亩,涉及户数3518户,需拆迁物业面积约100万平方米,其中私人物业约42万平方米。

案例3：佛山国际家具博览城——全国最大、最具规模的现代化管理模式的家居博览航空母舰

…… …… 余下全文

三门县旧城改造办公室20xx年工作总结

及20xx工作思路

一、工作总结

20xx年我办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕县第十四届人民代表大会提出打造“宜商、宜居、宜游、宜创业”环境的总体部署，积极探索，奋发有为，努力拼搏，按照“房屋拆迁无小事”的原则，在开展旧城改造工作过程中，心里始终装着老百姓，坚持群众是城市的主体，人民城市人民建，建好城市为人民。现将近一年来工作总结如下：

（一）、拆迁工作

一是完成了对整个老城区的深入细致的调查摸底工作，基本摸清了老城区1600多户需改造房屋的房产资料，并逐一对每套房屋的产权人、建筑面积、建筑结构、占地面积，土地性质等进行了详细登记；二是完成了昌蒲岭区块6户（共9户）民房房屋拆迁协议签订工作；三是深入开展了对南山路县府老干部宿舍动迁工作；四是积极解决电力公司拆迁问题；五是啃下了原海游镇办公楼及门前潭周边民房区块3户民房拆迁和中心幼儿园工商银行总工会区块丹峰村公房拆迁等遗留拆迁难题“硬骨头”。

（二）、房屋拆除

工商银行办公大楼、中心幼儿园校舍和丹峰村公房房屋已拆除完

毕。上述被拆房屋均处在闹市区，承包上述房屋拆除工作的都是有资质的房屋拆迁公司，我办坚持安全生产不动摇，紧抓房屋拆除安全管理，没有发生一起房屋拆除作业事故。

（三）、工程建设

人民广场、石羊溪步行街改造工程于今年x月份动工建设，到目前为止完成以下几四项工作：一是安置房建设区块总桩基284根已全部完成；二是人民广场区块总桩基179根，预计在本月底能全部完成；三是泄洪渠部分临时导流管铺设完毕；四是人民广场与首府广场地下室通道衔接工程已完工。

（2）光明路安置房工程于今年x月x日动工建设，到目前为止完成以下几四项工作：一是完成1号楼挖土；二是完成2号楼60根围护桩、3根工程桩。

另外，人民广场、石羊溪改造及安置防消防工程已通过招标；三门县城1-C3地块（三和坊茶室对面）安置房工程初步设计方案已通过评审；大湖塘新区C-41地块拆迁安置房项目设计工程已完成设计招标资格预审；珠游溪南岸景观规划设计已完成初步设计方案；今年年底启动县城1-C3地块（三和坊茶室对面）安置房建设。

…… …… 余下全文

工作总结

本人20xx年担任回民区道路改造工程现场负责人，关于在一年中的道路施工中存在的问题、工作中的失误，缺陷以及工作中积累的经验，总结如下： 1人员管理，2团队合作，3各部门相互配合，4安全施工，5形象，6现场的管理。

1人员管理：在施工中人员管理是工程的核心，人是本，只有在工作中项目部人员步调一致，各负其责，听从安排，能不折不扣的做好本职工作，遇到问题能够及时汇报及时沟通，才能使问题得到及时的处理，才不会使小问题一拖再拖，变成大问题复杂的问题。作为一个部门的领导者，要时刻关注你下边及身边每一位员工的人品道德、思想动态、工作情况，有一个好的人品是你一生中的财富。对社会、家庭、朋友以及你身边所有的人都是一个好的结果，这样才对你有一个好的口碑好的形象，才能在你今后人生中得到更多人的帮助，才能使你更好的发展。对于人品道德不好的员工，要做到及时发现及时处理，不可估息，才能使领导者在以后的工作中更加放心，上下工作更好合作。时刻关注员工的思想，只有排除掉员工的思想负担，才能使员工更好的为公司服务，也能使员工在工作中更好的发挥，为自己为公司创造更多的财富。在工作中尽量有一个好的心情，发现员工的情绪不满，要及时的沟通，及时的处理，情绪是不能日积月累的，那只能使情绪更坏。对领导的不满，对员工的不满，对工作的不满，导致对工作不负责任。情绪是个小问题，要及时处理，不然也能出现大问题。由于员工情绪不好，工作不负责任出现的问题比比皆是，工作环境主要是指吃、住、行，有一个好的工作环境才能使公司有一个好的面貌，才能使每位员工更好的工作，更好服务于公司，解决基本的问题，也就是解决实质性的问题。

2团队的合作：一个好的团队，才能有一个好的队伍，好的工作环境，才能更好的发挥他的力量，才能完成公司交付的任务，团队的不团结不稳定，相互猜疑，相互妒忌，各怀心思，将导致走向一个不正规的道路，最后结果只有一个失败，成为一个领导者要成立一个稳定的团队，能干，能吃苦，富有挑战性的团队，才是硬道理。

…… …… 余下全文

20xx年个人年终工作总结

尊敬的各位领导：

大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、 电子十二所施工管理

自20xx年x月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。 在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程

不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。

管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。

…… …… 余下全文

20xx年旧城改造工作总结及20xx年工作重点

一、20xx年工作总结

（一）全力推进东门路D区块安置工程建设。继去年全面完成东门路D区块房屋拆除工作后，今年年初我们全力落实该区块各项报批手续，现已全部完成，并做好了开工前的一切准备。5月x日，着手工程招投标，6月x日，市纪委、招投标中心牵头重新组织评标，确定施工单位， 8月x日正式下发开工通知书，现工程已进入桩基施工阶段。

（二）开展下路廊区块拆迁协议签订工作。屈年年底我们已经着手下路廊区块协议签订，年后继续开展此项工作，到目前为止，已有71户签订协议，还剩6户，现正与相关部门联系对接，以尽快推进该区块私有住宅协议签订。同时，该区块单位房屋谈判与协议签订工作也已开展，现正着手解决电大等单位房屋评估与搬迁。

（三）启动东门路A、C及坊下街区块旧城改造工作。经过前期调查摸底、政策宣传、预评估后，今年x月28、29日分别召开上述区块改建项目听证会，向拆迁户宣传拆迁政策，解答疑惑。5月x日对拟征收房屋原房产证、土地证面积及室内装饰装修评估价格进行了公示，5月x日市政府常务会议作出征收决定，8月份对上述区块评估价格进行了二轮公示，10月x日起，着手各区块第一轮协议签订工作，现已完成第一轮协议签订。

（四）推进农贸市场复建工程建设。全力确保农贸市场复建工程施工顺利进展，到目前为止，1号楼7层、2号楼15层，3号楼28层已全部结顶，正进行外墙砌筑。

二、存在的主要困难与问题

旧城改造是一项庞大的系统工程，工作量大、涉及面广、利益关系复杂，目前工作中存在的困难和问题主要有：

一是建设资金短缺。随着旧城改造工作的推进，安置用房建设、拆迁安置各类补助需大量的资金，由于受政府性投资项目信贷调控影响，目前资金缺口较大。

二是单位房屋拆迁难度较大。拆迁红线范围内涉及各类单位房屋较多，解决好企事业单位（包括改制企业）拆迁问题非常紧迫，特别是电大整体搬迁、人民银行金库、盐务局等解决难度较大，需要尽早着手处置。同时，我们认为，全面整体地推进改造工作，将面临更多的困难和问题，原啤酒厂及棉织厂等历史遗留问题、坊下街历史建筑保护及异地安置用地问题、宗教场所迁建问题等等。

…… …… 余下全文