教育内涵发展汇报材料
濮阳外国语学校
(20xx年1月22日)
当前学校工作,面临的不仅是外在的、硬件的发展,更重要的是要重视内涵发展,只有走内涵发展之路,学校才有更持久的生命力。为此,本学期以来,我校认真贯彻全市教育内涵发展工作会议精神,结合学校实际,大力加强干部队伍和教师队伍建设,全面深化素质教育,着力实施课堂教学改革,抓好教育教学全过程管理,促进了学校内涵发展。现将有关工作情况报告如下:
一、学习衡水二中,点燃工作激情
为促进教育内涵发展,让先进学校为我们引路,20xx年10月份,学校先后两次组织学校领导、中层干部、班主任、骨干教师、科室干事等150余人到全国名校河北省衡水二中参观学习。回来后,立足我校实际,展开了“学习衡水二中,促进学校内涵发展”大讨论,所有的老师都写了心得体会,各科室、各年级召开座谈会,谈感想,找方法。在充分讨论的基础上,学校立足工作实际,制定了促进我校赶超发展的具体目标和详细措施,并将目标进行精细化分解,具体落实到各个科室。通过参观学习,广大教职工工作有了激情,有了方向,有了方法,有了干劲,有了使命感,有了责任感。
二、优化干部作风,强化干部队伍
要促进教育内涵发展,首先要有一支战斗力强的干部队伍。下半年,我们调整了一批中层干部,把每个干部放到合适的位置上,发挥出他们的最大作用,同时,着重强化干部执行力建设,狠抓工作落实。我们要求中层干部要争当学者型、创新型、实干型、勤政型干部,带领全校教职工立足本职岗位,积极进取。学校全体干部切实转变作风,重塑形象,一门心思干工作,雷厉风行抓落实,凝心聚力促发展,使原来个别干部工作中存在的“懒散”现象得到有效改善。目前,校级领导干部率先垂范,以身作则,中层干部迎难而上,敢于担当,形成了上下同心谋发展、斗志昂扬干事业的良好局面。
三、规范学校管理,为内涵发展保驾护航
(一)加强制度建设。
为使学校快速进入良性发展的轨道,必须制定更加切实可行的规章制度,进一步完善学校管理机制。本学期,我校已对以前的所有规章制度进行了清理修改,如会务制度、请假制度、劳动纪律、奖励方案、量化考核方案等。执行不了的、执行不好的条款彻底删除,能执行的,则进一步细化,实现管理规范化,评先制度化,发展科学化。
…… …… 余下全文