西大街社区第三届社区居委会工作报告

各位领导、各位代表、同志们：

大家好！

今天，迎来我们西街办事处西大街社区居委会第三届换届选举大会，这次大会的胜利召开，是社区建设新的里程碑。西大街社区居委会换届以来的五年，是大干实干，与时俱进的五年；是艰苦奋斗，硕果累累的五年；是紧抓机遇，谋求发展的五年。社区居委会在街道工委，街道办事处和社区支部的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，以“方便群众、服务群众”为宗旨，以创建“富裕社区、文明社区、平安社区、服务型社区”的“四型”社区为目标，认真贯彻落实科学发展观，不断扩展社区服务、美化社区环境、加强综合治理，积极开展各项创建工作，社区的各项工作取得了长足的发展。值此，我代表上一届社区领导班子向出席这次大会的办事处领导、各位代表和与会同志表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

现在，我代表西街办事处西大街社区上一届领导班子向大会作工作报告，请予审议。

一、五年来的工作回顾

换届五年以来，社区紧紧围绕当初的工作要求，认真完成各项承诺。具体情况如下：

（一）夯实基础，营造队伍，强化服务。

第一、完成社区办公楼的改建，把原先的锅炉房改为一站式服务大厅，内容涉及劳动、就业、保险、计生和便民服务等多项内容，简化群众的办事程序，方便群众；第二、添置电脑、打印机和复印机等办公设施，建立远程教育播放室、农家书屋和信息网络平台，极大地改善办公条件，提高为居民服务的水平；第三、加强社区专职队伍建设，严格工作纪律，坚持完善考勤考核制度，通过各种培训，提高工作人员素质，调动工作人员的积极性和主观能动性，强化社区的服务。

（二）正确引导，丰富载体，创建精神文明和谐社区。

五年来，社区以精神文明创建为抓手，着力建设文化特色社区。社区采取多种形式，深入开展丰富多彩的文化活动。社区成立夕阳红老年活动艺术团，发展团员30余人；不定期地给辖区居民放映电影；在各种法定节日，组织辖区居民开展各种竞赛活动；开展 “青年志愿”、“五好家庭评选”等活动，给居民营造浓厚的文化环境，活跃居民的文化生活，提高社区的凝聚力和居民的生活质量，形成 “社区是我家，创建靠大家”的良好环境氛围。

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突出重点创特色 深化服务促和谐

首先，欢迎尊敬的XX书记及各位领导前来XX社区检查指导工作！下面，我就XX社区的重点工作进展情况及今后工作的目标和思路做以简要汇报,不足之处请各位领导批评指正。

一、基本情况：

XX街社区地处XX老城区东北片酒银路以东，东环北路以西，北环东路以北，北大河以南，面积2平方公里，辖三园二小区一片区，居民楼145栋，454个单元，平房院落62个；辖区居民5292户，13416人，低保家庭558户1251人；各类行政企事业单位11个，商业门店106个；社区党总支下设6个直管党员支部，19个党小组，党员151人，党员中心户20户，建成家庭党校2个，10个在职党员支部，党员 356人；居委会下设5个居民小组，41个居民小区（楼院）全部成立了业主(自管)委员会；社区承担的清扫保洁街路巷6条，面积89898㎡，清扫保洁人员19人，人均清扫保洁面积7068㎡，人均月工资970元。城市管理人员30人，人均月工资760元。社区机关设三办一站，正式干部14人，其中公务员6人，事业编制人员3人，聘用制干部4人,参照管理人员1人，社区公益性岗位人员31人。14名干部中本科学历6人，大专学历5人，高中（中专）3人。

二、主要工作：

今年,我们工作的总体思路是：以党的十七大和十七届四中五中全会精神为指导，以科学发展观统揽全局，以十二五规划纲要为主线，按照区委扩大会议确定的发展思路，围绕区十六届五次会议确定的十件惠民实事，结合社区的实际，坚持完善机制、 1

突出重点、重心下移、加快发展的原则，突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题，以创建市级党建示范点、建设和谐社区为目标，以城市管理为重点，以为民服务为核心，以党的建设为突破，坚持“两创两抓”（即服务创特色，党建创品牌，城管抓精品，稳定抓网络），全面推动社区各项工作上水平，上台阶。

1、完善长效机制，努力提升城市精细化管理水平。通过近年来城市管理的实践和探索，已形成了以日巡查、周评比、月通报、季考核、年奖罚为主要内容的一整套城市精细化管理制度；建立了专职清扫保洁员、“城市小卫士”、“老妈妈”义务保洁员、楼院自管委员会、楼院居民自管等五支清扫保洁、监督队伍； 1031巡查制度落实，使城市精细化管理工作步入了制度化、规范化、科学化的轨道。目前，已建成精品楼院26栋，精品小区2个，精品路段4条，三精品创建率达到了67%。

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各位领导、同志们:大家好

在这次党的群众路线教育实践活动中，我被办事处评为爱岗敬业模范、深感荣幸！

首先感谢各位领导、同志们对我所做工作的认可和关心! 我是19xx年调到咱办事处的，到办事处后，我先后干过办事处针织厂厂长、岗坡路摊群管理所管理员、所长、岗坡农贸市场管理所所长，建西商业街管理所所长，城管科副科长、办事处劳动服务公司经理、省五建社区副主任、主任、岗坡路新市场管理所所长，现任五一社区主任。

二十多年来我在每个工作岗位上都取得了显著成绩，为办事处争得了荣誉，真正做到了干一行爱一行、务实敬业。

下面我把我的工作情况向各位领导和同志们汇报如下：

在城管科时，我和罗主任一起负责中原路精品街整治，由于工作推进快，完成任务好，办事处被中原区政府授予此项工作的先进单位，并获重奖。

在省五建社区任主任时，我带领大家栽草种树、粉刷楼体、楼道、清理广告等，改善了居民的居住环境，成绩突出，社区被上级授予改善干人居环境先进单位。

特别是我在岗坡路新市场管理所任所长期间，当时我市正在搞“四城联创”，岗坡路新市场被郑州市树为创建国家卫生城市样板市场，当时全国人大代表巡视组、全国政协巡视组，省、市、区领导经常到市场检查指导工作，还经常有外省、市和本市其它区

的参观团队来市场参观学习，有时候一天要迎接两、三个参观学习的团队，我每天都是一大早就到市场，晚上等商户收完摊后，领着市场工作人员打扫完卫生再回家，那段时间我每天休息不到6个小时，体重从120多斤降到100零几斤，由于长间休息不好，眼睛经常是红的，有一次程主任到市场看到我的眼睛很红，就问我，长松你怎么了？咋这么瘦啊。我说没事，程主任说可一定要注意身体。我在市场除了早来晚走，几年没有休息过一天节假日，就是到每年的年三十我也是等商户都收了摊才回家，为了市场安全春节我还值班，当时分管市场的系主任不止一次的对我说；长松你太敬业了，办事处让你来市场当所长真是选对人啦。

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疏勒镇纳丘克社区20xx年党建工作汇报材料

——纳丘克社区党支部书记：周国强

20xx年11月

今年以来，纳丘克社区在镇党委、镇政府的正确领导下，坚持以人为本，充分发挥为民服务作用，突出为民办实事、办好事，以社区“三化”建设为契机，以抓“四知四清四掌握”为机制，以“创先争优”、“八个主题日”系列活动为载体，以“关注民生、从百姓身边事做起”为服务理念，以居民满意为目标，深入落实社区党建的各项措施，认真贯彻党的方针政策，抓好社区党支部建设和党员队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全力打造一个管理有序、服务完善、文化繁荣、安全稳定、环境优美、文明祥和的文化型社区平台作为社区今年的党建工作目标。下面将今年社区党建工作汇报如下：

一、基本情况：

纳丘克社区位于疏勒县坤巴斯路和库什哈纳路交汇处，与疏勒县华兴供热公司相邻，社区阵地坐落于舒乐小区院内，属于城乡结合部社区。社区成立于20xx年，辖区面积2.5平方公里，辖1行政单位，4个企事业单位，3个物业小区，1所小学。现有居民1232户，3544人，其中：维吾尔族985户，2835人，占总人数80%；汉族247户，709人，占总人数20%。商铺55间，流动人口77人，出租房屋33间，楼栋长28人，十户长13人，巷道长12人，放心户740户2127人，基本户492户1417

人，重点工作户和重点监控户没有。

纳丘克社区新建办公楼于20xx年7月投入使用，建筑面积816平方，社区共有工作人员11人，其中国家干部6名，公益性岗位2名，志愿者3名。辖区党员113名，居民党员11名，团员19名；三无人员18人；残疾人47人，其中男29人，女19人，维族40人，汉族8人，就业再就业396人，参加技能培训人员13人，劳务输出人员370人，已婚育龄妇女735人，其中少数民族612人，汉族123人，领取光荣证57人。

二、加强组织领导。

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东西社区社会管理创新工作情况汇报

自社会管理创新工作开展以来，东西社区高度重视，积极按照《大江区城市基层管理体制改革工作方案》确定的主要目标和总体思路， 在围绕“精简层级，区域化管理，整合资源，加强党建组织”与“服务群众，凝聚人心，优化管理，维护稳定”的要求下，东西社区以“网格化为抓手，逐渐强化四大功能，全力推进城市基层管理体制改革”为指导，深入创新工作机制，不断健全服务网络，充分激活社区资源，切实转变服务方式，形成推进社会管理创新的合力。现将有关工作情况汇报如下：

一、辖区基本情况

东西社区位于大江区西侧，面积约5.9平方公里，辖金农、金溪两个居委会，居民3016户、10166人（其中：常驻人口2061户、7419人，流动人口955户、2747人）。社区党委直属1个党总支，7个党支部，党员共有126人。辖区内有贵州省农业科学院、贵州省物勘院、贵阳朝晖滤清有限公司、贵阳电线厂、大有风机厂等31家公共户单位。

二、居政分离 充分自治

社区围绕把居委会建设成为充满活力、作用明显、群众满意的基层群众性自治组织的工作目标，按照“居政分离、社区指导、居民自治”的工作思路，通过进一步明确居委会自治职责，健全居委会日常运行机制，理顺居委会与社区的关系，确保居委会真正实现自我管理、自我教育、自我服务，把居委会建设成为居民共同生活、安居乐业、文明祥和的社会共同体。

（一）回归自治 购买服务

社区紧紧围绕建立新型城市基层管理体制、运行机制的目标，实行“一社多居”的模式，剥离居委会的行政职能，居民原在居委会办理的出具证明等相关事项也由社区承担，真正使得居委会成为在社区的指导下、按照有关法律依法自治的群众性组织。对于社区需要居委会协助完成的工作，通过“政府购买服务”的方式兑现工作经费，实现“费随事转”、“养事不养人”

（二）健全日常运行机制

为引导群众参与到自我管理、自我教育、自我服务中来，社区推行居委会成员分片包块、上门走访、服务承诺、结对帮扶制度，不断抓好居民自治工作，密切居委会与居民的关系。社区还建立健全了居委会党组织与居委会联系会议制度，有效规范居委会财产、档案、公章管理，确保居委会工作的有效运转。在抓好群众日常文化体育活动之余，以群众宣传教育制度为依托，利用元旦、春节、国庆、重阳等节假日，有针对性地开展丰富多彩的群众性文化活动，不断丰富群众的精神文化生活，大力加强公民道德建设，弘扬中华民主传统美德。

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漓江路社区现有离退休人员876人，其中离休人员一名，20xx年以来，我们按照市区老干部亲情服务进社区活动的要求，结合漓江路社区实际，坚持以服务为宗旨，以亲情为理念，扎实做好社区老干部的亲情服务工作。

为确保亲情服务进社区活动扎实有效开展，我社区强化组织领导，明确责任，成立了由社区党支部书记任组长的亲情服务领导小组，制定了亲情服务承诺制度，我们组织人员对社区居住的离退休人员进行详细的摸底排查，掌握老干部家庭、健康、爱好，需求等方面的情况，根据老干部的个性化需求，制定个性化服务方案，倾心服务社区老干部，20xx年x月，我们根据召陵区实验小学家属院离退休党员多的特点，请示街道党委批准后，在实验小学家属院成立了人东小学离退休人员党支部，支部的成立，为社区党员参与文化活动、参与社区党建和社区建设搭建了平台，进一步增强了社区党组织的凝聚力。

为了更好地服务社区老干部，我们社区印制了社区离退休人员爱心服务卡1000余张，向社区的每一位离退休干部发放了爱心卡，卡片上印着社区工作人员、青年志愿者、社区物业、社区卫生服务站的联系电话。通过此卡架起了社区服务老干部的桥梁，只要接到电话，我们的工作人员就会上门服务，为老干部办事提供了方便；社区不定期在社区二楼会议室举办老年人健康知

识讲座，就老年人一些常见病的防治进行专题讲解仿，今年上半年共组织讲座3次，进行免费体检1次；每逢重大节假日、组织社区干部到部分老干部家中进行专访慰问，带去党和政府的关心，组织青年志愿者帮助老干部家庭打扫庭院晾晒被褥等，今年端午节前夕，社区组织人员带着米面油等物品到部分困难离退休人员家中慰问，受到辖区老干部和居民的一致欢迎。

我们注重老干部的学习开展情况，在抓好对社区老干部、老党员集中学习的基础上，设立了党报党刊及图书阅读服务室，让社区老干部及时了解党和国家方针政策；注重对老干部活动场所的开辟，我们利用烟厂花园定期组织老干部参加各种文体比赛，丰富他们的业余生活，今年“7.1”前夕，我们组织社区离退休人员开展了象棋、军棋、双升等文体比赛，丰富了社区离退休人员业余生活；注重发挥老干部的作用，社区离退休人员加入了社区义务巡逻队，主动为社区的和谐稳定发挥余热，在寒暑假期，社区邀请德高望重的离退休老干部充当青少年教育的义务辅导员，向青少年进行爱国主义教育。

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社区主任述职报告

尊敬的各位居民代表：

大家好!

x年即将过去，盘点自己在社区主任岗位的这一年，有工作的经验、有学习的收获、实践的感慨，也有反思的遗憾。籍此机会，我也将从自己学习、思想和履职情况等方面向代表们汇报：

一、 重视学习，不断提高个人综合素质;

面对社区工作不断创新和发展的要求，只有加强学习才能不断适应社区工作的建设步伐。为此，我带头投入到科学发展观的学习中，学理论、悟精神，活学活用，力求实效，社区也顺利完成作为试点社区的科学发展观学习，个人的理论水平、统筹工作能力都得到提高;今年下半年，我有幸得以参加柳南区的行动学习法学习和促进师培训的机会，成为社区党建和社区建设课题组的学员，也是区里唯一一名社区学员，我非常珍惜区领导给我的这次机会，在学习中行动，在行动中学习，反思不足，总结经验，并把自己的学习心得用于团队建设、社区工作中，让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中;为使自己的工作水平不断提高，我还利用业余时间不断自学社会工作方面的知识，顺利地通过了全国社会工作中级资格考试，成为目前河西街道办事处唯一取得中级社会工作师资格的社区主任。

二、 认真履职，带班子抓建设，当好“领头羊”;

一名合格的社区主任，最重要的是带好班子，打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍，热心服务为民。我也充分了解，培养好副职，当好助手和参谋，社区工作才能有条不紊地大步向前。因此，我推行层级管理模式，鼓励和支持副职们大胆工作，有展示的平台，责任我来承担，工作让她们放心去做，同时要求副职们带好、管理好各块口工作人员、协管员，层层管理带头，充分听取副职们对工作的意见和建议，发挥好中坚力量的作用，在工作中，充分发挥同志们的主动性和能动性，扬长避短，合理分配和安排工作，使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会工作，受到各级领导的好评。

三、 多方协调，做实事解民忧;

服务是社区工作的生命力，而民生问题则是评价社区工作的“试金石”。

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