篇一 :现场观摩会汇报材料

现场观摩会汇报材料

一、工程概况

本项目地处沛县东风路与汉源大道交叉路口,为徐州龙城置业有限公司开发、上海厚石建筑设计有限公司设计、江苏建院建设监理有限公司、泰州市中意建筑装饰有限公司承建的龙城

#####国际广场工程,本工程项目共为三栋住宅分别为:1、2、3楼,七栋商铺分别为:S1、S2、

########S3、S5、S6、S7、S8商铺,一栋会所,一栋复式公寓楼。其中1、2、3住宅楼、地上18层地下1层;5#公寓楼地上二十层,地下一层。住宅和公寓楼部分基础采用预应力砼管

####桩基础。本工程项目商业部分S1与住宅2楼连体主体为三层、S2与住宅3楼连体主体为三

#####层、S3、S5、S6主体为四层,S7、S8商铺主体为三层,一栋会所主体为一层,为物业和卫生用房。总建筑面积81000㎡,基础结构类型为管桩筏板基础,主体结构为框剪结构。20xx年9月10正式开工,合同工期660日历天.

一、安全管理

一、安全组织机构健全

项目部从开工之初就成立了从项目经理—项目技术负责人—安全员—各劳务班组的安全管理体系。项目经理为组长、 安全员为副组长其他管理人员为组员的安全领导小组。

二、现场安全教育

项目部定期组织相关人员学习有关安全法律法规、规范标准等安全方面的知识,并组织安全环境管理培训、重大危险源辩识的培训,提高施工人员的安全意识。目部通过电视、黑板报、宣传 漫画、 漫画、观看安全教育片等途径向职工 进行安全宣传,取得了一定的成效。 项目部在每日班前对操作人员进行安全 交底、公示危险源, 做到人人心中有安全。切实有效地开展班组安全活动

项目部根据现场实际情况 , 编制应急救援预案,并积极组织演习,从而提高作业人员对安全隐患的辩识和救援能力。

三、现场机械设备管理

塔吊上挂设验收合格 牌、起重吊装“十不 吊”规定牌、塔吊安 全操作规程牌等 。

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篇二 :现场交流会汇报材料

管理标准化 施工规范化 高绩效完成各项施工任务

——三明市普通公路现场交流会汇报材料

现场交流会汇报材料

中铁十五局集团第一工程有限公司

省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标项目部

二0一一年 月 日

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尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

自开工以来,各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助,在此我谨代表中铁十五局省道304C标项目部全体参建员工表示衷心的感谢!向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!

C标段全长3.241公里,其中隧道1.5座计2135m。施工过程中,我部 紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作,以优化施组为龙头,以安全质量为核心,以标准管理为抓手,建立健全质量、安全自控体系,完善作业标准,强化过程控制管理,隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日,折合完成710成洞米,占设计数量的33.3%,现将情况汇报如下:

一、细心准备 创造有利施工条件

上场伊始,项目部及时组织相关人员现场查勘,认真分析了该项目特点,项目要求,地形地貌,施工环境,施工条件,综合了质量、安全、工期、成本的协调统一,合理确定施工组织模式,资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑,项目部及施工现场驻地建设,拌和站、钢筋加工场建设等。

现场驻地:修建标准活动板房640平方,内安空调及配热水器,为作业人员提供舒适、安心的工作环境。

搅拌站:本着“工厂化、集约化、专业化”要求,本标段设拌和楼一座,配臵二台强制式SL750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机,生产能力达50m3/h,整个标段砼数量约6.5方,满足施工要求。拌和站(含材料 - 2 -

堆放场)占地面积约4000平方,均进行片碎石垫层及15cm C15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放,设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低,中心高的原则进行,外侧设臵排水沟,在进厂道路采用水泥混凝土硬化,保证了场地的整洁、干净。

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篇三 :新农村建设现场观摩会汇报材料

新农村建设现场观摩会汇报材料

(何坊乡)

何坊乡党委政府按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整

洁、管理民主”的总要求,结合县社会主义新农村建设创建细则精神,认真思考,创新思路,从五个方面入手,扎实稳步地推进社会主义新农村建设顺利进行。

一、是抓好基层组织建设,给发展提供坚强的组织保障。

建设社会主义新农村,关键在人,关键在农村党支部,关键在一

个围绕发展,服务发展,促进发展的两委班子,关键在于有一批带头创业,带民创业的党员干部队伍。我乡党委结合县委开展的基层班子建设年活动,对全乡110个农村党支部进行了分类整治,划分出一、

二、三类班子,一类班子要红旗不倒,继续领当排头羊;二类班子要奋起直追,转化为一类班子;三类后进班子,我们分别制定了各村的整顿方案,进行了整治,到目前为止,10个后进班子全部进行了销号处理。同时我们结合基层班子建设年活动的开展,完善了村内民主议政制度,无职党员设岗定则制度、村务公开制度、财务双代管制度等,各项制度的落实,各种管理服务的完善,有效地激发了党员干部的责任心和上进心,调动了广大群众的积极性,形成了“人人求发展,

事事为发展”的良好氛围。

二、是抓好村庄规划,搞好基础设施建设,改善生产生活条件。

截止到6月底,我乡完成了包括赵翟、八里庄等20个村的村庄

规划任务,村庄规划全部要高起点、高定位,全盘考虑的原则进行,为下一步新农村建设提供了舞台。全乡共建成村活动场所17处,其中办公楼3处,场所硬件建设全部达到了“五齐、十配套”标准,常庄、福田两个村建有休闲文化广场和健身器材。多方位争取资金400 1

多万元完成了8个村长15公里的柏油路建设,目前已有8公里路面铺设完毕,基本实现了全乡110个村庄村村通公路。常庄、赵翟、福田等20个村自筹资金安装了路灯,栽植了树木。全乡集中进行了清理 “三大堆”,街道卫生行动。今年全乡以沼气池建设为核心,集中清理“三大堆”,发展农村生态能源,有赵翟、张白户、常庄等8个村已计划发展沼气池。其中赵翟村已建起沼气池40余座,计划建设200座,实现全村沼气建设100%覆盖,全面完成村改圈、改厕、改灶,改变村容村貌,改善农村生产生活条件。同时以沼气建设为中心,形成了“畜牧养殖+沼气+青饲料+蔬菜种植”的产业循环发展链条,提高了资源的综合利用率。

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篇四 :全市新型城镇化建设项目现场观摩会汇报材料

全市新型城镇化建设项目现场观摩会汇报材料

(20xx年x月)

近年来,在市委、市政府的正确领导下,我区认真贯彻落实市委、市政府关于加快推进新型城镇化的重大决策部署,紧紧围绕“南延北扩”城市发展战略,不断加快新型城镇化进程,坚持新型工业化与新型城镇化协同推进,取得初步成效。20xx年—20xx,我区有城市建设重点项目25个,总投资为39亿元。截止7月底,已有3个项目完工,完成率达12%;16个项目开工建设,开工率达64%,累计完成建设投入约5亿元,预计全年将完成投资9亿元。-

一、几点做法

(一)加强组织领导,形成强大合力

成立了由区委书记任组长、区长任第一副组长的区城镇化建设领导小组。书记、区长亲自带队深入基层督查新型城镇化和城市建设工作,现场解决问题,建立了“六个一”的项目推进机制,区四套班子领导对重点项目实行挂点督导,全区上下形成了书记、区长亲自抓,四套班子合力抓,职能部门配合抓,专门班子具体抓的强有力的领导体系。

(二)坚持规划先行,高起点规划城市

我区坚持高起点、高标准推进城乡规划。20xx年以来,对全区土地利用总体规划进行了修编;完成了安源区农田灌溉、

中小河流治理、安源镇历史文化名镇保护规划的编制,正在组织实施安源新区、江西省金属新材料产业基地和安源经济转型产业基地控详规以及高坑、青山、安源、五陂4个小城镇总体规划。结合实际,对11个镇街管委会进行了功能划分,初步确立了以安源、五陂、城郊为中心的综合旅游休闲区,以高坑、青山、丹江、白源为重点的工业区的总体规划布局。

(三)实施项目带动,高标准建设城市

大力实施重点项目带动战略,加快城市基础设施和公共服务设施建设。一是以中环路开发建设为切入点,迅速拉开城市发展框架,加快城市“南延”发展步伐。目前,中环路已开工建设,今年年底,可实现泥沙路成形,明年年底,可实现柏油路通车。二是以省级示范镇为重点,切实抓好小城镇建设。目前,安源河治理及镇区管网改造、胜利广场改造等4个重点项目均已动工,总投资达0.83亿元,预计今年年底可完工。三是积极吸引民间资本,助推城镇化建设。目前,我区吸收民间资本近5亿元,建成了集商贸、旅游、影视、休闲娱乐为一体的安源影视城,成为我区旅游的新景点和亮点。

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篇五 :现场观摩会汇报材料

规范管理 用心服务

全面提升局属高速服务区品牌形象

在省局党委和管理公司的正确领导下,物业公司以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照省局提出的“以人为本、以车为本、用路者至上”的经营管理理念,深入学习服务区观摩会精神,认真落实“五化”要求,始终坚持以管理为龙头,以服务为宗旨,以效益为中心,紧紧围绕局属高速公路服务区的运营管理开展工作,不断创新管理机制,完善服务设施,规范服务标准,拓宽服务领域,全面实施经营、服务、管理“一体化”运营管理体制,走出了局管高速服务区经营管理的新路子。目前公司对局属高速公路服务区的管理日渐完善,服务质量显著提升,社会效益和经济效益不断提高。下面,就我们在高速公路服务区经营管理方面的一些做法和体会汇报如下:

一、局属高速公路服务区概况

目前,局属高速通车总里程达612公里,拥有15对服务区,其中自营服务区有11对(包括少洛高速少林服务区、大广高速封丘服务区、滑县服务区、晋新高速凤泉停车区、获嘉服务区、修武停车区、安南高速将台停车区、安阳东服务区、内黄停车区、济邵高速济源南服务区、王屋山服务区), - 1 -

对外招商经营的有5对服务区(包括济焦高速沁阳服务区,宛坪高速的镇平服务区、西峡服务区、重阳停车区。)。

公司自成立以来,以开展“交通工作管理年”活动为主线,以 “星级服务区”创建为载体,以深化改革、健全制度、完善设施、诚信经营、精细管理、提升服务、夯实基础为重点,全体员工团结一心、奋力拼搏、尽职尽责、扎实工作,圆满完成了省局下达的各项经营目标任务,服务区效益稳步增长,社会形象显著提升。截至目前,共创建四星级服务区3对(少林、封丘、获嘉服务区),三星级服务区3对(沁阳、滑县、镇平服务区),优秀停车区3对(凤泉、修武、重阳停车区),“星级服务区”达60%,服务区管理、经营和服务等各个方面实现了突破性进展。为推动高速文明示范路创建,展示河南高速良好形象做出了积极贡献。

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篇六 :现场教学观摩会准备情况汇报)

现场教学观摩会准备情况汇报

李督学在我校开完会后,我校高度重视,迅速成立了以校长周勇平为组长,副校长为副组长,所有中层为成员的领导小组。并讨论制定了阳光体育大课间活动方案草稿,制定了学校未来三年体育工作规划初稿。并决定在运行的过程中逐步讨论完善。

从开学起,我们就积极落实方案,主管校长积极参与,教导处牵头,先后召开了班主任专题会,体育老师工作会,兴趣社团老师座谈会。结合我校办学特色,初步提出形成了我校阳光体育发展的“一二三工程”目标,即,在附小六年的学习中,力争使每一个附小毕业的学生拥有一项才艺特长,二项终身运动技能,三项基本生活技能。围绕目标探索中开展工作。教导处牵头,总务处,德育室,体育组共同努力,齐心协力按进度计划开展各项工作。设置阳光体育活动课大课间及统一的阳光活动时间;制定落实活动具体方案;落实活动器材,加强校园体育文化建设;精心组织阳光体育活动课,开展兴趣体育竞赛活动。组织开展阳光体育活动,及时,随时收集图片音像资料,制作纪录片,准备汇报材料,整理观摩展示所需的文字图片资料,积极迎接全市阳光体育活动现场观摩会。

活动两周及时总结,周校长就两周时间召开专门的行政会已三次。校长办公会多次。发现问题及时研究,及时总结。

具体做法:

1. 一次活动。开展大课间室外活动,一二年级每周两次,三——六年级每周一次。学校有规定活动项目或内容。要求班级在活动时间内全员参与规定项目,并且再此基础上班主任结合本班学生情况,开展富有个性的班级特色活动。

2. 两次辅导。结合特色学校建设,充分调动老师们的积极性,利用他们多才多艺的特长,在学校内开设兴趣社团课程,作为校本课程的一部分,让学生自觉自愿的选修,每周有计划的对参与社团活动的学生辅导两次。

3. 三次练习。对没有参加社团活动的学生,每天运动不够一小时的 学生,班主任布置有针对性的家庭作业;体育课上有计划的开展体质检测活动,体质检测达标情况及时反馈给班主任,班主任督促班级学生按比例达标,未达标的学生建立家校练习卡片,布置体育家庭作业,督促其开展体育锻炼,每周不少于三次,一段时期后进行检测,直到达标。

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篇七 :观摩会汇报材料

学校基本情况汇报材料

校长:肉赛

尊敬的各位领导,大家好!

首先请允许我代表玛沁县藏文中学全体师生员工向莅临我校检查指导工作的各位领导同志一行表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

近年来,在州、县级各级领导的关心支持下,通过学校全体教职员工的不懈努力,学校在建立健全寄宿制中学管理框架和制度体系,寄宿制安全管理工作责任到人,政教处和后勤工作,文明校园建设,教学常规工作等方面形成了自身的办学特色,并取得了一定的成绩。

下面,就我校的基本情况向各位领导作简要汇报,如有不妥之处尽请批评指正。

一、基本情况

我校创建于19xx年9月,总占地面积53602.6平方米,其中操场面积17867.5平方米;实际建筑面积6131.88平方米。拥有图书阅览室、网络教室、化学实验室、物理实验室、计算机教室等专用教室5个。

学校共设初中、小学两个教学部,小学6个年级11个教学班,初中3个年级5个教学班。现有在校生864人,其中小学部602人,初中部262人。根据上级政府和教育部门号召,全面开展以藏语文教学为主,加授汉语文、英语的“三语”教学模式。几年来,在钻研和探索中培养了一批州、县级优秀的“双语”教学能手以及成绩突出的优秀教师,成为学校的主要办学特色之一。

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我校现有教师53名,其中专任教师40名,安臵教师6名,见习教师7名。专任教师中高级职称3名,中级23名,初级14名。学历层次为:本科学历14名,大专学历26名,专任教师学历合格率为100%。学校后勤职工28名,其中正式工人9人,聘请临时工人19人。全体教职员工勤奋工作、锐意进取、充满活力,在学校各项建设工作中发挥着重要作用。

建校29年来,学校办学质量和办学效益不断提高,在全县普及九年义务教育,发展民族教育事业进程中发挥了积极作用,截止到20xx年,学校共培养了完成9年义务教育的毕业生1265名,他们成为满足牧区建设需要的各行业人才和有素质的劳动者,为地区经济和社会发展做出了突出贡献。

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篇八 :项目推进现场会汇报材料

项目推进现场会汇报材料

20xx年, 在县委、县政府的正确领导下,靖远县发改局坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实省、市、县项目建设会议精神,抢抓国家扩大内需的战略机遇,以项目建设为抓手,强力推进项目建设,全面实践“把思路转变成战略,把战略转变成规则,把规划转变成政策,把政策转变成项目,把项目转成效益”的发展战略。现就将具体情况汇报如下:

一、重点项目建设情况:

全县共确定重点项目**个,其中新建*个,续建*个,前期*个。在**个重点项目中,农林水项目*个,工业交通类项目*个,教科文卫及民生类项目*个,城镇建设及基础设施类项目*个,社会事业类项目*个,总投资***亿元,其中今年计划完成投资**亿元。截止*月*日,共完成投资****亿元,占年度计划的***%。另外,全县还有***项目***个,已完成投资***多万元。

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二、20xx年重点项目工作措施

(一)突出产业特点,梳理筛选优质项目。结合我县实际,

坚持量质并举,重点突出大高新项目、装备制造业项目,现代服务业项目。今年我们筛选确定了**;**基础设施建设项目;**项目,**服务业项目等式。这些项目既有利于提升我县城市功能,优化我市产业结构配置,又为我县***作出了贡献。

(二)积极采取措施,加快项目推进。建立了县级领导包重点项目目标管理责任制,通过定期召开现场办公、联席会等形式,督促和帮助解决项目建设过程中出现的土地、资金、配套建设、拆迁补偿等要素制约,确保了项目建设快速推进。

(三)加强项目储备,保持发展后劲。为使重点项目可持续发展,我县市建立了重大项目储备工作责任制,对有条件实施的项目,排出顺序、确定实施步骤,积极协助项目做好勘探、认证和建设前期手续办理工作。目前已初步储备了总投资**元的****、总投资**元的****等**个大项目,总投资**亿元,为以后重点项目建设奠定了基础。

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