未完成任务的半年工作总结

陈志军

《秦皇岛分公司2013上半年工作总结》

半年来秦皇岛分公司认真贯彻落实公司职代会精神，紧紧围绕“拓市场、抓改革、强内功、增活力”的发展主题，努力进行市场战略转移，按照公司市场开发年相关要求和办法加大市场开发力度，但由于曹妃甸地区出现严重的债务危机，建设性投资基本停滞，加之首钢市场上半年没有较大工程项目开工，经济任务指标完成情况不尽人意，给下半年全面完成公司下达的任务指标带来了较大压力。

一、经营指标完成情况

截止6月25 日，累计完成完成产值1160万元，经营收入998 万元，实现利润 32万元;累计回款1410万元，其中以前年度回款456万元，本年项目回款率达到85%；到目前为止应收帐款余额为1580万元。

从指标完成情况来看除了项目回款率高于去年同期外，其余所有指标均有较大幅度下降。其下降的主要原因是我们的主要市场首钢京唐公司项目往年都是在年初开工，而今年到现在为止仍未有较大项目开工。我们现所完成的998万元经营收入，其中600万元来自外围项目。 就完成的外围项

目来看略高于历史最好水平12年的同期，这也证明了我们外市场开发步入稳步健康发展之路。

二、迎合市场开发年活动，加大市场开发力度 一是紧盯首钢市场不放松。到6月底，首钢的合同量仅为180 万元。但首钢市场是我们历经7年奋力拼搏赢得的相互信任的成熟市场，虽然今年到目前为止还没有较大工程，但从长远来看二期一定会开。所以我们决不能轻易放松首钢市场的跟踪。半年来我们一如既往地巩固与首钢的关系，始终保持着密切联系，力争在接下来的工程中获得更多的市场份额。

二是进一步加大外围市场的开发力度，今年在分公司原主要市场首钢京唐钢公司没有较大工程的不利环境情况下，分公司按照公司市场开发年的具体办法和要求奋力拼搏，全力推进外围市场的开发，上半年新签了秦皇岛市深河安置房桩基工程600万元，截止6月25日新中标了秦皇岛市电厂地下连续墙工程，工程量约1500万元。目前以中标外围工程2 项，工程总量达2100 万元，超过去年全年外围市场合总同额600 万元。就外围市场来看已创历史新记录，为打破靠首钢单一市场生存局面，稳步走向多元市场求发展的路子打下了基础，铺好了路子。

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优质专业核心课程及特色教材建设任务完成总结

一、任务基本情况

本任务为优质专业核心课程及特色教材建设。从20xx年至20xx年以来，我们一直在探索《市场调查与分析》、《农村统计》、《农产品营销策划》、《管理能力训练》四门核心课程的特色教学模式和特色教材建设。经过三年的求索，我们经过大量的市场调查，了解农产品生产经营企业对人才需求情况、农产品生产经营人才的知识能力结构、农产品生产经营企业对高职学生的要求、农产品生产经营企业对经营管理工作过程等方面的一手资料，我们提出了“五段递进、工学交替”教学改革模式。每门核心课程都由一名专任教师和一名来自企业、行业一线的兼职教师负责，企业人员参与课程标准制定、考核标准确定等课程建设的全过程，并承担课程的理论教学和实践教学的指导工作，保证课程教学目标与行业、企业的实际工作要求的一致。将职业资格标准与行业标准融入教学内容，编写课程标准，设计实践技能库、编写实践教学指导书；以实际工作项目为载体，充分利用校内外实训基地，实施校企合作，工学交替，开展“以企业真实项目为载体”的教学方法改革和以岗位能力为主导的考核方式改革，并将优质核心课程及其教学资源建成网络课程，共享其专业建设成果。

二、任务完成情况

三、项目建设成效

从20xx年至20xx年以来，我们一直在探索《市场调查与分析》、《农村统计》、《农产品营销策划》、《管理能力训练》四门核心课程的特色教学模式和特色教材建设。经过三年的求索，我们经过大量的市场调查，了解农产品生产经营企业对人才需求情况、农产品生产经营人才的知识能力结构、农产品生产经营企业对高职学生的要求、农产品生产经营企业经营管理的工作过程等方面的一手资料地整理研究，我们提出了“五段递进、工学交替”教学改革模式。已取得了较明显的成绩，为经管类专业教学改革积累了有益的经验。

（一）促进经管专业成为一个高效、高质的教学团队

《农产品营销策划》、《农村统计》、《市场调查与分析》、《管理能力训练》四门课程建设是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范建设课程。是经管专业教学改革的一项重要内容和前期启动的四个项目之一，是经管专业深化教学改革的一项重要举措，通过对农产品营销策划课程建设改革，能力充分调动全系的力量，深入企业进行市场调查研究，了解市场需求等，促进全系所有教师精诚合作，共同提高，促进了经管专业建设成为一个高效、高质的教学团队。

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今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。

面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。我所做的事情

一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名旅游销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题： 1、惰性； 2、自觉性；

3、激情； 上面的问题体现了，我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果，对公司一点贡献都没有。

之前，我们对工作就是这么一个恶劣的态度，我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨，所以这是一次十分深刻的反省，我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候，只会呆呆地坐着，这么百无聊懒的，没有一点积极性。公司中，虽然每个人的人生观、价值观又是不同的，每个人工作思维方式也不一样，但是没有人觉得接受管控是一个种压力，每个人都有欣欣向荣的良好工作态度，却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个，导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则，那么其他人也不会去遵守规则，最后导致这个公司规章制度被破坏。对此，我感到万分的愧疚和懊悔，因为我一个人的表现而影响到部门，实属不该。

所以第一个根源问题就是，我对于自己工作态度的不严格，不利索造成的。 管理应从自身做起，树立榜样作用 经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用 1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。 2、培养良好的团队作风 榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。 一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。 榜样的

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销售任务未完成检讨书

1、工作未完成检讨书

尊敬的领导同志：

经过此次错误，我感到深深的自责和内疚之余，更认识到我这样行为的结果是严重的，对于经理指出的不诚信问题，也是我感到最内疚的一点。

然而，经过经理的严肃指正错误之后，我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事，第一我应该严肃地承认错误，认真地面对它，我必须努力地反省错误、检讨错误。

我检讨错误之外，更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响，今后我一定要对自己的言行方面严加要求，尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度，诚实守信地对待未来的工作。

第一，今后我无论是在工作方面与严肃自律方面，我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外，我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节，积极地去发现一些工作中存在的问题，去发现问题，解决问题，并且将所发生的工作问题，认真地写在每周的总结报告当中。

第二，我个人思维方面薄弱，思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一，因此今后工作中，我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言，归根结底来说。经理的电脑换系统，我就怠慢工作，而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候，其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理。

通过这次教训，今后我会认真地意识到问题的存在，认识思考事情发展，尽最大可能纠正自己投机心理的毛病。要积极认真地对待工作，让自己不再犯这些表现得不成熟的错误。

第三，关于我的个人诚信问题，通过此事，我意识到一个人的诚信问题其实需要经过一次次的经验教训所积累。其实通过此事我也庆幸经理能够指出我在诚信方面的缺失，能够让我彻底醒悟，让我真正认识到诚信对于一个人的重要性，这次的教训在今后的工作中对我来说是无比宝贵的经验。

在此，也希望领导能够针对我的过错来责罚我，这样才让我能够深刻地改正错误。

2、未完成任务检讨书

尊敬的领导：

我没完成支行领导交给我的任务，在此我怀着万分沉重的心情向你做出深刻的检讨。

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（20xx——20xx）学年度

一年来，我校在各级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，认真学习科学发展观的重要思想，以办人民满意教育为根本宗旨，团结协作，求真务实，开拓创新，通过全体教职工的共同努力，基本实现了学年初制定的工作目标，较圆满地完成了各项教育教学工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、队伍建设与民主管理

（一）、干部队伍建设

学校班子成员注重提高自身素质，带头学习，带头转变工作作风。通过工作交流会等形式统一班子成员的思想，加大了依法治教的力度。提高了班子成员的凝聚力、向心力和战斗力。根据教育局的要求，对学校责任目标工作进行分解，班子成员责任到人，目标明确。同时班子成员团结协作，主动兼课，经常深入一线听课指导教育教学工作，为广大教师树立了榜样，起到了师范作用。有力的调动了教师的工作积极性和主动性。

（二）、师德建设

我校重视教师队伍建设。以忠诚人民教育，发扬奉献精神的思想政治教育和师德教育为核心，认真贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师职业道德考核办法》，以及红山区教育系统《行风禁令》。结合行风建设，我校开展了教师师德承诺活动，制定《小学教师形象标准》和《小学教师格言100条》，激发了教师的奉献精神，同时对教师进行了全面的考核，通过向学生及家长问卷调查，结果表明，我校教师职业道德良好，无侮辱、体罚和变项体罚学生现象，无违法和违纪行为。这一举措，提高了教师的自我调控、自我规范的能力。

（三）、教师培训

加强教师的业务学习和业务培训工作，采取的方法是集中学习和分散自学两种方式。规定每周三下午两节课后，为业务学习和政治学习时间，没有急特殊情况雷打不动。组织教师外出听课学习，如3名语文教师和3名数学教师去北京听课学习，从而推动了我校的课堂教学，取得了良好的效果。同时，积极参加教研培训中心的教育教学活动，各科教师的业务素质都有很大的提高，总之，学校把握教师学习的机会，为教师的成长搭建一个绿色的平台。

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3月份生产任务完成情况总结

本月的主要工作有：

1、***大厦业扩施工工作。

2、***大厦业扩施工工作。

3、35kV***站#2主变停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

4、35kV***站Ⅰ段母线、杨国线301间隔、#1主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

5、35kV***Ⅱ段母线、****302间隔、#2主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

20xx年的春季检修工作于本月正式展开，我们按照生产计划安排，对35kV***变电站和35kV***变电站设备进行了停电检修。我们严格按照公司下发的“春检三大措施 和工作要点”的要求进行了工作，检修完毕后通过了班组、车间、公司三级验收，检修过程中无人员违章现象发生，圆满顺利的完成了本月的检修施工任务，为20xx年春检工作的顺利开展打下了良好基础。

变电检修班

20xx年x月x日

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