篇一 :机关效能建设工作总结

20xx年,县效能办紧抓县委、县政府的重大决策部署,根据省、市、县机关效能建设工作要求,结合我县实际,突重点、抓落实,推进我县机关效能建设工作的深入开展,现将20xx年的主要工作总结如下:

一、20xx年机关效能建设主要工作

(一)健全完善绩效管理工作机制,促进效能建设发展。

1.制定可实施方案。根据中共市委办公室、市人民政府办公室批转市效能建设领导小组《20xx年县(市、区)政府及市直部门绩效管理和效能考评工作方案》及下发的《关于20xx年度县(市、区)政府绩效管理考评指标体系调整的通知》(南委办〔2013〕87号),结合我县实际情况,草拟《20xx年乡(镇)、街道及县直部门绩效管理和效能考评工作方案》,通过“三结合一挂钩”举措,即绩效管理与效能制度落实考评相结合;与市指标落实相结合,将市绩效考评指标任务分解细化,分配到各有关部门和单位;与中心工作相结合,将全年的中心目标任务作为绩效考核的组成部分;与评先评优、年度考核及奖金挂钩,完善考核奖惩机制。促进各级、各部门,牢固树立科学发展观,有效推进全县各单位不断改进管理方式,提升服务水平。

2.充分发挥全面推动工作作用。县效能办从20xx年10月份开始陆续对县各乡(镇、街道)和县直各单位,开展绩效管理、绩效考评及创业竞赛工作督促检查,对考评指标任务完成较差的单位,进行限期整改。通过绩效管理和效能考评,有力推进我县社会经济良性发展。

(二)加大治庸治懒督查力度,推动工作全面提速增效。

以县委、县政府安排和交办的重点工作为主线,根据各级、各部门的主要工作任务、履行情况、机关作风、办事效率、工作落实和机关工作纪律等方面来开展效能督查,着力提高执行力。

1.突出重点项目督查,建立大督查工作机制。

围绕“效率、廉洁、质量”目标,成立重点项目建设督查领导小组,日常工作由效能办协调,并联合县“两办”督查室,对全县重点项目开展大督查工作。根据县委、县政府对项目的具

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篇二 :机关行政效能建设工作总结

今年以来,**紧紧围绕市委、市政府中心工作,以开展

优化发展环境专项效能监察活动为契机,以改进工作作风,

落实各项工作任务为重点,从建立健全规章制度,强化内部

管理,深化政务公开,规范办事程序,提高服务质量入手,

精心策划、周密部署,扎实工作,行政效能建设工作取得了

阶段性成果,干部工作作风明显转变,服务意识明显增强、

工作效率明显提高。现将我局行政效能建设工作情况总结汇

报如下:

一、加强领导,健全组织机构

按照《**20xx年机关行政效能建设工作要点》要求,我

局高度重视,成立了以**为机关行政效能建设领导小组组

长,**为副组长,各室主任为成员的行政效能建设领导小组,办公室、##室、##室负责对行政效能建设工作进行指导、督

促、考核。制定了行政效能建设工作实施方案,对该项工作

进行了周密安排和精心部署。要求全体干部职工以优化机关

作风、完善工作机制、提高服务效能、加快发展的目标任务,进一步解放思想,更新观念,结合实际认真查找问题,牢固

树立发展意识、危机意识、责任意识、大局意识,着力提高

机关内工作效率和服务水平。

二、广泛宣传,深化思想教育

组织全体干部职工认真学习了邓小平理论、“三个代表”

重要思想、以及《中国共 产 党党内监督条例(例行)》、《中

国共 产 党纪律处罚条例》等。开展宗旨观念、权力观教育,

引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重

于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进

步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实

的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩

观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、

个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,

坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。

三、狠抓突出问题,加强效能建设

一是明确目标,加强机关内行政效能建设。以提高干部

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篇三 :机关效能建设工作自查情况报告

机关效能建设工作自查情况报告

金华市国土资源局:

今年以来,我局机关效能建设工作,紧密结合国土资源工作实际,以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的干部队伍为目标,加快机关管理制度化、规范化建设步伐,全面推进机关效能建设,现将20xx年机关效能建设工作自查情况汇报如下:

一、加强对效能建设工作的领导,提高认识,确保工作落到实处

加强机关自身建设,提高机关效能,是贯彻落实三个代表”重要思想的具体体现,是实现新世纪发展目标的需要,也是从严治政的需要。搞好机关效能建设,有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实,有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合治理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上认识,为了保证我局机关效能建设工作顺利进行,我局成立了机关效能建设领导小组,并设立了办公室,制定了局年度机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来,与业务工作一同部署,相互促进,共同发展。主要领导 1

多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署,强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识,明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义,确保了效能建设有组织、有计划,按步骤实施。

二、强化素质教育,进一步扎实开展机关效能建设活动的基础 坚持以素质教育为先导,注意发挥人的主动性、积极性和创造性,真正把机关效能建设与本局年度业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设,进一步建立健全组理论学习制度,凝聚力量,增强信心。通过学习,进一步认清形势、统一思想、明确任务,大家一致认为,必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置,淡泊名利,廉洁奉公,甘当人民的公仆。二是利用每周一学习时间,将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容,深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动,不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平。三是不断充实干部职工的业务知识,提高为人民服务的本领,为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感,提高队伍的凝聚力和战斗力。四是利用一些触目惊心的反面教材,对全体干部职工进行反腐倡廉教育,警示干部职工自觉的遵纪守法,大家认为,只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防线,才能做到清正廉洁。五是以推进实施《公民道德建设实施纲要》为切入点,大力加强思想作风建设。不断激发干部职工爱岗敬业、奉献劳动保障工作的热情,增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性,促进工作作风的根 2

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篇四 :机关效能建设进展情况汇报

机关效能建设工作汇报

今年在全市范围内开展的机关效能建设,已进入第二阶段组织实施的尾声。在整个机关效能建设过程中,我局按照立党为公、执政为民的要求和区委“五做一加强”的总体部署,紧紧围绕“四查四促”,努力做到“三个结合”,在抓督查、抓落实、抓深化、抓特色、抓实效上下功夫,扎实、有效地开展了一系列机关效能建设工作。现将近一阶段的工作情况简要汇报如下:

一、主要做法

(一) 加强组织领导,把思想教育摆到突出位臵

全区机关效能建设开展后,局党组高度统一思想,把此项工作列为今年的工作重点。联系我局实际,认真研究制订了机关效能建设的实施意见,成立了以局长为组长,两名副局长为副组长,各科室和规划院负责人为成员的领导小组,并以局纪检监察组为主,抓好机关效能建设的督查工作。在具体工作中,坚持把思想教育摆到突出位臵,贯彻效能建设始终,多次召开机关干部会议,加强学习、动员,及时通报工作进展情况,引导机关党员干部特别是中层以上干部牢固树立“求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展”的理念,不断提高求真务实的自觉性,提高服务群众、服务基层、服务发展大局的能力与水平。

(二) 注重制度建设,规范机关运作的长效机制

我们规划分局成立时间较短,内部各项管理制度和工作制度还在不断完善之中。我局以效能建设为契机,加快了制度建设的进程,从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。先 1

后制定了岗位责任制、首接首问责任制、服务承诺制、效能考评制、AB岗工作制、窗口服务一次性告知制、行政许可事项科室职责分工和责任追究办法、公示、听证等一整套(二十余项)比较科学、管用的工作制度。还详细地制订了所有行政许可事项的“申报须知”和内部操作流程及细则,既做到严格依法行政,又使建设单位一目了然。为切实落实服务承诺制、窗口服务一次性告知制等,我局印制了规划窗口来访办事情况登记表、建设单位申报资料一次性告知书、行政许可项目规划审查意见回复单,进一步规范行政审批事项的运转程序和操作规程。

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篇五 :县行政机关效能建设工作汇报

**县行政机关效能建设工作汇报

**县自开展行政机关效能建设和效能考评活动以来,从加强自身建设和制度建设、创新机制等方面入手,采取一系列行之有效的措施,不断提高整体服务水平,提高机关效能。

一、强化措施,确保效能建设取得实效

一是强化组织领导。各乡镇、各部门建立机构,加强领导,制定方案,积极、主动地组织实施好。建立工作责任制,分解工作目标,明确工作职责,一级抓一级,层层抓落实。各单位"一把手"亲自抓,承担第一责任;分管领导具体抓好工作的组织实施,深入调查研究,加强协调督查,解决实际问题;其它领导把分管工作与效能建设有机结合起来,一起部署,一起落实,一起检查,逐级抓好落实。二是强化查找问题的能力。加强机关效能建设,查找问题是基础。按照县委书记提出的,少应酬,多学习;少空谈,多实干;少坐班,多下乡;少说"不少回避'多挑担;少谋人,多谋事;少享乐,多奉献的"七少七多"要求,认真对照检查,查找问题,努力解决群众反映强烈的突出问题。三是完善制度,强化措施,建立行政机关效能考评工作的长效机制,进一步完善落实首问责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制、同岗替代制、否定报备制等制度,规范机关工作程序,堵塞管理漏洞,完善运行机制。制定下发了《**县20**年度行政机关效能考评实施方案》等规范性文件,建立相应的配套制度,细化考评指标体系、办法、措施、方案。四是强化监督,严肃纪律,确保行政机关效能考评工作取得实效,建立联合监督检查的工作机制,充分发挥人大、政协、新闻媒体、人民群众的监督作用,整合资源,形成合力。进一步畅通群众投诉渠道,及时受理

社会各界的效能投诉,对群众反映问题较多的部门和岗位重点检查,及时发现问题,限期整改。通过受理效能投诉、聘请效能监察员和进行多种形式的作风监督评议及明查暗访等方式,强化监督检查,对行政不作为、乱作为等行为严肃查处,绝不姑息。坚决治理机关工作人员存在的"懒、散、庸、拖、贪"等不良现象和"门难进、脸难看、话难听、事难办"等衙门作风,果断"出招",大胆亮剑,转变"衙门"作风。到目前为止,县效能办已开展全面督查7次,发出督查通报5期,对督查中存在问题的机关工作人员进行实名通报,在全县干部队伍中引起强烈反响。20**年以来县党政主要领导与下一级党政一把手谈话**人次,县纪委负责人同下级党政负责人谈话**人次,对新提拔的**名领导干部进行了廉政考察。 五是简化审批程序,积极推进办事公开,努力提高行政机关效能建设工作的整体水平,各乡(镇)、各部门按照国家和自治区的安排部署,取消和调整一批行政审批事项,简化审批程序,缩短审批时限,提高审批效率。六是强化整改提高。开展机关效能建设活动,查找问题、剖析原因,最终在于抓好落实、解决问题、推动工作、加快发展。把整改提高作为效能建设的关键环节来抓。在充分研究、广泛征求意见的基础上,针对存在的问题,认真制定整改方案,明确整改内容、措施、时间和责任人。

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篇六 :机关效能建设情况汇报

君山区财政局机关效能建设情况汇报

20xx年x月x日

今年来,君山财政局在上级党政部门的领导下,深入加强本系统的制度建设和行风建设,坚持服从服务于经济建设和社会改革发展稳定的大局,为建立一个办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系,真抓实干,认真开展各项工作,提高为人民服务的质量,推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,优化了机关作风,提高了办事效率。今年1-6月份, 全区财政总收入累计完成6630万元,占全年预算任务的 65.40 %,比上年同期增长40.20%。我区财政收入进度和增幅均取得全市排名第二的好成绩。根据上级领导的要求,对本局今年来开展机关效能建设工作情况进行自我回顾和总结,现将主要工作情况汇报如下:

(一)统一思想,提高认识,确保效能建设顺利进行。 我局党组班子高度重视机关效能建设工作,多次在全局干部会议上强调机关效能建设的重要性和必要性。党组班子主要领导3月份在局务会上专题研究了机关效能建设问题,并及时成立了效能建设工作领导小组,随后下发了《关于成立君山区财政局“机关效能建设年活动”领导小组办公室的通知》。3月x日,系统召开了机关效能建设动员大会,朱局长在会上强调指出,机关效能建设是一项涉及面广、影响深远的长期工作,需要求各股室配合领导,齐抓共管,在实践中不断探索,逐步推进。为加强

机关效能建设,开展了一系列活动,4月x日,我局局长带领局机关全体共 产 党员一行50多人,赴许市开展“缅怀革命先烈,弘扬革命精神,向留守儿童和敬老院老人献爱心”为主题的党建专题活动。此次活动既是君山区财政局自身建设的一项重要内容,也是推进机关“效能建设年”活动,加强财政党员干部政治思想教育的一项新举措。6月x日,召开了全局股长会议,对半年来财政建设及效能建设工作进行小结,并对今后提出了具体要求。6月底,在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,下发了《君山区财政局绩效考核办法》(岳君财[20xx]17号),建立健全了激励约束机制,充分调动和发挥干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性,转变工作作风,量化了岗位管理,保证财政各项重点工作目标的完成。7月x日,召开全局党员干部会议,认真学习了《考核办法》强调认真做好本职工作的重要性。总之,通过学习宣传,全局干部职工提高了对效能建设必要性和重要性的认识,进一步增强了效能意识,以积极的姿态投身效能建设,使机关效能建设的开展有一个良好的思想基础和明确的工作目标。

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篇七 :机关效能建设工作情况

褡石收费站

机关效能建设工作情况

今年,我站从大力提高工作效能和执行力,提升服务质量入手,努力建设一个办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制,着力把全站建成一个讲诚信、务实、勤政、廉洁、高效的通行费征收机关。主要采取下列措施:

一是加强学习教育,提高干部素质。抓教育是效能建设的基础,通过学习,使干部职工对开展机关效能建设的重要性和必要性有了更深的认识,增强了为全站稳定发展服务的意识,为不断提高工作能力和工作效率,提高服务质量和服务水平,提高效能建设的自觉性和主动性打牢了思想基础。

二是完善便民利民服务措施,接受社会监督。设立了党务政务公开栏,各部门制作了上墙制度牌,公开办事程序,办事条件及时限、结果,公开服务承诺,增强工作的透明度,并尽量简化办事程序,缩短办事时限,提高工作效率,广泛接受群众监督。

三是完善了效能建设十项工作制度,深入开展效能建设活动,由于部分人员工作调整,及时为每位人员制作了胸牌,要求每位工作人员着装整洁、礼貌用语,接待来人来访,遇事不推诿、不回避,规范了各项业务工作。在服务态度方面坚持做到“六个一”,即:"一张笑脸迎人,一声问候拉近,

一把椅子让座,一杯开水暖心,一片诚心办事,一声再见相送";在服务质量方面坚持做到"不私自收费,不办关系车、人情车,解答征收政策咨询准确,维护车户合法权益,维护政策公平正义"。各部门为广大群众提供服务实行"三公开一监督",即 "公开业务范围、公开工作程序、公开收费标准、接受社会监督"。通过各种手段完善服务体系,为群众提供了高效、便捷的服务。

四是为强化机关人员为群众服务意识,加强基层队伍建设,改进工作作风,制定了各项制度、准则,以"十要十不准"的表述形式,内容涵盖思想、学习、工作作风、所务管理等各方面。从正反两个角度对机关工作人员的日常行为进行了系统规范和引导。

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篇八 :机关效能建设工作汇报

区直机关(企业)党工委机关效能建设工作情况汇报

根据郊效办[20xx]6号《关于开展机关效能建设专题调研活动的通知》要求,我委对两年来机关效能建设工作进行了认真的回顾和总结,现将本单位机关效能建设工作简要汇报如下:

一、提高思想认识,加强组织领导 在市委《中共铜陵市委、铜陵市人民政府关于进一步加强机关效能建设的决定》和区委《关于加强机关效能建设的决定》下发后,我委充分认识到开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是郊区跨越式发展、率先崛起和提前全面建设小康社会的有效保证。为加强对机关效能建设工作的领导,切实把效能建设工作抓紧抓好、落到实处,我们成立了机关效能建设工作领导小组,党工委书记任组长,党工委成员为小组成员,并下设办公室,指定专人负责日常工作。

二、围绕三大方面工作,切实抓好机关效能建设

(一)围绕发展这个最终目标,进一步改进工作作风,提高服务水平。

一是通过“三会一课”等形式,在机关党组织和党员中牢固树立“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的观念。将有利于郊区实现跨越式发展、率先崛起和提前全面建设小康社会作为所有工作的落脚点和出发点,真正把党员群众的思想认识统一到发展上来,把他们的积极性和创造性发挥到发展上来,为发展创造良好的环境,为发展提供优质的服务,不断开创“一切为了发展,发展促进一切”的新局面。每年

的人代会、政协会和全委会后,我们都及时地把会议精神贯彻下去,让机关的每位同志都能了解党委和政府的工作重心和自己所承担的责任。同时,我们还通过多种形式,如请专家讲课、到法庭旁听等,组织机关干部学习社会主义市场经济知识和有关法律法规知识,使大家对建立社会主义法制国家的基本要求有了更多地了解和掌握,依法治区、依法行政,依法办事的理念更加入脑。另外,今年x月在作风教育月活动中组织开展了“做效能建设表率,当勤政为民先锋”全区机关演讲比赛和“我为机关效能建设提建议”活动;在创建省级文明城市活动中又组织全体机关干部开展了文明市民常识知识竞赛活动,掀起了“比学赶超”的学习热潮。在科学发展观大讨论中广泛开展了“求计问策”活动等等。通过开展一系列活动,使我们的区直部门真正成为服务对象的贴心人,办事程序减少,办事时间缩短,办事效率提高,办事成本最小,办事态度最好,得到了广大干群的一致好评。

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