同志们：

总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从3月x日开始，至26日结束，先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核，研究聘用等阶段，得到全体干部职工的一致理解和支持，这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践，也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果，为总局交通运输局建设一支适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证，必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用，这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。

之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。 三个意义就是：

一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位，中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度”，“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革，全面推行竞争上岗，建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和各个事业单位领导班子及干部队伍建设。尤其是近年来，我们以提高

队伍素质为抓手，以强化管理职能为突破口，以优化干部队伍结构，提高干部的“五种能力”，建设“三满意”干部为目标，对管理职能、机构设臵、干部的选拔使用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进垦区交通事业科学发展，不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。

二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现，是贯彻群众公认，注重实绩原则的基本要求。在这次竞聘上岗中，我们充分发挥民主，相信群众，依靠群众，坚决走群众路线，充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度，增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工，把选拔的职位、条件公布给干部职工，充分利用一切可以发扬民主的办法和手段，广泛听取大家意见，让大家充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利，通过我们扎实有效的工作，取信于民，让大家实实在在地看到参与交通局干部选拔任用的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。

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竞聘上岗工作总结

经过三天的紧张工作,公司机关管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下，本着公平、公正、公开的原则，充分发扬民主，自主定位，自主选择，各就各位，达到了预期的效果。在这里我首先代表公司党委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺，向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢，向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司党委对这次竞聘工作作一个简单总结。

一、准备充分

1．领导高度重视。公司机关人员竞聘是XX年党委重点抓的事关全局性的一件大事，也是全公司员工极为关注的热点问题，公司党委高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参与。

2．方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台，到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准，方案制定周密细致，符合上级要求和公司实际。

3．宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》，办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定，并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月x日张书记亲自做了动员讲话。

二、结果圆满

1、组织严谨，和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施是顺利、成功的，这次的机构调整，能得到绝大多数员工的理解和支持，表明公司党委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天，但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、党委会研究批准，环环相扣，紧凑有序，快速高效。工作人员高度负责，不辞

辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备，保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了机关优良作风，今后应该大力发扬。

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医院办公室干事竞聘报告

首先感谢院领导给我这次机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞聘办公室干事的一些想法，向各位领导做以下总结报告。我的汇报分为三个部分：

一、个人工作简历：

本人倪佳燕，现年24岁，现本科在读。20xx年毕业于上海交通大学卫生学校附属南汇分校，同年x月进入本单位，任职于护理部临床岗位，20xx年x月借调至办公室。参加工作4多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在惠南社区这个大家庭里工作感觉踏实，也很温暖。正是对中心这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气。我时刻牢记着中心领导以及各位同事们在工作中给予我的关心及教导，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取，在思想上、工作能力上都有了较大的进步。今天，我写下这份报告，不仅是为了能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！

二、参加竞聘的主要优势

竞聘办公室干事，我感觉自己有两个方面优势：

一是具有良好的政治素质和较强的事业心。在中心工作近五年，我始终注重政治学习，与同事团结协作，不断提高自身政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上保持高度一致，严格要求自己、无论遇到什么困难什么挫折，都坚持把工作放在第一位。积极参加中心组织的各类活动，始终保持积极向上、刻苦钻研，扎实的精

神状态。

二是较强的组织协调能力。在工作中，能够主动与同事和服务对象进行有效沟通，不懂的地方虚心向前辈们请教。及时向领导汇报工作情况，与各部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则，灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难。

三、未来工作计划：

1、认真履行职责，积极开展工作：办公室是一个制度健全、管理严格、纪律严明的综合协调科室。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范，从而使各项工作的开展更加规范有序。严于律己，以身作则，踏实工作，树立良好的自身形象，在工作中成为职工信任的伙伴。

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*市地税局 ***

近三年来，我在上级局和*市地税局党组的正确领导下，坚持“为国聚财，为民执法”的宗旨，积极践行科学发展观，认真履行市局党组所分管或所协助开展的各项工作，较好地履行了一名副助理调研员的职责，为*市地税事业迈上新台阶做出了积极的贡献。现将近三年来的工作总结如下：

一、坚持学习，努力提高自己的综合素质

一直以来，我把加强学习、与时俱进，发挥自身表率作用去影响和塑造部门良好形象，对营造全系统良好的学风和政风起到表率作用。因此，我努力做到“三个坚持”：

首先是坚持理论学习，与时俱进。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，提高自身政治理论素质。另外，我还扎实开展涉税业务学习，深入探讨、切实加强；遇到疑点、难题时，主动向这方面的行家里手讨教，或走出去咨询求教等排疑解难，将自己打造成“多面手”。通过工作之余自学、集中学习讨论、党组党课教学以及观看电教片、参加爱国主义教育活动等形式和渠道，把业余时间、双休日、节假日等零碎的时间连贯起来，做到持之以恒不间断学习，有效加强了社会主义政治思想的系统学习，自身政治修养和理论素质得到了明显的提高。

其次是坚持严于律己,帮带督导。一方面，坚持参加党组中心组学习制度，主动与局班子成员一起学习政治理论，还积极参加集体专题讨论和开展批评与自我批评，发扬互动学习、帮带学习的学风；另一方面，制定自己年度或季度政治理论学习计划，主动参加上级安排的政治理论学习，以及亲自给同志们上党课以及专题理论讲座，切实加强政治理论学习。

最后是强调理论联系实际，学以致用。我通过加强自身政治理论和税收业务知识，提高了自身综合素质。在此基础上，我积极运用所学到的知识，贯穿于日常工作当中。如加强工、青、妇的政治理论工作，言传身教，提高队伍的政治素质；加强对基层单位的业务指导，加强税源控管，提高税收征管能力，加快组织收入进度；特别是紧抓深入开展“解放思想，赶超跨越”和“阳光效能”活动、“基层建设年”“纳税服务年”活动、“学习调研年”“创新管理年”活动等等，以此为契机，加强自身学习和素质修养，对建设“学习型”地税局做出了积极的贡献。20xx年x月-10月，我被自治区地税局选派到湖南跨省挂职任湘潭市地税局副局长，这是我重要的学习锻炼经历。挂职期间，我珍惜机会、虚心学习，服从安排、谦虚谨慎，严于律己、树立形象，在短短的3个月的学习交流期间，我把所收获的工作经验、心得，运用到*地税日常工作中，推动*地税事业跃上新台阶。

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沉寂了有一周的时间，下定决心召开全处会议，对公司精编优化岗位竞聘工作进行总结。

已经接连有几个夜晚难以入睡，一直在思考如何对此项工作进行讲评，始终心乱如麻，总难以理出头绪，一直在拖延。摆在自己面前有许多个第一次，不知道怎样是对、怎样是错??

上任以来第一次召开全处大会，竟然是宣布员工因pk十几个人要内退和待岗学习，对于大家来说这不是好消息，我肯定也会被大家厌恶。

任处长以来面临的最大一次挑战，自己虽然鼓足了勇气，想将事情处理稳妥，但是面临的困难依然难以估计。

第一次讲评，没有类似工作的经历，不知道语言表达能否到位，能否获得大家的认可，能否得到老同志们的理解。

这个会议，没有领导支撑、没有班子成员垫场，怎么说，说什么，说到什么效果，是第一次。

七十几双眼睛认真地听我说，心里在转念着“理解、认可、同意、做作、怨恨、反对、抵触、悲伤??”，在这么多复杂情绪下展示自己，控制会场也是第一次。

??

今天情绪的确不好，宣布结果并对整个考核过程进行了讲述，目的是向所有员工传达一个信息：此项工作坚持了“公平、公正、公开”，排除了人为因素的干扰，严格按照考核成绩，由高到底择优录取，经得起员工的监督和考证。以避免因不了解考核过程而过度猜疑，引起更多员工的不安定情绪。

在说到老同志，尤其退居二线的干部对此次工作很理解、很支持时，有几位老同志哽咽了。有人认为我是“手拿大刀砍人，左一个、右一个”，我说理解和

容许，毕竟老同志面临回家心情更难受。我说对于老同志，长年相处当然有深厚感情验收割舍。突然间一种莫名的情绪，使自己很激动，哽咽无声，久久难以平静，会场沉默、寂静的没有一丝声响，我低头不语，大脑开始一片空白，不知道下来应该说什么。会场内七十几双眼睛紧盯着我，有老同志哭泣了，有人眼睛湿润了，我咬着笔杆，足有三分钟，竭力使自己归于平静。

之所以哽咽，我回想起来，多半原因是因为老同志们经历了残酷pk淘汰竞争后的同情、无奈以及长期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此项工作中，自己经受了巨大的压力，为了搞好pk工作花费了很多的心思，尤其是承受了来自公司领导、客户、朋友各方面人情世事关系干扰带来的更大压力。其中包含更多的不易和艰辛。

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工作总结20xx年全员岗位竞聘工作总结.txt恨一个人和爱一个人的区别是：一个放在嘴边，一个藏在心里。人生三愿：一是吃得下饭，二是睡得着觉，三是笑得出来。>>>教育资讯网 20xx年全员岗位竞聘工作总结

XXXX年X月XX日开始，公司遵循屯河工贸的用人机制，以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向全工贸公司员工进行了岗位竞聘工作。

此次岗位竞聘工作是屯河建材公司从建厂至今规模最大，最为公开、透明的一次竞岗工作（竞聘岗位达XX个）。截止X月XX日，公司的竞岗工作已全部结束。为总结经验，发现不足，为明年的竞岗工作提供有价值的信息，特将本次竞岗工作的成功与不足总结如下：

一、成功之处：

X、通过竞聘上岗，增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念：“让员工选择自己热爱的岗位，让企业选择最适合岗位工作的员工。”

X、筹备充分，做了大量的前期准备工作，如列计划、规范竞聘程序、开动员大会等，确保了会议正常有序地开展。

X、将公司竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表全部公布于众，并由总经办统一组织协调，增加了竞聘工作的公开、透明度，提高了员工们的参与热情，竞争激烈程度较以往有了很大的提高，打消了部分职工“竞聘只是走过程”的认识。

X、通过在全工贸范围内发布竞岗信息，吸引了部分其他兄弟公司的员工前来公司参加竞聘活动（如总经办文秘、驾驶员岗位；技术中心总工岗位；型材车间操作工岗位等）。反映出公司一定的吸引力，同时增强了在岗员工的竞争及危机意识。

X、公司领导的重视及参与，各部门间的相互沟通与协作，是此次竞聘工作成功的关键因素。

X、通过此次竞聘工作，为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台，充分调动了员工的工作积极性。

X、通过员工竞聘发言，公司领导、员工现场提问的形式，给公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会，使每一位竞聘者得到了锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值有了进一步的认识，对XXXX年的工作目标更加明晰。

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岗位竞聘总结

尊敬的各位领导：

首先，感谢xx公司为我提供了这次锻炼的机会，我竞聘的

是土木土建工程师岗位。下面，我将自己对此岗位的认识及今后工作的思路向领导作以下简要汇报：

一、土木土建工程师岗位职责：

1、按照公司对项目的整体开发计划，负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理；2、参与工程招标工作，组织工程验收工作，参与竣工决算； 3、负责工程现场管理；4、对各工作单位（监理、施工及其他合作方）进行组织、协调和管理，按计划要求推进工程建设工作；5、对工程部职责范围内的工作（执行合同，工程质量，施工安全，成本造价的控制）负责。

二、工作思路

1、首先是对监理单位的要求监理公司作为建设方现场管理代表，应切实督促监理单位依据国家《建设工程监理规范》进行监理工作，其工作任务应包括：

（1）制定有效的程序、方法，进行建设工程进度、质量安全、文明、及成本的控制、管理；

（2）确定分阶段质量、进度控制目标，并及时督促施工单位上报 进度报表、施工组织设计、施工方案等施工资料；

（3）在施工过程中，对质量通病和重点部位加强管理，如主体工程中竖向钢筋移位、胀模、漏振、墙体砌筑等。装饰工程中： 外门窗墙体弹性连接、外墙体饰面、抹灰、基底处理、配比、阴阳角及护角刮灰等；

（4）加强安全、文明施工管理，遵守安全、文明施工管理制度

严格执行经审定的安全、文明施工方案，如违反，按有关规

定给予重罚。杜绝一切重大事故，避免安全事故发生。做到

勤检查、勤教育，发现隐患及时排除；

（5）施工工序交接过程中坚持各专业会签制：如不会签，大包

单位不准予进入下道工序施工，并对责任单位给予重罚；对

会签后不遵守会签内容施工的，出责任单位赔偿损失外还给

予重罚；

（6）监理例会每周固定时间准时召开，会议纪要由监理公司编

写，次日分发各参会单位。参加例会人员必需符合有关规定，

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