篇一 :新店开业总结

天虹店开业总结

在大家齐心协力下,经过两个多星期的精心筹备,**天虹百货店于20##年9月29、30日试营业,10月1日顺利开业。虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。

一、开业的意义而言,我总结出以下几点意见:

1**天虹百货店入驻于福州影响力最大的商圈之—台江万宝宁商圈,对品牌知名度的打响带来更好的帮助,同时扩大了**品牌在台江商圈乃至福州市场的影响力,对品牌升级、形象展示、市场布局及美誉度的提升都奠定了更好的基础和开端。

2.全面深入的和商场、总部、第三方的沟通和合作,为纽方公司在筹备新店开业,组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。

二、就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点意见:

1.就本次活动策划而言本次活动策划周密,内容丰富,现场视觉效果不俗。活动策划的内容有赠品的筹备,其中包括品牌专属杯子的选购与设计、“红包”的准备,还有短信平台的发送、电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。

2.就本次的人员招聘问题而言招聘是老大难问题,但开业前大家齐心协力动用了网络招聘、场外设点、商场协助、关系、请临时工、台江店员调动等各种方法来满足新店开业人员配备需求。

3.就本次的装修问题而言。装修的风格整体高端大气上档次,但是由于装修工人的细节不够到位,期间还是出现了一些小问题,例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙,需要一再电话督促其专修进程(货柜玻璃墙的安装不够及时),射灯照明效果不够理想等。

三、针对开业前期存在的一些问题,总结提升以下几点建议:

1. 活动方面: 

活动当天邀约到的客户不多,礼品基本没送出去,活动整体没有达到预期的效果,活动前两天的业绩差强人意。如何吸引更多的顾客?如何更好的利用精心准备的礼品?如何更好的提高成交率进而推动业绩的达成?这些都是我们需要思考和提升的地方。

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篇二 :新店开业管理程序

篇三 :新店开业祝贺词集锦

新店开业祝贺词集锦

1. 经营店面是一项事业,多用心做好,开启店面是一种选择,多用心努力,店面开张是一种拼搏,多尽心付出,店面开始是一种机会,全心去料理,愿你开店吉祥走下去,成功伴你更如意。

2. 金日开业:门前栽下梧桐树,引得凤凰纷纷来。旺店开业,质量至上,信誉把关。愿你站柜台,笑颜开,顺利好买卖,绝对发大财!

3. 金日开业,送上祝福,鹏程似锦,千端称意,新业兴旺,万事顺心,四面八方,客来客往,门庭若市,店门呈盈,生意昌盛,财源滚滚!

4. 愿你的生意,高朋满座,生意兴隆,广聚天下客,一揽八方财。

5. 有一种喜庆叫开张,有一种事业叫开店,有一种希望叫发财,有一种鞭炮叫热烈祝贺,有一种祝福叫开张贺词,祝新店开张,开出财富。

6. 用尽我的所有努力,绞尽我的所有脑力,经过我的千思万想,献你我的一片心意:好比洛阳纸贵,胜似千金一掷,祝君开业兴隆,开创千秋大业。

7. 用大吉和兴隆编一个花篮,用顺利和红火制一箱鞭炮,用祝福和祝愿写一段贺词;"开"四海之财,"张"万民之福,"大"八方之业,"吉"万代之业!愿事事顺意,生意兴隆!

8. 一条短信两番情,三羊开泰助你兴;四季来财生意隆,五谷丰登财源通;六六大顺今日到,七日一周盈利高;八方来客送财来,九九归一实(十)属你!祝你开业大吉哦!

9. 一声祝福,代表的是真心,一声问候,代表的是诚心,一份信念,愿的是你开心,一条短信,衷心的表达祝愿,开业大吉,生意兴隆。

10. 开业大吉,和尚送你"和气生财";僧人祝你"生意兴隆";尼姑送你"万事皆宜";财神祝你"财源滚滚";我祝你 "钱途无量"!

11. 新店开业好彩头,生意兴隆客源广,小小短信送祝福,紫气东升迎吉祥,一帆风顺富贵长,开业大吉业兴旺,八面财源滚滚来。祝开业大吉!

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篇四 :新店开业策划案

新店开业策划案

新店开业策划案

一、开业活动目的:

1、确立1.5青少年视力恢复体验店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚集人气,展现1.5青少年视力恢复体验店的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强1.5青少年视力恢复体验店在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,不要前期宣传上马虎,否则没有什么效果。

前期宣传的方式和具体操作:

1、周边社区宣传:

具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。在社区内搭设展台,制作易拉宝,宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,让客户填写预约单,将准确信息留下,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在店面的区域进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励。根据每组销量进行提成等措施来调动咨询师的积极性。

(3)社区宣传的内容:1.5概况、产品介绍、近视危害、开业活动内容详细介绍,值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,咨询师要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2、学校周边:学校是我们产品的最有效渠道,如果前期能在学校周围铺设海报或户外广告那是最好的,提前让家长和学生知道,有好产品可以用,好礼品可以领;没有这个广告,那就要一对一,或一对二的与等孩子放学的家长讲免费试用的模式,不要说的过多,否则家长也记不清楚,孩子出来也就不理会你了,点清几个重要的信息告诉他,如果能留下客户信息那就最好,直接预约。注意不要盲目的滥发单页,没有效果的,现在大马路的传单太多了,有几个能仔细看的?

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篇五 :新店开业外拓心得

一, 软着陆

1, 何为软着陆,就是当我们到了一个新的市场,市场对我们的认知度还没有,也就是说没有任何期望的时候应该先让我们的企业引起重视。

2, 主要通过的方法:品牌拓展手册,以及我们的网址,还有所有伙伴用名片去宣传,矿泉水瓶广告统统以理念为主

3, 市场的初步评估,应该评估三公里之内的一些门店,采用的方法:过去购买商品的时候询问,关于诺奇的事情,这样可以评估出那些地段,在开业前还需要加大力度宣传

4, 争取多数的企事业单位,用福利的说法来赢得顾客的信任,最好是拿住最大的领导,这个效果最有效

二, 选择远功而近交

较远距离的顾客采用店长结交的方式去认识这些店铺老板,而在1.5-2.0千米周围的顾客应采取强势的进攻手法,这样较远距离的顾客可以因为交情而过来,较近的可以因为方便而过来!

三, 美人计

要求店里的所有伙伴出去的时候非常注意自己的形象,不要有任何随意的行为,这样就会给所有顾客一个良好的形象

四, 视觉冲击

形象统一,口号统一,路线统一,顾客对公司的印象是需要我们不断的宣传和加强印象的,形象,口号,路线的统一可以强化很多的

五, 演说家

每位伙伴都必须是演说家,演说的内容:公司的经营理念,会员卡推销话术,活动的话术

这是在软着陆的基础上进一步的介绍公司,介绍会员卡是让顾客了解到我们的会员卡如此的好,并且这是把问题处理在前面,活动话术是让我们用普通的语言如何的更加的吸引人!

六, 整合广告资源

1, 布条

2, 小区广告

3, 矿泉水瓶广告

4, 路标,楼标

5, 网站广告

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篇六 :超市如何应对新店开业

超市如何应对新店开业

新超市的开业在所难免,做为超市同行,我们无法阻止新店开业,也无法阻止顾客贪图新鲜关顾新店,因而,首先要摸清竞争对手的实力,然后再制定竞争应对策略(指的是该商场的综合实力)。下面小编总结几个应对对手开业的歪招与大家分享。

应对对手开业有三个阶段

第一阶段:留住顾客,吸引顾客注意力.宜在开业前一星期开展一小波较在力度促销

第二阶段:打击对手,用低价和买就送的策略拦截客源

第三阶段:形象巩固,再塑品牌影响力和抢占市场份额,这将是竞争持久战的开始,是一个长期工程.

1、提前占领客源:对手开业前一周内进行大力度超低价促销,让顾客家里冰箱、储藏柜通统统满的不能再满。将周边消费群体口袋先掏空一部分。

2、信息战:提前获的对手的促销信息,根据获得的信息制定办法。应对竞争活动的选择一定要等竞争对手的DM发放以后再有针对性的选择应对商品和活动。(一般来说,对手都会选择在开业前的3-5天左右发放DM海报,甚至更晚,怕应对者打压)

3、对手开业前三天的应对:(最佳打击时间)大面积低价轰炸,特别是民生商品如:油、米、酱醋、洗化类、纸品等。

4、对手开业当天的限时抢购价:(商品不要多,但下手要狠、力度要大,我有一个建议案例:大米超低价0.99元斤【限时限量】,相信效果会相当好,也拉人气),一般选择在对手开业仪式前1小时推出,不要让对手把人气拉光。

5、进店红包免费送:在对手开业当日推出每天进店顾客送红包一份(内置鸡蛋优惠券一张。优惠比例自定。例如:鸡蛋原价3元/斤,红包内优惠价2.60元/斤,凭票购买,要限时限量。限时:限对手开业活动期间使用。限量:每人限3-5斤)。

6、对手开业后3-5天的应对:(我们这里新店效应一般都过了)推出1个礼拜左右的“亲情式”营销,加大会员回馈力度、如:会员独享价、亲情价、积分新兑换,辅以每天前几位的送礼等活动。

再给你一个歪招:【此法不到万不得已不可用】

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篇七 :新店开业流程方案

                       新店开业宣传方案

一、公司简介

       公司成立于20##年,现已发展至有21家直营店和分布于各省市的60多家加盟店,俨然已成为一家专业的儿童摄影连锁机构。具备大量的研发和专业摄影师队伍,技术力量雄厚。最具权威的是是商务部正式备案的特许经营企业。

       自20##年8月成立以来受到社会各界媒体关注及鼎力支持,20##年11月公司总经理于战国受邀参加CCTV-2激情创业栏目,并被评为儿童摄影授业专家,20##年8月韩美人像摄影协会来中国与格林童趣进行了交流,并邀请于总出国讲学,20##年11月中国人像摄影协会成立,格林童趣担任理事单位,20##年4月应中国教育电视台之邀成为《梦想360》栏目唯一指定拍摄合作机构,20##年11月格林童趣被评为中国知名专业儿童摄影连锁机构,20##年12月荣获全国十佳杰出儿童影楼等。

二、活动目的

l  抓住分店开业契机,进一步提升格林童趣知名度和品牌影响力,提高消费者对我方品牌的信任度和名誉度。

l  以高档次、高规模、高格调、高影响为标准,最大限度的扩大格林童趣又一分店开业典礼的影响力,引起消费者强烈关注,包装为公众关注焦点,利用广大消费者的口碑效应聚焦商气。

l  通过扩大企业规模,建设强大的专业摄影队伍,能够在消费者心中树立高端品牌的形象,提高格林童趣在顾客心中的定位。

l  借助此次开业典礼,使格林童趣向品牌高端化、价位竞争化、风格个性化、服务优质化、管理统一化的标准更进一步。

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篇八 :新店开业扶持流程

中服联行 汇贤展志

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新店开业(重装)扶持流程

开业职责:负责A、B、C、D类店铺开业前人员培训和开业初期的营运支持

(A类店铺开业前的陈列师负责陈列,B、C、D类店铺陈列由督导负责)

扶持时间:A类店铺2周 B、C类店铺10天 D类店铺1周

开业前工作准备

1. 提前25天收到开业店铺的开业通知,初步制定扶持的时间和跟进计划;

2. 开业前一周需拿到店铺陈列方案和平面布局图(区域经理\形象设计部),打印开业店铺陈列方案

一式两份(一份自己到店铺时做案底本,一份到店铺发给店铺人员陈列用);20xx年4月份之前

3. 仔细观察开业平面图和陈列方案,熟悉店铺整体形象,为开业做准备;

4. 跟进店铺物料情况,如发现漏发或错发的及时与相关部门反馈;(附表1-3)

5. 了解开业店铺的货品款数,以便更好的开展陈列及店铺销售工作的指导;(附表4)

6. 与区域经理沟通:

了解店铺的人员招聘情况,以便合理安排好入职培训时间,如果代理商不能提供培训场地,需提前安排培训场地;

了解店铺装修工程进度,合理安排扶持期间的工作;

做好开业前的人员组织分配,特别是店长领班,还有陈列小助手的确认,根据人员情况,大概可以计算出需要多少时间可以做好陈列和开业前的筹备工作;

7. 出发到开业店铺前一定要与区域经理再次确认开业扶持的时间,避免造成工作耽误;

8. 准备出差所需资料,打印各类所需表格。

一、 到店后与各岗位的沟通

1. 与工程监理保持沟通,提前两天到达店铺,根据工程的进度,确认各项工作的开展时间;

2. 与店长和领班沟通,阐述新店开业的工作计划和安排,以及以后各岗位的日常工作规范;

中服联行 汇贤展志

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3. 与店铺导购沟通,初步了解员工的基本状况;

4. 与区域经理/代理商沟通,将本次扶持的具体计划与其沟通,结合区域经理/代理商

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