篇一 :近期招聘工作汇报

近期招聘工作汇报

1、本科学生

参加了山东**学院招聘会,收集简历50余份,主要还是生物专业,生物工程、生物技术专业,但男生偏少,附近周边地区的生源较少,我们及时将简历交张总,经张总审核后组织面试共有6名学生来面试,根据男女比例协调的原则,确定了曲师付冬冬、山轻两名学生,另外一名化工专业男生(枣庄籍)未被录取。

随后将公司年度招聘计划公布在山东高校毕业生就业信息网上,并在应届生就业网、全国大中专毕业生就业服务平台、齐鲁人才网进行公布,共收到简历200余份,但由于网络招聘的特殊性质,学生普遍采取“海投”的方式,针对性不强,诚意不大,所以我们坚持了“周边生源优先、省内高校优先、男女控制比例”的筛选原则,对合适的人员及时联系过来面试,但通知人数与来厂面试人数差别太大,收效甚微。

5月x日,张总带队三人到曲师进行招聘,因是专场(和一招销售人员的济南生物公司),加之和学校提前联系,宣讲会到场学生30余名,对公司基本情况和待遇用PPT进行了介绍,并重点突出地理位置(与济南、聊城、泰安、菏泽都不远,回家方便)、房价(学生普遍20xx年买房的现实)、晋升空间(结合企业规模与总公司比较)、企业技术水平和行业影响力等方面的优势,效果较好,共面试学生10名,但由于已是招聘后期,男生较少,生物工程专业学生较少,基本都是生命科学(师范类)和环境科学的学生,没有确定人员,而是要了一个化学工程与工艺的女生,走手续后通知本人签协议,后该女生打电话说留在老家,未签约。

2、专科、高职学生招聘

聊城**学院招聘确实有值得我们去总结的地方,虽然我们及时将公司确定的名单告知学生,通知他们被公司正式录用,并要求他们一旦确定离校日期就立即通知公司,或是去学校

接他们,或是到车间接站。但我们对后期学生跟踪做的不够,一旦有更好的去处,他们很有可能背信弃义转投他处,连个招呼都不打。其次,和学校的沟通不够,盯死学校,并与学校老师建立较好的关系,也可以避免这种事情发生。

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篇二 :招工情况工作汇报

对于公司出现的用工短缺的问题,这不是一个偶然。不仅是我们企业出现这种问题,作为珠三角和长三角这样的中国经济增长引擎地区都在一定程度上出现用工短缺问题,甚至是到了相当严重地步,导致很多企业在“用工荒”浪潮中举步维艰,最后支持不住而倒闭。仔细分析不难看出这是中国经济社会转型期的特有现象。中国不断变化的劳动力状况以及整体上的现代社会是中国出现用工荒问题的根本所在。同时,用工荒的出现也是加速中国产业结构调整,加紧沿海发达地区产业转型的良好契机。

结构调整和产业转型不是一蹴而就的,相对现阶段的用工荒就是一个艰巨的挑战。以往企业招工都是“坐、等、靠”。但是,现在不仅要“走出去、请进来”,而且要在国家政策范围内给予工人更多的待遇吸引,这在以往是不可想象的。

据劳动部门估算,节后我们泉州全市估计缺工15.3万人,熟练工的需求较大,制造业、批发和零售业、居民服务和其他服务业位居行业用工量前三位。为解决这次用工荒的问题,泉州市在节后组成5个招工团,组织100家企业分赴10省(市)的20座城市招工。以解决目前泉州企业“用工荒”的问题。为吸引内地人员到泉州就业,泉州用工企业普遍开出了保底工资1200元至1700元,熟练工人月工资1500元至3000元的优厚待遇。招聘单位不仅为职工办理“三险一金”,同时还提出包吃住、保证双休日、过年包车或包机送工人返乡、安排子女上学、分配夫妻房、安置家属就业等待遇以吸引用工。

公司针对本企业的普工欠缺也加入了这次招聘会。我们和泉州市的其他知名企业一起,走访了湖北的几个劳务输出大县、市。总的情况不容乐观。

一、面对用工荒,本地企业也难独善其身。

3月x日,我们来到了招工征途的第一站,湖北武汉市。在飞机上与兄弟单位畅谈这次用工紧缺,想来内地人员比较冗员,招工应该有保障。同他们也统一了口径,统一了招工条件,待遇保障等工作。保证最大限度的能够吸引更多的工人。

走在武汉的市区街头满目都是招工简章和广告,我们粗略的看了看,很多招工简章上都没有限制年龄、学历、经验、等招工条件,而且开出的用工待遇相对我们开出的待遇一点也不差,看来内地缺工也很严重。我们联系了当地的劳务输出部门,得到的答复是本地企业现在招工都比较困难,小企业在现在要求待遇好、工资高的情况下一般都难以维持。大型企业都有在这边办厂和开分厂的情况。而后得知,我们泉州已经是第六波来湖北招工的省份,在之前已经有广东、上海、江苏、浙江等省市相继过来都进行过现场招聘,待遇都不错,但是反映都不是很好。当地的劳务部门也答应带我们去当地的劳务输出大县、市去走访。

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篇三 :招聘工作总结报告- 模板

xx年已过大半,截止6月底全年招聘任务(新增编制部分职位空缺 个)已完成67.4%,至8月已严格控制人员入职,除研发类员工不再招聘其他职位。自今年x月开始,又试行新的招聘管理办法,到现在已有2月多时间,故在此对上半年整体招聘工作做一个总结和分析。

首先,在xx年之前,根据以往数据来看,我们的招聘工作还停留在一些传统的方法上,也没有对招聘的结果进行相应的绩效分析和数据提供。xx年全年的人力资源需求比去年新增了175个职位空缺,加上人员的自然流失,本年度的招聘工作压力非常大。如何更加有效和准确地招聘到符合公司要求并能在在公司长期发展也同时成为招聘模块必须要立即解决的问题。

在平总的指导下,结合公司实际情况我们建立了新的招聘体系,并在6月份开始试行。

◇新招聘体系增加及变更部分与旧招聘体系的对比

旧招聘体系 无面试小组

新招聘体系

由用人部门经理担任面试小组组长,并对录用与否承担主要 责任

人力资源部初试后,由用人部门成立三人以上面试小组进行 小组面试,并讨论面试结果

面试小组结论必须达成一致,否则重组面试小组加试或提交 更高一级领导面试

针对不同职位设计的面试评估表等工具,如系统集成复试记 录表、小组面试记录表等

新增加面试总结表,由用人部门经理填写对候选人的整体 评估,并可作为后期参考。

增加面试题库,情景模拟及无领导小组讨论面试方法试行

用人部门经理复试

无小组讨论

除研发和技术外采用相 同评估表

就整体招聘绩效来看,新的招聘体系运作比较顺利,而且在总部用人部门反馈上来看,由于面试小组的运行,使得更多的用人部门直线经理/主管更多地关注到招聘和面试工作,在一定程度上也促进了面试流程的推进和实施,使得招聘的效率工作有所提高。

◇新招聘体系实施过程中的一些调整

1.小组面试记录表中的分值及总分要求,根据用人部门在面试中的实际情况作了2次调整。比如,小组面试记录表中一般员工总分低于40分不合格,主管级以上员工低于50分不合格。

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篇四 :招聘工作总结报告

20xx年上半年招聘工作总结报告

今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:

一、招聘工作概况 (一)基本流程

(二)时间安排

2月下旬:汇总科室用人需求

3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布

招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试 5月中旬:进行面试 5月下旬:进行笔试(复试)

6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间

二、招聘数据统计

今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。 (一)基本数据:

(二)学历比例:

1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)数据比较:

三、今年招聘工作情况分析

今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:

(一)优点:

1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。

2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

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篇五 :20xx1229,招聘工作年终总结报告

20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

所属公司:XXX公司 所属部门:人力行政部 姓名:XXX 本报告是对招聘工作进行的汇总与分析,旨在总结前一阶段招聘工作中的经验,发现问题和不足并分析解决,不断提升招聘工作的效率和质量。

本报告汇总和分析的对象为20xx年(20150416-20151231)总经理获批的招聘计划完成情况,通过入职情况、招聘计划、用人部门沟通情况、初试复试工作、招聘渠道分布等多项工作指标进行说明。

本报告计算使用的原始数据来源于每日更新的《2015初筛简历库》《2015招聘面试安排表》、经公司领导批准的《20xx年度招聘计划》以及《人员需求申请表》。

一、 招聘时间:

20xx年04月16日-20xx年12月31日 二、 本年度招聘情况: (1)期间入离职人员统计数据:

20xx1229招聘工作年终总结报告

1

2

20xx1229招聘工作年终总结报告

3

20xx1229招聘工作年终总结报告

(2)引进与留用情况:

20xx1229招聘工作年终总结报告

注:本数据仅以可追查数据作为统计依据。

三、 招聘渠道

人才招聘渠道有很多,关键是如何根据不同层次的人才和要求,选择不同的招聘渠道。好的招聘渠道应该具备三个特征:1. 招聘渠道的目的性。即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果。2. 招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本是否最小。3. 招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。

1、目前招聘渠道

针对公司招聘岗位类型需求,我公司目前采用公司外部招聘和公司内部选拔两种形式。

本年度的招聘渠道主要通过在智联招聘、猎聘网等网站发布用工需求的网络招聘。其次,通过公司内部招聘选拔。再次,员工推荐或朋友介绍。

2、招聘渠道的扩大

公司外部:

1、校园招聘会:作为人员储备的重要渠道,校园招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分学校招聘会,我公司所需人才专业范围局限,作为未来。另外,参加校园招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

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篇六 :半年招聘工作总结

半年工作总结

—— 招聘组 李繁

进入镇江鼎胜铝业人力资源部已有四个月的时间,在这段时间里,一直担任招聘专员的工作。工作过程中遇到了一些问题,同时也获得了一些经验和教训。 一、20xx年上半年目标计划完成情况及主要业绩

目标计划完成情况:20xx年上半年目标计划招聘录用人数1000人,截至6月底共计面

试录用766人,目标完成率未76.6%。

主要业绩:1、20xx年上半年共计招聘录用人数766人,其中经培训合格到岗的有615

人。

2、开拓新的招聘渠道(与安徽省境地的10所高职院校进行联系,安徽工业职业技术学院、池州职业技术学院、宣城职业技术学院、铜陵职业技术学院、淮北职业技术学院、亳州职业技术学院、滁州职业技术学院、安徽宣城机械电子工程学校、六安职业技术学院、阜阳科技职业技术学院,并在淮北职业技术学院及亳州职业技术学院召开宣讲会)

3、维护现有招聘渠道(与江苏省交通技师学院、镇江技师学院、江苏农林职业技术学院、镇江高等专科学校、镇江机电高职等院校进行联系)

4、对镇江周边企业进行调查摸底(调查鼎胜铝业周边数十家企业,通过薪酬、福利待遇等方面的分析,形成了薪酬调查报告)

5、与行业内技术人员联系,包括质量主管、技术工程师、设备主管等。

二、 存在的问题及需要改进之处

1、 对实际操作经验比较欠缺,经过几个月的锻炼,基本上掌握一个招聘专员的职责。

2、 工作的主动性不够,工作过程中存在一个等和靠的现象。

3、 招聘过程中出现用人不当的情况,录用了二次入职人员;

4、 掌握的招聘方法不够,招聘的渠道单一。

三、 对公司或本部门的合理化建议

公司尽可能报销体检费用和提供免费工作餐,建议普通生产工能安排每周休息一天;公司食堂的环境和伙食能改善一些;公司发放工资的时间节点尽量控制在15号左右;

四、20xx年下半年工作目标计划及措施

工作目标计划:下半年招聘特殊工种人员200人。联系行业内技术人员200人,参加校

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篇七 :20xx年招聘工作总结

20xx年招聘工作总结

20xx年8月17日~8月19日,按照公司既定计划部署,招聘人数有序召开,现将这周的招聘工作如下:

面试情况:

20xx年招聘工作总结

实际招聘情况:

20xx年招聘工作总结

根据上面的情况分析,分析原因:

实际到位率处于中低水平的原因,是因刚开始对公司的业务尚未了解,所以在于电话沟通上尚未有个说服的能力。

实际招聘率处于中低水平的原因也因上周有几天仅限于用免费的招聘网站,且拖延

了招聘进度。

根据上面分析的原因,还有以下待提升的一个方案:

1.对于公司的业务要尽快的熟悉。

2.利用好网站上的人才资源。

2

015年8月24日

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篇八 :人事招聘专员工作报告

工作总结及20xx年工作计划

时间一晃而过,来我们杰思近3个月了,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。

回顾两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,及时完成领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及20xx年工作计划:

一、 招聘工作

1、 一线岗位招聘:

10月份目标招聘普工人数:50人,实际完成招聘:47人。完成率:94%.

11月份目标招聘普工人数:30人,截至11月18日完成招聘:21人,计划完成率:100%。

3、校园招聘:

(1)做好充分准备,注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功 课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度, 个人所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(2)11月14日参加康大职业学校双选会期间,大多数同学对我们公司有很强的认同感,这无疑证明了我们公司的影 响力。此次共收到应届大专生简历47份,我们将与对方老师实时保持联系,确保将本批学生悉数招募到位。

二、 部门其他常规性工作:

(1)社会保险及平安保险。自接手以来,此项工作已运用的非常熟练。

(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践,我 会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。

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