施工单位工作情况汇报

一、 工程概况：

结构类型：本工程主楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地基采用

PHC500-125A-10 桩复合地基，基础形式为钢筋混凝土筏板基础，混凝土强度等级：基础为C30抗渗等级为0.6MPa。

建筑规模：总建筑面积10731.84平方米。建筑高度：地下一层（普通

地下室），地上十一层半，建筑主体总高度35.6米。 设计使用年限：xx年

施工依据设计图纸、图纸会审、洽谈纪录和相关的各种规范要求及国

家强制性法律、法规、政策、有关技术标准、规范及与工程有关的资料。

二、 合同履约情况

在施工过程中，甲、乙双方都能较好的履约工程合同各条款规定，施工单位无违反合同规定及转包、分包和肢解工程的行为。

三、 施工单位在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准条文情况：

1、 施工过程中进行的质量行为：

施工管理机构人员配备齐全，有健全的质量保证体系和管理制度，质量责任落实到个人。

施工管理人员均有相应资格上岗证书。主要专业工种的操作人员有岗位证书。

严格实行质量控制措施，在每道工序进行前，都以书面方式对组进行分项工程技术交底和安全技术交底，使管理人员、班组长、工人都做到心中有数。

对建筑原材料、构配件在进场前严格检查合格证和出厂证明，并且对需要复试的原材料及时复试，检验合格后方可使用。

施工过程中，认真做好分项工程隐藏检查记录，履行签字手续。 认真整理工程质量控制资料的质量评定资料，做到真实、及时、完整、齐全。

在施工过程中，严格按照施工图纸及《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家标准、规范、规程和各项工艺规程施工。

四、 对施工单位参建工作的评价

1、 施工单位在基础工程施工过程中，能较好地履行工程合

同，无违反法律、法规、政策及工程建设强制性标准条

文行为。

2、 在基础工程施工过程中，对施工中的技术落后变更、洽

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XXXXXX新建工程

X合同段20##年上半年

工作汇报

XXXXXXX公司

XXXXXX项目经理部

二O##年七月一日

    20##年，在总公司和分公司的正确引领下，在甲方及监理单位的全体努力下，我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20##年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部20##年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下：

一、工程概况

长湖景苑二期(标Ⅲ)工程位于南宁市长湖路13号，建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层，地上三栋32层商住楼，用地面积4860.48m²，总建筑面积83487.62 m²，其中住宅建筑面积55709.23 m²，商业建筑面积14367.19 m²，地下室车库面积13411.2 m²。建筑高度为99m。结构类型为框支剪力墙结构，地下室层高4.5米，一至三层裙楼层5高米，其它层高为2.9米。本工程抗震等级为6度抗震设防；地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高±0.000相当于绝对标高77.05m。设计合理使用年限50年，屋面防水等级为二级。

合同造价：8129.2656万元，合同工期900天。

二、各项工作完成情况

（1）现场施工管理

自20##年1月20日正式开工至今，历时10个多月时间，为了保证圆满地履行合约完成项目任务，我项目部对施工进行了周密的策划:

首先，从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名，见习施工员8名，确保了项目现场的有效管理，进而有效控制项目安全、质量、成本！

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济南至乐陵高速公路FJSG02标段

    工程施工情况工作汇报材料
尊敬的各位领导大家好：

首先我代表济乐高速公路FJSG02标段项目经理部，对各位领导莅临济乐高速公路FJSG02标段进行检查指导工作表示欢迎。下面我就济乐高速公路FJSG02标段自开工以来的施工生产情况、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向各位领导做简要汇报。

一、工程概况

济南至乐陵高速公路FJSG02标段工程由山东宁建建设集团有限公司进行承建，该段起讫桩号为K90+000～K120+000。本合同段主要包括济南监控通信分中心、济阳南收费站、济阳南服务区。总建筑面积为1.3万多平方米，本工程自20##年9月份开工以来，我项目部在业主、总监办、驻地监理处的指导帮助下，全体参战人员克服重重困难，多次掀起大干热潮。截止目前，济南监控通信分中心、济阳南收费站、济阳南服务区西区已经完成全部主体结构的施工；济阳南服务区东区基础已经施工完成，现在正在主体结构施工阶段，预计12月20日东服务区主体工程封顶。通过广大施工人员的积极努力，较好地完成了预期的施工计划和任务。

二、项目部建设情况

驻地建设：我公司济南分公司自6月21号进场开始组建项目部，根据实际情况，租用回河镇北张村当地居民二层楼房一幢作为办公用房，另租用一幢居民二层楼房为生活用房，各部门办公室及会议室已准备就绪，具备办公条件。质量保证体系、安全保证体系、岗位责任制等均已建立完成并已上墙，建章立制工作已全部完成。驻地建设已在开工之前落实完成。

三、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员8名，其他管理人员进场6人，各类作业人员到位120余人；机械设备进场情况：装载机2台（当地租赁）、挖掘机3台（当地租赁）、QTZ40塔吊3台、汽吊一台（25T）、发电机2台及各种机型设备均已到场，能够满足目前的施工要求。

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公司工程项目施工工作汇报

在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下，塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神，由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号！我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEC项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手，树立技术标兵，大家按照技工手册比；管理向石化老大哥队伍学；进度赶超进度 计划 ；相互协作，主动向前迈一步，帮助别人就会得到帮助；克服万难，超越自身”的指导精神来响应此次活动。为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排。

对于承建项目，我公司一贯实行，“按技术工种进行人员分类；按项目特点进行管理分类；按建设目标进行施工分类”的“分类施工”方针，籍于此次塔河重质原油改质项目的重要性，及有关 领导 对本次项目的高度重视，本公司更认真、具体、实事求是地施行了“分类施工”方针。

在项目工程启动前，我公司相关管理人员和高层技术人员，经过认真分析和周密考虑，制定出以下几点施工概要：首先，细化了建设指标，并列明了具体工程分项；其次，对各分项进行分析定位，要求施工人员配套负责上工；采用统筹兼细化地管理方式，既注重工程各分项间的协调作业，对工程总体做出有序、到位的 计划 ；更对每一工程分项实行管理责任制，要求每一个工程分项管理人员，认真仔细，坚决切实地做好分项的管理监督工作!

项目施工过程中，我公司按照“分类施工”的划分原则，把项目总体划分为三大类专业分项，这三类专业分项具体是：钢结构防火专业、电信专业、消防专业。

钢结构防火专业：

我公司计划该阶段完成9万平方米的钢结构防火涂料涂装。

为此，从各地组织了专业技术人员和施工人员528名，分成20个小分队，每个小分队由25-30人组成施工队，施工人员持证上岗。设施工队队长1人，负责涂料施工队工作全面管理，负责与业主、项目部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况，执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长（兼安全员）1人，协助队长工作，负责施工队内务管理及施工安全管理与监督，与业主、项目经理部等相关部门保持联系，并实时向项目经理汇报施工情况。技术员（兼施工质量检验与记录）1人，负责施工技术指导、施工规范执行与监督，收集、整理、汇总验收资料、文件及图纸，提交竣工验收 报告 及资料，并向业主、项目经理部汇报工作。 材料 员1人，负责到场检查防火产品，及施工过程中原 材料 、施工用具、安全设

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施工现场工作心得

时光飞逝，到公司一年多的时间，在项目部工作的一年，完成了白云路管网工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。在这两个项目施工过程中，我从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员，在这过程中学到了不少东西，在此向领导汇报我在工作中的一些心得体会。

一、工程质量管理方面。在白云路管网工程中：每天到各个施工作业面进行巡查，对沟槽的开挖，管道安装前的清理，和铺设砂垫层都要求施工方按要求施工，同时记录当天完成的工作情况。遇到有球管弯头支墩的浇筑，都要求施工方将沟槽开挖好，并对照图集进行验，遇到钢管段，都要求施工方处理好每条焊缝并探伤，与设计院联系支墩形式后，才允许浇筑支墩。顶管施工过程中，从三个工作的施工开始，每天到现场了解施工进度，同时也懂得了工作井的施工方法，在顶管定进过程中，也对顶管这一管道安装方式方法全面了解。钢管顶进过程中对每条焊缝都进行探伤，并现场旁站。在二水厂扩建工程中：加强质量管理，基坑开挖前对原始地形进行标高测量，开挖基坑到位后，与监理组织施工单位进行标高测量，垫层浇筑完毕后再次对标高进行测量，确保标高正确。沉淀池砂垫层换填后请质检部门进行密实度检验。底板、池壁、顶板钢筋绑扎完毕后与监理方一起进行钢筋验收，对钢筋型号、长度、搭接长度、布置间距进行验收，不合格的督促整改，并留下影像记录及钢筋的用量。要求混凝土浇筑施工单位必须提前1天通知业主及监理，浇筑时全程监督，防止振捣不到位，混

凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。构筑物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工程计划。遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守，把关控制浇筑质量。

二、工程成本管理方面。首先把好材料关，对于进场的管材，钢筋，止水带等材料都要求有合格证及检验报告。其次，钢管安装前必须完成除锈防腐，且防腐必须按要求完成。钢筋下料前都要求除锈，浇筑时都要求将杂物清理干净。其次钢筋绑扎完成之后，按图纸要求对其数量、型号进行清点。混凝土浇筑后试块及时送检。对于施工过程中破路面，沟槽开挖，石方开挖等现场签证，都是和监理施工方1起测量签字。

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工地施工情况汇报

我公司自进入聖颐雅苑住宅小区施工以来，认真组织各方施工力量，公司调集优秀管理人员10余人组成项目管理班子，针对工程特点和施工相关约定，组建了现场管理机构，形成了相应的安全、质量和技术管理体系及质量保证体系和各项管理制度，并按照业主规定时间组织人员、材料、设备进场施工。

一、施工进度：

1#楼600mm桩基本完成，160mm桩存20根正在施工中。31#楼桩存32根未完成。27#楼、28#楼完成38根，29#楼30#楼完成31根。下一步将采取增加周转材料和机械设备及人员的投入，科学组织，充分利用施工作业面，确保在春节前完成1#、31#、27#、28#、29#、30#楼桩基任务，为明年主体施工创造条件。

二、存在问题：

①我公司自进入施工现场以来，在施工过程中出现地质报告与实际不符合，造成冲孔桩施工方案多次修改。 ②现有32#楼在冲孔桩施工过程中出现大面积花岗岩，使冲孔桩无法施工，现经设计院进行现场勘查，改为承台基础，但原有花岗岩超出设计高度，岩石坚硬无法用炮机进行打凿，公司建议采用火药静爆，但业主至今没有一个明确答复。

③为了配合业主施工进度安排，对32#楼进行基础开挖，导致31#楼部分孔桩没法施工，现又要求重新回填，让31#楼打桩。

④29#楼因边坡原因局部孔桩现在没法施工，要等32#楼挡土墙施工完成后才对29#楼边坡进行回填，然后才能打桩。

⑤2#楼因多种原因造成在施工过程中把原土挖走，现在须进行二次回填，也是边坡原因要等1#楼完成挡土墙施工后才回填打桩。

⑥25#、26#、27#、28#、29#、30#楼图纸至今未齐全。 以上问题说明本项目没法全面开工，要在施工过程中进行穿插施工，所以对施工工期上要进行充分考虑。

聖颐雅苑住宅小区项目部

20xx年12月14日

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工作总结

时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到****一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。

作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：

1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战；

要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情

况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。

施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等 。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；

最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

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