篇一 :新桥镇招商引资工作情况汇报

新桥镇20xx年招商引资工作情况汇报

县考核组的各位领导:

近年来,在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。20xx年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。

一、全镇招商引资特点

(一)到位引资规模不断扩大。自20xx年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。

(二)引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,20xx年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。

二、工作启示和体会

(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济,今年来,镇里 - 1 -

专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

(二)目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。

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篇二 :乡镇招商引资工作情况汇报

乡镇招商引资工作情况汇报

各位领导及同志们:

首先我代表xxx镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作,现将我镇20xx年招商引资企业运行情况及20xx年招商引资项目落地情况汇报如下:20xx年以来,我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,积极推进加快新型工业化进程,并及时调整充实了发展思路,提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路,将二、三产业摆在了突出位置,项目工作和招商引资不断加大,全镇经济工作呈现良好的发展趋势。

一、20xx年招商引资项目运行情况

20xx年,我镇签订合同19个,签订合同金额2.32亿元,到位资金1.27亿元。具体项目如下:

1、xx集团投资1200万元的轧花厂项目,该项目位于xxx村以南,占地47亩,年产皮绵1万吨。20xx年收购籽棉7500余吨。

2、投资3500万元番茄制品生产项目。该项目座落在xx村,占地30亩。当年建设,当年投产,当年见效。20xx年收购番茄1.5万余吨,年产值达1000余万元。

3、xxx投资250万元的育肥和奶牛养殖项目,该项目位于xx村六组。20xx年至20xx年共育肥牛530头。

4、xx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的,可年产原桨卫生纸5000吨,箱板纸7000吨,20xx年产值达700余万元。

5、xx投资190万元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场,占地3亩,现有奶牛25头。20xx至20xx年共育肥牛800头,羊4000余只。

6、xx营业主投资1170万元的轧花厂项目,该项目已建成,今年x月开始收购棉花。

7、xx置业公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目,该项目位于xx三五组、xx牛场前,占地30亩,年处理20xx头奶牛粪便,年产沼气30万立方米,土壤活性剂200吨。

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篇三 :XX镇招商引资工作汇报材料

一、概况

**镇地处三县(市)交界,总面积92.16平方公里,辖18个行政村和一个居委会,现有人口43689人,枞桐路纵贯全境,距合安高速仅10多公里,北倚岱鳌山、西临菜子湖,区位、资源优势明显。

二、招商引资的基本做法和成效

**镇党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓,围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进,突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”,着力“四强”,进一步建立健全“领导挂率,责任到人”的工作机制,重点实行招商项目领导联系制度,千方百计加大招商引资工作力度,取得了一定的成效。到目前为止,该镇引进项目8个,实际到位资金570万元,完成全年任务170%。

今年以来,该镇立足本地资源,发挥比较优势,突出重点,集中力量,实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为**先天开放不足,缺乏优势,招商难有作为的“无为”观念,镇党委、政府通过组织镇村干部到南街、华西、肥西等地考察,解放思想抓招商,促发展,在全镇上下树立了“吃亏就是解放思想,让利就是转变观念”的新理念。锁定“1188工程”的目标任务,制定招商引资的优惠政策,出台奖励办法,召开镇、村干部动员大会,广泛宣传,填报**籍在外地“能人”、“名人”登记表,摸清**的人力资源的去向和优势,形成全党动员,全民招商的舆论氛围。其次,追求在经济发展上借势。我镇充分利用岱鳌山场优势和团结圩、阳和大畈耕地连片等自然资源优势,整合成招商引资的载体,争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势,大力打造招商引资平台。今年上半年,岱鳌、阳和、平山、白马、芦塘共5个村与安庆市林业开发总公司签订收购湿地松5000亩,引资总额800多万元。团结圩引来外地种粮大户8户,投资80万元进行耕地承包。泊塘谷丰圩本地承包大户联片种植优质稻和肉牛养殖,投资50多万元。同时,一项投资200万元以上的液化气站项目正在洽谈之中。利用花卉苗木这一具有广阔前景的朝阳产业,引来10多个大户进入新安花卉苗木基地,实际投资额已达到100多万元。形成了“公司+基地+农户”产业化模式的区域型特色经济。阳和村精米加工厂老板周龙志说,正是看到政府服务好,市场前景好,才决定再投资200万元扩大精米加工规模,更新设备,提高加工档次和大米加工质量。镇党委书记唐左根认为,**镇今年招商之所以成效显著,与该镇党委强力抓招商分不开。

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篇四 :大化坪镇招商引资工作总结

20xx年度我镇在县委、县政府的正确领导下,在招商局和县直各单位的大力支持下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,举镇而为,凝心聚力抓招商,通过全镇干群的共同努力,招商引资工作取得了新突破,镇域经济迈上了新台阶。现将一年来工作开展情况汇报如下:

一、 招商引资工作实绩

20xx年度,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目10个,完成招商引资任务8105万元。其中:新建项目5个。一是大化坪镇扇子排林场项目总投资230万元,今年实际到位资金230万元;二是富源天然石材加工项目总投资1200万元,今年实际到位资金1000万元;三是万户毛竹富民工程项目计划投资5000万,今年实际到位资金1000万元;四是大化坪竹制品加工项目总投资1000万元,今年实际到位资金200万元;五是金鸡山路商住开发项目总投资1000万元,今年到位资金1000万元。续建项目5个即:上海台安公司投资1500万元的大化坪金鸡山标准化茶叶基地,今年实际到位资金600万元;百家山铁矿项目总投资4000万元,今年实际到位资金1000万元;安徽水

利开发有限公司投资20xx0万元兴建白莲崖水电站项目,今年实际到位资金5000万元(大化坪镇占40%);二长花岗岩开采项目总投资20xx万元,今年实际到位资金950万元;大化坪镇水电总站项目560万元,今年实际到位资金125万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,要求镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商,利用大化坪镇丰富的茶叶资源、毛竹资源、矿产资源和旅游资源优势

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年组织由书记、镇长带队的招商小分队,分赴上海、浙江、江苏、山东等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

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篇五 :镇招商引资工作总结

黄铎堡镇招商引资工作总结

20xx年度我镇在区委、区政府的正确领导下,在招商局和区直各单位的大力支持下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,举镇而为,凝心聚力抓招商,通过全镇干群的共同努力,新镇初始成立之际,招商引资工作取得了新突破,镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下:

一、 招商引资工作实绩

自新镇政府成立以来,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个,跨年洽谈招商项目3个,现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元,今年实际到位资金230万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,要求镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商,利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队,分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策,一是大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;二是加大集镇基础设施建设,打造知名新镇;三是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久,名气尚弱,只能在服务上比优势,我们实行承诺招商,大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识,为我镇投资兴业者营造“你赚钱,我保护;你发展,我铺路;你有难,我帮助”的良好服务氛围。

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篇六 :20xx年乡镇招商引资工作总结20xx年思路

20xx年乡镇招商引资工作总结20xx年思路

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量” 的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、 强化组织领导

招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇

党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

二、细化责任措施

1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

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篇七 :乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

XX乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,XX乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年x月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

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篇八 :20xx年初原店镇招商引资工作情况汇报

原店镇招商引资工作情况汇报

我镇按照县委、县政府对招商引资工作的目标和要求,在县商务局的大力支持下,镇党委、政府高度重视,以十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观。镇党委、政府把招商引资工作列入政府经济工作的长远规划来抓,立足镇情,创新工作方法、机制和体制,并努力改善投资经营环境,做好服务和协调工作,以经济发展为中心,举全镇之力,凝心聚气抓招商。通过全镇广大干部职工和企业的共同努力,原店镇的招商引资工作再上了一个新的台阶,现将工作开展情况汇报如下:

一、招商引资工作的措施

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人 人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,如在今年的镇两会期间,镇党委书记杨书记要求党员代表、人大代表和镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商 引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐 努力,形成上下联动的良好招商引资局面。二是加大外出招

商力度。我镇成立招商领导小组及由书记、镇长亲自带队外出招商;抽调专职工作人员成立招商小分队,分赴沿海经济发达地区外出开展定点招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富 的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流 环境。引商、亲商、安商、富商,形成共同发展的良好局面。 二、20xx年招商引资工作具体做法及打算

1、依托资源优势,开展特色农业招商。利用新建村石榴种植优势,打造石榴种植观光园,加快资源开发利用。

2、打造两大平台,开展平台招商。依托在建的化工园区及专用汽车园区,加大园区对外的宣传推介,依照园区规划,引进汽车零件及化工企业1-3家。

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