学校教育教学工作汇报材料
古鲁板蒿小学
教学质量、发展学生各方面素质是学校生存发展的基础,是一所学校兴旺所在,为此,我校紧紧围绕教育局提出的“八个年”进行学校教学管理,以“夯实基础、养成习惯、提升素质、形成能力”的办学理念,对教师提出“在课改中进步、在自修中提高、在反思中发展”,采取了行之有效的教学管理策略,深化了课堂教学改革,教师的教育教学行为发生了较大变化,学生综合素质不断提高,取得了可喜的成效。
一、教学管理思路:
我校的教学管理,以育人为目标,以稳步发展为思路,强化教师的专业化发展,提升学生的综合能力,以质量求生存,优化管理环节,努力提高教育质量。
二、工作措施及办法
(一)加强常规管理,稳步提高教学质量。
1、我校全面落实课程计划,严格执行自治区课程设置,按教学进度、提前备课,提前候课,在减负规定下,每天按时处理学生的作业,严格师德要求,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间,保证在校生每天不超过六小时。
2、我校严格抓实教学工作的六个方面,即认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真评价、认真组织课外活动。教导处每月对教师课堂常规进行检查,查阅教师备课情况、教师上课情况,作业批改 1
情况,对学生评价情况以及各种课外活动,如师生写字情况、体育锻炼、主题队会、综合实践活动等,及时记录、反馈和上报中心学校。
①坚持常规检查制度:每月由教导处组织教研组长对教师教学工作全面检查一次,每半期、期末由教导处全面检查教师教学工作情况。每次检查都要做好记录(记好优点、问题,提出改进措施),及时反馈。
②、加强教学反思工作。教学反思工作是我校的一项特色工作,教师不但实现了课课反思、月反思,而且在期中、期末还进行阶段性反思,通过反思,教师的专业化成长进步较快,有力地保障了教学质量的提高。 ③、教导处每次检查有目的有重点:侧重教学计划的制定,侧重检查教师的集体备课,侧重检查全部学科作业,侧重检查所有学科的教案情况,期末收缴所有教学资料,查阅存档。教学常规管理实行了检查反馈制度,每次检查后及时对教师进行反馈,促使教师查找不足,改变工作方式。对学校制定的制度,各部门狠抓落实,努力让管理由精细迈向精致。
…… …… 余下全文