篇一 :安全生产工作汇报材料

安全生产工作汇报材料

今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下:

一、落实责任、明确分工

上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

2.健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司20##年度安全生产工作计划。

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篇二 :安全检查汇报材料

安全检查汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!首先感谢遂广遂西安全生产检查组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。

一、建章立制

根据遂广遂西指挥部、路面分公司和监理的安全生产相关管理文件要求,结合分部的施工任务,完善了分部的《安全生产管理制度》、《安全保证体系》、、《安全生产应急救援预案》和《专项安全施工方案》等主要安全生产管理办法的要求;我分部建立了安全生产管理组织机构;成立了安全生产领导小组、应急救援领导小组,并与施工队签订了安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了遂广遂西安全部、指挥部及路面分公司的基本要求。

二、分部安全生产管理机构人员设置情况

按照“管生产,管安全”的原则,成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安全负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作,确保安全目标实现。安全科是分部常设职能部门,具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下:

组长:陶世刚

副组长:彭卫东唐长华

组员:邓南川张平周易秦黔汪松张勇胜段绪兵林甫

三、安全生产责任制的落实情况

建立健全了安全生产责任制。从分部经理到施工队的安全管理系统做到了纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现场每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备符合遂广遂西安全部、指挥部的要求。

为了使安全生产责任制真正的落到实处,分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后,各施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度,并加强了对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前三分部的安全生产管理工作已具备“全员、全过程、全方位”管理的趋形。

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篇三 :安全管理汇报材料

中建五局三公司龙湖·水晶郦城项目安全管理汇报材料

一、企业概况

中国建筑第五工程局第三建筑安装公司是中国建筑工程总公司所属的独立法人单位,总承包壹级建筑施工企业。

我公司现已通过ISO9001:2000质量管理体系标准、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准认证。针对上述管理体系的要求,我公司树立如下管理方针。

质量观: 过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲 环境观: 建筑与绿色共生,发展和生态协调

服务观: 业主第一,用户至上,以诚取信,服务为荣

安全观: 质量是企业的生命,安全是生命的保障

二、项目概况

我公司承担的龙湖·水晶郦城二期K7区工程是一片功能全面的住宅小区,由2栋18层和4栋31层住宅楼、沿街低层商铺、幼儿园、会所、物管用房及地下车库等工程组成,总建筑面积约十四万平米;合同工期518天。

本项目自20xx年5月20日开工,由于市政道路及管网均未形成,前阶段周边环境条件较差。

三、管理目标

1、职业健康安全目标:杜绝死亡、杜绝重大火灾事故、杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故,因工月负伤频率控制在0.5‰以内。本工程争创“重庆市安全管理先进项目”。

2、环境管理、文明施工目标:尽最大限度降低现场噪声,施工污水排放前进行沉淀净化,土方、材料外运无遗洒,废弃物分类堆放,

回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。创重庆市“市级文明建筑工地”

3、目标管理:

为确保各项目标的实现,开工初,公司与项目经理签定内部管理合同,内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。

为达到上述目标,项目经理与项目部相关管理人员签定责任书,将目标分解、落实到基层。项目部主要作业人员交纳一定数量的风险抵押金以增强全体管理人员的目标意识,确保目标实现。

施工目标项目内部责任划分:

安全管理汇报材料

三、项目组织机构及安全管理体系

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篇四 :安全生产汇报材料

***安全生产工作汇报

(20xx年x月x日)

各位领导:

下面我就***安全生产工作情况作一汇报,不妥之处,敬请批评指正。

***位于***城市规划的最北端,距城****公里,省城*****公里,总流域面积**平方公里,耕地**万亩,全镇现辖**个行政村,**个村民小组,**户**万人,全镇现有学校**所,幼儿园**处,企事业单位**家,砂厂**家,加油站**家。**年全镇农民人均纯收入**元。

今年以来,***安全生产工作在***委、***政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下,紧紧围绕“安全第一,预防为主、综合治理”的工作思路,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,全面开展安全生产宣传教育、安全生产监督、安全生产治理三项行动,进一步推动安全生产工作持续稳步发展,坚决杜绝重特大安全事故的发生,为全镇经济社会发展创造了良好的生产生活环境。 一是层层传达,统一思想,全面安排部署

按照市***安全生产会议精神和安全生产相关文件精神,我镇多次召开安全生产专题会议,积极开展工作。年初,制定下发了《***20xx年安全生产工作安排意见》,对全年安全生产工作重点、目标任务和工作措施进行了全面安排,各村各单位相应按照镇上的安排相继召开会议,传达了以道路交通、消防安全、建筑施工、河道治理、重点项目、校安工程等为主的各项安全生产工作,进一步统一了各级干部、企事业单位负责人的思想认识,形成抓好安全生产工作的合力,全面掀起抓好安全生产工作的良好势头,为完成全镇安全生产工作任务奠定坚实基础。

二是明确任务,靠实责任,健全各类机制

(一)明确安全生产领导责任制。各单位各企业主要领导、各村支部书记为安全生产第一责任人,建立了村、企业信息档案,确立了安全生产信息员,制定了安全生产监管、信息通报及有奖举报制度,安全生产管理、安检员工作等一系列制度,先后印发了《***20xx年安全生产“打非治违”集中行动工作方案》《、***20xx年特种设备安全专项整治实施方案》等一系列文件,进一步完善了各类安全生产机制,夯实了坚强有力的保障。并与辖***内**个村委会、**家企事业单位、**所学校、**处幼儿园、**家砂场和1家加油站签定了《***20xx年安全生产目标管理责任书》,在全镇上下形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任网络。

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篇五 :安全生产管理汇报材料

安全生产汇报材料

****在多年的企业管理实践中,始终坚持“抓管理必须先抓安全”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善管理机制,强化安全性评价,建立预防机制,始终把安全工作放在首位,采取有效措施,狠抓工作落实。通过开展安全生产百日督查专项行动,为全县工农业生产和广大用电客户创造了稳定和谐的安全生产局面。

****按照建设“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作要求,全面贯彻落实县委、政府、省、市供电公司安全生产工作会议精神,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,深入开展“三抓三反”、“百问百查”、“安全生产隐患排查”和“安全生产百日督查专项行动”活动,各级生产管理人员安全意识、责任意识、服务意识、学习意识逐步增强,安全生产管理理念、管理方式、管理手段逐步强化,管理水平逐步提升,保证了全局安全生产工作可控、在控,圆满完成了各项安全生产目标任务。

一、安全生产指标完成情况

今年以来,我局在安全管理工作中,始终坚持将安全生产放在首要位置,采取有效措施,狠抓工作落实。截至20xx年5月21日,实现年度安全生产142天,累计安全生产3811天。全局未发生电力生产人身轻伤及以上事故、重大农电电网事故、火灾事故、电气误操作事故、高空坠落事故,未发生交通事故;电网开关跳闸次数较往年有了明显的下降。

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二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实各级安全生产责任

我局始终把安全工作放在各项工作的首位,在资金、人力、管理上,始终把安全工作摆在首位。一是年初即与各基层单位签定了安全生产责任书,责任书中明确确定各单位安全生产的必保目标,按照安全目标“三级控制”的原则,层层分解,落实到人。并对各岗位安全责任按照《各级人员安全职责》进行严格考核。明确指定,单位行政一把手为安全生产第一责任人,机构设置上,电力局设立了安全委员会,正常情况每月召开一次安全分析会,传达上级有关指示文件,协调解决安全生产中存在的问题。依据局当月安全生产形势,提出具体可行的整改措施,处理违章违纪事件。二是依据《安规》规定,对全局各岗位进行年度《安规》考试,成绩及格者,发给《考试合格证》,持证上岗。对不合格者,定期进行了补考,合格后,方许上岗。三是不断完善管理机制,强化安全性评价,建立预防机制,建立并逐步完善了横向到边,纵向到底的安全生产责任、监督、保证三大体系和层级安全管理责任制。领导班子成员分头挂帅,对供电网区进行分片承包,落实责任,逐级签订安全目标责任书,安全生产目标任务层层分解,做到责任、压力、风险、监督四到位;不断加强三级安全预控和互保工作,形成了分级负责,分层管理的安全生产管理机制。

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篇六 :工程质量安全管理汇报材料

夯实基础抓质量,严格监管保安全

精细管理拓市场,狠抓落实促发展

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!首先,非常感谢土木公司领导给我们搭建这个“互学互动、互促互进”的交流平台,让我们一起共同探讨和交流质量安全管理的经验和方法。下面我代表云南分公司技术质量、生产与安全线就以往工作的开展情况及20xx年质量安全管理工作的安排向大家作一个汇报,并请大家批评指正。我的汇报材料分为两个部分:一是云南分公司过去质量安全管理经验的介绍,二是云南分公司今年质量安全管理工作的安排。

第一部分:质量安全管理经验介绍

20xx年,云南分公司技术质量、生产与安全部门根据年初制定的各项目标,紧紧围绕公司“标化管理年”为工作主题,广大工程技术人员围绕“科技创新,品质再上新台阶;标化管理,发展实现大跨越”这个主题,认真履行职责,为完成分公司全年的施工生产和经营任务,确保各在建项目的顺利施工,提升施工项目技术管理水平做了大量工作,在施工质量控制、安全管理方面取得了一定的成效。

一、建立了健全的安全生产制度和施工质量保证体系

1、抢抓“双基工作”,强化安全意识

基础管理达标是搞好安全工作的保障。基础不牢,地动山摇。因此,分公司工程管理线以抓基础、抓基层为着力点,以抓环节、抓程序、抓标准为突破口,不断加强“双基”工作,创新管理思维,完善管理机制,强化管理措施,在生产过程中的各种安全培训和安全教育,分公司全体员工树立了“天天讲安全,时时重安全”的思想,各项目以预控为主,安全生产工作意识超前,落实各工种、作业面、特殊机械的安全规章制度、操作规程,对班组操作人员进行经常性的技术、安全交底,专职、兼职安全员全过程监督落实情况,对违章者严格处罚,确保了安全生产目标、方针的贯彻落实,有效提升了安全水平,促进了安全工作。

2、夯实质量保证体系,确保质量目标实现

工程质量是施工企业生存的生命线,是企业发展壮大的基石。在质量、技术管理方面,分公司始终将质量、技术工作放在首位,建立科技攻关小组,围绕质量管理方针和目标,把重点放在了行动落实上,在施工现场积极进行质量预控、过程控制和结果反馈。严格执行“三检”验收制度,以抓好质量为己任,积极开展科研课题立项和科技论文编写工作。同时,分公司建立了组织保证、制度保证、措施保证、教育培训保证、过程保证、技术保证为主体的质量控制体系,将项目质量控制责任到人,签订责任状,定期进行检查、考核,确保了施工质量目标的实现。

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篇七 :公司安全生产工作汇报材料

安 全 生 产 工 作 汇 报

近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 :

一、 建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我

们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

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篇八 :安全检查汇报材料(最新)

安全检查汇报材料最新

20xx年“平安校园”建设 暨安全百日大检查专项行动

山西工程职业技术学院

二〇一一年十二月

20xx年“平安校园”建设

暨安全百日大检查专项行动工作汇报

20xx年,在省教育厅的正确领导下,在相关业务部门的指导下,紧紧围绕学院“1126”工作思路,以“平安校园”创建标准为依据,以维护学院政治稳定和治安安定为目标,积极开展平安校园创建活动和安全百日大检查专项工作行动,强化领导责任制,扎实落实各项举措。一年来,我院政治稳定,治安安定,无火灾、交通、重大责任事故和恶性案件发生,校园秩序良好,平安校园创建工作取得了新的成效,确保了学院各项事业的顺利发展。现将我院平安校园创建活动暨安全百日大检查工作开展情况汇报如下:

一、学院领导高度重视,部署安排详细周密

在学院十二五事业发展规划(征求意见稿)中,我们将创建“平安工院、和谐工院、魅力工院”作为一项重要内容确定下来。在今年学院召开的第一次全体中层干部会议上,按照“先保安全、再求发展”的原则,将“创建平安校园、维护校园安全稳定”确定为全年六项重点工作之一。随后学院制定下发了《关于20xx年全院安全工作的实施意见》,及时召开了由各部门正职、各系部书记主任参加的20xx年第一次安全工作会议,安排部署20xx年安全工作,学院朱光书记、刘勇院长亲自到会并作重要讲话,强调安全工作是办学过程中的永恒主题,来不得丝毫地麻痹懈怠、自满情绪和侥幸心理,必须时刻保持清醒头脑,警钟长鸣,扎实工作,齐抓共管。并对创建平安校 1

园工作提出了明确要求,反复强调创建平安校园的标准就是验收标准,并要求各有关部门要严格按照验收标准落实好各项创建工作。梁国印副院长重点从十个方面对全院安全工作进行了具体安排部署,他强调安全工作要创新理念,开拓工作,重在过程,关注细节,并要求各部门在安全常态化管理过程中,把ISO9000质量认证的设计、跟踪、痕迹的理念和办法措施应用贯穿到安全工作中去,夯实安全工作的每一项步骤和每一个关键环节、关键节点,从全局着眼,从细微入手,见微知著,做好敏感时间、重要节点的安全保卫工作,将创建“平安校园”工作不断引向深入,确保全年无重大安全事故。

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