贵阳市烟草专卖局（公司）20xx年

安全工作总结报告

20xx年，全市烟草商业，在省局（公司）和市委、市政府领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市安全生产工作会议精神及《二0一一年全省烟草商业安全工作要点》，继续深入开展“安全生产年”活动，始终把安全生产管理工作，作为全行业工作的重要内容，全员、全方位、全过程，狠抓安全发展理念的学习和监督管理,把企业的安全工作提到讲政治、保稳定、促发展的高度来认识。通过行业干部、职工的共同努力，扎实工作，实现了领导无违章指挥、员工无违法行为、管理无违规、决策无失误、企业无事故的较好成绩。现将20xx年安全管理工作的开展情况汇报如下：

一、企业机构和员工基本情况

贵阳市烟草专卖局（公司）所辖十三个机关职能科室；卷烟营销中心、卷烟物流配送中心、烟叶营销中心、卷烟零售部四个工作部门；修文、息烽、开阳、清镇四个县级烟草专卖局（分公司）；城区、花溪、乌当、白云四个区烟草专卖局。（安全管理机构设置情况）目前，市局（公司）合同职工共1600余人。其中，(已取得安全注册工程师资格的……)

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二、 主要工作情况

（一） 领导重视 纳入日程

今年以来，市局（公司）党委高度重视安全生产管理工作，始终把安全生产管理工作，纳入全行业工作的重要议事日程，全年共召开安全生产委员会四次。为提前部署工作，在20xx年12月28日召开的20xx年第四季度安全生产委员会议上，审议通过了《安全综合管理调查报告》、《贵阳市烟草专卖局（公司）20xx年安全工作要点》，明确了20xx年市局（公司）安全工作思路和工作重点；20xx年3月15日召开了第一季度安全生产委员会议，审议通过了《20xx年安防设施建设计划》，《20xx年全市车辆置换计划》，落实了管理人员安全上岗资质的培训；20xx年6月29日召开了第二季度安全生产委员会议，主要传达贯彻落实省局（公司）20xx年安全会议精神和工作要点，提高认识，统一思想，并审议通过了《贵阳市烟草专卖局（公司）消防安全设备、设施管理规定》；20xx年9月21日召开了第三季度安全生产委员会议，传达学习了国家局、省局有关安全生产工作的文件精神，讨论了《贵阳市烟草专卖局（公司）安全生产标准化实施方案》；20xx年12月23日召开了第四季度安全生产委员会议，会议学习了“国家烟草专卖局办公室关于进一步加强建设工程施工安全监管工作的通知”（国烟办综【2011】632号），

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20XX年安全保卫部上半年工作总结

下半年工作计划

20XX年，市局（公司）安保部继续坚持安全与经营并重的指导思想，认真贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的原则，牢固树立“20XX利益、消费者利益至上”行业核心价值观，贯彻落实《安全生产法》和20XX局、省局（公司）电视电话会议精神及有关部门安全生产工作指示，不断加强安全基础工作，突出重点整治，强化安全生产，增强企业全员安全责任意识。现将安保工作进行总结：

一、全面落实20XX局、省局电视电话会议精神

20XX年1月24日组织全局（公司）安委会成员及中层以上干部收听收看20XX局、省局（公司）电视电话会议。会后，组织与会成员认真讨论研究20XX局、省局（公司）电视电话会议要点。主管安全生产工作负责人针对年**市局（公司）安全生产管理工作进行部署，强调20XX年**地区安全生产工作任务。

同时，就各直属单位、部门安全生产管理工作情况进行了分析和交流，就如何应对春节期间的安全管理工作进行踊跃发言，要求，高度重视节日期间的安全生产工作，提高基础安全管理意识，强化监督管理责任，做好隐患治理排查工作。并要求各直属单位、部门在节前进行一次全面自查，并将自查情况汇报市局（公司）安全保卫部。

二、落实安全责任 层层签订责任状

年初，安全保卫部制定综合治理安全责任状，市局领导与各直属单位、部门负责人签订了安全生产责任状，同时，会议要求各直属单位、部门，制定本部门安全生产工作计划，层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。

截止到3月15日，全地区共签订20XX年安全生产责任状658份，各直属单位及部门签状率达100%，各责任部门与所管辖的重点岗位人员及特殊岗位人员签状率达100%。符合省局（公司）安全管理工作要求。

三、加强安全教育培训 提升安全意识

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烟草公司年度安全工作总结

作者：佚名文章来源：论文网点击数：更新时间：20xx-12-5 18:06:04

一、基本情况

1、明确安全目标

年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了《安全生产责任状》，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核，建立了严格的安全问责。

2、完善安全制度

今年我们继续完善省局安全管理制度，制定印发了《生产经营现场安全检查表》、《省局（公司）重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案》等5个规章制度，推动了安全检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。

3、强化安全检查

为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。

我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。

国家局组织的安全检查组认为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。

4、突出安全教育

“职工安全教育年”活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定开展以“安全第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工安全教育年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。

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——州局（公司）

二〇一一年度安全工作总结

20xx年，——州烟草专卖局（公司）安全生产工作在上级各主管部门的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，自觉坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照全省烟草工作会议提出的建设“严格规范、富有效率、充满活力的——烟草”的总体部署和要求，突出加强安全管理基础工作，切实做好职业健康安全管理体系实施、安全隐患排查治理以及安全隐患专项治理等三项工作，努力提高履行安全责任的能力、安全保障能力、安全管理持续改进能力、消除安全风险的能力、安全事故有效防范能力，提高和促进安全管理水平，使各项生产活动保持安全稳定，实现了州局（公司）制定的年度安全生产目标。现将一年来安全工作的开展情况总结如下：

（一）加强领导、严格落实安全生产责任制

——州局（公司）对安全工作实行一把手负责制，分管领导具体实施，实行统一指挥，分级负责制，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，明确了安委会的主要职责和任务，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任。年初，我 1

们与各部门签订了20xx年安全生产目标责任书，各部门还将责任书的内容逐一分解落实到每个岗位、员工，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。上至领导，下至普通职工，做到人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网。每次开会，公司领导都必讲安全内容，做到了“逢会必讲、逢会必提”，使安全责任意识深烙人心，并严格安全奖惩制度。

（二）扩大宣传、强化教育，不断增强员工的安全意识 为不断增渠道和形式加强对安全生产的宣传和教育工作。一是通强员工的安全意识、忧患意识、责任意识，州局（公司）充分利用各种过制定安全培训计划和举办安全培训班强化职工对职业健康安全管理知识，劳动法、道路交通法、用电安全知识细则等法律法规的理解和认识；二是通过各部门负责人召开的月度的安全例会增强职工的安全意识；三是通过各部门坚持每月安全知识学习提高全体职工的安全技能；四是通过各部门对重点岗位人员每月一次的安全培训提高重点岗位人员安全操作技能；五是对新进人员进行上岗前培训，使其具备上岗前的基本安全技能；六是通过各部门学习领会国家局、省局、州局文件精神增强安全意识；七是通过对义务消防队员每年一次的培训演练，使职工能掌握消防 2

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配送中心20xx年上半年安全工作总结

今年以来，配送中心在市局（公司）党组及安保科的正确领导下，全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署，落实安全生产主体责任和“一岗双责”制，本着对企业对职工高度负责的态度，将安全工作常抓不懈，确保了企业安全无事故，保障了各项工作有序进行，现将主要工作总结如下：

一、主要做法

（一）完善机制，做到“四个到位”，不断强化目标管理抓安全

1、组织机构到位。今年上半年，为进一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者，分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者，各部门负责人为安全生产的三级管理者，基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络，完善安全管理机构。

2、安全意识到位。配送中心始终高度重视安全工作，并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。认真落实《安全生产法》、《湖北省消防条例》等相关法律法规。上半年来，召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会，贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神，对各项工作进行具体的研究和

部署，为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。

3、责任分解到位。为了强化落实安全责任，配送中心按照“分级管理、分线负责”的原则，积极推行安全生产责任制及“一岗双责”制度。按照“142”体系建设的要求，重新梳理了各岗位安全职责，进一步明确安全责任。同时，我们在年初与全员签订了20xx年安全责任书XX份，缴纳风险金XX万元，担保金XX万元，切实形成了层层分解，一级保一级的安全责任网，促使全员参与安全管理。

4、考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制，年初，我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则，并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到了安全目标考核的系统化。

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绥宁县烟草专卖局（分公司）

20xx年上半年安全工作总结

20xx年上半年安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。无特重大安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。具体如下：

一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.目标清晰，责任明确

重点把工作责任与目标作为工作的重点之中，签订《安全管理目标责任书》并逐级分解，逐个落实到人，明确目标，严格考核。目前，《安全管理目标责任书》签订落实率100％。

2.健全机构，梳理体系

按照安全工作需要，结合生产运营状况，20xx年x月x日梳理安全管理机构，设定安全管理委员会和执行委员会，划分责任，明确职责。其次，结合各部门实际情况，督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问题，重点岗位安全管理员配置率100％；二是修订、梳理、完善制度，规范隐患管理，治理隐患。

3.监督检查，落实成效

安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重

点管理，制定应急措施，确保安全。

上半年对相关单位和区域进行了安全专项检查3次，发现隐患5多余项，下发隐患整改通知书5次，现场隐患整改5多项，监督整改率100％。

4.措施有效，保障安全

（1）风险控制有效，遏制事故发生。根据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险控制计划，掌控隐患、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件，实施强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。

（2）主动开展专项活动。结合市局相关要求制定了专项活动开展计划，召开了活动动员启动大会，部署了具体活动事项，并逐级层层分解指标，逐级签订，量化考核，划分区域，明确责任，把指标纳入日常管理，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全。

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安全工作体会

为将国家局、省局《安全工作会议》文件精神落到工作实处，确保营销中心销售工作良性运行，人员人身安全有保障，车辆行驶全年无事故，营销中心以科学发展观为指导，一年来在市局党组的正确领导下，采取“预防为主，安全第一”办法，通过营销中心全体员工的共同努力，营销中心没有出现一例安全事故。

安全问题事关行业的健康发展，事关单位的良好环境建设，必须从整体安全着眼，从个人安全做起。所以，营销中心积极向部门员工开展安全教育工作，进一步提高安全意识，树立责任感、加强检查，加强防火、防盗等工作，防患未然。

安全，涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不可以掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。XX市烟草是一支能吃苦、讲奉献的队伍。要时时刻刻把安全记在心头，使我们的生命不受到威胁，使我们的单位财产不受到损失。工作在一线的客户经理更加责任重大，因为他们一直都是在户外作业，所以受到安全威胁的几率更大，因此，在安全教育工作中，我们要更加加大对他们的教育。我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着家人的心，更是维系着幸福家庭的纽带！所以，一定

要提高安全意识，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“危险点及危险源”的预测预控，真正的做到：“高高兴兴上班去，平平安安回家来”，因为安全责任重于泰山。

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。

营销中心是一个员工较多的部门，而且办公地点比较分散，除了营销中心机关，还有胡滨城网市场部、永乐农网市场部和大库的订单部，不便于集中管理。所以，营销中心就要组织各个部门进行定期与不定期相结合的安生检查，查找安全隐患。例如，市场部、订单部集中办公，电线、网线等集中分布，具有安全隐患，因此定期开展安全检查，消除安全隐患。客户经理因为长年穿梭在XX市的大街小巷、郊外田野，不管是城网的客户经理骑电动车，还是农网客户经理用汽车，在实际工作中可能都会有安全隐患。特别是一些隐患随季节发生变化，根据这个特点，按季节变化进行相应防范。比如：根据冬季天气冷、大雪天气多的特点，路面会比较滑，所以就通知客户经理，在工作的过程中要注意安全。

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