篇一 :市场管理工作总结

在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下,紧扣年初与中心签订的XX年的工作目标管理责任书各项指标,突出重点,全面开展各项工作,取得了较好的成绩。尤其是圆满成功地完成市场五期租赁,市场经营收入也创历史新高。截止11月x日,xx所共实现市场经营收入3246860.50元(预计到11月x日),占年度目标任务的124.89%,超年度目标任务646860.50元,实现人均年创效24.98万元,截止XX年,xx所已实现市场退路入室总收入1650万元,已全部收回市场建设总投资,七年上了七个大台阶。目前,市场已开始进入赢利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达98%以上,利用率达到99.5%。同时,xx所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。在此,我代表xx所领导班子,向关心支持xx所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。

现将XX年的工作情况总结报告如下:

一、紧紧围绕年初中心与xx所签订的XX年目标责任书各项工作指标,突出重点、平衡协调,促进市场持续、稳定发展。

年初,中心与xx所签订了XX年目标管理责任书,明确了xx所本年度的工作目标和任务,我们及时召开了所务会,向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标,使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书,结合xx所工作实际,相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了XX年目标管理责任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。

在确保市场稳定发展的前提下,增加市场经营收入是xx所XX年度重中之重的工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收,取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此,今年的市场五期租赁我们采取早动手、早准备的办法。7月上旬开始我所先后召开了三次专题会议,

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篇二 :20xx农机市场管理工作总结

石桥乡20xx年农机市场管理工作总结

今年,在市农机局的正确领导下,我站进一步规范本乡农机市场秩序,切实保护农民利益,加大对农机维修市场和经营网点的整治, 成立本乡农机市场管理领导小组,制定可行方案,每季度对经营、维修网点资格进行审查,打击制售假冒伪劣农机产品行为,维护了农机使用者合法权益,加强对农机维修人员及从业人员的职业技能鉴定,努力提高农机从业人员素质;加强对跨区作业服务的管理,严格《联合收割机跨区作业证》制度,严格发放程序,完善技术资料,跟踪服务、规范行为,设立跨区作业服务站,热情为农机手提供服务,认真做好农机具维修,零配件供应,打击向机手滥收费,多收费不服务行为和拦截机车现象,减少农机手和农民的矛盾纠纷,为跨区域机械作业创造良好的氛围,提高管理服务水平。

认真做好农机购置补贴的宣传工作,坚持公开、公平、公正、透明的原则,充分尊重农民的自主自主选择权,按照我乡优质棉基地的优势,引导农民购买先进适宜的农机具。.

石桥乡农机站

20xx年x月x日

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篇三 :20xx年岳阳文化市场管理工作总结

20xx年文化市场管理科工作总结

20xx年是我市文化体制改革全力推进、全面实施的一年,文化市场管理科在局党组正确领导下,按照市委、市政府的要求,顺利完成文化市场审批与执法的分离。在此基础上,我们规范权力运行,加强制度建设,制订了《设立互联网上网服务营业场所行政审批制度》等系列制度;调整管理职能,加强宏观管理,制定了我市电子游艺娱乐场所管理工作试点方案和我市电子游艺娱乐场所总量布局和规划;强化服务意识,为繁荣和发展我市文化市场提供优质服务,文化市场管理工作取得了可喜成绩,现将今年来我市文化市场工作总结如下:

一、深化改革,规范文化行政行为

1、建章立制,规范管理。今年x月,按照文化体制改革要求,文化市场行政许可与稽查执法工作分离,根据职责变化,我科积极理顺管理和执法关系,重新建章立制,适应新的工作目标。认真组织文化市场权力清单目录的清理,编制完成了《岳阳市文化广电新闻出版局文化市场行政许可项目》,积极落实规范权力运行制度建设,制定了包括六项审批制度、两项备案制度的《岳阳市文化广电新闻出版局文化市场行政审批流程》,对我局行政执法职权范围、依据、责任、追究等措施作了具体的规定。制订了责任追究制度、服务承诺制度、办事公开制度、限时办结制等工作制度,做到依法办事,保障了文化市场法律法规的贯彻执行。

2、依法行政,提高行政许可效能。今年以来,我局全面深入开展《行政许可法》的贯彻实施工作,通过对行政许

可项目的清理和对行政许可程序的制定,规范了行政行为,提高了依法行政水平。一年来,文化市场管理科未发生滥用职权、越权许可和超时限许可,利用行政许可索拿卡要、损害公众利益,在行政许可过程中搭车收费和乱收费,擅自进行年检年审,擅自设定许可条件、提高准入门槛等违法乱纪现象。行政许可水平不断提高,行政许可效能不断增强,行政许可行为越来越规范,人民人群众的满意度越来越高。

3、优化服务,做好文化市场日常审批工作。为认真落实科学发展观,从根本上转变工作作风,全面推进依法行政,我们提出“内强素质、外树形象”,采取多项措施,向社会公开办事程序,接受社会各界监督。今年来,我科依照相关管理条例和省厅文件精神,重新审核登记网吧100余家、音像制品经营场所14家,办理网吧变更手续10余家,重组合并网吧4家,审批演出活动10余场,批准成立中外合资娱乐场所2家,美术品经营场所1家,动漫公司1家,对8家艺术水平考级单位进行备案,文化行政许可工作取得了长足进步。

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篇四 :20xx年市场管理工作总结

**20xx年度市场管理

工 作 总 结

**办事处是20xx年元月市、区政府批准设立的新单位,辖涉及原**镇2个村、**乡8个村,共10个行政村,107个村民小组,总人口2万余人,总面积76.66平方公里。

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在区市场办和工商、税务等部门的支持下,景区商品交易农贸市场管理进一步加强,运行进一步规范,商户数量及纳税进一步递增,群众满意度进一步提高。

一、20xx年度新建项目情况

一是对**村五里庄老街为基础,打造新商品市场一个;二是对**村五里庄村为基础进行空心村改造,按新农村建设标准,开发建设新住宅,逐步形成一个新的商品交易市场,现已建成21780平方米,共计110户二层商业住宅楼,明年基础设施配套后可投入使用。

二、运行市场发展水平、新增商户数量。

截止20xx年x月底,景区商品交易市场2个,商户数量 112户。

三、市场及商户纳税情况

年度税收任务完成数量11.7万元。

四、市场管理

景区党工委武装部长**同志专职领导负责市场管理工作,并成立了由工商、税务、安全、卫生等部门组成的市场管理机构,对市场内的商铺、商品、车辆停放等情况进行安全、卫生不定时监督检查,保证市场安全有序;实施了市场“五化”工程,即硬化、净化、

绿化、美化、亮化,对市场内道路全部进行水泥硬化,安排专人对市场进行早晚和不定时打扫卫生,购置香樟树120株对市场进行绿化,市场商铺外墙统一粘贴白色瓷砖进行美化,安装照明灯具10套进行亮化,通过“五化”工程,有效地对周边流动摊贩进行归行纳市,又净化了市场环境,提升了市场品位。截止目前,市场内未被上级工商、质检部门查处一起假冒伪劣商品案件。

五、优化市场发展环境具体措施

1、成立管理机构,做到管理到位。

景区专职领导负责市场建设管理工作,工商、税务、安全、卫生、城建等部门共同参与,重大任务、重要时期组织专项监督管理。做到周周有巡查,月月有通报,季度有分析。

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篇五 :20xx年市场管理工作总结

XX年,市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以“十二五发展规划”为导向,真抓实干,扎实工作,全面推进各项工作完成,在安全生产,文明城市管理,招商工作,计划生育,“三万”活动中取得一定成绩。具体作法如下:

一、围绕市场发展狠抓招商工作

市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场,强化招商引资,构建门类齐全、功能完善的大市场格局,加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。

( 一)突出项目引进,力争早日签约。 我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈,5月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在xx投资5亿元,建设占地150亩左右、建筑面积20万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资有限公司拟投资4.5亿元,建设占地面积150亩、建筑面积20万平方米的国际化数码城。目前正在落实土地,佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等,争取七月底八月初签约一个项目。

( 二)突出项目服务,加快建设进度。 去年引进的华中汽车交易大市场,拟建占地500亩、投资5亿元,建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪,安排一名班子成员驻点汽车交易大市场,帮助协调、督办项目建设,加快建设进程,目前已完成土方回填,展示中心、展厅开始正式打桩,水、电已开通,第一期200亩用地审批手续办理完毕,监理公司进场实施工程监理,规划许可证、建筑施工许可证正在办理中,一切进展比较顺利。

( 三)扶持骨干企业扩规升级,实现市场利益最大化。 好邻居、乘风电器是我们骨干企业,我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施,支持好邻居在xx开设24小时便民店一个,支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家,使得商城现有两家公司规模进一步扩大,企业的品牌进一步提升,经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作,及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说,为签约单位协调用水,用电,消防等工作,今年x月份“华莱士”正式开业,另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐会所相继开业,方便市民生活,丰富市民文化。彭场市场进一步开发改造,投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。

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篇六 :20xx年文化市场管理工作总结及20xx年工作计划1

20xx年文化市场管理工作总结及

20xx年文化市场管理工作计划

20xx年,文化市场管理办公室在局党组的正确领导下,

在上级部门的严格指导下,以邓小平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,“一手抓繁荣,一手抓管理”, 坚持以管理促繁荣,大力加强整顿规范文化市场秩序,严厉打击各种违法违规经营活动,坚持不懈地开展“扫黄打非”行动,规范行政执法行为,取得了一定的成效。现将20xx年文化市场管理工作总结及20xx年文化市场管理工作计划报告如下:

一、大力整顿治理,进一步规范和净化文化市场

在加强日常监管的同时,我们适时开展了各项文化市场

的专项治理工作。按文件要求严把市场准入关,对符合行政许可要求的游艺场所,报上级主管部门进行审核及行政许可工作,共行政许可19家游艺娱乐场所,对不符合规定的游艺娱乐场所全部进行停止营业和取缔。今年以来针对娱乐场所共出动稽查车辆28车次,出动稽查人员112人次,联合公安、工商执法部门检查2次、关闭无证黑点9家,停业整顿6家,收缴具有赌博功能的游戏机主板58块,当场销毁赌博游戏机12组,有效遏制了游艺娱乐市场利用游戏机赌博猖獗现象,进一步规范了游艺娱乐市场的经营行为。

对网吧、游艺娱乐场所加大执法检查力度,严防网吧、

游艺娱乐场所接纳未成年人特别是超时营业并锁闭门窗接纳未成年人,对多次被举报的网吧,实施重点监控;并不定时进行检查,对违规接纳未成年人或者出现其他违规行为的网吧及游艺娱乐场所,我们按照《娱乐场所管理条例》、《文化部关于加大对网吧接纳未成年人违法行为处罚力度的通

知》等有关规定,依法从重处罚。今年以来共对网吧、游艺娱乐市场检查290余次,联合公安消防部门检查7次、出动稽查车79车次、查处黑网吧4家、取缔无证游艺厅8家,停业整顿4家、立案处罚6家、对网吧、游艺娱乐市场进行了专项整治工作,并督促网吧、歌舞娱乐、游艺娱乐、营业性演出等公众聚集文化经营场所,全面落实安全生产制度,对全县112家网吧和公共娱乐场所签订“守法经营、安全生产责任书”,落实责任人,严格防范发生火灾等恶性事故。对检查中发现存在安全生产隐患的场所,责令场所立即进行整改,并将相关情况通报消防安全部门。

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篇七 :当涂县成品油市场管理工作总结

当涂县成品油市场管理工作总结

20xx年县商务局在上级商务主管部门的关心下,我县成品油市场管理工作进一步得到规范。一年来,我们在严格成品油市场准入、加强行政效能建设、强化成品油行业管理、推广使用车用乙醇汽油等方面做了一些工作,现总结如下:

一、做好成品油“十一五”行业发展规划的编制工作 成品油行业发展规划是今后加强成品油市场监管和审批新建、迁建加油站的主要依据,我局根据上级部门的要求,委托芜湖市规划设计院完成了当涂县加油加气站布局规划(20xx-20xx年),对全县加油站的网点布局进行了科学合理规划,并以此来逐步解决我县农村加油站网点发展存在的问题。

二、进一步规范成品油经营许可行为

今年我们对申请成品油经营的单位和个人进行了严格的把关,对新建、迁建加油站按照布点规划进行严格准入,特别是对外来投资者投资成品油建设做好宣传和解释工作,进一步规范我县成品油经营许可行为。

三、加强了成品油市场的监督和管理

今年为加强成品油市场的监管,根据省厅文件要求,我们局机关派出一员工作人员去合肥专门进行了培训,此外,我们

多次组织县工商、质检、消防等部门开展对全县加油站(点)的检查,如乙醇汽油推广、加油站(点)安全工作、消防工作的检查等,在检查中对发现的违规加油站的违规行为进行了查处并做了处罚,从而净化了我县的成品油市场。

四、20xx年工作打算

20xx今年我们在上级部门的领导下,进一步做好我县的成品油市场监管工作,加大对无证无照经营行为的查处力度,按照上级部门的要求,开展好各项工作,使全县的成品油市场管理进一步得到规范。

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篇八 :虎形山瑶族乡市场管理工作总结

虎形山瑶族乡市场管理工作总结

在乡党委政府及上级主管部门的正确领导下,紧扣年初的工作目标管理责任书各项指标,突出重点,全面开展各项工作,取得了较好的成绩。同时,还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩

现将工作情况总结如下:

一、紧紧围绕年初签订的目标责任书各项工作指标,突出重点、平衡协调,促进市场持续、稳定发展。

年初,签订了目标管理责任书,明确了本年度的工作目标和任务,我们及时召开了会议,向全体工作人员传达了目标管理责任书具体要求。使全干部职工明确本年度的工作目标,使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书,结合工作实际,做到责任到人,全面有序地开展工作。

在确保市场稳定发展的前提下,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。加大市场宣传力度,紧紧围绕市场繁荣、稳定这一主线,深入市场调查研究,密切关注业户的思想和动态,及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。

二、挖掘和培育新亮点、增收点,走创品牌市场、多元化经营发展的之路

农贸市场作为我乡的农贸系统市场,经过近年来的快速发展,其影响力、拉动力之强已日益明显。而现在的市场经济发展已呈多元化发展趋势,我们更应顺应经济发展新潮流,设法挖掘潜力,走创品牌市场,多元化经营发展之路。

今年以来,我们一班人以“双学三创”活动和创先争优活动的开展为契机,积极大胆、改革创新、不断转变观念,开拓思路,把招商引资做为全年工作的重中之重来抓。

三、切实抓好日常经营管理工作,全面推行岗位目标责管理。

为进一步规范日常管理工作,使各项工作有目标、有秩序、有的放矢地开展,根据我们签订的目标管理责任书要求,我们实行了岗位区域管理目标责任制,每位工作人员都有自己的责任区域,负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、维修、保养,水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理”,如出现责任问题,则直接追究责任人的责任。

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