篇一：年终奖发放方案

1、目的与意义

为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。

2、适用范围

2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。

3、职责

3.1工作部人事处

3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。

3.1.2统计、审核奖励人员名单。

3.2财务部

3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

4、内容

4.1发放时间与方式

4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。

4.2计算方法

4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40%

4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60%

4.3基数

4.3.1工龄≥5年100%；

4.3.2工龄≥3，＜5年75%；

年终奖金发放管理办法 版本/修改 1/0

4.3.3工龄≥2，＜3年55%；

4.3.4工龄≥1，＜2年40%；

4.4月平均工资

4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

篇二：年终奖发放方案

一、年终奖金计算

1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。

2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：

每点奖金数是15×O 25=3 75

3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。

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************有限公司

人事【20xx】第011号

关于20xx年年度奖金发放的通知

全体员工：

20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，在公司未有盈利的基础下，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现决定发放20xx年年度奖金，具体如下：

一、奖金发放范围 ：入职三个月以上的在职员工。

二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为三类）:

1、 一年以上；2、 半年以上，一年以下；3、 三个月以上，半年以下。

三、奖金分配说明

1、 20xx年x月x日（含）前入职的按一年以上计算；（薪金50%）

2、 20xx年x月x日（含）前入职的按半年以上，一年以下计算；（薪金25%）

3、 20xx年x月x日（含）前入职的按三个月以上，半年以下计算。（薪金12.5%）

四、发放时间：20xx年x月x日（年初六）

特此通知！

签署：____________________

****************有限公司

人事行政部

二O20xx年x月x日

主题词：年度奖金、发放

主送：总经办

抄送：各部门

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年终奖管理制度

第一条        目的

为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。

第二条        适用范围

一、所有在编正式员工。

二、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：

1、辞职或解雇者。

 2、停薪留职者或请假超过规定期限者。

3、其他原因中途离职者。

 4、兼职或特约员工（公司顾问或年薪制员工）。

5、在自然年前还是试用期的员工。

6、临时性员工。

第四条      内容

一、    自然年：指每年的1月1日至12月31日。

二、    发放时间：每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

三、    发放形式：以现金支付到员工。

四、    奖金分配原则：公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

五、    奖金发放标准：年度实际完成营业额≥年度保守计划完成营业额，则年终双薪；年度实际完成营业额≥年度二次计划完成营业额，则年终奖为工资的1.5倍。

第五条      特殊情况

一、  员工在年度内中途到职的，按实际工作月数比例计算：凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计。

二、试用期员工没有年终奖金，部门负责人可以根据员工的工作表现提案发放节假日补贴，补贴幅度：100—1000元，并由部门负责人提出补贴依据。

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20xx年年终奖制度

核心内容：年终奖是是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目，其中发放形式主要有双薪制、绩效奖金、红包。本文由法律快车劳动小编通过为你具体介绍年终奖的发放形式、考核体系、评价制度来体现发放年终奖与员工满意之间的关系。

【阅读导航】

一、年终奖的定义

二、年终奖发放形式

三、考核体系

四、评价制度

【正文】

一、年终奖的定义

年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。20xx年8月，有人盗用国家税务总局名义，对外发布公告并胡乱解读，在媒体刊登后严重误导纳税人。新的个人所得税法施行后，年终奖遭遇个税临界点问题，易出现“多发少得”的情况。

二、年终奖发放形式

1、双薪制

“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种guaranteedbonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

A：12+1方式

12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但现在这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。 B：12+2方式

当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

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20xx年年终奖发放管理办法

一、目的与意义：

为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本管理办法。

二、应用范围：

1、公司全体员工。

三、职责

A、人力资源部：

1、奖金发放方案的拟定和修订；

2、评估方案的实施效果，并进行总结。

B、财务部：

1、奖金预算；

2、奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表；

C、其它部门：

1、监督方案的执行。

四、内容：

A、年终奖金：

1、凡在职工作满一年者，享受年终奖金；（年终奖金计算方法为：工资底薪*奖金系数）

2、员工在职未满一年者，享受年终奖金（年终奖金计算方法为：工资底薪*奖金系数/12*转正后月份数）

3、计算方式及发放条件：试用期不在计算月份，转正后开始计算。

例：小明于20xx年3月份入职，20xx年7月份转正，他的年终奖金应于20xx年3月份发放，发放金额为：工资底薪*奖金系数/12*6

B、员工缺勤应扣除奖金（请病假、婚假、丧假、产假除外，请事假及迟到、早退、停薪留职时间）:

1、当月内请事假3天内（含3天），不扣奖金；

2、当月请事假4－10天（含10天）内，扣除奖金发放额的1/12；

3、当月请事假10－30天内（含30天），扣除奖金发放额的1/6；

4、请事假超过30天,扣除奖金发放额的1/3；

5、迟到、早退10－15次（含15次），扣除奖金发放额的1/12；

6、迟到、早退16－20次（含20次），扣除奖金发放额的1/6；

7、迟到、早退超过20次，扣除奖金发放额的1/3。

C、员工应得年终奖金＝奖金发放额－应扣除金额。

D、年终奖金的发放分为：年中（7月份）预发放基本工资的50%，年终（年底放春节假前）发放剩余奖金；因公司年中发放的为预发奖金，如中途离职，公司将在离职当月工资中扣回年终奖金。 E、本文件附带《年度奖金计算表》

审核： 审批： 拟制：人力资源部

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优秀奖：

评选原则：

1.评选对公司和部门发展贡献最大的员工，且获选人员的表现和能力贡献应为绝大多数员工所认可。

2.评选对象：公司所有入职时间为一年以上的员工。

说明：

1）以今年春节为准，即今年前入职的所有员工可参与评选

2）所有高层管理人员不参与评选

最佳贡献奖：

在技术有重要的创新，在新产品开发、工艺、设备等重点领域进行自主创新，形成了具有自主知识产权的核心技术和名牌产品； 2 、技术难度较大，解决了制约产品发展的技术瓶颈等关键问题； 3 、总体技术水平和主要技术经济指标达到或超过行业先进水平; 4 、经济效益或者社会效益显著：所研究、开发及推广应用的项目经过3个月以上较大模的实施应用，产生了显著的经济效益，为公司建设与发展等做出了很大贡献

最佳服务奖

为了落实为中心的经营理念，提高服务意识、提高客户服务质量，提高客户价值，提高公司信誉，特设此奖。(1)热爱祖国,拥护党的领导,遵纪守法；

(2)全心全意服务群众,以群众满意、高兴、赞成为标准；

(3)畅通问计于民、倾听民声的渠道,扎扎实实为群众办一批好事、实事,切实保障群众利益；

(4)基层单位工作人员,勤学业务技能,履行岗位职责,遵守职业道德,爱岗敬业,奉献社会；

(5)面对影响居民生活的大小事,敢于正视问题不足、直面困难矛盾,及时解决问题；

(6)在服务区域、服务对象中公开作出承诺,并建立工作台账,完成一项销一项,逐项落实践诺；

(7)其他符合条件的情况。

最佳合作奖

出色完成了年度任务，同时在年度任务中发现了合作上的某些不足，提出了修改意见，使得整个代理业务日趋完善。又或者是超额完成代理任务，并且一年中没有任何违规违记纪律。

新人奖：最佳新人奖就是你进公司以后最短时间内给公司带来效益。 这会让很多老员工刮目相看，也让领导脸上有光。

最具责任心奖

最佳上升奖

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