X公司年终活动方案

拟稿：总经办

X年X月X日

目   录

一、       活动筹备组

二、       活动自容

1.      x年度工总结暨表彰大会

2.      x年春节联欢晚会

三、       活动费用预算

一、         活动筹备组

(一)成员名单

    总指挥：xxx

    资料组：xxx

    宣传组：xxx

    节目组：xxx xxx xxx

    后勤组：xxx xxx xxx

(二)工作职责

    总指挥：负责活动的统筹、指挥和协调工作。

    资料组：负责年终总结暨表彰大会会议资料的准备、会议议程的编写以及会议各事项的跟进，同时负责春节晚会嘉宾的邀请。

    宣传组：负责活动的前期宣传工作、活动期间摄影工作的组织、春节晚会抽奖卷的制作和发放以及活动的后期宣传。

    节目组：负责各部门节目的跟进、晚会节目单的编排、王持人的选定以及晚会彩排等工作。

    后勤组：负责年终总结大会和春节晚会的会场布置、横幅的制作、酒店订餐、各种物品的准备、晚会人员的接送、会场的清理以及其他工作。

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装饰工程有限公司

(***预算)

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合同编号：___ ____

工程预算协议书

签订合同双方：

委托预算单位：______________________（以下简称甲方） 承接预算单位：______________________（以下简称乙方） 为使_教师周转房工程_建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。

第一条 甲方应于年日以前将设计图及相关资料提交乙方。乙方应于20xx年3月20日以前将工程预算书提交甲方.

第二条 甲方根据工程大小不等的情况，经协商后，承付乙方预算费元。待乙方将预算书交付甲方后甲方先付给乙方预算费％，待预算通过财政审计后甲方一次性付清乙方尾款。

第五条 甲方的违约责任：

1.甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付预算书的时间。

2.甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额支付违约金500元。

第六条 乙方的违约责任：

1.乙方如不按本合同规定的时间交付预算书，迟延一天，按总预

算费金额数罚款_10_％。

2.乙方如中途中断咨询，应按总预算费向甲方交付罚款。

3.乙方所提供的技术咨询服务，因质量缺陷或过错给甲方造成经

济损失的人应负责赔偿。

第七条 其他

本合同一经签订后不得随意更改。如有未尽事宜，双方另行协商。

本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。 乙方：

地址： 地址：

授权代表： 授权代表：

电话： 传真： 电话： 传真：

联系人： 联系人：

____年____月____日签订 ____年____月____日签订

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                          活动预算范本

请大家树立节约办晚会的理念：

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预算管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强公司的预算管理，强化内部控制，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实现公司经营目标，特制定本办法。

第二条 本办法所称预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。

第三条 公司预算年度与会计年度一致。

第四条 公司预算管理的基本任务：

（一）确定公司的经营目标并组织实施；

（二）明确公司内部各部门预算管理的职责和权限

（三）对公司经营活动进行控制、监督和分析。

第五条 预算管理的基本原则：

（一）量人为出，综合平衡；

（二）效益优先，确保重点；

（三）全面预算，过程控制；

（四）权责明确，分级实施；

（五）规范运作，防范风险。

第二章 预算管理的组织机构

第六条 公司建立由各预算责任部门、预算管理委员会、董事会构成的三级预算管理体系。

第七条 公司董事会是预算管理的最高决策机构，负责确定公司年度经营目标，审批公司年度预算方案及其调整方案。

第八条 公司成立预算管理委员会，由总经理、三总师及公司有关部门的主要负责人组成。预算管理委员会主任由总经理担任。预算管理委员会负责审查预算草案、预算调整草案及预算执行情况报告，向董事会提交预算草案和预算调整草案，组织预算考核与监督。

第九条 预算管理委员会的办事机构设在公司财务部，财务部负责预算的编制、初审、平衡、调整和考核等具体工作，并跟踪监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异，提出改进措施和建议。

第十条 公司各部门及公司内部核算单位为预算责任部门，负责本部门分管业务预算编制、执行、分析和控制等工作，并配合财务部做好公司总预算的综合平衡。

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第十一条 公司各部门之间和部门内部处室之间的预算管理权限，必须划分清楚，做到权责明确。各部门根据工作需要设相应的机构或专人负责本部门分管业务的预算管理工作。

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方案编号：

**生产管理区RTU柜、仪表柜检修

施工方案

**采油厂**生产管理区自动化岗

20##年05月17日

RTU柜、仪表柜检修项目施工方案

一、  施工目的

    **生产管理区自控系统自投产以来，性能稳定、监控准确可靠，但是运行10多年来的系统硬件设备需要检测维修，方可保证系统的正常运行。由于系统复杂，构成单元多，若发生故障，需要专业的技术人员充分了解现场情况下进行故障诊断，以确定出线问题的功能单元，方可进行整改。

二、  工作内容

自控系统检测内容：小规模（PLC）调试 过程控制I/O点64点7套，中规模（DCS）调试 数据采集/监控单元32点7套，仪表柜RTU柜送配电系统调试1系统，具体情况如下：

1、**平台PCS资料监控不到，通过检测诊断维修1756-OF8故障模板2台,RTU硬件故障处理2台

2、**平台监控中断，通过检测诊断维修1747-L542故障模板1台，RTU硬件故障处理1台

3、**平台回压监控不到，通过检测诊断维修1756-OF8故障模板1台，RTU硬件故障处理1台

4、**平台冗余功能切换不了，通过检测诊断维修1746-IA16故障模板3台，RTU硬件故障处理3台

5、**平台PCS失去监控，通过检测诊断维修1756-IB16故障模板2台，RTU硬件故障处理2台

6、**C平台冗余功能切换不了，通过检测诊断维修1746-IA16故障模板2台，RTU硬件故障处理2台

7、**平台监控时断时续，RTU经常出现异常重启现象，通过检测诊断维修1746-NI8故障模板1台，RTU硬件故障处理1台

三、  施工管理

协调指挥：**

安全监督：**

施工单位：海洋电气

施工负责人：**

特殊工种人员持证情况：

四、  施工工期

开工日期：20##年5月10日

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褚兰镇建德小学预算编制管理办法

一、预算编制的指导思想和原则

20xx年中小学预算编制的指导思想是：认真贯彻执行《中华人民共和国预算法》、《安徽省预算审查监督条例》，依法编制20xx年中小学预算，建立公开、公平、公正、高效、廉洁的预算管理工作机制；切实加强中小学所有收支活动管理，实现中小学预算内外财力综合平衡；完善公用经费预算体系，强化项目支出预算管理，提高资金使用效益。

学校预算编制遵循以下原则：

（一）合法性原则。学校预算的编制要符合《预算法》和其他法律、法规的规定。一是收入要合法合规，单位的组织收入，要符合国家法律、法规的规定，行政事业性收费要按相关部门规定的收费项目和标准测算；二是各项支出要符合学校发展的工作计划和目标，要遵守现行的中小学财务规章制度，支出安排上要勤俭节约、反对浪费，严格执行各项规定和标准。

（二）真实性原则。学校预算收支的预测必须运用科学合理的方法进行测算，力求各项收支数据真实准确。一是机构、编制、人员、资产等基础数据要按学校的实际情况填报；二是各项收入预算要根据学校20xx年和20xx年实际的收入考虑20xx年增减因素来测算，不能随意夸大或隐瞒收入；三是支出要根据20xx年和20xx年的实际支出情况结合本校

20xx年工作计划测算，不得随意提高支出标准，虚增或虚列支出。

（三）综合预算原则。对本校各项非税收收入和国有资产有偿使用收入严格按“收支两条线”管理，对单位各项财政资金和其他收入，统一管理，统筹安排，编制综合财政预算。

（四）收支平衡原则。坚持量入为出、量财办事原则，从严控制各项支出。考虑财力可能，先安排维持本校正常运转所必需的基本支出，后安排项目支出，不留缺口，综合平衡，不编制赤字预算。

（五）依法调整原则。预算一经批准，必须严格执行，除国家政策调整、体制变化、调整工资等重大增减因素按法定程序调整预算外，一律不进行调整、变化。

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