篇一 :20xx年公司综合治理总结

正信20xx综合治理工作总结

一年来,公司综治工作认真贯彻上级社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以保持党员创先争优活动为动力,以维护社会和正信公司的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动了社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将正信公司一年来社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。

一、领导重视,健全机制,确保综治工作顺利开展 在工作中,正信公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先创优为动力、以一票否决为保证,始终把社会治安综合治理摆在正信公司工作的首要位置来抓,并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个部门,真正实现了正信公司工作不忘综治,综治工作服务正信公司,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,正信公司建立和调整了“安全生产”、综治工作领导小组,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到部门、班组,全年自上而下层层签订责任状,在正信公司上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工范围内相应负责的责任,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了正信公司的稳定,

二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高

正信公司始终以中国特色社会主义理论为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生 1

产法》、《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与安全和监控工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护正信公司工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,配合公安机关严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“六五”普法,全面推动综治工作的进程。 为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,正信公司定期组织各工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。不定期进行现场的维护、检测、安装、调试的培训;每年组织消防防火演练和消防知识讲座,为建设一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,充分发挥了年轻员工科技“主力军”的作用,为社会治安综合治理做好人才保障。

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篇二 :企业综治维稳工作总结

XXXX公司20xx年综治维稳工作总结

20xx年,XXXX公司严格按照集团公司的工作部署,认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始终坚持“安全第

一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针,积极推进和谐企业建设,完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司全年整体工作运行平稳,无任何重大事件发生,确保了企业安全。现将具体工作汇报如下:

一、强化管理,抓好“两个到位”

1.组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理,公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障,促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《20xx年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》,公司建立健全了相关制度、预案,并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理,同时积极排查不稳定因素,主动了解职工动态,确保了各项工作平稳运行。

二、重点推进,加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度,并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查,及时消除安全隐患,确保安全工作万无一失。

2.着力排查潜在矛盾

结合公司员工数量不多的实际情况,公司宗旨维稳领导小组主动联系员工,通过谈心等方式了解员工工作情况,关心员工生活,积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解,在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。

由于了解及时、化解得当,公司全年发展平稳,员工情绪稳定良好,未发生任何重大群众事件和上访事件等。

3.着力加强信息交流

一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题,预防群众矛盾的重点,也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况,了解公司安全情况,把握当前安全稳定形势,有重点地部署工作,将事故消除在萌芽状态。

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篇三 :20xx年企业综合治理工作总结

20xx年企业综合治理工作总结

20xx年企业综合治理工作总结

一年来,公司综治工作认真贯彻上级社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导,以保持党员创先争优活动为动力,以维护社会和正信公司的稳定为根本,按照"巩固、完善、规范、提高"的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动了社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将正信公司一年来社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。

一、强化责任目标管理,全面落实综治工作领导责任制今年以来,公司始终把社会治安综合治理摆在企业中心工作的首要位置来抓,年初制定了综治工作计划,将综合治理与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核,强化了综治工作目标责任制的落实,企业自上而下层层签订责任状,形成一把手负总责,分管领导具体负责,部门员工在分工范围内相应负责的综治责任体系。2月中旬,公司内部组织签定了部门综治责任书,做到目标明确、认识清晰、层层落实、责任到位,各部门各司其职、各负其责,切实做到了"看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事",有效地促进了综治工作的开展。

二、强化综治宣传教育,着力提升职工队伍素质

公司始终以科学发展观重要思想为指导,开展经常性和针对性的综治及法制宣传教育。3月份,根据集团的统一部署,公司开展了综治宣传月活动,宣传月活动中,我公司紧密结合实际和行业特点,紧紧围绕"讲法治、话平安"活动主题,宣传党的十八大以来中央和省委、省政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署;组织学习了《法治江西建设规划纲要2014-20xx年》、《社会治安综合治理基础知识》、《人民调解法》、《信访条例》等法律法规。公司通过出板报、宣传画、标语及组织员工参加消防安全知识学习和消防演习及进行综治基本知识测试等多种形式,不断加大宣传力度,为集中宣传活动营造了浓厚的氛围。

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篇四 :公司综治工作总结

构建防控网络 打造平安*****

****有限责任公司

*****集团有限责任公司是集*******产品于一体的综合性企业。20xx年6月整体划入*****集团,20xx年元月兴化集团控股的兴化化学股份有限公司在深圳成功上市。公司地处888888888,辖区较分散,社会治安状况十分复杂。目前公司有职工家属近万人,住户2900户,职工3130人,下属55个行政单位,总资产19.79亿元。主导产品*****************等三十余种。具有高温、高压、易燃、易爆的特点。08年实现销售收入10.18亿,实现利润20055万元,被授予“2008中国化工企业100强”称号。

一、领导重视 机构健全 责任落实 投入到位

近年来,在社会治安综合治理、平安建设中,我们依靠地方政府和上级主管部门的领导,按照各级关于平安建设的要求,公司党政领导班子始终坚持把综合治理、平安建设工作放在党委、行政工作的议事日程。积极贯彻内保工作方针,创新工作机制,本着平安建设为生产经营服务的思想,在党委会、党政联席会、专题汇报会,每周一的大调度会、政工例会通报情况、提要求,统一思想。近期还调整了****综治领导小组,公司党委书记、董事长任组长,党委副书记、总经理和党委副书记、纪委书记为副组长,成员有公安、宣传、组织、人事、纪委、工会、团委、

办公室、安环部、法顾室、后勤管理中心、医院等相关部门负责同志组成,综治办公室设在公安处,负责日常工作,公安处长为办公室主任。公司与各基层单位签订《治安管理目标责任书》、《安全生产责任书》、《外来施工单位治安责任书》、《反恐责任书》等,综治办与有关职能部门制定了《关于矛盾纠纷调处工作办法》及“两会”期间综治工作安排等二十余项,使公司综治工作不断走向规范化。

公司加大技防投入,从20xx年7月至今,公司先后投资160余万元安装了覆盖全辖区各主要道路、周界、重点要害部位及福利区各住宅楼的安防监控系统计65路,并发挥了显著的效果;同时还投资40多万元为公安处调整了办公地点,更换了办公用具,增添了巡逻警用车辆等设施,使公安处的总体实力得到了提升,战斗力进一步加强。

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篇五 :企业综合治理工作年度总结

社会综合治理工作主要事迹

----------制造有限公司,坐落在永康市经济开发区,是一家家用轿车整车生产制造企业。下设 个部门、 个车间。现有员工34000余人。一年来,在公司总经理部的领导下,在上级综治委的关心指导下,我们以“维护稳定为目标、建章立制为基础、培训教育为手段、量化考核为载体”的工作思路,实践“以人为本”的管理理念,通过专项培训,开展思想道德和法制宣传教育,从严管理,提高了员工的法制意识和道德素养。公司呈现了全年无重大治安案件、无火警事故、无打架斗殴、无恶性交通事故、无聚众闹事和群体性上访事件的良好状态。有力的保证了公司生产经营的顺利进行。今年公司共完成整车生产50万余台,创造产值超过400亿元。

一,领导重视,齐抓共管,

是搞好社会综合治理工作的根本保证

今年以来,公司总经理部一贯把社会综合治理工作当成头等大事来抓。把公司综合治理工作列入重要议事日程。年初,公司总经理部与下属制造车间签订了《生产经营管理经济责任制》,把综合治理指标量化,纳入责任制,坚持“谁主管、谁负责”是原则,把综合治理目标指标层层落实下去。同时,公司企业管理部设有专人,天天对车间现场管理进行检查,对照标准考核打分。内容包括员工文明行为规范、安全隐患、现场整洁整齐等。对于对不合格项下发《整改通知书》,并在每周的公司生产例会上用幻灯片的形式曝光,促进有关单位整 1

改。使各单位“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,为综合治理目标的达成,上下齐努力、人人一条心、周周有措施、天天有进步。把公司总体综合治理工作落到了实处,使相关的标准和要求转化为员工的具体行动。

二,建立标准,制定制度,形成管理体系,

是搞好综合治理的工作的有力保证

今年新车型越野车投放市场以后,用户看好,供不应求。公司由一条生产线生产扩大为双线并行生产,继而又组织白晚班倒班作业。为满足公司扩大再生产的需要,招聘了大量的新员工,员工总数由原来的一千多人陡增到三千多人。公司产销两旺的大好形势,对我们的综合治理工作提出了新要求。

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篇六 :公司20xx年上半年综治维稳工作总结

嘉兴市粮食收储有限公司20xx年度

综治工作总结

20xx年,我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下,在建设街道综治办的关怀支持下,紧紧围绕综治工作各项要求,以维护社会稳定为核心,把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中,形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局,现将一年来的工作情况总结如下:

一、完善组织机构、健全工作机制。今年x月份,我公司正式加入建设街道综治力管单位,并成立了综治工作领导小组。领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长,副书记、副总经理沈巧林为副组长,综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员,明确分工,责任落实,确保综合治理工作有序开展。

二、加强领导,层层落实责任制。年初,在公司召开的经理办公会议上,公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了20xx年安全生产责任书,将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。同时,下发了《嘉兴市粮食收储有限公司20xx年综合治理工作要点》,明确了20xx年公司综治工作的总体目标要求。

三、加强防范,落实维护稳定工作。一是2月x日,根据xx维稳工作会议精神,公司召开了维稳工作专题会,公司党委书记主持会议并传达了xx维稳工作会议精神,并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作,进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立,以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组,公司及各基层单位要制定出切实可行的各类维稳工作预案;要增强工作责任心,严格履行节假日及敏感时期领导24

小时跟班带班制度;加强基层单位维稳力量,有条件的单位成立应急分队,以确保公司社会稳定和谐。

二是,3月x日,按照xx综治委统一部署,公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议,对此项工作进行了安排部署。根据属地管辖原则,结合实际情况,公司出动90余人,组成6个清查小组,分别配合xxxx等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记,合计清查房屋出租户17户,流动人口113人。

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篇七 :企业上半年社会治安综合治理工作总结

企业上半年社会治安综合治理工作总结

企业上半年社会治安综合治理>工作总结

20xx年以来,修理厂按照20xx年综合治理工作重点,坚持以>科学发展观开展综治工作,以'创建和谐厂区'为主线,以加强基层基础为重点,狠抓维护稳定工作,狠抓领导责任落实。半年来我单位的和谐稳定、内部管理都上了一个新的台阶,现将20xx年上半年社会治安综合治理工作总结如下:

一、建章立制,明确了工作重点。一是按照综合治理、维稳、普法、依法治理等项目工作责任目标和内容,组织召开了全体干部职工会议,对领导班子、相关人员的职责任务进行了明确划分,并进一步强调了综合治理、维稳工作的重要性,坚持将综治、维稳、普法工作捆绑在一起与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查,有效地保证了工作的顺利有序开展。二是结合工作实际,调整了普法领导小组,明确专人负责综治、普法工作,保证了普法、综治工作的及时落实。三是根据普法规划要求,从自身工作角度出发,按照制定的普法宣传学习规划和制度,明确了学习任务和目标,加强了对法律知识学习和普及活动的管理、指导。四是健全了'领导干部抓综治工作实绩档案',强化了单位领导班子定期抓综治工作责任,提高了各项工作的日常管理水平。

二、突出抓安全,落实综治维稳工作责任。煤炭加工厂全体员工深刻认识到抓好综合治理重要的条件就是>安全生产,强化关键岗位、关键人员的责任意识和安全意识,对设备进行检测维修,消除了安全隐患,坚持谁主管谁负责的原则,层层落实安全生产责任制,加大安全检查力度,定期召开安全生产工作会议,发现问题及时整改,从而确保了全年无一起安全责任事故发生。

三、重点抓机制,构建综治维稳工作网络。为了切实担负起维护社会稳定的职责,我们牢固树立综合治理和安全第一的思想,建立'五项工作机制':1、建立综治管理网络机制,为综治工作开展创造了良好条件;2、建立检查考核机制,分析工作成绩和不足,确保全年综合治理目标实现;3、建立综合治理重要工作,及时研究机制,及时传达上级会议精神,对重点时期的突出问题及时研究,落实责任人抓排查和整改;4、建立内保工作管理机制,完善内保管理制度,加强内部安防;5、建立平安创建机制,与'示范岗'、>创先争优相结合,改进工作作风,提高工作效率。

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篇八 :20xx年社区综治工作总结

20xx年XX社区综治工作总结

为切实保障社区居民的生命财产安全,维护辖区稳定,我社区在上级主管部门的亲切关怀及街道党委和综治办的亲临指导下,以创建“四民社区”为契机,把综治维稳工作作为头等大事来抓,作为凝聚人心、增强信心的好事来做。

年初我们结合社区实际情况,在现有成绩的基础上,决定通过加强领导,全面发动;加强宣传,落实责任等措施,充分调动各方面的社会治安积极因素,以群防群治队伍为骨干,以建立平安网络为手段,以提升整体水平为目的,全面创建平安社区,形成了辖区单位和社区居民积极参与,齐抓共管的工作格局。现将半年工作总结如下:

一、综治维稳方面

1、 社区建立了长效管理机制,做到齐抓共管。将强化对广大群众的法制教育,提高居民的法制意识作为抓手,结合不同人群的特点和辖区实际情况,有的放矢地开展法制宣传教育活动,对6名安置帮教人员和5名社区矫正人员开展了结对帮扶活动;同时综治维稳工作领导小组与社区工作人员、辖区民警、组长、楼栋长及辖区单位负责人层层签订了综治维稳工作目标管理责任书,设立了“第一时间情报站”,形成了“纵到底,横到边”的责任体系。

2、建立健全了治保会、调委会、治安巡逻队等群防群治网络。做到了机构、人员、职责、办公场所“四落实”,工作得力,作用明显;建立了矛盾调解、纠纷排查、普法教育、社会帮教、义务巡逻等五个工作机构,五套工作力量作用发挥良好。

3、为了确保两会和省党代会的顺利召开,我社区对辖区内的重控人员进行了重点监控,保证了两会期间我辖区的社会稳定。

4、为了提高居民的法制意识、增强法制观念,做到综治工作人人参与,我社区在3月x日召开了警民恳谈会、5月x日在XX社区主干道开展了5月综治宣传活动,发放各种宣传资料200余份。

5、为了整治辖区治安混乱状态,我社区在3月x日晚联合派出所对辖区流动人口进行了大清理。

二、安全生产方面

1、为了保证辖区居民过一个安全祥和的春节,年前我社区对辖区内三个幼儿园、香港路第二社区医院、XX社区卫生服务站和XX加油站等人员密集区域进行了烟花爆竹安全排查。

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