篇一 :财产管理制度范本

财产管理制 

一、财产管理办法

第一条 所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者,其有关事务处理悉依照本办法规定办理。

第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管,依其性质划分如下:

1.土地。

2.房屋及建筑设备:办公室、厂房、酸洗间、仓库、宿舍、护堤、水道、围墙、停车场、道路。

3.交通及运输设备:小轿车、客货车、推高机、起重机、机车、手推车、台车。

4.机器设备:连续式铸造钢板设备、钢铁热轧设备、钢铁冷轧及冷压成型设备、金属热处理设备。

5.电气设备:输电、配电、变电设备、照明设备。

6.空气调节设备:冷气机、抽送风机、电扇。

7.事务设备:机具设备(计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等)、家俱设备(写读家俱、储放家俱、坐息家俱)、通讯设备。

8.供水设备:水塔、储水池、过滤设备、抽水机、马达、给水配管设备。

9.其他设备:防护设备(清防警卫、医疗)装潢设备、康乐设备。

第三条 财产保管部门应会同财务部每年定期盘点,但对新置者每月对帐一次,其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。

第四条 由购入而取得之不动产,应即办理所有权移转登记,其有关产权之登记与变更登记及税法规定事宜与减损报废之报备均由财务部另行规定办理。

第五条 各项工程修造不论金额多寡均应编列预算表,并送财务部备查复核,其紧急处理者仍应补办手续。

第六条 有关不动产出租或租入,均应事先订立契约书,并会财务部复核转呈总经理核准后始得办理。

第七条 资本支出与费用支出划分之标准如下:

1.支出结果能获得其他资产者属资本支出,否则应列为费用支出。

2.资产之因扩充、换置、改良而能增加其价值或效能者属资本支出,否则即为费用支出。

3.支出结果所获得之固定资产,其耐用年限在二年以上,且其金额在五万元以上者属资本支出,其耐用年限不及二年或其效用仅及本期者属费用支出。

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篇二 :资产管理制度

S 联 国 际 有 限 公 司 文 件

 

资产管理制度(修订)

一、目的

为了加强S联国际资产管理,确保各项资产的安全完整,提高资产使用率,参照集团公司《资产管理制度》制定本规定。

二、资产管理体制、职责

1.  资产管理体系

2.  资产管理职责

● 财务部

2.1接受集团财务中心的指导,制定公司范围内的资产管理办法。

2.2负责公司的资产核算和资产报表的编报和说明。

2.3负责公司的资产实物管理的监督检查工作。

2.4负责公司的资产使用效率分析。

● 行政部

2.5接受集团行政中心的领导,在资产业务上接受公司财务部的指导和监督。

2.6负责公司资产实物管理和日常调度工作。

2.7负责资产使用情况及增减变动情况的统计和评价工作。

● 各部门负责人

2.8在资产管理上接受财务部的监督、指导和行政部门对资产的调度。

2.9对本部门领用和使用的资产负责,按规定使用和保养,确保发挥最大效用。

2.10与部门资产使用人签订资产使用责任书(个人使用资产管理卡),确保对本部门领用和使用的各项资产的安全、完整。

2.11定期报告资产使用效果和磨损情况。

● 部门资产管理员

2.12接受财务部、行政部在资产管理上的指导和监督。

2.13负责部门资产的日常管理和统计工作。

2.14负责对部门个人使用资产以及公共部分资产的管理和监督工作。

2.15办理部门资产申购、领用、转移、维修及报废等手续。

2.16每季5号前向行政部缴交上季部门的资产盘点表(电子版及文字报表)。

2.17每月5号前向行政部缴交上月部门的资产盘点表(电子版)。

2.18每月对易损耗或移动的低值易耗品实盘一次,每季对低值易耗品实盘一次,每半年对固定资产盘点一次。

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篇三 :固定资产管理制度范本

固定资产管理制度范本

为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

1、固定资产标准:

1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

1.2除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的管理。

2、固定资产内容:

2.1土地;2.2房屋及建筑物;2.3机器设备;2.4电子设备;

2.5运输设备;2.6工具、器具;2.7管理用具等。

3、固定资产管理部门:

3.1人事行政部为公司固定资产管理部门;

3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片;

3.3人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;

3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

4、固定资产核算部门:

4.1财务部为公司固定资产的核算部门;

4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;

4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;

4.4财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。

5、固定资产的购置:

5.1固定资产购置,由人事行政部统一购买(专用固定资产除外);

5.2各部门填写请购单,送人事行政部汇总后报总经理批准;

5.3人事行政部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。

5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。

6、固定资产转移、调拨:

6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到人事行政部办理固定资产转移登记;

6.2人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行帐务处理。

7、固定资产出售:

7.1固定资产如需出售处理,人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理原因,报总经理批准;

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篇四 :公司资产管理制度

公司资产管理制度

一、 总则

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条 为了加强公司资产的管理,掌握公司资产的使用情况,确保公司财产不受损失,明确部门及员工的职责,现结合公司实际情况,特制定本制度。 本制度所指公司资产是指使用年限一年以上,单位价值500元以上,使用过程中保持原来形态的资产,包括机器设备、运输工具、通讯设备、电脑设备、办公家具及办公设备等。 二、 公司资产的购置 各部门因工作需要购置,由使用部门填写“采购申请表”并祥细填写申购理由,经相关权限人员审核批准,统一由采购中心负责购买。采购中心在审查申请单时注意其他部门如有相同闲置资产,应优先考虑调配使用。 公司资产的购置遵循“三家报价”(同一品牌,选择三家以上供应商,选择性价比最高的原则。 三、 公司资产的验收及卡片登记 所有购置的公司资产由采购中心门经办人会同使用部门(使用人)和人力资源行政中心部根据“采购申请表”进行品质、数量验收,验收合格后由人力资源行政中心填写“公司资产采购验收单”,验收人、采购人签字确认。 人力资源行政中心对公司资产统一进行编号,原则一个独立可分的公司资产视为一个公司资产编号,录入“公司资产管理台账系统”,祥细记录资产的增减变动及使用情况,每一项公司资产都必须按种类给予编号,同时制作和贴附“资产标签”于该公司资产上。 为使用和日常维护方便,公司资产由人力资源行政中心统一管理。 人力资源行政中心对公司各部门的公司资产进行日常管理和维

护,并且将固定使用人员名单登记备案,如公司资产使用人员

变动,使用部门应及时将变动情况呈报人力资源行政中心,各

公司资产使用人员对资产有保护义务,严格执行技术操作规

程和维护保养,确保设备的完好、清洁、和安全使用。如

果属公司资产使用者保管和使用不当致使资产损失,将追

究有关使用者的责任。

第九条 集团下属各项目部和分公司要建立本部门的资产管理台

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篇五 :公司资产管理制度

***资产管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强集团公司的资产管理,明确资产使用与管理的责权关系,规范、完善资产运作程序,确保资产安全完整和保值增值,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《湖南省人民政府关于省属企业国有资产处臵有关事项的通知》、《湖南省国资委关于加强省属企业实物和无形资产转让管理工作的通知》等有关规定,结合集团公司的实际情况,制定本制度。

第二条 资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。

第三条 集团公司财务部门负责资产的价值管理,经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督,内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。

第四条 本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业),集团公司参股企业可比照执行。所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定,规范对资产的监督管理,制定本企业的资产管理制度,上报集团公司备案。

第二章 固定资产管理

第五条 集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。

第六条 固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。

固定资产零星购臵和技术改造与修理,必须严格按照集团公司审定的预算执行,不得突破预算。确因特殊原因需追加预算,须报集团公司审批。 各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序,对限额以上的项目实行招标。

基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定,及时办理资产移交手续,增加固定资产。

第七条 各单位应定期组织对固定资产进行清查,对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产,应及时查明原因并申请处臵。

资产管理制度

第三章 流动资产管理

第八条 流动资产管理:包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

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篇六 :公司资产管理制度

公司资产管理制度

第一章 目的

完善公司管理流程,加强公司资产采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全与完整,充分发挥资产使用效能。

第二章 范围

根据资产的价值和使用年限,资产管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。

1、固定资产:单位价值2000元以上(含2000元),或使用年限超过1年以上的有形资产;

2、低值易耗品:单位价值在2000元以下(含2000元)的各种用具物品(如劳动保护用具等)和办公用品(如纸笔本夹等),并且使用期限1年以下。

第三章 公司资产管理细则

行政部负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理,并于每月最后一周对公司资产进行盘点,向总经办提交盘点报告。

(一)购置

1、固定资产的购置:各部门提出采购要求,填写《物资采购申请表》(附表01)报行政部审核,行政部根据现有资产情况,判断是否同意购置或直接从其它部门调拨;如需采购,由行政部报总经理审批后,行政部安排统一采购。

2、低值易耗品的购置:各部门根据工作需要,每月最后一周填写《物资采购申请表》报次月所需办公物品(名称、规格、数量等),经行政部审核、汇总后,由行政部报总经理审批后,行政部安排统一采购。

(二)验收

固定资产与低值易耗品验收由行政部经理负责;如发现物品与采购要求不符,或者物品质量存在明显问题,须立即请示总经理,并进行物品调换。

(三)发放

1、固定资产发放由行政部统一安排,并编号备档;任何职员不得私自调换固定资产(包括电脑、桌椅等),一经查实罚款200元/次;使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的,使用人须按原价赔偿。

2、低值易耗品由职员至行政部领取,并在《文具领用登记表》中签字确认;

3、资产使用人离职时,须归还所有办公资产,经行政部核实、确认后方可办理离职手续。

(四)其他

因公司行业特殊性,故电脑主机均由公司统一上锁,钥匙由行政部安排专人保管并做好记录;如有遗失,给予相关责任人罚款50元/次;同时,电脑主机由责任人设置密码,并报行政部备档。

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篇七 :资产管理公司规章制度(修改)

《规章制度》

    

第一章  组织结构及部门职能................................................................................................. 2

第一节  组织机构图........................................................................................................ 2

第二节  部门职能及人员配置.......................................................................................... 2

第二章  文明规范.................................................................................................................. 3

第一节  仪表举止规范.................................................................................................... 3

第二节  道德文明规范.................................................................................................... 3

第三章  作息时间与考勤........................................................................................................ 3

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篇八 :乡镇资产管理办法范本

缸顾乡行政事业单位国有资产管理实施办法

第一章 总 则

第一条 为进一步规范和加强全乡乡属行政事业单位国有资产的管理,维护国有资产安全完整,促进国有资产合理配置、有效使用和保值增值,保障和促进各项事业发展,防止国有资产流失,根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》(苏财规?2010?22号)、《兴化市国有资产管理暂行办法》(兴政发[2008]403号)和《兴化市国有资产管理实施细则》(试行)(兴政发[2009]435号)等有关规定,结合我乡实际,制定本实施办法。

第二条 本办法适用于乡属各行政事业单位国有资产管理活动。

第三条 本办法所称的国有资产,是指行政事业单位占有、使用的,在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总称,主要包括:行政事业单位的非经营性资产、经营性国有资产、公益性资产、资源性资产、其他资产,其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。

第四条 行政事业单位国有资产管理活动,应当坚持资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合、管理权与使用权相结合的原则,推行实物费用 1

定额制度,促进行政事业资产整合与共享共用,实现资产管理和预算管理的紧密统一。

第五条 管理机构及其职责。乡财政所是负责全乡行政事业单位国有资产管理的职能部门,对全乡行政事业单位国有资产实施统一综合监管。其主要职责是:

(一)根据国家有关国有资产管理的规定,制定国有资产监督管理的具体规定,并组织实施和对执行情况进行监督检查;

(二)研究制定行政事业单位实物资产配置标准和相关的费用标准,负责组织产权登记、产权界定、产权纠纷调处、资产评估监管、资产清查和统计报告等基础管理工作;

(三)按规定权限审批、上报行政事业单位国有资产购置、处置和利用国有资产对外投资、出租、出借和担保等事项,组织行政事业单位长期闲置、低效运转和超标准配置资产的调剂工作;

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