XXXXXXX修理项目(非计划性)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
施工组织设计方案
批准:XXX
审核:XXX
编写:XXX
XXXXXXXX有限公司
XXXX年X月XX日
目 录
编制依据:
1.《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、《工程测量规范及条文说明》和《电力设备典型消防规范》等。
2.本工程设计图纸。
3.本公司的施工能力。
一、工程概况及特点
本工程是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ,拟于20##年7月15日前开工,20##年11月12日竣工。总日历工期120天。
1.1工程概况
1.1.1工程简述及建设规模
工程主要内容:计划建设与改造10KV架空线路约1.62千米及拆除部分导线、变台、金具及电杆等,及部分路面和石篱拆除及修复。
1.1.2工程承包范围
以上工程,承包施工图纸的工作量、材料、质量、安全、工期。
1.2工程特点
1.2.1工程特点
本次工程为 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,工期会受到许多客观因素的影响。
二、施工现场组织机构
为了加强施工管理,我公司建立项目管理制度,成立农网改造工程管理机构,负责工程技术、安全和质量工作;本工程管理机构根据施工点实际情况设在施工现场。
2.1组织机构关系图(见图2—1)
图2—1 组织机构关系图
2.2现场组织管理
施工现场设项目经理部,下设财务、材料站、后勤、质安四个专业职能部门,项目经理对公司经理负责,受经理委托,在现场对该项目工程的实施进行组织、管理和协调。项目经理部的人员由我公司各职能部门选派的工作骨干组成,在项目部中担任相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人员,公司应根据从速完成人员撤换。
…… …… 余下全文