篇一 :农业开发有限公司管理制度模板


目录

序 言.............................................................................................................. - 1 -

公司简介........................................................................................................ - 2 -

第一章  公司管理制度大纲.......................................................................... - 5 -

第二章  公司员工日常行为规范................................................................... - 7 -

第三章  公司董事长岗位职责.................................................................... - 10 -

第四章  公司管理岗位职责........................................................................ - 12 -

4.1 高级管理岗位职责........................................................................... - 12 -

4.2 部门、中层管理人员岗位职责........................................................ - 14 -

…… …… 余下全文

篇二 :农业公司管理制度

卓易科技农业开发有限公司规章制度

组织管理架构 …………………………………………………………………1

第一章 财务管理制度…………………………………….……………………2

财务核算规则及要求 ………………………………………………………2-4

出纳工作细则 ……………………………………..………………………4-5

…… …… 余下全文

篇三 :农业集团公司员工管理规章制度汇编

农业集团公司员工管理规章制度汇编

员 工 守 则

第一条 遵法纪

学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度,争当一名好公民、好职员。

第二条 爱集体

和公司荣辱与共,关心公司的经营管理和效益,勤奋学习业务知识,提高工作能力,多提合理化建议,牢固树立“团队、竟创、协作、责任”的企业精神。

第三条 听指挥

服从领导、听指挥,全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。

第四条 守纪律

不迟到、不早退、出满勤。工作时间不串岗,不办私事,不私拿或损坏公物,不做有损团结的事。

第五条 重仪表

保持衣冠、头发整洁。统一着装上岗。男职工不留长发,女职工要淡妆上岗,装扮适度。

第六条 讲卫生

常剪指甲,注意卫生,无汗味、异味。

第七条 讲礼貌

1、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语,与客户相遇,要主动相让。

2、电话铃响尽快接听,铃响不得超过三声。

3、接转电话时,细心聆听,声调要温和,勿忘使用岗位礼貌语言。

第八条 敬客户

1、接待客户时面带微笑,与客户谈话时应站立端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话、插话,不争辩,讲话声音适度有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解,冷静对待,及时上报。

2、遇到客户询问,做到有问必答,不能说“不”、 “不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,不得以生硬、冷淡的态度对待客户。

第九条 守机密

不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等,都应做到先收锁再离人。

第十条 勤节约

克服“浪费难免论”,消灭长明灯、长流水。节约使用文具,爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统,为某公司的增收节支做贡献。

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聘 用 制 度

第一条:公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应由各部门提出招聘计划或申请,经总经理批准后,由人事部统一组织招聘。

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篇四 :洛建农业股份有限公司管理制度

                     序言

 

首先,欢迎您成为河南洛建农业股份有限公司的一员,从此我们开始了同舟共济、荣辱与共的合作。我们有机会走到一起,当是一段缘分,理应倍加珍惜。

    我们注重畅通的员工沟通渠道,因为我们相信集思广益、众志成

城。员工基于自身岗位工作意见及建议的反馈是公司的管理工作得以

持续改进的重要依据。

我们秉承“以人为本”,因为我们懂得员工的凝聚力、向心力以及团队高昂的士气是公司发展的源泉和根本。

本公司对待每个员工的原则是:“公正客观”。相信每个员工都能获得公平的对待,并能充分发挥你的聪明才智,实现我们既定的理想和目标。

公司的管理要强调制度化、科学化。为了实现这个管理理念,我

们制定了本手册,这是指导和帮助员工的行动指南,让我们的每位员

工都清楚地了解公司的管理、运作规范及法则,使员工与公司之间达

成良好的沟通与理解,并建立一种和谐的工作环境和氛围。

    最后,再次诚挚地欢迎您的加盟,真心希望——您与河南洛建农业股份有限公司共创明天辉煌。

                                     河南洛建农业股份有限公司

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篇五 :农业发展有限公司财务管理制度

陕西天润大德农林科技有限公司

财务管理制度

第一章 总则

一、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

二、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,维护公司及员工相关的合法权益,特制定本制度;

第二章 财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务机构与会计人员

公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。

公司记账方法为借贷记账法,记账原则为权责发生制。以人民币为记账位币。人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度规定办理。

一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载;数字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非经公司领导同意,任何人不得随意改变。

公司设财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。财务经理协助总经理管理好整个公司的财务会计工作,对全公司的财务工作负责。

(一)财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

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篇六 :农业公司管理制度

XXXXXX农业科技有限公司

第一章 管理制度概述

为了提高养殖场的管理水平,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。

养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。

1、养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。

2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报养殖场情况。

3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。

4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。

5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。

7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

一、监督员的职责

1、遵守检验检疫有关法律和规定,诚实守信,忠实履行职责。

2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。

3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。

4、监管养殖场药物的使用,确保不使用禁用药,并严格遵守停药期。

5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。

6、如实填写各项记录,保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。

7、监督员必须持证上岗。

8、发现重要疫病和事项,及时报告公司和检验检疫部门。

二、技术员的职责

1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。

2、依各个季节不同病害,根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。

3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药,监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品,监督员应准备好药品交付当日班长,并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。

4、技术员应每日观察害虫发生情况,对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害,遇到无法确定的情况应当日汇报给公司,公司请权威部门予以确定,并把确定的情况及时告诉技术员。

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篇七 :农业开发公司管理制度

XXX农业开发有限公司 管理制度
目   录

序 言

公司简介

第一章 公司管理制度大纲

第二章 公司员工日常行为范

第三章 公司董事长岗位职责

第四章 公司管理岗位职责

4.1 高级管理岗位职责

4.2 部门、中层管理人员岗位职责

第五章 公司管理制度

5.1 考勤制度

5.2 休假管理制度

5.3 卫生管理制度

5.4 财务管理制度

5.5 财务档案资料管理制度

5.6 物品采购领用制度 

5.7 印鉴管理制度

5.8 公司用车制度

5.9 惩罚制度

第六章 工资发放及绩效工资考核办法 

第七章 解 聘                    
                            序 言
    首先,欢迎您成为XXX农业开发有限公司的一员,从此我们开始了同舟共济、荣辱与共的合作。我们有机会走到一起,当是一段 缘分,理应倍加珍惜。 我们的质量方针是“实现客户价值最大化”。 从产品研发到项目 实施以及售后服务都要求我们追求卓越。 我们注重畅通的员工沟通渠道, 因为我们相信集思广益、 众志成城。 员工基于自身岗位工作意见及建议的反馈是公司的管理工作得以持续改进的重要依据。 我们秉承“以人为本”, 因为我们懂得员工的凝聚力、 向心力以及团队高昂的士气是公司发展的源泉和根本。本公司对待每个员工的原则是:“公正客观”。相信每个员工都 能获得公平的对待,并能充分发挥你的聪明才智,实现我们既定的理 想和目标。公司的管理要强调制度化、科学化。为了实现这个管理理念,我 们制定了本手册,这是指导和帮助员工的行动指南,让我们的每位员工都清楚地了解公司的管理、运作规范及法则,使员工与公司之间达成良好的沟通与理解,并建立一种和谐的工作环境和氛围。 最后,再次诚挚地欢迎您的加盟, 真心希望您与XXX农业开发有限公司共创明天辉煌。
                             公 司 简 介
    XXX农业开发有限公司是一家集蔬菜、水果、种植,销售,农业技术推广,新品种引进的实体型企业,公司现有种植基地120余亩,主要种植品种有;西兰花、仔姜、三月瓜、青椒等各种四季瓜果类有机蔬菜,公司主要面向韩国市场。公司下一步还将带动地方各小型种植农户,利用公司现有平台扩大本地方在国内国际的影响力。本公司致力于种植各种无公害有机蔬菜,并带动地方各农户科学的种植,引进新品种,推广新技术、培训出一批现代化的新兴农民,努力为构建和谐社会和实现伟大的中国梦做出应有的贡献。
农业开发公司管理制度

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篇八 :某农业高科技公司人事管理制度

某农业高科技股份有限公司

人事管理制度

(试行)

第一章 总 则

第一条 为建立适应社会主义市场经济发展需求的现代企业制度,规范公司人力资源管理,建设一支品德好、素质高、技术精的员工队伍,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》和《某农业高科技股份有限公司章程》的有关规定和要求,特制定本制度。

第二条 本制度所称公司专指某农业高科技股份有限公司;所称分公司专指某农业高科技股份有限公司下属各分公司;所称部门专指某农业高科技股份有限公司总部各部门。

第三条 本公司所属员工除遵守国家和地方有关法令法规外,必须遵守本制度。

第四条 员工指本公司改制时人员重组进入公司的员工和公司统一对外公开招聘的员工。

第二章 聘 用

第五条 公司本着优胜劣汰、精简高效、务实从严、有序流动的指导思想,实行公开招聘、平等竞争、合同管理、双向选择、优化组合的用人机制。

第六条 公司各级员工的聘用权限如下:

(一)公司高管人员聘任依据公司章程规定办理;

(二)部门副经理、经理,分公司副总经理、总经理由总裁聘任;

(三)公司部门员工,由总裁授权人力资源部聘任;

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(四)分公司员工由总裁授权分公司总经理聘任。

上述权限也适应于各级员工的解聘及续聘。

第七条 各级员工聘用期限:公司高级管理人员聘用期限为三年,分公司副总经理以上及部门副经理以上人员聘用期限为一至三年,其他人员为一年。期限届满后,经协商一致可续签劳动合同。

第八条 公司对员工实行劳动合同管理,按照条件公开、公平竞争、协商一致、平等自愿的原则签订劳动合同,确立劳动关系,明确双方的权利与义务。

第九条 公司员工档案挂靠人才交流中心或留员工原工作单位托管。

第十条 本公司用人实行回避制度。

第三章 员工服务守则

第十一条 员工必须遵纪守法、遵守本公司的一切规章制度、通告及公告。

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