砖混结构建筑施工组织设计范本（一）

2011-04-19 10:15

砖混结构建筑施工组织设计

摘要： 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

关键词： 现场施工 组织设计

第一部分 编制说明

本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

第二部分 工程施工的特点和难点

一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。

二、基础承台为混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。

三、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。

四、本工程总工期为150天。

第三部分 施工部署

雨城区中里镇设划生育中心站办公用房工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优

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施工组织设计方案

砖混框剪结构住宅楼

目         录

第一章 编制依据及说明.................................................. 1

第二章 工程概况.............................................................. 2

第一节 建筑设计特点................................................................................................. 2

第二节 结构设计特点................................................................................................. 2

第三章 现场平面布置...................................................... 3

第一节 平面布置原则................................................................................................. 3

第二节 施工现场平面布置图..................................................................................... 3

第三节 施工道路......................................................................................................... 3

…… …… 余下全文

根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。

第一节 工程管理机构

一、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。

二、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。

第二节 项目班子组成及岗位责任

项目经理 经济师—— 全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作，承担经营管理责任，终身负责工程质量管理。

技术负责人 高级工程师 ——负责工程技术、质量管理工作，终身负责该项目的技术、质量管理。

项目副经理 工程师 ——负责项目施工生产、安全管理工作，终身负责项目的施工质量。

项目副经理 工程师 ——负责项目的材料、设备、设施及后勤、供应管理工作。

项目施工总工长 工程师 ——专职专责负责项目的现场施工管理及施工技术质量、安全工作，对施工质量终身负责。

项目技术主管 工程师 ——专职专责负责该项目的图纸会审、施工方案、施工技术，并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作。 项目质检主管 工程师—— 专职专责负责质量检查、验收、签证，对工程施工质量终身负责。

项目安全主管 工程师 ——专职专责负责该项目的现场施工安全及文明生产的管理工作。

项目财务主管 会计师—— 负责该工程的财务管理工作。

项目材料主管 工程师 ——专职专责负责各种材料的采购、供应及材料保证管理工作。

项目预算（计划）主管 经济师 ——负责该工程的预（决）算、及材料、资金计划管理工作。

第二章 工程概况

第一节 工程名称及有关单位

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砖混结构施工组织设计 工作资料 2009-07-28 20:41:11 阅读2736 评论9 字号：大中小 订阅

第一章 工程概况

1.1工程简况

x楼工程地址：位于x路南侧。其建筑单位为x房地产开发有限公司，施工单位xx建筑工程公司。建筑结构耐火等级：二级。抗震设防烈度7度，建筑耐久年限50年。结构安全等级为二级。屋面防水等级三级。

1.2现场情况

现场已动迁完毕，三通一平已到位，总平面规划座标，规划水准标高已明确，具备施工条件。

1.3工程结构

本工程为砖混结构，六层，总高19.625m,层高2.9m，建筑面积： 3171.84㎡。基础结构形式为毛石砼基础。

1. 4工程所在地区气象情况

xx区三、四月平均温度5c,五月10c,七、八、九、十月15c以上，十一月-5以上，十二月-5c以下，七八月进入雨季，雨水较多，其他月份没有太多降水，十一月份进入冬季施工。

第二章 施工部署

2·1施工组织体系

根据该工程过规模，公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目合同法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容。以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划，组织、指挥、协调、控制、监督六基本职能。全面履行业主的合同。形成以ISO9001质量体系为中心环节，以全面质量管理，专业技术管理与计算机管理相结合的科学化管理体系。精益求精创一流。确保本工程实现一流的管理，一流的工程质量的施工速度。6#、8#、楼工程项目组织机构如下：

项目经理－项目技术负责人－项目工长－项目质量检查员－项目安全员－项目材料员－项目放线员－项目保管员

2·2主要管理人员的职责

（1） 项目经理：负责组织实施TFJ质量体系文件，领导本项目的日常管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准，负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收，并做好记录进行标识、负责实施施工全过程的质量控制，对不合格工程的交付使用负直接责任，对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。

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施工组织设计，施工组织设计范本，施工组织设计方案

砖混结构住宅楼

目         录

第一章 编制依据及说明.................................................. 1

第二章 工程概况.............................................................. 2

第一节 建筑设计特点................................................................................................. 2

第二节 结构设计特点................................................................................................. 2

第三章 现场平面布置...................................................... 3

第一节 平面布置原则................................................................................................. 3

第二节 施工现场平面布置图..................................................................................... 3

第三节 施工道路......................................................................................................... 3

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施工组织设计，施工组织设计范本，施工组织设计方案

砖混结构住宅楼

目         录

第一章 编制依据及说明... 1

第二章 工程概况... 2

第一节 建筑设计特点... 2

第二节 结构设计特点... 2

第三章 现场平面布置... 3

第一节 平面布置原则... 3

第二节 施工现场平面布置图... 3

第三节 施工道路... 3

第四节 材料堆放... 3

第四章 施工方案... 4

第一节 施工准备... 4

第二节 施工现场临时用电... 4

第三节 施工现场临时用水... 5

第四节 施工测量... 5

第五节 沉降观测周期的确定... 6

第六节 主要分项工程的施工方法... 7

1. 钢筋砼工程... 7

2. 钢筋工程... 8

3. 设备安装工程... 10

4. 装饰工程... 11

5. 脚手架工程... 11

6. 砖砌体工程... 12

7. 模板工程... 14

8. 屋面工程... 15

9. 基础工程... 17

第五章 施工组织及施工进度计划... 20

第一节 施工段的划分... 20

第二节 主要工序... 20

第三节 劳动力安排... 20

第四节 施工管理机构和项目经理部的组成... 21

第五节 施工进度计划及措施... 21

1. 进度计划监督管理... 21

2. 施工进度计划... 21

第六节 施工协调配合... 22

第六章 质量保证措施... 23

第一节 施工质量把关措施... 23

第二节 施工现场监督检查... 23

第七章 工期保证措施... 25

第一节 建立严格的施工进度计划检查制度... 25

第二节 保证材料及外加工构件的供应... 25

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 施工组织设计

建设单位：怀化市宏昊房地产集团有限公司    

工程名称：中坡明珠(梨口嘴安置区)         

施工单位：溆浦县宏兴建筑工程有限公司      

施工组织设计（方案）报审表

工程名称：中坡明珠(梨口嘴安置区)

施工组织设计目录

第一章 编制说明及编制依据

1.1 编制说明

1.2 编制依据

笨二章 工程概况

2.1 工程规模

2.2 设计概况

2.3 施巤条件

第三章 施工组织管理和机构莾置

3.1 施工组织管理

3.2 项目组织机构设置及职责

第四章 施工部署及施工总平面布繮

4.1 施工部署

4.2 施工准备

4.3 总平面布置

4.4 总平面管理

4.5 施工总平面布置图

第五章 施工总进度计划及工期仝证措施

5.1 工期目标

5.2 施工总进度计划

5.3 工期保证措施

第六章 主要施工机械设备及劳动力安排

6.1 主要施工机械设备配置

6.2 主要劳动力安排

第七章 主要分部分项工程施工方法

7.1 施工测量

7.2 基础、主体工程

7.2.1 土方工程

7.2.2 基础工程

7.2.3 主体工程

7.3 屋面及防水工程

7.4 装饰工程

7.5 给排水、采暖及电气工程

7.6 垂直运输和脚手架的搭拆

第八章 工程质量管理

8.1 工程质量目标及目标分解

8.2 质量保证体系

8.3 严格执行质量检查管理制度

8.4 保证工程质量技术措施

8.5 质量通病及预防措施

8.6 成品保护措施

8.7 与监理单位的配合

8.8 竣工清理及移交准备工作

第九章 工程安全管理

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