篇一 :中小企业员工手册范本[1]

员工手册

注:本员工手册适用于以规避劳动法律风险为主要目的的中小企业。较为通用,但仍应根据本单位实际情况予以修改。且应配合其他文书通过,以正式生效。

前言

尊敬的各位员工:

您好!为健全管理制度和组织功能,规范员工行为,提升员工队伍整体素质,明确公司和员工双方的权利和义务,XXXX公司(以下简称“公司”)特地制订本手册。

本手册是公司对员工管理的基本准则,它介绍了公司的基本情况,解释了公司的规章制度以及其他相关规定,包括员工聘用与工作职责、工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息,是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。

本手册可以帮助您迅速适用工作环境,请您务必仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。本手册适用于公司全体员工,它不仅仅是一本指南或者参考,而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。

本手册由公司人力资源部编写,经过协商程序,并经公司最高管理层批准并实施。本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。

本手册内容如与国家或地方法律法规相违背,则以国家或地方法律、法规和规定为准。

公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。

XXXX公司

第一章 公司介绍

一,公司简介(略)

二,公司使命(略)

三,公司发展战略(略)

四,公司文化(略)

五,公司组织机构(略)

第二章 招聘管理

第一条  适用范围 本制度适用于公司所有部门(包括生产、销售、财务等各部分,以下简称各部门),适用于所有员工(包括临时用工与长期用工,包括返聘退休人员、下岗职工或实习学生,包括全日制用工与非全日制用工、劳务派遣用工,包括城镇户口用工与农村户口用工,以下均称为员工)。上述人员无论与公司是否形成正式劳动关系,其招聘、入职、离职手续,均应按本制度进行办理。

第二条   风险防范  鉴于一系列劳动新法实施,用工风险加大,人力资源部门应提高风险防范意识,对公司所有部门的所有用工均按本制度进行有效管理,建立完善的职工档案,保留相关书面材料。各部门亦应加强用工规范化,配合人力资源部门进行劳动关系管理。

…… …… 余下全文

篇二 :下面有一份关于中小企业员工手册范本

下面有一份关于中小企业员工手册范本,或许对你有用。

总则

员工招聘与培训教育

劳动合同管理

工作时间与休息休假

工资福利与社会保险

劳动安全卫生与劳动保护

劳动纪律与员工守则

奖励与惩罚

保密制度与竞业限制

宿舍与食堂管理

附则

第一章 总则

第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。

第2条 公司简介(用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可)

第3条 公司机构(用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可)

第4条 本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。

第5条 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第6条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第7条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章 员工招用与培训教育

第8条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

第9条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

第10条 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),身体健康,现实表现良好。

第11条 员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职《登记表》,不得填写任何虚假内容。

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篇三 :中小企业员工手册范本

企业员工手册范本

第一部分 公司的经营理念

  客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺

  员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

  产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹

  质量 产品及服务质量是公司发展的生命线

  品牌 是公司产品及服务的一面明镜

  市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率

  管理 一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化

             第二部分 人事政策

  2-1 员工招聘和录用

   2-1-1 招聘和录用条件

     - 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优

     - 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)

   2-1-2 招聘程序

  根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定

   * 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
   * 部门经理参考人才资料确定面试人员
   * 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理
   * 总经理汇总各方面意见确定试用人员
   * 人事部下发录用通知并办理试用手续

   2-1-3 招聘人员要求

   * 技术人员
高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员: 具有电子信息、计算机专业本科以上学历

   * 管理类人员

    经 理 : 管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下

    市场人员: 电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力

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篇四 :小型公司员工手册范本

小型公司员工手册范本

第一部分 公司的经营理念

客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺

员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长, 员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹

质量 产品及服务质量是公司发展的生命线

品牌 是公司产品及服务的一面明镜

市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率

管理 一切经营活动的基石方针 高科技、专业化、集团化、国际化口号 创新求是

第二部分 人事政策

2-1 员工招聘和录用

2-1-1 招聘和录用条件

- 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优

- 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式) 2-1-2 招聘程序

根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定

* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才 资料

* 部门经理参考人才资料确定面试人员 * 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理 * 总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续

2-1-3 招聘人员要求

* 技术人员

高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发 经验中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级 职称以上技术人员: 具有电子信息、计算机专业本科以上学历

* 管理类人员

经 理 :管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工 作三年以上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下

市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力 财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化

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篇五 :中小企业员工手册范本

员工手册

前言

尊敬的各位员工:

您好!为健全管理制度和组织功能,规范员工行为,提升员工队伍整体素质,明确公司和员工双方的权利和义务,聊城市四达商贸有限公司(以下简称“公司”)特地制订本手册。

本手册是公司对员工管理的基本准则,它介绍了公司的基本情况,解释了公司的规章制度以及其他相关规定,包括员工聘用与工作职责、工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息,是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。

本手册可以帮助您迅速适用工作环境,请您务必仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。本手册适用于公司全体员工,它不仅仅是一本指南或者参考,而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。

本手册由公司人力资源部编写,经过协商程序,并经公司最高管理层批准并实施。本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。

本手册内容如与国家或地方法律法规相违背,则以国家或地方法律、法规和规定为准。

公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。

聊城市四达商贸有限公司

第一章 公司介绍

一,公司简介(略)

二,公司使命(略)

三,公司发展战略(略)

四,公司文化(略)

五,公司组织机构(略)

第二章 招聘管理

第一条  适用范围 本制度适用于公司所有部门(包括商务、销售、财务等各部分,以下简称各部门),适用于所有员工。上述人员无论与公司是否形成正式劳动关系,其招聘、入职、离职手续,均应按本制度进行办理。

第二条   风险防范  鉴于一系列劳动新法实施,用工风险加大,人力资源部门应提高风险防范意识,对公司所有部门的所有用工均按本制度进行有效管理,建立完善的职工档案,保留相关书面材料。各部门亦应加强用工规范化,配合人力资源部门进行劳动关系管理。

公司任何部门有任何员工入职,无论是短期用工还是长期用工,部门主管均应通知人力资源部门,并通过人力资源部门办理有关入职手续。

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篇六 :中小企业员工手册范本

                               中小企业员工手册范本

摘要:人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录,指导,支持,激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面.

  NO·1 公司简介

  (略)

  NO·2 组织机构图

  (略)

  NO·3 公司文化警示语

  财不如义高,势不如德尊.

  以质量为生命,以创新求发展.

  每个人都靠自己的本事受人尊重.

  懒惰会毁灭人的才智.

  只有友谊才能认识你的价值.

  才者,德之资也;德者,才之师也.

  纪律美化集体,自律提升自己.

  个人是微弱的,整体就是力量.

  真诚是通向荣誉的道路.

  阳光扑打在你的脸上,温暖留在我们心里.

  傲不可长,欲不可纵,乐不可极,老不可满.

  公平竞争,超越自我,展望未来.

  为群体尽力,为社会作贡献,实现人生价值,创造辉煌人生.

  艰苦奋斗,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业.

  静思观变,舍利得义,爱岗敬业.

  居安思危,科学决策,超前投入,跨越发展.

  敬业+忠诚+能力=前途.

  诚信为根本,质量创品牌,市场是导向,效益求发展.

  高节人相重,虚心世所知.

  千里始足下,高山起微尘.

  水无源则川竭,人背信则名不达.

  居安思危,思则有备,有备无患.

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篇七 :中小企业适用的员工手册

江苏江宇机械动力有限公司员工手册

第一章 总则

第一条 为了使员工了解本公司简况、工作要求、奖惩等规定,并在工作中认真执行,特制定本手册。

第二条 本手册适用于江苏江宇动力机械有限公司全体员工。

第三条 公司简介

江苏江宇动力机械有限公司位于盐城市盐都区张庄工业园区,组建于19xx年9月27日,其前身是成立于19xx年邱县冀南农业机械有限公司,19xx年2月增加了单缸柴油机组装经营生产范围。目前公司占地30余亩,配备整套单缸柴油机组装、测试、喷漆的生产、计量设施,集科研、生产、经营于一体,年生产能力10万台。企业秉承“科技领先、合作共赢”的经营理念,打造“只有更好”的质量品牌,竭诚服务“三农”,努力成为农民心中的名牌,并真诚欢迎社会各界精英关心、爱护、支持、加盟本企业。

第四条 公司文化

1. 江宇精神

诚信亲和 严谨规范 求真务实 拼搏进取

2. 江宇宗旨

扎根农机 服务三农

3. 江宇质量观

质量是企业的生命

4. 江宇科技观

科技是第一生产力

5. 江宇营销观

用户满意是检验质量的唯一标准

6. 江宇人才观

不用懒人 不养闲人 不亏能人

7.质量方针

质量是生命 创新是根本 务实是宗旨 效益是目标

第二章 员工的聘用及分配

第五条 聘用员工的条件

1. 员工入职的年龄职业在18-45周岁之间,身体健康,思想端正、有技能水平的合法劳动者,公司特聘人员除外。

2. 员工入职必须经过公司的面试和考核合格后才能入职。

3. 员工一经入职,必须遵守公司依法制定的规章制度。

4. 除公司特俗工程及熟练工外,必须要经过培训。

第六条 入职手续

1. 填写公司的入职简历表,携带本人身份证、学历、职称、技能等级、特种作业等相关证件和一寸照片2张。

2. 新员工入职前必须经过体检,合格后方可入职。

3. 不满16周岁的童工严禁入职。

…… …… 余下全文

篇八 :企业员工手册范本

员工手册

目   录:

董事长致词

总经理致词

经营理念:

企业精神:

第一章         公司简介

1. 企业介绍

     2. 公司机构

第二章  聘用规定

1.   基本政策

l  公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;

l  职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;

l  工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

2.   入职手续

l  应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

l  新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张;

l  非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书;

l  入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;

l  部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。

l  公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。

3.  试用期

l  新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。;

l  试用期薪资执行公司制度标准;

l  试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

4.   聘用的终止

l       试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少22个工作日)

…… …… 余下全文