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篇二 ：岗位说明书样本
体系专员岗位说明书
说明：
1、 主要工作任务主要显示此岗位要做哪些工作？项目根据岗位需求来定，原则上不少于10项工作，否则此岗位可以合并到别的岗位。
2、 主要工作任务的第一项建议全部为信息搜集，这样我们可以要求所有人员把信息搜集作为月度、年度的考核指标，来提升员工参与集体管理的责任心和工作积极性。
3、 辅助任务主要是完成领导的临时工作，其次是协助同事完成相关工作，而协助工作在绩效考核中会占一定的比例，因为协助含有师徒结对的义务和部门内、外的协助，反应团队精神。
4、 岗位关键业绩指标重点是指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略、目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能。岗位关键业绩指标的设定根据岗位不同，年度考核内容来设定，设定数量没有固定要求。
5、 基础素质重点描述综合基础素质，比如：公文写作、计算机应用、网络应用、行为礼仪等。
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篇三 ：岗位说明书模板(含编写要求)
（ ×××）岗位说明书模版（含编写要求）
篇四 ：公司全套岗位说明书范本
人力资源部部长岗位说明书
人力资源部综合管理岗位说明书
人力资源部招聘岗位说明书
人力资源部培训岗位说明书
篇五 ：岗位说明书格式及填写规范 2
附件一：岗位说明书格式
起草： 审核： 批准：
附件二：岗位说明书填写要求
新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：
一、岗位基本信息
填写说明：
1、 岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称
2、 所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位，明确各个岗位在组织中、部门中所处的位置，以及岗位之间的汇报关系。
3、 定员人数——本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗位多位员工的情况。
4、 薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增长或其他原因在入职后增加的薪资。
5、 岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够明确表现出与其他岗位的区别。
举例说明：（以集团人事专员岗位为例）
二、 岗位工作内容和评价指标
填写说明：
1、 工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注意是“权重”表现的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。
2、 工作职责——此项填写时有两种内容，一是主要工作职责内容，即与岗位有关，体现了该岗位区别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容,即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分，简单的说，可以用工作权重为标准，即工作权重在10％以下的工作一般为次要工作职责，工作权重在10％以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握。
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篇八 ：非常详细的职位说明书范本
个非常详细的职位说明书范本
第1部分 职位说明书 1
第1章 高层管理职位 2
1.总经理（总裁） 3
2.副总经理 5
3.人力资源总监 6
4.财务总监(CFO) 7
5.营销总监 8
6.市场总监(CMO) 9
7.销售总监 10
8.生产总监 11
9.运营总监 12
10.技术总监(CTO) 13
11.总经理助理 14
第2章 人力资源管理职位 15
1.人力资源经理 16
2.人力资源助理 18
3.人力资源专员 19
4.招聘主管 20
5.员工培训与发展主管 21
6.培训师 22
7.培训专员 23
8.绩效考核主管 24
9.薪资福利主管 25
10.薪酬分析师 26
11.人力资源信息系统经理 27
12.员工记录经理 28
第3章 财务与会计职位 29
1.财务经理 30
2.财务助理 31
3.预算主管 32
4.财务成本控制主管 33
5.应收账款主管 34
6.会计主管 35
7.资金主管 36
8.投资主管 37
9.融资主管 38
10.财务分析师 39
11.预算专员 40
12.投资分析专员 41
13.资本市场分析专员 42
14.核算专员 43
15.税务专员 44
16.出纳员 45
17.簿记员 46
18.收银员 47
第4章 行政管理职位 48
1.行政经理 49
2.行政助理 50
3.行政主管 51
4.总经理秘书 52
5.秘书 53
6.翻译 54
7.档案员 55
8.前台 56
9.行政事务管理专员 57
10.物业主管 58
11.法律事务主管 59
12.法律事务助理 60
13.法律顾问 61
14.公司律师 62
15.战略部主管 63
第5章 市场营销职位 64
1.市场部经理 65
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