篇一 :快餐店连锁餐厅简介

北喜(北京)餐饮管理有限公司

喜之味快餐厅介绍

一、公司简介

北喜(北京)餐饮管理有限公司,是一家经营日式料理的连锁企业,成立于20xx年01月01日,旗下拥有:“北喜日式料理”、“北喜食尚餐厅”、“喜之味快餐厅”是一家健康发展的成长型企业。历经3年的健康成长,北喜(北京)餐饮管理有限公司已经成为中国最具发展潜力的餐饮服务管理公司之一,并引领着中华美食走进国际市场。

二、公司规模

经过我们不断的良性发展,北喜(北京)餐饮管理有限公司目前在北京已建立2家日式料理正餐厅,3家喜之味快餐厅,为各地顾客提供日式美味食品及优质服务。

三、正餐厅主要经营

正餐厅主营日式和风料理并将中华料理,西餐及日餐完美结合。餐厅可提供,零点,自助,套餐三种消费方式。餐厅可以提供朋友聚餐,情侣约会,家庭聚会,休闲小憩,商务宴请。

四、喜之味快餐厅主要经营

喜之味快餐主要经营各式美味日式盖浇饭,拉面,手握寿司,关东煮,章鱼烧等美味,即可在店里享用,又可打包回到家中享用美食。喜之味快餐厅的食品是非常具有浓厚的日式风格的食品,其快捷方便而美味健康,深受广大消费者的好评。

五、喜之味快餐厅菜品

盖浇饭都用非常漂亮的日式大瓷碗盛放,下层是米饭,中间有鸡肉或牛肉,最上层浇汁,招牌牛肉饭是喜之味快餐厅盖浇饭中的点击量最多的一款,牛肉饭使用上好牛肉配上炒好的洋葱,加以酱汁,放在饭上,用料和做工简便。

骨汤拉面的汤汁,使用大骨熬制的高汤,经过长时间的熬制,已经将骨头的精华熬于汤中,既美味又健康。

关东煮所使用汤汁中含有鲍鱼汁,精心调制,非常鲜美。

章鱼烧在日本是非常便宜的大众化食品,其快捷方便而美味健康,受到很多日本人的青睐,喜之味快餐厅将其引进中国,其价格与日本价格基本一致,味道不但没有变化,而且酱汁还增加了许多,是一款不错的日式小吃,喜滋味玩偶源于日本漫画中的人物,很受年轻人的喜爱。

喜之味快餐厅的寿司,不添加任何色素,防腐剂,本着宗旨为“美味源自新鲜”,确保所有的寿司均为当天制作,也可现点现做,是餐厅最大的特色之一。

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篇二 :快餐店餐饮创业计划书范文

大学生创业网讯 一、快餐店概况

二、经营目标

三、市场分析

四、经营计划

五、人事计划

六、销售计划

七、财务计划

八、附录

一、快餐店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领****。 4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

3.竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

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篇三 :食安山东餐厅简介

学校食堂简介

东苑庄学校位于省庄镇东苑庄村,始建于19xx年,服务于东苑庄、西苑庄、圣元三村。现有5个教学班,220名学生,12名教师。多年来,在区教育局、镇党委政府及东苑庄村两委的关心支持下,学校全面贯彻党的教育方针,全力推进素质教育,教育教学质量不断提升,先后被评为“泰安市规范化学校”、“泰安市平安和谐校园”、“区教学工作示范校”、“区教学质量先进单位”等荣誉称号,赢得了良好的社会声誉。

为了解决走读学生中午吃饭难的问题,经省庄镇党委政府与东苑庄村两委协商,决定为学校建伙房餐厅。20xx年6月,伙房餐厅建设正式启动,建筑面积450平方米,更衣间、粗加工间、面点间、烹饪间、备餐间、清消间、学生餐厅一应俱全,严格按市区食药局要求规划设计,能满足150名学生就餐需求。

20xx年底,伙房餐厅建设完成,共投资金81万元。根据食药局要求和建议,我校购买了伙房厨具、灶具、冰箱、电热水壶、电饼铛、搅面机、蒸车、留样柜、消毒柜、学生餐具、餐桌凳等食堂用品,共投资8万余元,已能满足学生就餐需求,具备了经营条件,正式启用,解决了全校150名走读学生的午饭问题。 现在,我校达到了“食安山东”餐饮服务品牌示范学校食堂的标准:学校实施食品安全监督量化分级管理,且达到食品安全A级水平;实施“厨房亮化”,达到清洁厨房标准;学校建立了以校长为学校食堂餐饮安全第一责任人的责任

体系,按规定设置了食品安全管理机构并配备了兼职食品安全管理人员;学校食堂布局合理,食品原料粗加工、热加工、餐具清洗、消毒等场所无交叉,地面平整无积水,食品处理区墙壁易清洁,天花板防腐、不滴水,分设了荤菜、蔬菜和水产品清洗固定水池,上下水通畅,配置了与餐具数量相匹配的专用消毒设施,有足够、有效的冷餐(冻)设施,能满足生、熟食品分开存放要求;加工间与外界相通的门、窗、下水口等处有有效的防鼠、防虫、防蚊蝇等设施;学生就餐场所环境整洁卫生、明亮、无污染物,物品摆放有序,餐饮具干净卫生;学校食堂建立并执行了采购查验和索证索票制度,严格落实食品添加剂“五专一公开”和食用油公开公示制度,食品原料、食品添加剂等相关产品的可追溯率达到100%;学校食堂建立并执行了食品安全管理制度,严格执行餐饮服务食品安全操作规范,能有效控制食品安全风险,从业人员工作统一着卫生整洁工装,具有有效培训合格证明和健康证明上岗;执行《山东省餐厨废弃物管理办法》,食品加工区设有加盖的废弃物盛放容器,并及时清运。学生就餐场所餐厨垃圾及时清理,并保持卫生清洁;学校倡导健康饮食,配备兼职营养师,开设了食品安全教育课程;学校食堂不加工制售禁止学校食堂加工制售的食品,无采购有毒、有害物质加工食品行为;学校食堂无违反食品安全法律法规受到行政处罚的记录;未发生较大以上食品安全事故;未发生餐饮食品监督抽检不合格行为。

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篇四 :餐厅简历范本

                    个 人 简 历      

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篇五 :餐厅、宿舍简介

华西初中男生公寓简介

餐厅宿舍简介

管理员:李向辉 性别:男 出生年月1982.06

学历:中专 毕业院校:西安体育学院

参加工作时间2001.09 获得荣誉

我校男生公寓位于公寓楼西侧,使用面积420平方米,现有管理员宿舍1间;学生宿舍14间;卫生间水房个;架子床56 个,储物柜14个,壁扇14个;总价值24600元,内部降温、供暖、消防、安保设施齐全,能满足112名学生住宿需要,内部管理实行半军事化管理,制度健全,文化氛围温馨、健康。设施配备和管理达到陕西省“双高双普”要求。

华西初中师生餐厅简介

餐厅宿舍简介

管理员:李向辉 性别:男 出生年月1982.06

学历:中专 毕业院校:西安体育学院

参加工作时间2001.09 获得荣誉

我校师生餐厅位于乒乓球场南侧,占地面积320平方米,现有储藏室1间,使用面积286平方米;粗加工室1间,使用面积18平方米;操作室2间,使用面积50平方米;学生用餐大厅使用面积200平方米;现有各种厨具7种88件,总价值38550元。其中:冷柜3个;价值8200元;馒头机一台,价值2700元;和面机1台,价值1650元;餐车2个,价值1500元;餐桌50个,价值18000元;消毒柜6个,价值6000元;小型厨具价值2000元。内部降温、供暖、消防、安保设施齐全,能满足200名师生用餐需要,餐厅管理倡导:文明用餐,无声用餐,杜绝浪费。管理制度健全,档案完善,设施配备和管理达到陕西省“双高双普”要求。

华西初中警务室简介

我校警务室位于学校门房南侧,使用面积 平方米,现有

警务器械 种 件,总价值 元,其中: 类 件,价值 元; 类 件,价值 元; 类 件,价值 元; 类 件,价值 元; 类 件,价值 元; 类 件,价值 元; 类 件,价值

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篇六 :最新快餐店商业计划书范文

最新快餐店商业计划书范文

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2页~3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年~5年)

3、资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等)

最新快餐店商业计划书范文

一、企业概况

主要经营范围:

餐饮服务:快餐食品及相关产品

各种软饮料

企业类型:

□生产制造□零售□批发√服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

1999——2001大堂经理

2001——2003出纳

2003——2005物业管理

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

一九八七年高中毕业

二○○○年营销技能培训

二○○三年理财顾问培训

二○○六年SYB培训

三、市场评估

目标顾客描述:

1、目标顾客类型:公司职员学生及时尚青年

2、目标顾客饮食习惯:习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者

3、目标顾客性格特点:喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者

4、目标顾客口味特点:时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者 市场容量或本企业预计市场占有率:

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篇七 :最新连锁快餐店商业计划书范文

最新连锁快餐店商业计划书范文

经营一家快餐店是很多年轻人的梦想,在正式投入运营快餐店之前,写一份商业计划书十分必要。因为这样你就可以相见未来可能出现的问题,当这些问题暴露出来的时候,因为有所准备,解决起来就不会很太难。

商业计划书的格式框架

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2页~3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年~5年)

3、资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等)

最新快餐店商业计划书范文

一、企业概况

主要经营范围:

餐饮服务:快餐食品及相关产品

各种软饮料

企业类型:

□生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

1999——2001大堂经理

2001——2003出纳

2003——2005物业管理

教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 一九八七年高中毕业

二○○○年营销技能培训

二○○三年理财顾问培训

二○○六年SYB培训

三、市场评估

目标顾客描述:

1、目标顾客类型:公司职员学生及时尚青年

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篇八 :快餐店(公司)创业计划书范文

快餐店(公司)创业计划书范文

迈利网汇总整理关于各行业开店流程以及店铺经营等多方面开店经营理念,致力于为国内开店者提供有效的经营指导,将帮助更多开店创业者成功开店。

快餐店(公司)创业计划书范文

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案

1. 快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2. 目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3. 市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)"虚拟公司"的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多 的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

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