篇一 :金日模具第一届竞聘上岗总结报告

XXX公司第一届竞聘上岗总结报告

20xx年x月,公司总经办根据公司发展的方向及发展需要,在全公司范围展开了轰轰烈烈的竞聘上岗活动,经过整2个月的紧张工作,基本按照预定的顺序、步骤顺利完成了本次经理级别及课长级别的竞聘工作。本次工作是在公司总经办领导的主导下,在行政部的协助下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主、自由竞聘以及自主定位的精神开展的整个竞聘工作,并取得了预期的效果。简要总结如下:

一、 总经办领导的高度重视。

本次管理岗位竞聘工作是金日模具20xx年工作开展的一项头等大事,也是全体同仁极为关注的热点话题。 总经办各位领导高度重视本次竞聘工作的开展及开展中的各项细节,在原本就繁重的工作任务下,2个月来经常加班加点夜以继日的探讨、分析、总结。确保了此次竞聘工作的顺利开展,并最终取得较为满意的效果。

二、 竞聘方案制作周密。

总经办领导自始至终主持了方案制作的全过程,广泛征求各部门各级别人员的意见,方案是经过反复讨论 后确定的,对整个竞聘工作作了全面的布置,提出了竞聘上岗的要求、程序、形式和时间,明确了竞聘上岗的标准和要求,基本做到了各项程序的规范化、合理化。

三、 宣传动员工作到位。

总经办通过各种会议多次反复传达公司改革的决心及方向,讲解竞聘的意义,并由行政部通过邮件、公示 等方式对竞聘活动细则进行详细讲解,包括竞聘范围、竞聘流程、竞聘申请表及述职报告内容填写要求、竞聘会议活动过程的安排、竞聘告知书的确认等等。目的是让所有同仁都明明白白、清清楚楚的参与此次竞聘活动。整个宣传讲解工作从竞聘活动开展初期直至本次竞聘活动结束。

四、 实施过程顺利。

本次竞聘工作得到了绝大多数干部员工的理解和支持,并体现在了具体的工作中:从动员到报名、竞聘资 格审查、材料提交、量化打分、汇总结果、竞聘评估小组研究批准。总体上做到了环环相扣,紧凑有序,快速高效。行政部工作人员认真负责,加班加点。全体竞聘人员态度端正,认真准备。这一系例的工作保证了此次竞聘活动的圆满成功。

…… …… 余下全文

篇二 :竞聘上岗工作总结

竞聘上岗工作总结

经过三天的紧张工作,公司机关管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。在这里我首先代表公司党委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺,向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢,向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司党委对这次竞聘工作作一个简单总结。

一、准备充分

1.领导高度重视。公司机关人员竞聘是XX年党委重点抓的事关全局性的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司党委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。

2.方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。

3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月x日张书记亲自做了动员讲话。

二、结果圆满

1、组织严谨,和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明公司党委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天,但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、党委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞

辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了机关优良作风,今后应该大力发扬。

…… …… 余下全文

篇三 :竞争上岗工作总结

竞争上岗工作总结

同志们:今天,我们在这里召开处机关《竞争上岗,双向选择》工作总结暨中层干部聘任大会。会议的主题是认真回顾、总结前一阶段处机关实施《竟争上岗,双向选择》工作的情况,对竞争上岗的中层干部颁发聘书,提出要求,进一步动员全处干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲,投入到各项工作中去,为航道事业的跨越发展,作出自己的贡献。下面,我讲四个问题:

一、基本情况和主要特点

这次在处机关实施《竞争上岗,双向选择》工作,是根据市委组织部、市人事局、市交通局要求,依据市委、市政府《关于进一步深化人事制度改革的意见》精神,结合我处实际,在制定出台镇江市航道处机关《竟争上岗,双向选择实施方案》的基础上组织实施的,也是从航道处加强干部、职工队伍建设实际出发作出的。从5月4日至6月6日,历时一个月时间先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗,职工双向选择三大阶段。在中层干部竞争上岗阶段,先后进行公布职位、组织报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、研究聘用等几个阶段的工作。共拿出了14个中层岗位实施竞争上岗,有18人报名参加竞争,经过演讲、答辩、民主测评、组织考察,确定了每位竞争者的综合得分,组织部门对每一位竞争者进行了考察,处党委根据综合得分、组织考察情况,结合平时表现,研究确定了14名中层干部的拟任人选,经公示后,报市交通局党委审批,目前局党委已批准了我处的任用名单。职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束,27名职工选择到了适合自己的工作岗位,处机关改革取得了阶段性成果,基本上达到了预期的目的,大家普遍反映,震动大,教育深,效果明显,这项工作也得到了局党委的高度重视和充分肯定。局组织人事处谭处长先后参加了动员会、演讲答辩会。总结这次竞争上岗、双向选择工作,主要有以下几个特点:

1、参加竞争者报名踊跃,层次比较高。归纳为“四高”。这次竞争,大家普遍认为处党委为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会,为人才提供了一个展现自我的空间和舞台,大家报名踊跃,共有18个人报名,层次也比较高,全部达到了大专以上文化程度,竞争者十分珍惜这次机会,都进行了认真充分的准备,演讲答辩比较精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈思路,反映了竞争者较高的实力和水平。有的演讲稿还颇具文学色彩,“给我阳光,我会灿烂”、“如果你不当船长,那就努力当好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒来,宝剑峰从磨励出”等许多优美的词句不断,从一个侧面展示了演讲者的才华,显示了我处人才的整体水平。出现了参与者踊跃报名,未参与者全力支持的可喜局面。

…… …… 余下全文

篇四 :竞聘工作总结

改革创新 任人唯贤 公开选拔 优化配置 。

建设打造精良的机关干部职工队伍

机关人员竞聘上岗工作总结

根据集团公司转方式调节构工作的总体部署安排,经过为期

两个多月的紧张工作,机关岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司的正确领导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,优化配臵合理安排圆满完成了机构改革、人员竞聘上岗、重新配臵的工作。

一.领导高度重视。公司机关人员竞聘工作是20xx年的工

作重点,是事关全局的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司领导高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导,公司还专门成立了以总经理为组长的竞聘工作领导小组。召开专题会议研究制定方案,召开定岗定员干部职工大会,做好组织动员工作。

二.方案制定周全。公司董事长、总经理亲自主持制定人员转岗分流方案。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到汇总意见、反复修改直至方案确定。制定了《机关竞争上岗实

施方案》,方案对报名条件、要求、时间、方法步骤、岗位设臵、编制定员等都作了详细规定,并将实施方案通知到每一位员工。方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。

三.组织严密。集团公司机关人员转岗分流工作分两个阶段进行:第一阶段:13个部室内部定员定岗50%,这一阶段主要采取分管领导和部门领导按照任人唯贤的原则,选拔本部门优秀人才,根据集团公司提出的四个留下:即:有高学历、有高级职称、有多种注册执业资格、注重基层实践经历和社会资源者留下。并以公平公开公正的方式定员定岗部门50%的人员,第一阶段定员定岗71人。第二阶段:在全集团内部公开竞聘34个岗位47人编制。竞聘分笔试和面试两部分进行。通过自主报名,6月x日有175位考生通过抽签进入四个考场进行笔试。为了体现公开公平公正,由董事长和总经理在考前一小时各出两道题目共四题进行考试论述。阅卷也分成三轮阅卷:第一轮:集团抽取五位副总经理阅卷;第二轮:请昆明理工大学四位教授阅卷;第三轮:集团董事长、总经理阅卷。笔试前三名按1:3的比例进入面试。6月x日上午79名考生进入面试,面试考生分六个组,评委由集团公司领导、部门负责人、分公司领导、职工代表和聘请到的昆明理工大学、西南林业大学的专家教授组成,评委阵容

…… …… 余下全文

篇五 :竞聘上岗心得体会

竞聘上岗已有两月了,对于售票工作,我也有了更深层次的认识,在这个工作岗位上,由最初的陌生变为不陌生,由最初的不熟练变为熟练,这中间凝聚着很多人的心血,领导的关心、同事的帮助、以及我个人的努力,这些都使我在新的环境里能很快适应并成长。

此次竞聘上岗我认为有以下几点益处:

1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破了“封闭化”的运作方式。

2、为全体职工搭建了一个展示自我的机会。由于工作地点分散,职工们对于彼此情况不是很了解,通过这次竞聘,创造了一个彼此了解的机会。除此之外,还提供了绝好的自我展示、“推销”的机会。结合岗位要求,对人综合全面评价, 较好地体现了人适其职、用人所长的原则,有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。

3、增强了全体职工的上进心和危机感。谁的实力强、干得好,谁就跑得更快、待遇更高;反之,谁的素质低、又不好好干,谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去,干不出成绩也可以让人下来。在竞争的大氛围下,人们会普遍感到:不提高素质、不勤奋努力,就会在竞争中失去位置,就得不到提拔重用。总之,竞争上岗带来了震荡也带来了进步,它使人们不能“安分守己”,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。

4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上,把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来,以促进人员的合理流动和合理配置。

竞聘上岗对我自身的影响很大,我决心从以下方面改进工作:

1、端正心态、搞好工作。以积极的心态面对工作,在工作中个 人首先要端正心态,只有以积极的心态去面对工作中的困难,不怕困难和挫折,勇敢面对工作中出现的问题,不懂得积极地问、学,不明白的仔细琢磨,要搞懂、搞精,高质量的完成工作。

2、谦虚谨慎、积极学习。在工作中要谦虚谨慎、积极学习,首先自己确实欠缺知识和经验很多,只有以一个后来者、一个学习者的心态去面对工作,在工作中积极学习,向各位同事请教学习使自己在工作中成长的更快。

…… …… 余下全文

篇六 :竞争上岗个人总结

个人总结及对所竞争岗位的看法和打算

尊敬的科室管理人员竞争上岗工作领导小组:

我是李萌厚,专科学历,助理工程师,19xx年x月生,20xx年x月进入电力公司参加工作,同年x月份被分配到倒渔电站从事发电运行工作,於20xx年x月起担任倒渔电站兼职安全员至今。

首先我要感谢公司这次提供参加竞争展示自我的机会。我之所以参加这次竞争基于两方面的原因:一是“公开、平等、竞争、择优”的竞争方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞争找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为发电事业服务。所以我这次竞争无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试,我将把它作为一次和大家学习和交流的机会,我竞争的岗位是发电科运行管理岗位,从事发电系统设备的监管、运值指导、人员管理工作。

在多年的发电工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争,是因为有以下几方面的优势:

一、有坚定的政治信仰,积极主动的向党组织靠拢。於20xx年x月加入了中国共 产 党,成为了一名预备党员,在转正期间多次向党支部进行思想汇报。

二、爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。由于严谨的工作作风,出色的工作表现,我连续五年被公司评为年度先进生产工作者。

三、有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度,能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系,特别是在站长没在站上或外出考察学习期间,能够独立应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥准确的处理生产中出现的各种事件,杜绝事故的发生。

四、事业心强,有进取精神,工作踏实肯干,力求完美,不怕苦不怕累,能出色完成领导交办的各项工作任务。比如每年的春季检修,以前不但检修工期长而且检修的质量也还得不到保证,通过经验的不断积累,现在我们不但在检修质量上得到了保证,检修时间也明显缩短。在进行倒渔电站4号机组安装过程中由于厂房潮湿,长时间的呆在水机层,导致两脚乌肿,即使如此,也一直坚持工作,直到机组安装结束成功并网为止。同时对于科室安排的各种事情也能够全力以

…… …… 余下全文

篇七 :竞聘上岗心得体会

竞聘上岗心得体会

我通过公开竞聘走上了收费班长的管理岗位。

通过公开竞聘,促进了观念的转变,工作变被动为主动,被聘上岗后,工作积极主动,大胆创新,在群众中树立起良好的班长形象。很快进入角色,工作初见成效。

通过公开竞聘,促进了班组管理,提高了服务质量。被聘上岗后,我的工作责任心增强了,能积极主动、有序地安排各项工作,以司机的需求,微笑服务的标准主动做好服务,改变了以往等待站领导的布置,为站领导的检查而工作的状况,强化了班组管理,提高了服务质量,从而提高了过往司机的满意度。 通过公开竞聘,促进了我的学习,提高了我的管理水平。,任务多了,工作要求高了,尤其随着全国二级以上公路收费站的撤销,我们能够保留下来,下一步如何求得生存与发展,是摆在面前的头等大事。要实现生存与发展的目标,就要增强竞争意识,塑造收费站形象,为司机提供一流的服务。

通过公开竞聘, 激励了年轻员工积极向上、努力工作。实行班长竞聘上岗后,彻底打破了“领导说了算”、“平衡照顾”、“论资排辈”等用人方式的旧框框,使许多年轻人更新了观念,提高了认识,看到了自身的价值,从而激发员工积极向上,努力工作。

xx公司竞聘上岗的实施,调动了工作积极性和主动性,增强了责任感、使命感和危机感,强化了忧患意识、竞争意识和发展意识,压力变为动力,由过去的要我干变成了我要干、抢着干,使比、学、赶、超成为主流,开拓进取、自强不息和适应竞争成为风尚,必将不断推进xx公司整体工作

…… …… 余下全文

篇八 :中层干部竞争上岗工作总结

天农资区办发〔2012〕25号          签发人:权德民

关于上报天祝县农业资源区划办公室中层

干部竞争上岗工作总结的报告

天祝县农牧局:

天祝县区划办中层干部竞争上岗工作严格按照《天祝县机关事业单位中层干部竞争上岗实施方案》的要求认真组织实施,按标准和要求圆满完成各个阶段的任务,充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则,使机构改革工作按计划有步骤地顺利进行,现将我办中层干部竞争上岗工作总结报告如下,请审阅。

一、成立机构,加强领导

4月10日经我办全体职工大会研究讨论,成立了以区划办党支部书记???为组长,党支部副书记///为副组长,//梅、///、///为成员的竞争上岗领导小组,负责整个工作的组织领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作。

二、宣传发动,积极参与

我单位先后召开2次全体干部大会,认真学习有关文件精神,领会竞争上岗的重要意义、具体内容和要求,动员广大干部热情投身于机构改革中,积极支持竞争上岗的工作,提出凡符合条件的同志均要把握机遇,报名参与竞争,展示才华,接受考核,选拔任用。我办在这次竞争上岗工作中共有2名同志符合竞岗条件,报名人数为2人,实际参与竞争人数2名,竞争区划办综合办公室主任职务,他们都严肃认真对待,尽己所能发挥应有的水平。

三、精心组织,稳步实施

(一)制定方案,确保竞岗工作顺利进行

4月30日,经我办竞争上岗领导小组研究讨论成制定了《天祝县农业资源区划办公室中层干部竞争上岗实施方案》此方案涉及内容包括我办竞争上岗工作的指导思想,遵循的原则,方法程序,时间安排,组织纪律等,为我办的竞争上岗工作指明了方向。

(一)执行规定,严格把好报考对象审查关

我办竞争上岗报名的同志,我们根据文件要求,对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资格审查,发现疑难问题及时向农牧局和编办请示,以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。

…… …… 余下全文