XXX公司第一届竞聘上岗总结报告
20xx年x月,公司总经办根据公司发展的方向及发展需要,在全公司范围展开了轰轰烈烈的竞聘上岗活动,经过整2个月的紧张工作,基本按照预定的顺序、步骤顺利完成了本次经理级别及课长级别的竞聘工作。本次工作是在公司总经办领导的主导下,在行政部的协助下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主、自由竞聘以及自主定位的精神开展的整个竞聘工作,并取得了预期的效果。简要总结如下:
一、 总经办领导的高度重视。
本次管理岗位竞聘工作是金日模具20xx年工作开展的一项头等大事,也是全体同仁极为关注的热点话题。 总经办各位领导高度重视本次竞聘工作的开展及开展中的各项细节,在原本就繁重的工作任务下,2个月来经常加班加点夜以继日的探讨、分析、总结。确保了此次竞聘工作的顺利开展,并最终取得较为满意的效果。
二、 竞聘方案制作周密。
总经办领导自始至终主持了方案制作的全过程,广泛征求各部门各级别人员的意见,方案是经过反复讨论 后确定的,对整个竞聘工作作了全面的布置,提出了竞聘上岗的要求、程序、形式和时间,明确了竞聘上岗的标准和要求,基本做到了各项程序的规范化、合理化。
三、 宣传动员工作到位。
总经办通过各种会议多次反复传达公司改革的决心及方向,讲解竞聘的意义,并由行政部通过邮件、公示 等方式对竞聘活动细则进行详细讲解,包括竞聘范围、竞聘流程、竞聘申请表及述职报告内容填写要求、竞聘会议活动过程的安排、竞聘告知书的确认等等。目的是让所有同仁都明明白白、清清楚楚的参与此次竞聘活动。整个宣传讲解工作从竞聘活动开展初期直至本次竞聘活动结束。
四、 实施过程顺利。
本次竞聘工作得到了绝大多数干部员工的理解和支持,并体现在了具体的工作中:从动员到报名、竞聘资 格审查、材料提交、量化打分、汇总结果、竞聘评估小组研究批准。总体上做到了环环相扣,紧凑有序,快速高效。行政部工作人员认真负责,加班加点。全体竞聘人员态度端正,认真准备。这一系例的工作保证了此次竞聘活动的圆满成功。
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