蛋糕店商业模式
公司制度
(一)员工管理制度
1,公司对员工采用人性化管理,力求达到不一样的优质服务。
2,公司会在一定时期内对员工的业绩和表现来给员工打分,评优或处罚
3,通过笔试,面试等环节来严格挑选员工,员工最好对两岸文化有一定的了解。 4,会制定各种奖励员工的制度,员工的工资与企业的业绩挂钩。
(二)薪酬制度
1、原则:徽色空间依据当期经济效益及可持续发展状况和员工的贡献、能力和责任来决定员工工资水平。
2、我们公司员工薪酬包括以下几个组成部分:
(1) 固定工资,包括基本工资、工龄工资、等级工资;
(2) 浮动工资,包括绩效工资、年底奖金、销售提成;
(三) 公司员工应遵守的规章制度:
1). 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压
2). 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述经上级主管决定应立即遵照执行
3.) 尽忠职守保守业务上的秘密
4) 爱护本公司财物不浪费不化公为私
5) 遵守公司一切规章及工作守则
理念识别
服务观:微笑挂在脸上,服务记在心里
信念: 打造最特色的,创造最健康的
宗旨:注重服务,推崇文化,保证质量
口号:我的主题我做主!
目标:打造中国第一蛋糕品牌。
使命:引领健康、时尚的生活方式,传播多元、民族文化。
精神: 团结创新、拼搏进取。
战略规划
一.公司使命
引领健康、时尚的生活方式,传播多元、民族文化。
二.企业宗旨
公司在进行促销的同时注重推崇企业文化,坚持品质服务,保证质量,力求做到能让每一位消费者都能在“徽色空间主题蛋糕店”找到适合自己的美味健康蛋糕。 创新发展战略:
1)公司在蛋糕店的经营过程中,,每月会定期推出各种特色主题糕点。
2)顾客蛋糕设计。顾客可将自己的想法或创意并且蛋糕店会给与其适当的优惠。
3)蛋糕宅蛋急送:在公司发展初期或有一定市场后推出特别的创意宅急送,给人以特别的惊喜和感动。口号为:爱她就送她玫瑰蛋糕。打响特色品牌。
…… …… 余下全文