综合督导评估工作总结
我校在区教育局中小学督导评估实验领导小组的领导下,在全体教师的积极配合下,群策群力,认真落实,较好地完成了阶段性工作。现将情况总结如下:
一、组织管理
1、加强领导班子建设,提高领导力。
各具实力而又团结协作的领导班子是学校工作高效运转的有力保障,建设一个既严谨认真而又充满创造活力的领导集体是我们的奋斗目标。本学年我们加强了领导班子建设,主要以思想政治建设为核心,努力提高领导班子的思想政治素质;以管理能力建设为根本,努力提高领导班子的管理水平;以作风建设为重点,努力增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力;以加强学习为保障,培养学习型领导集体。增强了工作的针对性,实效性和灵活性,实实在在地提高了工作绩效。
2、加强对各职能部门的领导与管理,提高执行力。
(1)学校加强了对教导处的监管力度。要求教导处定时对教学常规进行检查督导,做到了学期初第三周审查完各项计划,周7与周15分别对教师们的教学设计、作业批改、学困生辅导情况、听课记录等进行一次大检查,对在检查中发现的问题及时与教师们交换了意见,并督促整改。
(2)校长及教学管理人员加强了对课堂教学的检查与指导力度。本学期校长及教学管理人员深入学科组、课堂教学第一线,实地了解教师实施课程标准,执行课程计划、开展教学改革及开展校本教研情况,对各项工作进行具体指导。学校实行“每周一课”制,教研组长及其余教师每学期听课15节以上。听课后均与听课教师交换意见,肯定成功之处,指出存在问题,提出改进建议。同时开展各项教研活动 15余次。
3、合理谋划发展,形成共同目标远景。
本学年,根据我校实际和未来发展的需要,制定了我校“中长期发展规划”和“近三年发展规划”,确立了四个发展总目标:(1)全面提高教育教学质量,把我校办成让学生成才,让家长放心,让社会满意的学校;(2)贯彻落实“依法治校,以德立校,科研兴校,质量强校”的办学思路及“让每一个学生都发展 让每一位家长都满意”的办学理念 ;(3)形成以“进取 团结 和谐 发展”为核心的教风。
…… …… 余下全文