西门子的人力资源管理

公司简介：成立于1847年的西门子早在20世纪初就成为在电机及电子工程领域领先的世界性企业。西门子的品牌是德国产品的象征。该公司在50多个国家拥有500多个工厂，其产品销往世界190多个国家，全球雇员超过44万名。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱，它的全部业务集团都已经进入中国，活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中，其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。

西门子公司是德国最大的私人企业之一，也是世界知名的跨国公司。西门子公司之所以能发展成为璀璨明星，离不开公司对人才的重视，那么西门子是如何进行人力资源管理的呢？

人事部门是业务部门的伙伴

国企的人事部门往往作为企业内部的行政管理部门，独立工作，与企业内的业务、产品等似乎没有直接关系，这实际上是一种错误认识，这种认识阻碍了人事部门与业务部门的相互沟通。西门子中国有限公司人力资源总监Mayer先生说：人事部门应该是业务部门的伙伴。他说，人事经理应该明确公司的发展目标是什么，公司产品的性能如何，公司将要开发什么新产品，需要招聘什么样的人才。也就是说，人事部门在业务部门的运作中应全面卷入，而不是听从业务部门的调遣。

知识考核只用5分钟

据西门子中国区人力资源部负责人介绍，西门子公司人事部经理的日常工作之一是访问高等院校，在那里，他们首先寻找的是“企业家类型的人物”。他们对未来的“企业家们”的基本要求是：良好的考试成绩、丰富的语言知识、实习成绩良好。此外，还向他们提出一些更高的要求，诸如有广泛的兴趣，有好奇心，有改进工作的愿望，以及在紧急情况下的冷静沉着和坚毅顽强。

在西门子，招聘人员考核应聘者时不单看知识，而是把知识、经验、能力三方面结合起来。其中能力考核占40分钟，考察经验花30分钟，而考察知识仅用５分钟就够了。公司成立高校联络办公室，推出“西门子国际学生圈”活动。进入 “国际学生圈”的学生将有更多机会成为西门子一员。招聘人员进行多元化面试。没有笔试，面试和对成绩、经历的了解是主要的，要经过数轮面试，考察不同方面的能力和素质，如合作精神创造力、学习能力等。在他们看来，一个人的知识量，两三年的时间就可以改变，经验也会随之改变。但是，能力的提高是很慢的，所以西门子考核人才时特别注重他们具备的能力。 应聘者一旦成为西门子的一员后，他从第一天起就会感觉到公司特有的文化和人力资源管理方式。比如说新员工第一天上班，他报到后就会发现，自己的电脑已经摆好了，桌子上还会放着一盒刚印好的名片和一份第一天工作日程的提醒。据称，这样做的目的就是让新员工有一种温暖的被关注的感觉，从而尽快地投入到工作中。

…… …… 余下全文

全球著名企业经典口号

NOKIA 科技以人为本！

联想 人类失去联想，世界将会怎样！

李宁 一切皆有可能

安踏 我选择，我喜欢

雀巢咖啡，味道好极了

钻石恒久远，一颗永流传。（De Beers钻石）

we do , we said世事无绝对，惟有真情趣。（轩妮诗）

Good to the last drop．滴滴香浓，意犹未尽。（麦斯威尔咖啡）

Obey your thirst． 服从你的渴望。（雪碧）

The new digital era． 数码新时代。（索尼影碟机）

We lead． Others copy． 我们领先，他人仿效。（理光复印机）

we do , we saidImpossible made possible． 使不可能变为可能。（佳能打印机） Take time to indulge． 尽情享受吧！（雀巢冰激凌）

The relentless pursuit of perfection． 不懈追求完美。 （凌志轿车）

Just do it. 只管去做。（耐克运动鞋）

Poetry in motion， dancing close to me．动态的诗，向我舞近。（丰田汽车） we do , we saidCome to where the flavors is． Marlboro Country．

光临风韵之境——万宝路世界。（万宝路香烟）

me， the past is black and white， but the future is always color． 对我而言，过去平礯无奇；而未来，却是绚烂缤纷。（轩尼诗酒）

Ask for more. 渴望无限。（百事流行鞋）

The taste is great. 味道好极了。（雀巢咖啡）

Feel the new space. 感受新境界。（三星电子）

Intelligence everywhere.智慧演绎，无处不在。（摩托罗拉手机）

…… …… 余下全文

屈臣氏 更加关心您！

吉之岛 缤纷生活常伴您

三商百货 样样惊喜 再三为你！ 康泰旅游社 为您做得到！

港龙航空 美 ，好，旅途！ 亚洲万里通 生活之旅 尽是奖励 机场快线 愉快 就在这旅！ 白兰氏鸡精 活力 魄力 生命力 护舒宝 女人更新 保护更新！ bossini 有自己的一套！

lawman猛龙 从不与人相比 只求突破自己！ 恒生卡 人生更美 只因有你！ 台商银行： 智慧好伙伴

万事达卡： 万事皆可达 唯有情无价！ 惠而普家电 为你做得更加好！ 润讯通信 一呼天下应！

长颈fov 高人一等！

路易十三： 品尝醉人尊贵 鉴赏目眩气势 嘉绿仙 口气清新 充满信心

嘉士伯 可能是世界上最好的啤酒！ 美心快餐 多一点点新煮意！ toyota 丰田贡献 跨越明天 saab绅宝 新意驱动 屡创高峰 美联物业 你所委托 我必承诺！ 数码通 让你更贴近！

八达通 令生活更轻松！ 明基benq 享受快乐科技 飞利浦电器 精 简

三星电视 灵感始于内在！ 理光相机 拉阔空间 创新无限

香港电讯 只要有梦想 凡事可成真

友联电讯 突破界限 资讯无间

盈科电话 不作他选！

just gold首饰 真女人 真首饰！

情牵今生 今天 明天 永远

ctf.2 新时代 新女性

点晴品 一点生活感！

channel香水 分享这份梦幻！

adidas运动 没有不可能

playboy手表 简单就是最好的！

迪生 给你带来世界一流名牌！

…… …… 余下全文

2012—2013学年第一学期 管理思想史课程论文

专业：行政管理

班级：72班

学号：111207215 姓名：刘海涛

1

西门子的人力资源管理

西门子股份公司是世界最大西门子公司总部的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西门子建立。它的国际总部位于德国慕尼黑。西门子股份公司是在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。20xx年，西门子全集团在190个国家和地区雇用员工460800人，全球收入为754.45亿欧元，税后利润较20xx年的36.6亿欧元降至24.2亿欧元。西门子公司是德国最大的私人企业之一，也是世界知名的跨国公司。西门子公司之所以能发展成为璀璨明星，离不开公司对人才的重视，那么西门子是如何进行人力资源管理的呢？西门子股份公司之所以能够成功的走到今天，这与它的创世人维尔纳冯西门子是分不开的。许多人很好奇西门子是怎么铸就他的商业帝国。

西门子之所以会取得这么大的成功，与他们的人力资源是密不可分的。我们都知道所谓的人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。也就是说企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。因此有效的人力资源管理应该保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足;最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展 ;维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。 2

…… …… 余下全文

国内外知名企业宣传口号(浏览次数： 147)

时间：2011-02-22 19:02:14 来源： 作者：

一个有实力的企业，他的企业宣传口号也必定是满载斤两，下面我为大家总结了一些国内外著名企业的企业宣传口号。

国内：

新浪：一切由你开始

搜狐：足及生活每一天

腾讯：通过互联网服务提升人类生活品质

百度：百度一下，你就知道

百度有啊：要购物，先百度

阿里巴巴：让天下没有难做的生意

淘宝：淘！我喜欢

人民网：权威、实力，源自人民

新华网：传播中国 报道世界

凤凰网：开创新视野，创造新文化

易趣网：品质网购，乐在易趣

Myspace中国：网聚天下真朋友

Chinaren：人人都上chinaren

赢海威：中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米。

e唐：今天你有否e唐

e国：e国一小时

FM365：谁让我心动？

8848：珠穆朗玛，数字巅峰

国外：

微软：挖掘你的潜能，释放我们的激情（Your Potential，Our Passion）

Google：不作恶（Don’t be evil）

雅虎：你雅虎了吗？（Do you yahoo?）

苹果：不同凡响（Think Different）

金融时报：没有FT，没有评论（No FT，NO comment）

亚马逊：聆听，发明，量身定制（Listen，Invent，Personalize）

美国在线：美国在线无处不在（AOL Anywhere）

YouTube：播出自己（Broadcast Yourself）

Flickr：世界的眼睛（Eyes of the world）

Twitter：你正在做什么？（What are you doing?）

读了这些的企业宣传口号，是不是觉得通过他们就可以对这个企业的性质有了一定了解了呢？ 相关推荐：

无相关信息

? 1979

…… …… 余下全文

中国各大型公司企业口号

海尔：海尔中国造

英特尔：给电脑一颗奔腾的芯

丰田汽车：车到山前必有路，有路必有丰田车 金利来：男人的世界

沙宣洗发水：我的光彩来自你的风采 斯沃琪：腕上风景线

ups快递：珍惜所托，一如亲递 飞利浦：让我们做的更好 李维牛仔：不同的酷，相同的裤 义务献血：我不认识你，但我谢谢你！ 艾维斯汽车租赁：我们正在努力 日产汽车：古有千里马，今有日产车 莱卡：收放之间自是风光无限 微软鼠标：按捺不住，就快滚 宝马汽车：驾驶乐趣，创新无限

飞跃无极限——统一冰红茶 妙脆角---妙到想不到 UPS---为您传递更多 麦当劳---我就喜欢

明大保险箱---有我在，你安全 温岭国际婚纱摄影---用艺术打造生活 东风悦达起亚赛拉图---开启风尚新视界 中国联通——引领通讯未来 神州电器---我们想的比你更多 雕牌洗衣粉---不选贵的，只选对的? 厦华：平板电视专家 国美：无微不至，无所不在 伊利优酸乳---我要我的味道 联想笔记本---让世界一起联想 网易：趣味相投 N多快乐

卓越：超越平凡生活

ebay易趣：爱上ebay易趣生活多倍乐趣 一拍：一拍即合

阿里巴巴：网上贸易?创造奇迹 新浪UC：我有UC?何需电话

TOM?SKYPE：打字太累 长途太贵 SKYPE最实惠

海尔 “真诚到永远” 网通“由我天地宽” 中国移动 “沟通从心开始” 中国联通：情系中国结，联通四海心 美的 “原来生活可以更美的” 拉芳 “爱生活，爱拉芳”

呼机、手机、商务通，一个都不能少 555香烟：超凡脱俗，醇和满足 通用电器：ge带来美好生活 联邦快递：使命必达 七喜饮料：非可乐 柯达：就是这一刻

备耐力轮胎：力量无非来自于控制 运通金卡：一诺千金 摩托罗拉：飞越无限 麦氏咖啡：滴滴香浓

麦氏咖啡：好东西要与好朋友分享 m＆m巧克力：只溶在口，不溶在手 德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受

…… …… 余下全文

分析：

西门子的供应链案例分析

    德国是实体经济大国，其制造业在世界上占有举足轻重的地位。德国又是外贸大国，世界出口亚军。20##年共出口货物9519亿欧元，40%的GDP和四分之一的就业人口依赖于出口经济。德国企业在注重产品质量和研发的同时，一贯注重物流体系的建设。物流为德国经济增长做出了重要贡献。20##年德国物流业从业人员达270万，营业额2100亿欧元，是德国第三大经济部门。供应链管理的概念在上世纪九十年代传入德国，近十年来在实践中开始较快发展，已出现第三方甚至第四方物流。

一、德国企业供应链管理的整体情况

(一) 企业开始认识到重要性

    在德国学术领域，供应链管理一般是指面向最终顾客需求的对产品从计划、供货商选择、采购、生产、运输配送直至回购的过程优化。物流是供应链管理中的一个环节。供应链管理涉及商品的大部分价值链，它超越行业，要求所有参与者紧密合作。实施供应链管理的优势在于降低采购成本、缩短交货时间、减少产品库存、提高供应商忠诚度和服务水平。

德国企业的物流管理经历了以下阶段：

    1970年代(传统物流，目标是优化各环节功能)：采购运输、转运、仓储生产运输、转运、仓储销售；

    1980年代(横向交叉物流，目标是优化订单)：采购传统物流生产传统物流营销客户；

    1990年代(价值链整合物流，目标是优化价值链)：客户来单研发(转包给供应商)采购(转包给供应商)生产(转包给供应商)配送(转包给供应商)回收(转包给供应商)客户。

21世纪(全球化价值链整合物流，目标是建立和优化全球网络)

    据ZLU咨询公司调查，81%的德国企业认为实行供应链管理将提高企业竞争力。但只有超过20%的企业建立起了有效地供应链管理，因为德国95%的企业为中小企业，大企业和较大规模的中型企业对供应链管理比较重视，而小企业受自身规模、实力所限基本上未建立起供应链管理。另据罗兰贝格咨询公司统计，德国37—39%的大企业尚未拥有战略性供应链。

…… …… 余下全文