篇一 :供热总结

**热电公司工作总结

为确保我公司的生产稳定和高效运行,20xx年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司20xx年上半年工作总结汇报如下:

一、20xx年上半年工作情况回顾

上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

(一)安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;

(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

(二)设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。

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篇二 :供热总结

第1章

1.供暖设计热负荷:是指在某一室外温度下,为了达到室内温度,供暖系统在单位时间内向建筑物供给的热量

2.集中供暖分户计量系统的特点:用户可以对室内温度进行调节,降低能耗从而节约能源,避免浪费,更合理地分摊供热费用。

3.围护结构附加耗热量的修正:朝向修正耗热量、风力附加耗热量、外门附加耗热量、高度附加率、其它附加。

4.围护结构的最小传热阻:确定围护结构传热阻时,围护结构内表面温度t是一个重要的约束条件,除浴室等相对湿度较大的房间,t值应满足不出现结露的要求,构易于损坏。室内温度T生舒适的要求,当围护结构内表面温度t

经济传热组:是指在一个规定年限内,

5.

6.

第2章

1.

2.热工性能;传热系数越高散热性越好、b经c安装使用方便、d;卫生美观、e

3.a散热器的工作压力应满足系统的工作压力,并符合国家相关规定b民用建筑易采用外形美观、易于清扫的散热器c放散粉尘或防尘要求较高的工业建筑,易采用易于清扫的散热器d具有腐蚀性气体工业建筑或相对湿度较大的房间,应采用耐腐蚀的散热器e采用钢制散热器时,应采用闭式系统,并满足产品对水质的要求f采用铝制散热器时,应选用防腐型散热器并满足产品对水质的要求g安装热量表和恒温阀的热水采暖系统,不宜采用水流通道内含有粘砂的散热器

4.散热器金属热强度:每千克金属温度每升高1℃所散发的热量

5.散热器布置与安装考虑的主要因素:a散热器宜安装在外墙窗台下b两道外门之间,不应设置散热器c散热器宜明装d在垂直单管或双管热水供暖系统中,同一房间的两组散热器可以串联连接e住宅楼梯间一般可不设散热器f铸铁散热器的组装片数,不宜超过下列数值:粗柱形;20片、细柱形;25片、长翼型;7片,安装前做水压试验

6.散热器面积计算的修正因素:散热器组装片数修正、散热器连接方式修正、散热器安装形式修正

7.低温热水地板辐射采暖的特点:热舒适度高、节约能源、不占据室内地面有效空间、房间热稳定性好、便于实现分户热计量、有利于隔声和减低楼板撞击声

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篇三 :供热总结

工作总结

时光匆匆,短短的两个月悄然离我们而去,回首过去的两个月,内心不禁感慨万千。两个月来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我组人员严格要求自己,按照公司及队的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将这两个月的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.电机噪音和电机漏水问题得到解决

经公司领导及各位同事的共同研究发现,电机问题主要是噪音大和电机漏水。电机噪音大是由于轴承松动,电机漏水是由于机密封破裂。加上我站采用的是立式泵,对轴承和机密封要求特别严,公司领导决定对轴承松动的泵进行更换轴承,对机密封破裂的泵进行更换机密封。我组人员在组长赵春文的领导下对有问题的泵进行更换轴承或机密封,经过两个月的努力,现已完成以下几个站的更换:

9号站 1号机组1号循环泵换轴承一套 验收人 XXX

9号站 2号机组2号补水泵换机密封 验收人 XXX

5号站 1号机组2号补水泵换机密封 验收人 XXX

5号站 2号机组2号循环泵换轴承一套 验收人 XXX

2号机组1号补水泵处理漏水 验收人 XXX

6号站 2号机组2号循环泵换轴承一套 验收人 XXX

6号站 2号机组1号循环泵换轴承一套 验收人 XXX

4号站 2号机组2号循环泵换轴承机密封一套 验收人 XXX

2.狠抓安全管理

换热站相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,我组本着

安全第一的原则,一手转安全监管,一手抓检修。身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全组十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。班前会每日一次,确保每日的安全工作。

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篇四 :20xx-20xx年供热总结

20xx-20xx年度防冻中期总结

20xx-20xx采暖期虽然接近尾声,但预防为主仍然是锅炉房运维的主要方针,做好一切准备防患于未然,现将我锅炉房20xx-20xx年度中期采暖防冻工作总结一下。

1.自20xx年x月末接手锅炉房运维至今,锅炉房各项规章制度都按红核要求执行,同时在采暖供热参数也满足红核现场的要求。现在锅炉房还在按部就班进行后期运维工作。

2.在锅炉房运维期间出现很多设备缺陷,尤其是外网管道腐蚀严重、膨胀节年久老化方面出现过爆管现象,但是在各方领导带领下都迎刃而解,争分夺秒及时消除设备缺陷,没有影响到现场安全生产同时也保障了锅炉安全高效运行。值得一提的是锅炉房西南侧一次热网管道焊口开裂这件突发事故,此时正值寒冬季节天气十分寒冷,各级领导紧急召开临时防冻会议,大家集思广益拿出现场实际抢修方案,协调各方资源短短几天就出色的完成了管网抢修任务,也得到了各级领导的认可。但是也有不足的地方如:现场文明生产方面,由于锅炉房从安装到运维经历7年之久,设备老化、地面及墙面年久失修达不到理想状态,突发设备缺陷有些备品备件不能及时到位,对锅炉安全运行产生隐患。

3. 现在影响锅炉安全运行隐患主要有外网管线、阀门及管道存在的热应力,管道阀门主要是腐蚀严重,膨胀节老化。建议停炉后一次热网管道膨胀节全部更换,更换部分腐蚀严重的管道。至生活区一次热网管到加装热补偿器用来消除管道的应力。BA楼西侧一次管网还

在高度关注,供暖结束后应彻底检查此处管线。锅炉本体主要是水冷壁管道腐蚀,4#炉发生过爆管现象,停炉后对1-4#炉水冷壁管道进行管壁厚度测试。锅炉水质方面应对1-4#软化水罐进行全面大修,因为20xx年锅炉没有对1-4#软化水罐进行大修,设备始终有跑冒滴漏现象,水罐内树脂大部分已经失效,为满足对水质的要求经常清洗1-4#软化水罐,浪费不少工业盐和工业水。

供暖期已接近尾声,这时候我们要更加做好后期运维工作,积极巡检做好每一项工作纪录,为下一年奠定夯实的基础。

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篇五 :供暖季工作总结

20xx—20xx供暖季工作总结

寒意远去,春意来临。20xx年的冬天过去,我们迎来了20xx年的春天,在过去的一个供暖季里,鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下,发扬艰苦奋斗、踏实肯干的光荣传统,用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无限热情。

20xx年的冬天仿佛来的特别早。刚进11月门,由于气温骤降,要求供暖公司提前供暖。接到通知后,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技术主管的不利局面下,克服一切困难,在第一时间顺利启动供暖设备,保证了采暖用户的用热需求。

有关部门称20xx年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天,持续的极端低温,给供暖工作带来了更大的压力。20xx年x月份又降下了北京xx年历史上最大的一场雪,雪后封路,煤炭运输不畅,雪后的低温让供暖公司上上下下更为紧张。但公司领导临危不乱,在极端恶劣的天气下,合理安排工作,亲自前往供暖现场参与处理设备故障,保证供暖锅炉正常运转,同时,加大催煤力度,使得在如此条件下,燃煤仍能顺利保持供应,使供暖工作的基本要素得以保障。

在紧张的供暖期里,公司领导合理安排收费工作,建立了相应的奖惩制度,将收费工作细化,做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊的进行着。在收费过程中,我们遇到了种种困难,但公司所有员工迎难而上,积极面对困难与挑战,顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。在遇到以往年度欠费情况时,公司领导安排专人进行入户走访,将收费工作合理化、人性化,通过入户去切身感受采暖户的实际困难,但同时也发现存在恶意欠费情况,公司

领导果断作出决定,在小区醒目位置张贴收费通知,在反复告知无效的情况下,通过法律途径,维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中,已将所拖欠的以往年度采暖费全部收回,其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。

20xx年的冬天过去了,但并没有完全带走冬天的寒冷,倒春寒现象使初春的20xx年依然寒意袭人,市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协调调运煤炭,安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。在此期间,根据上级有关部门的通知,所有公户(非居民户)在延长供暖期内政府将不给予补贴,经理在第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定,并将征求意见送达到所有公户负责人手中,同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人沟通此事,延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时,供暖季即将结束,公司又安排技术主管制定停暖后检修、保养计划,使供暖设备能够顺利过夏,也为新一轮的供暖提前做好准备工作。

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篇六 :供热工作总结和安排

冬季供暖工作总结暨20xx年夏季检修工作安排

为了保证2011—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾2011—20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度,规范安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

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篇七 :供暖总结

生产工作总结暨夏检工作安排

20xx年冬季以来,公司上下紧紧围绕运行管理和维修服务两方面中心工作,团结一心,扎实工作,不断加强生产管理力度,逐步提升生产维修服务水平,出色完成了各项的工作任务,得到领导和广大用户的一致好评。下面我对20xx年度生产工作情况进行总结,并对20xx年的夏检工作进行安排。

一、20xx年冬季以来生产运行管理开展的主要工作

(一)实施供热联网运行,优化结构,热网调控水平稳步提升

今年公司从“硬件”和“软件”两方面入手,进行系统优化改造,并依托先进的管理方法和技术,使热网运行更具安全性和经济性。

1. 进行系统优化改造,保障系统安全运行。燃煤锅炉房扩容工程是20xx年重点热网改造工程,是公司转变热网结构、能源结构的里程碑式工程,新建无线基站,自控系统等改造,热网供热能力得到增强,热网结构得到优化,有效解决了单热源安全隐患。为实现联网运行,公司积极致力于联网运行技术研究,对管网阻力特性情况、连通管输送能力、联网水力工况变化情况、负荷分配等进行了详细的综合计算,基本确定了初期由电厂单独运行、中期与燃煤锅炉房双热源联网运行、高峰期燃煤锅炉房启用,形成三热源联网运

行的模式。公司对联网涉及的人员、职责、操作程序、突发情况应对措施进行安排部署,正式实行联网运行,形成燃煤锅炉房、电厂双热源联网运行模式,整网系统运行平稳,经济性、可操控性得到显著提升。

2.依靠先进管理方法,提高热网调控水平。供热系统实现合理调控,是保障供热系统经济、平稳运行的前提。今年公司从培训专业人员、完善调控依据两方面入手,进一步增强热网的运行调控能力。一是成立专业调节队伍,采取集中教学、现场实地操作方式,对抽调的人员进行业务培训,做到突出专业性、针对性,以点带面,全面提升各单位供热运行调控技能水平,同时各单位积极开展业务培训工作,集中培训35次,提高了岗位操作人员的实际技能水平。二是应用无线测温单元,采用勿打扰模式的无线测温发射装置,较好的解决了入户打扰问题,实时在线显示功能、历史曲线功能,为热网调控提供了参考性依据。三是建立运行曲线,通过多年运行实践积累,公司逐步摸清了各区域站点供热负荷情况,并建立针对热源、热力站的运行曲线,逐步完善了运行调节方案,使热网调控得到理论依据支持。

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篇八 :20xx-20xx年供暖期个人工作总结

20xx-20xx年供热期个人工作总结 现已3月x日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:

一、努力学习专业知识,融入热力大集体。

通过去**电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。

与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。

工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易

出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

四、总结个人不足之处,树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

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