篇一 :第一批物流企业口号评选

第一批物流企业口号评选

企业名称 企业口号

远成集团 以心传递,畅达天下

大田物流 我承诺、我实现

永恒力叉车(上海)有限公司 Machines. Ideas. Solutions.

西安华南城 世界物流基地,全球商贸平台。西安华南城。

中铁现代物流科技股份有限公司 诚信致远,客户至上,打破边界,协同发展。 申通快递 用心成就你我!

中通快递 誉满中华 通达天下

上海圆通速递有限公司 客户要求,圆通使命

上海韵达货运有限公司 群策群力,创造价值!

上海全毅快递有限公司 全程用心,只为送达

海航天天快递(龙南县分公司) 享受生活、海航传递

中国易流通集团 易流通 通天下

专线联盟物流发展(上海)有限公司 “专线联盟 ”——是把中国专线运输专业按照一定标准和要求联盟起来,聚合一个系统运作平台,共享平台货源!

中国物流有限公司 客户的需求就是我们工作的出发点

中远物流仓储配送有限公司内蒙古分公司 物畅其流,传递文明。

北京宝供福田物流有限公司 承载重托 成就价值

北京百利威物流有限公司 利威通四海,百威达天下

北京京远达物流有限公司 更快、更省、更精准!

北京和众奥顺达物流有限公司 和众物流,您的好帮手!

北京天运利通运输有限公司 宏运天成 畅通利盈

北京长久物流股份有限公司 行天下,长久远。

北京和记京泰物流有限公司 上下一心 悉变迎新 携手共进 赢向未来

上海天道供应链管理有限公司 兼济天下 道法自然

上海子伟物流设备有限公司 东方之子 伟业千秋

上海万家物流有限公司 创世纪万家;造百年品牌;扬团队精神;铸企业辉煌。 上海瀚淼物流有限公司 只要价格合理没有到达不了的地方,只要承诺过的必定誓死完成诺言

上海惠尔物流有限公司 更值得信赖与托付

上海圣华物流有限公司 圣道无极 华通天下

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篇二 :企业口号之递达速运整理

什么样的代收货款快递公司才可信呢?

时间:2011-08-02 16:49来源:美展 作者:admin 点击: 次 自古诚信就是商人的无形资产,对现代企业而言更是如此,虽然看不见摸不着,却时刻产生着作用和影响。对一个企业而言,诚信直接关系到企业的品牌与形象,更是一个关系到企业“兴衰成败”的重大问题。现代代收货款业,尤其是代收货款公司的诚信更为重要。

对于代收货款的信誉要看的是:1、服务的质量、范围;2、快递要看派件的速度;3、对于供应货源的代收货款公司,要看商品价格是否透明化;4、网站是否拥有经营权(备案等问题),搜索引擎是否收录;5、是否有完善的代销体制和方便快捷的发货渠道;6;快返款情况是否够快

一旦代收货款公司诚信缺失,将会对整个企业造成严重后果,而美展代发看到了其中的严重性。因此我们秉承“以人为本、先人后企”的发展理念,奉行“合作、诚信、交友”的经营理念。率先同EMS合作,相继又与顺风、宅急送等快递公司合作,迅速使全国大部分地区都覆盖在美展代发的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

综上所述我们对合作的代收货款的选择也就有点依据了,确实品牌和信誉都是很重要的。国代收货款业起步于20世纪90年代中期,随着计划经济向市场经济的转轨,主体多元化、高度竞争的代收货款市场逐步形成。面对优胜劣汰的严峻挑战, 越来越多的代收货款公司开始意识到,坚持诚信经营以获取顾客信任,是代收货款公司的生命线,“诚实守信”正在成为众多代收货款行业的经营宗旨和改进目标。

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篇三 :物流企业文化建设

物流企业文化建设

一、前言

随着中国加入WTO,不断开放国内市场,拥有雄厚资金、成熟管理模式的国外知名物流企业纷纷进军中国。在如此激烈竞争的环境下,如何提高中国物流企业的核心竞争力成为问题的关键。企业文化是企业竞争的利器,优秀的企业文化是中国物流企业领先于竞争对手的关键性力量。

二、我国物流企业文化的现状

随着企业的发展以及与国外优秀物流企业的竞争的加剧,我国许多大型物流企业逐步建设起自己的企业文化并努力完善实践。

我国物流企业文化的现状大体可包括以下几个方面:

1.传统文化继续发扬。我国现代物流企业多为传统运输企业转型而来,保持着我国特有的“艰苦奋斗”的传统美德和“振兴中华”的爱国主义精神特色。中远现在世界各地有五千多个外国雇员。这些人与中远的国内员工一样,都以被评上中远劳模为荣。中远形成了“尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模”的行动氛围,是我国国企特有的劳模企业文化特色,对国企员工的行为起到了良好的

引导作用。

2.克隆文化有所成效。我国民营物流企业的发展模式各种各样,更多成功的例子是在借鉴国外成功物流企业发展经验的基础上建设而来。如:在我国快递行业发展迅速的民营企业“宅急送”从日通公司“宅急便”的发展中寻得成功经验,公司从成立到战略目标、市场定位、业务模式、网络结构等,都借鉴日本“宅急便”这个原型,同时它也不断吸收了像UPS、联邦快递、中外运等先进企业的基因。这一模式的成功要点在于,企业发展战略要有前瞻性,在体制上、机制上确保战略自标的一致性。

3.品牌建设执行不到位。经过十几年的发展,我国物流企业的发展速度很快,据不完全统计,企业总数已达几十万家,但真正能够在世界上叫得响的牌子,却是屈指可数。而国际上的物流企业,诸如DHL、UPS、FedEx、EXEL、TNT等品牌却在我国市场上已经有了极高的知名度;相较于这些外来品牌,在国内已经经营了几十年的老传统国有企业转型过来的像中外运、中远物流和中海物流、中邮物流以及新兴的宝供物流等本土品牌,普通民众却陌生得多。

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篇四 :物流企业的外在形象

物流企业的外在形象

2011-03-02 来源:互联网 作者:佚名

标签: 物流企业 外在形象 商标 标志 职员团队

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走向成功之路--物流品牌的建设

品牌价值是企业巨大的无形资产,品牌是在国际市场中有力的竞争武器,树立成功的品牌形象是物流企业成功的第一步。然而我国只有为数不多的物流企业在铸造真正的、属于自己的品牌上下功夫,而外资物流企业如DHL、UPS、FedEX、EXEL、TNT等品牌却气 [详细] 摘要: 企业的外在形象主要是指有形的、物质性的企业客观存在,它构成企业形象的基础。物流企业的外在形象包括了企业的名称、商标和标志,企业的建筑物和构筑物,企业的资产和资金,企业产品或服务的质量和企业的员工团队等。

企业的外在形象主要是指有形的、物质性的企业客观存在,它构成企业形象的基础。物流企业的外在形象包括了企业的名称、商标和标志,企业的建筑物和构筑物,企业的资产和资金,企业产品或服务的质量和企业的员工团队等。

1.名称、商标和标志

企业的名称、商标和标志是企业的形象的主要特征之一,是企业外部被感知的最直接的象征,最直接的视觉效果。对于任何一个企业而言,都需要认真策划与设计。在企业形象标识战略中,企业的名称、商标、标志及其系列设计,是首先必须认真考虑与解决的问题。

名称是企业区别与其他企业的最终要标志,一个好的名称,往往可以起到很好的宣传效果。一般而言,企业的名称应该简单、响亮,使人容易记取;要反映企业的性质,突出企业特点,不容易同其他企业混淆;大部分物流企业都直接采用中文书写,许多企业还约请书法家或名人题词,以提高企业名称的价值;许多企业同时也采用了英文名称,使其更具有国际化气息。

商标是一个企业的象征与标志,是企业为了实现品牌区隔的一种策划行为,其设计应该秉承明快、显眼、耀眼、大方的原则,并尽可能反映企业各种特点。

在很多时候,一些企业往往将企业的标志和注册商标分开设计。比如,有的企业标志采用注册商标和企业名称组合设计,因为商标是表明某一产品的特有记号,而企业标志的应该则更为广泛,包括企业的徽章、旗帜、信封、信笺、交通工具、推销用具、说明书、企业广告、产品包装、员工制服、名片等等都会印上企业的标志;也有的企业将进过创作并能反映企业特性或产品特性的警句、口号、信条作为商标和标志。

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篇五 :电商公司与物流企业

电商与物流

电子商务公司与物流公司经过磨合期、蜜月期、排斥期后终将分道扬镳!是专业化,各行其道,还是一体化,混业经营?这已不重要。重要的是,物流与电商的混战局势已不可避免!你急,或者不着急,它就在那里,不悲不喜。“它”就是那个叫人望穿秋水的快递包裹。

中国电子商务协会副理事长陈震表示,目前国内电商的发展速度是200%—300%,而物流增速只有40%,远远跟不上电商的速度。电商的超速发展带动和促进了物流,电商和物流的融合渗透在今年将成为一种越来越明显的趋势,但无论电商自建物流,还是物流自建电商平台,目前各自程度还不至于对对方市场格局产生太大影响。

1.电商物流大战揭幕

“得物流者得天下”,这句话成了众多电子商务公司的信条。在站稳脚跟之后,他们正大举投资于物流领域,这究竟是一场烧钱大战,还是建立竞争优势的关键战役?

如果你在京东商城上订购了一本书和一个煮蛋器,很可能你会先收到煮蛋器,几天后才收到那本书。

这是因为图书是京东商城新涉足的领域,京东还没有足够多的仓库存放这些书籍,所以一个包裹被拆成了两个。你也许会因书的姗姗来迟感到不愉快,京东同样明白这一点。20xx年12月,京东商城在宣布将有超过5亿美元融资到账的同时,也透露将把这些资金全部投入物流建设。

这并非孤例,电子商务企业的物流大战在今年将全面展开。据中国电子商务研究中心日前发布的报告显示,20xx年网上零售市场交易规模达5131亿元,较20xx年翻了近一番。这样的大好形势使得电子商务企业纷纷下决心投资于物流瓶颈的建设。

同时,由于风险投资对电子商务领域表现出的慷慨大方,不论现在是否赢利,电子商务企业都不再囊中羞涩,他们有足够的资本加入到物流建设的竞赛中。再加上中国政府在20xx年开始实施物流业振兴规划,也让不少企业对政策有所期待。

今年1月底,中国最大的电子商务企业——阿里巴巴集团就宣布将拿出100亿元投资物流的仓储环节。该集团创始人、首席执行官马云宣布其目标是,10年以后,在中国任何一个地方,人们只要在网上下订单,最多八个小时货物就能送到家。

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篇六 :第三方物流企业的市场营销策略

课 程 名 称:市场营销

课 程 编 号:学 生 姓 名:学 号:年 级:成 绩:教 师 签 字:

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A0712

2012级

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第三方物流企业的市场营销策略

摘要

近几年,随着市场经济体制的不断完善和企业改制的不断深入,企业对物流重要性的认识逐步增强,视其为“第三利润源泉”和“黄金产业”,对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。在物流企业的促销策略方面,由于物流服务产品的特点,人员推销与广告是其两大主要的促销手段。

关键词:第三方物流 市场定位 营销策略

一、现状与问题

1.1第三方物流企业市场营销现状

我国的物流企业不太注重通过运用合理的市场营销策略来赢得客户对企业 的信任。对于物流企业的市场定位、为能够为客户提供怎样的物流服务等等内容,物流企业相应的市场营策略更是模糊不清。然而,在现代物流业中,物流企业的信用和形象问题,恰恰是一个至关重要的问题,必须通过恰当的市场营销策略来加以解决。因此,继工商企业的市场营销之后第三方物流企业市场幵拓了一个新的市场营销领域,即物流领域内的营销。第三方物流企业与工商企业同样,必须面对市场的挑战,必须做好自身的营销工作,都包含了顾客、促销、产品、价格以及渠道等因素。

1.2第三方物流企业市场营销问题

就我国目前的情况来看,第三方物流企业市场营销水平参差不齐,一些中外合资的第三方流企业,其市场营销水平较高,基本接近国外水平;对于国内的大部分企业来说,营销水平处于比较低的水平,即没有真正的认识现代第三方物流,又没有精通现代化市场营销,具体表现主要有以下几个:

第一,对营销的物流产品没有正确的认识。第三方物流企业应该非常精通物流,对于物流理论和实践具有较高的认识。

第二,缺乏营销服务的理念。相当一部分第三方物流企业缺乏服务理念、经营意识以及必要的内部管理规程和服务规范,只是进行粗放式的经营管理,物流服务规范化程度较低,服务质量也就比较低。

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篇七 :物流企业品牌化建设的必要性

郑州升达经贸管理学院

毕 业 论 文

题 目:物流企业品牌化建设的必要性

院系名称:市场营销系

专业班级:物专一班

学生姓名:殷沛霖

学 号:2011043132

指导教师:田震中

年 月 日

物流企业品牌化建设的必要性

摘 要

I

近年来,我国物流业发展迅速,通过降低物流成本、电子信息化管理、提高服务质量等途径,逐渐向一体化、高水平、信息化方向发展。从这种趋势来看,未来物流服务将不断趋于同质性,物流市场更加趋近于完全竞争市场。在这种情况之下,我国本土物流企业想要得到更好发展就必须拥有自己的独到之处,因而品牌建设变得尤为重要。本文通过总结成功企业实施品牌战略的案例,并分析实施品牌战略过程中存在的问题,从而体现建设品牌化战略的必要性。 关键词:物流企业 品牌建设 战略 发展

The necessity of the construction of logistics

enterprises brand

II

Abstract

In recent years, the rapid development of China's logistics industry by reducing logistics costs, electronic information management, improve service quality and other ways, the progressive development of backward integration, high-level, information technology direction. From this trend, the future of logistics services will continue to tend to homogeneity, the logistics market is more close to a perfectly competitive market. Under such circumstances, China's local logistics companies want to get better development, we must have its own unique, brand building and therefore become particularly important. This paper summarizes the successful enterprise implementation case brand strategy, brand strategy process and analyze the problems, which reflects the need to build brand strategy.

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篇八 :物流企业管理论文

河北科技大学2010——2011学年第2学期

《物流企业管理》论文

学院 材料学院 班级 成型093 姓名 何阳 学号 090602316 总分

物流企业文化构建

前言

随着中国加入WTO,不断开放国内市场,拥有雄厚资金、成熟管理模式的国外知名物流企业纷纷进军中国。在如此激烈竞争的环境下,如何提高中国物流企业的核心竞争力成为问题的关键。企业文化是企业竞争的利器,优秀的企业文化是中国物流企业领先于竞争对手的关键性力量。 构建企业文化的意义

现代物流企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是物流企业文化力的较量,物流企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。民营物流企业迅速消亡的原因之一是因为企业内部没有形成与管理现代化相适应的物流企业文化理念和物流企业文化氛围。

1、优秀的物流企业文化是物流企业战略战术制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出物流企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且物流企业文化具有鲜明的个性,有利于物流企业制定出与众不同的、克敌制胜的战略战术。

2、物流企业文化是战略战术实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯彻实施,正是物流企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。

3、物流企业文化与物流企业战略必须相互适应和相互协调。一个物流企业的文化一旦形成以后,要对物流企业文化进行变革难度很大,也就是说物流企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在物流企业发展过程中逐渐强化。当物流企业制定了新的战略战术要求企业文化与之相配合时,物流企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略战术做出反应,使企业原有的文化很可能成为实施新战略的阻力,因此在战略战术管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略战术实施获得成功的保证。

我国物流企业文化的现状

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