篇一 :团队士气展示标准流程

士气展示标准流程

1.台下列队:

1.1在台下集合地点围成圆圈叫队名加油3次。

1.2队长发令整队、看齐、报到、向舞台前进。

2.上台调整、报数

2.1队伍上台按顺序排列好,原地踏步。

2.2队长发令立正、向左或者向右转、向右看齐、向前看、报数

2.3队长跑步到指挥长前方,立正敬礼,报:报告指挥长,XX队士气展示应到X人实到X人,带队完毕,是否开始,请指示。

2.4待听到指挥长的命令后,立正敬礼,回答:是

2.5跑到队伍正前方。

3.台上展示

3.1队长发令间隔XX公分向右看齐、向前看、向右转、向右转、向左转、向左转、半边向右转,敬礼2次、礼毕、半边向左转、半边向左转、敬礼2次、礼毕,半边向右转,敬礼2次、礼毕、向右看齐、跨步、立正、跨步、队名、队呼、立正

3.2队长对性展示节目报幕

3.3队长发令,全体队员按表演队形散开

3.4开始表演

3.5表演结束,全体队员归位

3.6队长发令向右看齐,向前看,鞠躬,礼毕

4.下台

4.1队长跑步到指挥长前方,立正敬礼,报:报告指挥长,XX队士气展示完毕,请指示。

4.2待听到指挥长的命令后,立正敬礼,回答:是

4.3带队下台。

士气展示评分标准

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篇二 :聚成团队士气展示流程

聚成股份精品班课程系列之--钟旭老师《团队复制精英特训营》

聚成团队士气展示流程

聚成团队士气展示流程

(课程第一天下午开始后在老师引导下上台现场展示,

展示的队伍在开课前一天必须训练到位!)

一、 震撼开场 上场词:首战用我、用我必胜!

二、 报数 从左至右、从矮至高报数,最后一位"报数完毕"要特大声!

三、 报告 报告钟老师。。。聚成队士气展示应到*人,实到*人,准备完毕,

请指示!

四、 整队 两遍向右转、两遍向左转!(转时候边大声喊:1—2!)

五、 敬礼 半边向右敬礼两下、半边向左敬礼两下!

六、 口号 跨立(哈!)我们的队名是:聚成队

我们的队名是:同聚天下精英、共成千秋伟业!(两遍)

我们的团队是:召之即来、来之能战、战之能胜、首战用我、 用我必胜!用我必胜!用我必胜!加油!加油!加油!YES!(击右拳) 我们的愿景是:成为世界一流的管理咨询培训公司、

成为世界一流的服务品牌!(立正!下面喊使命时将右手放于前胸!)

我们的使命是:帮助企业成长、富强我的祖国、为世界和谐发展而努力奋斗! (使命连喊五遍,声音一遍要比一遍更高)

七、节目 (自由决定) 请与DJ老师沟通好音乐!一定要全力以赴!表现出欢快感与亲和力!

八、震撼收场(我们助教的精神是:全力以赴!!!!!!!!!!!!教官报告老师带回!)

士气展示最重要的是展现出聚成的震撼和欢快!!!

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篇三 :20xx制剂部团队士气展示流程)

河南中威制剂部最新版团队士气展示标准流程

1.台下列队:(音乐 德国党卫军第一装甲师进行曲 入场完毕音乐停)

1.1队长发令整队、看齐、向舞台前进。(队长:张龙飞)

2.上台调整、报数

2.1队伍上台按顺序排列好,原地踏步。

2.2队长发令立正、向左或者向右转、向右看齐、向前看、从右至左依次报数(所有人直接说出自己的位置数,最后一人声音压住其他人的报数声并向队长大声回答:报数完毕)

2.3队长跑步到指挥长前方,立正敬礼,报:报告总指挥,制剂部士气展示应到X人实到X人,集合完毕,是否开始,请指示。

2.4待听到总指挥的命令后,立正敬礼,回答:是

2.5跑到队伍正前方。

3.台上展示

3.1队长发令前后一臂间隔,左右20公分向右看齐(小碎步要响亮有力)、向前看、(前后左右转体时喊出:“效率”两字!前后左右转体,标准整齐即可!当转到面向主席台时队长会下达“敬礼”口令。当听到“礼毕”口令时方可放下手臂!

我们的队名是:天龙队、

我们的队呼是:我是天龙,势在必赢!(3遍)

中国最权威的植物营养剂专家是谁:中威!中威!中威!

世界最大的植物保健品供应商是谁:中威!中威!中威!

我们的销售目标是:2500万!队长问第二次时全体回答:2500万!2500万!2500万! 有没有信心?答:信心十足。第二次问有没有信心时全体回答:信心十足!信心十足!信心十足!

3.2队长对展示节目报幕(制剂之歌)

3.3队长发令:天龙队现在到了最后的关头,狭路相逢,全体回答:勇者胜! 全体队员按表演队形散开(队形是“∧”,以队长为中轴线斜向两侧成对称形,队长左边斜着两排,右边斜着两排! 这是一个刀尖的形状,象征着冲刺,拼杀!)

(展开队形时全体保持跑动状态,队形恢复后保持原地跑动状态听到队长:立定,口令方可停止!)

3.4开始表演

咱制剂的人,有啥不一样

为了农民的丰收,客户的成长!

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篇四 :团队复制士气展示训练规范

团队复制士气展示训练规范

团队复制特训营士气展示训练规范

立 正

口令:立正

要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

稍 息

口令:稍息

要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚。携枪(筒、炮)时,携带的方法不变,其余动作同徒手。稍息过久,可以自行换脚。

整齐、报数

(一)整齐

口令:向右(左)看——齐。向前——看。

要领:基准兵不动,其他士兵向右(左)转头,眼睛看右(左)邻士兵腮部,前四名能通视基准兵,自第五名起,以能通视到本人以右(左)第三人为度。后列人员,先向前对正,后向右(左)看齐。听到“向前———看”的口令,迅速将头转正,恢复立正姿势。

(二)报数

口令:报数

要领:横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数,最后一名不转头。 敬礼、礼毕

举手礼

口令:敬礼

要领:上体正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接太阳穴,与眉同高,手心向下,微向外张(约20度),手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者。

停止间转法

(一)向右(左)转

口令:向右(左)——转

半面向右(左)——转

要领:以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调一致向右(左)转90度,体

团队复制士气展示训练规范

团队复制士气展示训练规范

重落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚,成立正姿势。转动和靠脚时,两腿挺直,上体保持立正姿势。半面向右(左)转,按照向右(左)转的要领转45度。

(二)向后转

口令:向后——转。

要领:按照向右转的要领向后转180度。

团队复制士气展示训练规范

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篇五 :晨会_代理商版(团队士气展示)

晨会流程

? 一、问候

? 主持人:各位伙伴,早上好!

? 员工:好!

? 主持人:很荣幸今天由我来主持晨会,谢谢。

? 员工:(掌声响起)

? 主持人:下面我们的晨会正式开始。

? 二、列队(军姿)

? 主持人:以我为基准,向左向右看齐,立正,稍息,立正,跨列

?

? 三、三大作风,三大行为准则

? 主持人:我们的三大作风是:——

? 员工:热情、专业、高效

? 主持人:我们的三大行为准则是:——

? 员工:微笑服务,顾客至上,业绩第一!

?

? 四、检查仪容仪表及行动日志

? 主持人:现在让我们相互检查一下对面家人的仪容仪表是否符合规定。(相互检查对面家人的仪容,互相提醒并整理)请问有无违规行为?

? 员工A:报告,有!家人XX没有戴工作证。

? 主持人:严格就是大爱,现在请家人XX按规定呈上成长赞助,掌声有请。(违规者出列交成长赞助)掌声欢送

?

? 五、各员工事宜通报

? 主持人:下面请各位家人将今天的工作安排进行汇报。

? 客服:我今天的任务是把调整型新款188、189即将到货的消息发给所有客户 ,同 时跟进178、179的销售情况,反馈到货时间、数量、售卖件数及库存等。报告完毕。 ? 仓管:我今天的安排是给新开客户张平配货,首批5万。同时,统计仓库现有库存,

准备向公司补货,下午三点前拟定好补货单,领导审核后传真回公司。报告完毕。 ? 业务:我今天主要是给这一周来展厅的20个意向客户打电话,并安排2天的重点客

户拜访路线,目的是监督新品上市物料的执行情况及了解杰奎琳上月占店销售比例和店库存统计。报告完毕。

? 培训:我今天主要是复习新开店铺的培训流程,同时将178、179的主要卖点、售卖

技巧和陈列传达给南区的所有客户,并且反馈客户销售过程中的疑问并进行解答。报告完毕。

? 六、领导指示

? 主持人:请问领导有无指示?

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篇六 :名典集团士气展示比赛方案

名典集团士气展示比赛方案

为庆祝名典集团成立16周年,提升整体士气和员工积极性,增强团队凝聚力,展现员工风采,以昂扬斗志投入下半年棉鞋生产,公司特举办生产系统团队士气展示比赛,通过比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

一、活动时间及分组:

20xx年8月4日早7:30分(裁断车间各组)

20xx年8月5日早7:30分(针A1\A2\A3,针B1\B2\B3) 20xx年8月6日早7:30分(针A5\A6\A7,针B5\B6\B7) 20xx年8月7日早7:30分(针A8\A9\A10,针B8\B9\B10) 20xx年8月8日早7:30分(针A11\A12\A上手,针B11\B上手\针辅助)

20xx年8月9日早7:30分(其他组、合计6组):针车普工2组(由程用林、徐寿来各带1组)、中转仓1组(包含成型计时普工6人)、品质部(原材料检验1组,成型品质1组,针车品质1组)

20xx年8月12日早7:30分(成一线、成二线、成三线、成六线)

20xx年8月13日早7:30分(成七线、成八线、成九线、成中底)

二、活动地点:行政大楼五楼多功能厅

三、组委会成员及评委:略

四、士气展示标准流程

车间主任整队:

1、全体参赛人员到场后,由车间主任统一整队。

车间主任口令:全体都有、稍息、立正、各参赛组报数。

2、各参赛队接到指令后按照顺序报数。

领队口令:XXX队都有、全体向右转、向右看齐、向前看、稍息立正、报数。最后一名队员口令:“报数完毕”

领队口令:全体都有,向左转!稍息!

3、领队报告:领队朝车间主任方向跑步、立定、立正、敬礼 领队口令:报告领导,XXX(团队名称)应到XX人,实到XX人,请指示!

车间主任口令:归队!

领队:是!

4、车间主任报告:(在全体参赛队报数完毕后,面对评委席) 车间主任口令:报告领导,XX车间士气展示列队完毕,是否开始,请指示!

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篇七 :士气展示标准流程

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士气展示共有五大步骤:(时间共计 分钟)

一: 1.台下列队,教官:* *队,到(连续三遍)

2.口号跑步上台(口号可为队呼)

二: 1.面朝观众(向左或向右) 2.向右看齐,向前看,稍息,立正

3.报数:从一报到最后一位,至“报数完毕”

4.教官:“总指挥同志,**队参加****应到*人,实到*人,士气展示准

备完毕,请指示!“开始””“是”(需要加上敬礼)

三: 1.稍息,立正,向左转,向右转,向后转,跨立(哈)、半边敬礼

(一定要整齐)

2.我们的队名是:**队(三遍)(可换队形)

我们的队呼是:****(三至五遍)(声音越来越大)

3.我们的使命:***我们的愿景:******(此处可加上是:价值观、

作风、团队等)

四: 重点:主题(团队精神,一定要清晰表现什么?想体现什么?)

1、旁白 2、道具 3、音乐 4、灯光 5、麦克风 6、可换桌椅 7、

可换服装 8、可与评委观众互动 9、与众不同(创意)

五: 1.再次整队 摆团队POSE(三个POSE要与主题相结合)(换队

形)

2.教官:“总指挥同志:**队参加****,士气展示完毕,请指示”“回

座或归队”“是” 3.口号跑步回座

士气展示评分标准:一:服装25分(基础分5分、上装5分、下装5分、鞋5分、视

觉5分)二:队列整齐度25分 三:团队参与度50分(每减少一个队员

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少5分) 四:创新度50分 五:士气状态50分 总分200分

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篇八 :士气展示方案

公司士气展示流程策划案

一目的

1.1 推进团队意识,达成共识。

1.2 锻炼执行力,打造优秀团队

1.3 全体动员,体现公司阳光和谐的整体

二.范围

公司全体员工

三.权责

3.1 公司董事长 总经理作为本次各团队展示效果的评委

3.2 各部门经理主管作为各团队主导者,执行推动本次士气展示的个体

四.人员安排

4.1 报幕员:李铭洁

4.2 放音员:马海明

4.3 舞台布局:黄恭明 苏蓉

4.4 服装策划:前台(工衣 同色裤 同色鞋子)

4.5 总策划:李铭洁

4.6 团队组建:各部门经理

4.6.1 生产组3队 管理组

综合组 销售组

工程组 品质组

4.7团队训练:聚成教练

五.士气展示安排:

5.1时间:下周二(20xx年8月)下午16:00

5.2地点:公司操场

5.3出席人员:公司全体及特邀嘉宾

5.4展示流程:口令执行及才艺展示(10分钟)

5.4 操作顺序:

1.报幕员开场典礼。

2.介绍本次评委及评分标准

3.董事长宣布开始

3.出场顺序(抓阄)

4.宣布本次比赛结果

5.董事长总结本次比赛意义和效果

6.散会

六.备注

本次士气展示各团队自行确立口号,自行确定培训时间。

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