财务管理标语口号： 01 诚实守信，不做假账 02 诚信为本，依法理财 03 清清楚楚算账，明明白白做人 04 诚信为本，操守为重；坚持准则，不做假账 05 精打细算，厉行节约 06 坚持原则，不徇私情 07 真实、可比、准确、及时是核算的基本要 求 08 为下一年度提早预算，为年度决算早早安排 09 为领导当好参谋，为单位依法理财 10 以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求

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财务部的口号：沟通无极限财务沟通

财务部是一个负责公司财和物管理的部门，他们所从事的工作与公司的每个职能部门、每个事业部、每个分公司、每条生产线，甚至每位供应商、每位客户、每位员工都存在千丝万缕的联系，由此可见财务部门的管理工作需要跟各方面的联系与沟通。另一方面，复式记账的原理也要求财务部门内部各流程组、各岗位之间、上下级之间加强沟通。“沟通无极限”——沟通无处不在，无时不在，良好的沟通能帮助我们解决几乎全部的难题。

沟通是管理者的一项基本的、重要的技能。每位管理者都应努力掌握沟通的能力。沟通应遵循以下准则：

1.充分认识沟通的重要性，努力促成沟通。沟通对组织、管理者而言都是不可缺少的，如果缺乏沟通，组织就无法运作，管理者也无法完成任务，领导能力当然就无法体现；相反，良好的沟通可以使我们减少误解，少走弯路，可使我们大大提高工作绩效。沟通是互动的过程，所以我们沟通双方均应把自己假设为“主动方”，努力促成沟通。双方均将己方视为主动方，则很容易达成互动；一方主动另一方不拒绝，也能达成沟通；但如果双方均等待对方主动发起沟通，这样的沟通很难获得成功。所以我们倡导沟通的每一方均应将自己视为“主动方”。上下级间的沟通，管理者更应将自己视为意见沟通中心，主动地、努力地促成沟通。

2.重视沟通的效果。在企业中沟通的目的是为了解决经营活动中

的问题，没有达成目的的沟通是无效沟通，部分达成目的的沟通是低效沟通，无效沟通和低效沟通都是高成本低收益的，都是与企业的目标背道而驰的，所以沟通中我们应注重信息回馈，重视效果的达成。仅仅说“我已跟他沟通过了”而不管沟通效果，这样的沟通我们应提出批评。

3.应彼此视为工作伙伴。沟通双方彼此视为工作伙伴，平等交谈，跨越阶层观念的阻隔，有利于激发低阶层员工的沟通热情，有利于正确结论的形成。在工作沟通中，阶层高者应尽量抛弃与沟通主题无关的地位优势，以情感人，以理服人，以生动的事例启发人，并鼓励对方大胆地表述出认为正确的观点；阶层低者应尽量摒除与沟通主题无关的地位劣势，就事论事，大胆提出自己的观点。建设这样一个平等的沟通氛围，阶层高者负有主动的责任，沟通双方均应共同努力。

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企业管理财务管理标语

企业管理财务管理标语

1、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡

2、为领导当好参谋，为单位依法理财

3、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催

4、清清楚楚算帐，明明白白做人

5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

6、精打细算，厉行节约

7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐

8、坚持原则，不徇私情

9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本

10、诚信为本，依法理财

11、完善财务流程管理，有效降低业务风险

12、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求

13、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用

14、诚信守信，不做假帐

15、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排

16、拓宽融资途径，保障业务的资金需求

17、通过预算管理，加强费用控制

18、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力

19、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展

20、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展

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财务团队精神口号

“e”时代—南电“e”精神。

“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。

“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。

爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

超越自我、追求卓越。

诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

创建南电网络，追求美好生活。

创新、创业、创辉煌。

创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

高质量服务，高技。

讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

节约、团结、求实、创新。

敬业、创新、务实、高效。

励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。

南昌电信为我所信。

南电是我家，家兴我荣万事兴。

全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

我们网络永不堵车。

效益源自创新。

信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。

以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。 勇创一流、勇创新高。

用我们行动连接你我他。

用一流的待遇留住一流的人才。

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20xx年财务部口号及目标

口号：真实、准确、及时，是核算的基本要求； 加强预算管理，提高资金使用效率

目标：每月运用财务分析手段，分析成本费用偏差，提出改进建议。

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接下来向我们走来的是财务部，他们用短短3年多时间由原来的2个人建设成为有着12位成员的优秀团队，财务部的发展直接预示着公司的发展壮大。

财务部是一个负责公司财和物管理的部门，他们所从事的工作与公司的每个职能部门、每个业务部、每个分公司、甚至每个供应商、每个客户、每位员工都有着千丝万缕的联系。财务部的工作需要各方面的联系和沟通，所以沟通在这个部门无处不在，无时不在.他们的口号就是“沟通无极限”！

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