后勤部岗位职责及奖惩条例
一、维修部门
1、口号:追求速度,要求及时,费用合理,互帮互助,密切配合。
2、将在九月商讨出《御一水电节能承包机制》。
3、御一企业工程部即日成立
班长:程聪博兼
成员:刘 波 董春喜 林新民 刘合法
作用:团队合作 群策群力 互相协助 高效及时
4、工作绩效与考勤挂钩,以下文为准。
5、维修联系单位的结账以《维修回执和结账凭证》为准,工程部及外联维修单位修好报修项目后,以店长,执总, 财务三人当面共同核准后签字生效。
二、库管
1、规范申购程序,要求即日起,部门申购,由部门负责人填写《申购单》,店长、库管复核后,按轻重缓急报熊总批准。留存备查,责任到人。
2、入库验收,从严把关,务需采购、库管,验收当场。现场,比照质量、材质、规格、品牌、等级、样品……..无误开单入库。
3、领料原则:以旧换新, 以空换满。
自九月一日起,以《入职登记表》的项目和部门负责人签字为准领新入职人员物品。 领料请给库管提前量和优先运营,尊重库房领料时间为准。
4、要多学习行业及专业知识,做到以六常管理法规范库管工作。
5、每月盘存要会同责任部门负责人到场,盘库后要及时出具《公摊责任表》及《库存折现,积压,急推备忘》给店长、执总、财务负责人、熊总,及时处理。
6、自九月一日起,新学员入职3----7天着白绣花新人装,7天满正式录用换正式工装,回收洗净整烫的50元/套,新工装正价。
三、财务、收银
1、每周财务经理或安排财务人员轮流到运营口巡查,巡场,熟悉房态、人员、运营等情况。
2、有义务发现问题及漏洞及时向公司领导报告。
3、自九月一日起新人引进奖调为新人上钟满90个工作日后(三个月)领取。
4、自九月一日起新学员100个实习钟指标(提成比熟手每个钟少2元)。
5、工装回收享20元/套补贴,必须回收。保洁部门要么上交工装,要么补齐公司送的另一套工装款带走。
…… …… 余下全文