篇一 :工作理念口号征集方案

工作理念口号征集方案

为体现本单位工作特色,进一步加强各岗位人员凝聚力,现向全体在职职工征求本单位工作理念口号,具体征集方案如下:

一、征集要求

1.立意高远,紧密围绕**和**两项重点工作,充分突出本单位工作特色。

2.言语文雅通俗、便于记忆,琅琅上口,注意避免引起歧义,杜绝不健康语言。

3. 简洁明快,富有感染力和号召力,能够打动人心。每条口号字数原则上不超过15字。

二、征集时间

自即日起至****年**月**日。

三、提交方式

所有在职职工每人至少提报一条口号,在截至时间前以科室为单位统一将电子版通过邮箱发送至**@***.com,每条口号应注明作者姓名。

四、评审方式

办公室将组织成立评选小组,对所有口号进行筛选,确定的最终口号成为本单位工作理念口号,对创作者给予考核加分及一定物质奖励;另外评选五条优秀口号,对创作者给予物质奖励。

五、其他说明

1.如提报口号中出现雷同,以较早提报口号为准。

2.本次口号征集工作由办公室负责。

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篇二 :理念口号

特别的理念 特别的口号

1、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。

点评:请张贴在培训室的正中央,并在开训的时候讲以下这番话:我们对各位严格要求,是为了帮助大家养成容易成功的习惯,是爱大家;什么是最大的福利?工资?住房?医疗保险?轻松自在的工作?非也!这些更像慢性毒品,让你拥有暂时的安逸舒适,实际上是废你的武功。提供培训,是让你拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是你的无形资产,是最大的福利。

2、不能服务他人者,无法指挥他人。

点评:你的下属是你的客户,你为下属服务,销售为客户服务、生产为销售服务,设计为生产服务,行政为大家服务。

3、自己不会练兵,永远别想打仗。

点评:业务主管应该先成为教练、教官,而不仅仅是推销高手。

4、不懂得自我管理,怎能管理他人。

点评:这句话赠给过于潇酒飘逸的主管以资鼓励。

5、能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

点评:对于摸着石头过河的企业,员工总抱怨你改变太多、太快,难以适应,希望你有一步到位天长地久的制度。请不要自责,请员工给企业一个成长的空间。推己及人,少埋怨政策、社会,它们也需要一个成长空间。

6、选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。

点评:中国呼吁真正的企业家。

7、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。

点评:管理的艺术。

8、你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。

点评:请把这段话张贴在心上。

9、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。

点评:不要总是抱怨领导不懂得欣赏自己,同事、下属素质低,家人不争气,拖自己后腿。改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度;改变不了过去,改变现在。

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篇三 :企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全

企业宣传标语大全

1.不断超越,追求完美。

2.诚信为本,创新为魂。

3.居安思危,自强不息。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6.对工程负责,让用户满意!

7.公司是我家,发展靠大家。

8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9.创建精品工程,加速与国际接轨!

10.创建精品工程,回报XX人民!

11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16.向质量要市场,向管理要效益。

17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

21.树企业形象,创优质工程!

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24.创建精品工程,再展铁军雄风!

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27.质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28.人人守规章,个个保平安!

29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32.安全保证生产,生产必须安全!

33.事故不难防,重在守规章!

34.质量是安全基础,安全为生产前提!

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篇四 :企业文化理念标语200条

A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。

A05 品质为重

A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来

A08 累积点滴改进,迈向完美品质。 A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。

-------------------------------------------------------------------- A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好! A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。 A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!

-------------------------------------------------------------------- B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。 B02 找方法才能成功,找借口只会失败。 B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 B04 革除马虎之心,提升产品品质。 B05 我们的承诺:不做不良品。

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。 B10 细心、精心、用心,品质永保称心。 B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。 B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 B13 以科技为动力,以质量求生存。 B14 团结一条心,石头变成金。

B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。 B16 人人提案创新,成本自然降低。 B17 宁愿事前检查,不可事后返工。 B18 每天自我检讨,品质自然更好。

-------------------------------------------------------------------- I01 我们的策略是以质量取胜!

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篇五 :经典服务理念标语

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":

1.尊重员工个人的信念

2.尊重客户的信念

他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

一,相信、尊重个人,尊重员工;

二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

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篇六 :特别理念与特别口号

特别理念与特别口号

最近我忙于做于一件受欢迎的事:到企业考察人文地理,设计标语口号,俨然一个风水先生。

很多企业喜欢将自己的经营理念以标语的形式表达出来,并张贴在职场里与员工共勉。遗憾的是一些企业的标语过于形式或不合时宜,不但起不到激励作用,有时还会有反效果。据说内地有一家著名的上市公司在其工厂门口张贴了这么一句话:今天工作不努力,明天努力找工作。这个观念在当地也许已经是先进企业的象征了,它说明当地人比较不努力,缺乏危机意识,需要不断地提醒。但在有竞争意识的人的眼里,这是一个问题企业、问题员工的标签,它让人们轻易不敢买这家企业的股票。

标语口号要根据不同的人、不同的状况而设计,而且各人的理解也不一样,身为管理者的你,要善用你的解释权,才能将你的理念渗透到员工当中。有人说,世界上最难的事是把自己脑子里的东西放到别人的脑子里。怎样放?靠推销。再好的东西都要靠推销。推销员把产品推销给客户,身为管理者的你把公司的理念、政策推销给下属,你也是一名推销员。

我有收集名人名言的习惯,并常常把它们推销给下属,因而说话总是“语录不离手,口号不离口”,讲多了就有人劝我结集出版,如果你有不同的标语口号或点评意见,请E-MAIL给我。如果你觉得以下的标语口号有帮助,请张贴在你的职场,或赠与有需要的朋友。

管理是严肃的爱,培训是最大的福利

点评:站在培训室的正中央,并在开训的时候讲以下这番话:我们对各位严格要求,是为了帮助大家养成容易成功的习惯,是爱大家;什么是最大的福利?工资?住房?医疗保险?轻松自在的工作?非也!这些更像慢性毒品,让你拥有暂时的安逸舒适,实际上是废你的武功。提供培训,是让你拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是你的无形资产,是最大的福利。

不能服务他人者,无法指挥他人

点评:你的下属是你的客户,你为下属服务。销售为客户服务,生产为销售服务,设计为生产服务,行政为大家服务。

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篇七 :特别的理念特别的口号

特别的理念 特别的口号

☆ 不能服务他人者,无法指挥他人。

你的下属是你的客户,你的后道工作人员是你的客户,你为下属后道工作人员服务。销售为客户服务,生产为销售服务,行政为大家服务。

☆ 自己不会练兵,永远别想打仗。

业务主管应该先成为教练、教官,而不仅仅是推销高手。

☆ 不懂得自我管理,怎能管理他人。

这句话赠给过于潇洒飘逸的主管以资鼓励。

☆ 能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没规定弄说法。

对于摸着石头过河的企业,员工总抱怨你改变太多,太快,难以适应,希望你有一步到位天长地久的制度。请不要指责,请员工给企业一个成长的空间。推己及人,少埋怨政策,社会,它们也需要一个成长空间,就象企业也会给员工一个成长的空间一样。

☆ 选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理团队却不容易。在短期内干劲十足的经理团队也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理团队却很难。

中国呼吁真正的企业家。

☆ 用辅导代替领导,用服务代替促销。我们不仅要评论家、理论家、更要实践家、指挥家。

☆ 你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延长生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。

请把这段话张贴在心上。

☆ 人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。

☆ 不要总是抱怨领导不懂得欣赏自己,同事、下属素质低,家人不争气,拖自己后腿。改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度;改变不了过去,改变现在。

☆ 想过成功,想过失败,但我从未想过要放弃。

当你思楮万千,患得失败,准备逃避时,请在心中大声诵读。

☆ 成功是要付出代价的,只是要付出到成功为止。

我的字典里没有“失败”这两个字,只有“暂时未成功”。成功不容易,但失败更不容易。成功要不要付出代价?要!既然付出了代价,就一定要成功! ☆ 只为成功找方法,不为失败找理由。

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篇八 :精选管理理念标语口号(20条)

精选管理理念标语口号(20条)

精选管理理念标语口号(20条)

1、做一个边说边做的领导者

2、领导者既要善于表达,更要学会倾听

3、工作前指导,工作时督导,工作后辅导

4、纠正的目的是为了让其更好的工作

5、领导者必须具备把管理化繁为简的能力

6、建立威信,携手共赴目标

7、做的非常好—请及时给予鼓励

8、控制工作,而不是受制于工作

9、大多数人想改造世界, 却很少人想改善自己

10、“升”于忧患,“弃”于安乐

11、看不出内部问题是最大的问题

12、行之有效的管理,可以让一盘散沙堆切成金字塔

13、靠制度管人,用程序理事

14、摆架子的人高高在上,最后将会落地

15、如果想获得大的成功,首先要有大的格局,而大的格局来自于开阔的眼光和视野。

16、人们总是重复做着会受到奖励的事情,当众的表扬会激励每一个人表现的更好。

17、智慧就是一个人看问题的深度,宽度,远度,看事情的主观简介越接近客观事实就证明约有智慧。

18、卓越的领导者往往都是智慧的造梦者,造梦是教导型企业家成就的开始,将智慧融入您的梦中,雄鹰展翅,扑击长空,高高飞翔。

19、成功的领导者 是一个成功的执行者和成功的督导者

20、高效的领导力来自于对细节的掌控能力

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