中铁八局集团第五工程有限公司
专项应急预案演练
编写:
审核:
批准:
20##年6月
演练记录
一、演练目的
(一)贯彻落实局“安全月”活动安排
(二)提高公司整体应急水平
(三)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。
(四)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。
(五)增强应急反应人员的熟练性和信心,应急人员掌握处置办法。
(六)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷。
(七)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。
(八)事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,伤员急救处理方法。
二、演练科目
(一)名 称:火灾、坍塌、中毒、机械伤害
(二)时 间:20##年11月20日 14:30
(三)地 点:机关会议室
(四)级 别:公司级演练
三、演练组织体系及职责
1、演练组织体系
2、职责:
(一)抢险救灾组:由工程技术部、检测中心应急人员以及现场作业班组和安质监部人员(正、副部长各一名参加)以及项目抢险救灾组组成,负责人。负责组织现场处置泄漏灭火抢险应急作业和抢救被困人员。
(二)警戒疏散消防组:负责人,由公司保卫部人员以及项目警戒疏散组组成,负责人员的疏散、负责事故现场划定警戒区,阻止无关人员进入现场,保护事故现场不遭破坏控制损失,物资抢救。组织灭火消防工作。
(三)医疗救护组:负责人,由公司工管中心人员以及项目医疗救护组组成,负责受伤人员的救治和联系120或送医院急救。
(四)设备抢险及通讯保障组:负责人,由公司工经、经营中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成,负责设备抢险,负责建立事故救援联络单位名单、内外通讯,确保应急电话畅通、救援协作网络正常运行。
(五)物资供应组:负责人。由公司财务、物机部人员以及项目物资供应组组成,负责应急物资供应。
四、模拟发生事故场景
…… …… 余下全文