篇一 :年终总结大会领导讲话文章

作者:佚名 来源:不详 发布时间:20xx-12-27 21:30:06 发布人:lsy1chj2wdh3

1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][20xx年x月x日][100]同志们: 今天能够参加全县地税系统年终总结会,我感到非常高兴。一是20xx年地税系统成绩显著,超额完成了预期目标,我为大家的成绩感到高兴;二是会议表彰了先进,给大家树立了榜样,我为这些先进工作者的突出表现感到高兴;三是王局长到范县后,迅速进入角色,各项工作成效显著,我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才,王局长对20xx年全县地税工作作了全面总结,对今年的工作进行了安排,讲的很好,……2.在办公室年终工作总结暨表彰会议上的年终讲话[][20xx年x月x日][100]同志们: 在新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开年终工作总结暨新春座谈会,目的是认真总结过去一年办公室的各项工作;表彰先进,增强全体工作人员做好工作的信心和决心;安排部署今年的工作,动员大家进一步转变职能、改进作风,强化“参与政务、管理事务、提供服务”三大职能,全面开创办公室工作新局面。下面,我讲两方面的问题:一、过去一年的工作回顾20xx年对于我区来讲,大事多、喜事多、各种矛……3.在二00X年年终工作总结表彰大会上的年终讲话(乡镇)[][20xx年x月x日][101]同志们: 扬鞭策马辞旧岁,鸡年吉祥贺新春,在这合家团聚、喜迎新春佳节之际,我代表镇三家班子领导成员,向你们并通过你们向全镇人民,向在兰陵工作过的所有朋友,致以良好的新春祝福! 20xx年,我镇在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,一年来,全镇上下紧紧围绕建设“经济强镇”这一目标,坚持发展第一要务,……4.在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿[][20xx年x月x日][100]同志们:今天,能参加XX分局20xx年度工作总结表彰大会,我很高兴!200X年,对我们XX市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务( 万元,占到年计划的 %,比去年同期增收 万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局XX个基层单位的共同努力分不开的。XX分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文……5.在县委办年终总结会上的年终讲话[][20xx年x月x日][102]同志们: 我们今天安排一节时间坐下来理一理思路,谈一谈想法,很有必要。这对于总结过去一年的工作经验,找出不足,特别是为做好20xx年的工作将有很大的推动作用。下面,我讲两个方面意见。 一、20xx年工作的回顾 (一)积极参与政务,努力当好参谋和助手。 督查方面,研究制定了《屏边县党委系统督促检查工作考核评比办法》。在决策督查中,对县委十届三次全会部署的全县重点工作,责任分解……6.×镇在200×年度农村工作年终总结会上的年终讲话[][20xx年x月x日][102]同志们: 今天,我们在这里召开××镇200×年度农村工作年终总结会。刚才,雷骏同志对全镇200×年度经济建设和社会事业发展等各项工作进行了全面、系统的总结,镇党政领导分别就近期和来年的林业、计生、安全、社会稳定等工作做了安排部署,会议还对200×年度农村工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励。在此,我代表镇党委、政府对在200×年度农村各项工作中任劳任怨、无私奉献、辛勤工作的广大党员、干部表示衷……7.在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话[][20xx年x月x日][104]今天,我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对二OO四年的工作进行总结,并对二OO五年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,**副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全……8.在团委年终总结会上的年终讲话[][20xx年x月x日][100]各位团干部、同志们:在200×年即将过去

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篇二 :一篇歌颂企业和领导的文章企业年终总结

时间如梭,转眼又是一年。回望20xx年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作,我们作了简单的工作报告:

一、建立和完善质量体系

结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

二、生产许可证的变更及注册证的换发

1、我公司于20xx年x月x日递交了生产许可证变更资料,xx年x月x日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于xx年x月x日去省局上报了重新注册资料,于xx年x月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于xx年了12月x日被受理,正在审评中。

3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

三、产品的生产、质量与销售

我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。

1)从20xx年元月到20xx年x月产量:

2)从20xx年元月到20xx年x月销量:

3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到120%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。

四、其他

1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的

质量,从而提高了产品的质量。

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篇三 :【原创文章】20xx年医药电子商务年终总结-赵敏1111

20xx年医药行业电子商务年终总结

文/赵敏

现在淘宝天猫“双十一”一结束,笔者就感觉一年就进入了尾声。回看我国医药电子商务的20xx年,突然让身为医药行业电子商务的从业人员有些不适应。从19xx年起就开始做医药信息化和电子商务探索的我们,也借马云天猫医药馆的荣光,一下子从幕后进入了前台,许多人知道了“原来网上可以买药啊!”

医药电子商务仍处于行业形成期

天猫医药馆20xx年x月份“尴尬”上线(药监局还没有发证)后,到今年x月74家天猫网上药店就创造了10亿元的销售业绩(主要指跳转到药店的业绩,还不涵盖在天猫直接支付的数据)。尽管零售让人眼前一亮如此,纵观整个医药电子商务行业实质上还是处于行业形成期,不论是B2B批发招商类医药网站,还是零售类药品网站。

一个行业的生命周期是行业演进的动态过程,同任何事物一样,每个行业都有自己产生和衰退的过程。就医药行业来说,当人类尚未战胜疾病,远离病痛前,自然医药行业永远是必不可缺的行业。其中的医药电子商务领域,指借助先进科学技术,而进行的医药行业的物流信息传递、资金流线上便捷完成和各种医药相关的信息通过互联网、移动终端实现无纸化、实时传递,并为这个行业链主体解决最实际的一些问题。

一个行业生命周期包括形成期、成长期、成熟期和衰退期,之所以说医药电子商务目前正处于形成期,具体表现为,有较多的小企业出现,因企业刚建立或刚生产某种产品,均忙于各自的技术能力而不能权利投入竞争,所以竞争压力较小。正因此,

对各平台而言研究开

发产品和技术是这个阶段的重要职能;在营销上着重广告宣传,增进顾客对产品的了解是重要任务。

医药B2B批发招商类网站,光热闹还不行

据笔者调查,截止20xx年x月x日,SFDA共发放172张《互联网药品交易服务资格证》,其中第二方批发招商类B2B证书(即B证)50家,真正开展B2B业务的不超过20家(含自产自销类);第三方平台交易资格的企业(即国A证)8家;网上零售类B2C证书(即C证)114家,真正开展业务的不超过80家,目前已有74家入驻天猫医药馆。其中,从获得药品互联网交易许可证的省市分布图来看,广东,江苏,浙江,云南,北京,山东,海南,四川,上海,??都将是医药电商必争之地。

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篇四 :关于开好年终总结会议的通知(发文稿)2

文件标题:关于开好年终总结会议的通知

发送单位:各室 编号: 发?20xx? 号 密级:年月日封发 为了做好20xx年度总结收尾工作,肯定各岗位员工在工作中取 得的成绩,及时安排和部署我部20xx年各项工作,现就各室召开年

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终总结会议相关要求通知如下:

一、召开会议时间

为能充分做好我部年度总结会议的准备工作,请各科室在不影响正常生产的前提下,在20xx年x月x日前召开本单位的年度总结会议。

二、参会人员安排

各科室务必重视此次会议,如无特殊原因,保证单位员工全体参加,并邀请分管领导参加本单位年度总结会议。

12月x日13:00前,将本单位召开总结会议的时间、地点、参会领导报综合业务室。

三、会议情况汇报

1、总结材料内容:

各单位的总结材料应包括两部分:一是20xx年工作总结部分。要对20xx年的各项工作,包括各项指标完成情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理、党建工作等工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对进入“千万级机场”所面临的形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本单位20xx年全年工作实际情况;二是20xx年工作计划部分。在全面总结20xx年工作的基础上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合航站楼管理部和本单位实际,思路清晰、力求创新、措施得力。

2、关于第十二届全运会的对接保障准备工作以及T3候机楼启用准备工作

各单位提前着手考虑第十二届全运会的对接保障准备工作以及— 2 —

T3候机楼启用准备工作的需要,分别从本部门、本单位业务角度出发,提出切实可行的计划和措施。分别从本单位业务角度出发,提出切实可行的计划和措施。

各单位要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性。

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篇五 :关于年终总结的通知

北京建创建筑工程咨询有限责任公司

【20xx】监办字第 4号

关于开展年终工作总结及春节期间工作的通知

各科室、项目监理部:

20xx年的各项工作已接近尾声,为全面了解公司及各项目部全年各项工作的完成情况,为20xx年工作思路的制定及各项工作的开展提供依据,各科室、各项目部要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行20xx年年终工作总结的相关要求通知如下:

一、年度总结要求

1、 各科室负责人、各在监项目总监(总监代表)负责对本部门、

本项目部年度工作进行总结;各专业监理工程师、在岗员工应

进行个人年度工作总结;公司要求项目部总结、科室总结务必

于20xx年x月x日前以纸质版报公司,个人总结纸质版由总监

理工程师收集汇总成册一并报公司办公室。

2、 内容要求: 工作总结的撰写要切合项目部、个人的工作实际,

忌内容空虚浮夸,言之无物;忌长篇大论,没有数据和事实依

据;忌没有重点,写成工作记录或流水帐。具体要求有:对20xx

年的工作进行全面、认真、翔实的总结,要体现出一年来项目

部的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等

内容,要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效以及对公司发展建设的建议等。

3、 个人总结要回顾一年来做了哪些工作,取得了哪些成绩和经验,

存在哪些不足和问题,分析其原因是什么;自身业务学习了哪些业务知识,参加了哪些业务培训,有什么收获和体会;对公司发展有什么具体意见和好的建议。员工个人总结应在20xx年x月x日前提交给部门、项目负责人。

二、春节期间工作要求

公司为预防施工现场安全事故,保证工程过冬的安全,维护春节假期社会和谐、稳定,现就春节放假期间过冬工程、现场安全管理工作事项通知如下:

1、 加强安全意识不放松,请各项目部春节停工放假前组织一次安全

大检查,特别要对各种工程安全过冬防护设施、施工及临设用电、大型施工机械等进行重点检查,发现隐患及措施不到位的,监督施工单位落实整改措施,复查发现情况不落实的,书面通知其不整改完毕不得放假。

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篇六 :关于年终总结的通知

关于年终总结的通知

各单位:

20xx年初,项目部下达各单位目标任务。值此岁末年初,为回顾工作,总结成绩、改进不足,项目部按制度要求项目部全体人员对自己20xx年工作进行全面认真总结。现将有关事项通知如下:

一、年终总结时间:

拟定于20xx年x月,具体时间另行通知。

二、总结内容:

1.部门总结:各单位围绕年初的目标任务,对一年来的工作完成情况、质量管理、成本控制、进度控制、风险管控、执行项目部领导力度、实施项目部制度情况、团队面貌、技术报告精度等方面进行总结,展现各单位这一年来的工作特点、取得的成绩、经验、存在的问题和明年的工作思路;

2.个人总结:围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面。

三、汇报总结形式要求:

汇报总结形式不限,可制作PPT展示,也可念稿。

四、汇报总结时间要求:

1.项目部负责人:为15分钟;

2.总工程师:为10分钟;

3.其他人员:在8分钟以内;

4.各单位负责人在个人汇报总结后,总结自己单位报告;

5.特殊情况下不能汇报总结,各单位负责人可代替总结。

金沙江项目部

二〇20xx年x月x日

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篇七 :关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。

2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间:20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

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篇八 :关于提交年终总结的通知

关于提交年终总结的通知

20xx年即将过去,部门年度工作也将进入收尾阶段,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况,做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况,提交对于20xx年的工作规划。

一、提交时间:20xx年x月x日18:00前。

二、提交方式(纸质和电子邮件):

1、纸质材料:直接交到市场部

2、电子邮件:并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱:

945787184@qq.com

三、提交内容

1、以部门为单位(部门主管提交):销售部门提交今年实际完成业绩以及评分,对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。

2、以个人为单位:各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题;自身的成长和不足做出总结。

在成功的路上我们要总结经验,用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx,以矫健的步伐继续一路驰骋,一路胜利;在失败的转角处总结教训,对于自我的不足做出检讨,对于工作中出现的短板要寻找解决的方法,在新的一年里克服困难,以全新的自我挑战新的工作!

市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅,敬请各部门查阅此次通知后签字,谢谢!

备注:以下内容为空。

市场部

20xx-12-24

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