篇一 :设备技术员反思材料

来到设备技术组工作已经一年多时间了。一年多来在工作上按部就班,不犯大错。但同时也忽略了很多细节方便的问题,给设备故障,甚至发生事故留下了隐患。最近经过我深刻的反思,使我体会和领悟到:一件看似偶然发生的故障或事故,是和长期积累的干活时养成的坏习惯,老毛病分不开的。同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风自由涣散所造成的必然结果。

自己身为技术员,更加应该严于律己,对自己严格要求。然而我有时却不能好好约束自己,有时在工作中也没能及时发现故障隐患,没给工人带个好头!虽然尚未造成严重后果,可是一旦因我的工作不够细心认真、敷衍了事,给设备带来安全隐患出现故障甚至发生事故的时候,后果将不堪设想!这说明我现在已经对自己的工作缺乏足够的责任心和主人翁意识了。在思想中已经存在得过且过,混日子,推、脱、赖的思想了。这是一个非差危险的信号!如果继续放任自己任其发展下去的话后果将是极其严重的!

在深感痛心的同时,我也应感到十分庆幸。庆幸我段近期开展的反思月活动才能让我有机会让我反思一下自己工作中的问题与不足。以下便是本人回顾近段时期的工作对发现的问题进行了整理并制定出了一系列整改措施。

一、 存在的问题

1. 带领班组检查巡检少,发现问题少,布置工作多,帮助整改落实少。

2. 工作标准不高,安全管理上存在麻木心态,在相对平稳时期看

不到问题,找不到问题,发现不了惯性问题,缺乏找茬意识。

3. 轻视安全管理,对隐患、问题分析不透彻,对开展的各种安全专题活动不放在心上敷衍了事。

4. 对于车间班组管理工作存在好人主义,怕得罪人,存在“老好人”思想,工人做错的地方不敢大胆批评指正。

5. 设备发生故障与问题,只是围绕此次故障或故障所影响的设备进行维修和处理,对发现的突出问题不能做到抓典型、细分析、深追究,没有站在车间的角度上对所辖所有设备的同类问题进行梳理和总结,导致同一性质或类似原因的故障屡次发生。

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篇二 :设备管理中存在的问题及改进措施

设备管理中存在的问题及改进措施

随着水电工程施工机械化程度的提高,施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍,同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低,直接影响着工程的质量、进度和效益。目前,由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争,以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状,致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制,逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系,提高企业在市场中的竞争力。

     一、设备管理中存在的问题

     1.设备管理、使用和维修人员素质低下,人才缺乏

     设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂,形不成规模。项目法施工追求短期效应,对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上工程施工环境和作业条件恶劣,机械设备管理使用者工作待遇低,培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,造成人才的大流失。现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响,思想波动大,人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。

     2.维修保养手段落后

     维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣,环境粉尘大,任务量重,对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。设备维修工作是一项又苦又累,且技术含较高的行业,维修人员主观上不愿意从事这项工作。维修过程中,维修人员为减轻自己的工作,推卸工作责任,很多情况下将本可以维修的机件更换新件,维修人员成了“换件工”,这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍,无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。

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篇三 :7.23安全反思材料-机械设备管理

甬温线“7.23”事故安全反思材料

“7.23”事故发生后5天,在7月28日,动车追尾事故国务院调查组全体会议召开,上海铁路局长发言称,经初步调查显示,由于温州南站信号灯设备存在缺陷,应该显示绿灯的时候显示红灯,没有给后车提供应有的信号,相关调度人员也没有发出预警,引发追尾事故。事故虽然已经过去半个多月,但事故留给我们的思考还远没有结束。从事故原因上看,尽管具体的原因细节仍在调查中,但从初步的事故原因可以看出几个方面的问题,第一,信号设备的设计工作管理不善,表明设计单位存在管理漏洞。第二,20xx年9月甬温线投入使用,在运行期间没有及时有效地发现设备缺陷,表明使用单位查找不足的力度不够。第三,信号发生故障后,相应预警机制未及时启动,表明列车调度指挥应急管理不严密。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题: “7.23”事件后全局开展了安全大检查大反思活动,根据下发的反思整顿活动提纲,认真学习了安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例,并对7.23重大事故有了清醒的认识,同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

一、安全意识淡薄。“安全第一”的思想还没有牢固树立。在日常工作中经常把安全挂在嘴边,可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。实践证明,安全意识不牢,真正解决干部职工“我要保安全”的问题,让每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责,还需要加强日常教育,付出艰苦的努力。

二、对规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出职工思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成工作中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际工作中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。

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篇四 :优秀设备管理人员应必备的素质

优秀设备管理人员应必备的素质

一个企业生产现场的好坏,是与企业生产及职工身心健康,有着紧密的关系,如果一个企业对设备现场管理重视不够,管理人员对现场管理职责和内容不甚了解,就会导致企业设备现场管理滑坡,生产工作环境恶化、职工情绪低落、生产效能下降,企业收益亏损,职工福利不好的恶性循环。因此对一个企业来说,设备的现场管理是企业的生产设备管理的重要环节。

如何才能成为一名优秀的设备管理人员,应从以下几个方面去要求自己,实现自我塑造。

1、优秀的设备管理人员应具备对设备的专业知识和技术和良好的管理再学习能力和总结经验的能力。企业对设备管理人员的技能要求是比较高的,要求一个设备者对设备的性能、原理、使用及其维护维修的方法,都是必须清楚熟悉的。

2、优秀的设备管理人员应具备实现设备现场管理的能力

①、设备管理人员包括生产单位的班组长要经常中巡回检查设备的运行情况,发现设备的松动、异常响声、振动、泄漏等不正常现象,及时通知相关部门和人员处理,不能处理的及时汇报到生产部或设备部,由相关部门决策立即停机处理或者与备案寻机处理。

②、监督设备使用者正确使用设备,确保设备的正常运转并不准无关人员随意乱动设备。

③、贯彻执行设备润滑制度,车间班组应定期自检,发现问题及时处理,明确设备使用人员在设备使用和维护工作和分工。实行设备定机、定人、定职责、挂牌管理,做到台台设备有人使用,就有人维护润滑,有人检修的工作方式。 ④、督促设备操作人员班前对设备进行检查和润滑,班中严格按照操作规程使用设备,填写各种相关记录,下班前对设备进行清扫,认真保养,要做到设备表面不积灰尘,不粘油污,设备见本色的结果。

⑤、定期开展设备的检查活动,内容包括:设备使用情况、维护情况、计划检修和制度执行的情况、检修质量和备件的使用、供应情况,设备缺陷及各种不安全因素,检查中要贯彻边查边改的工作方式。检查后应制定切合实际的整改措施和设备升级改造计划,认真组织实施。

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篇五 :事故反思(设备科)

                    事故反思

为什么会连续发生安全事故?这些安全事故是否可以避免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的这起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

一是要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;另外就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

    二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

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篇六 :电教设备管理及网络与网站管理培训反思

电教设备管理及网络与网站管理培训反思

金丝峡镇初中 孙远峰

我在参加了县局组织的全县中小学电教设备管理员及网站与网络管理员培训之后,结合郭局长对组织培训的原因和必要性的剖析、徐主任对全县电教设备管理及网站与网络管理工作中存在的现状的总结,对照自身在学校中承担的电教设备管理及网络与网站管理工作,深刻剖析自己,反思总结如下:

在学校分配给我的本职工作中,我能认真负责的做好各项工作。在电教设备管理工作方面,我在每学期初认真检查各项电教设备运转是否完好正常,及时安装更新各种教育教学所需软件,打印各种电教设备使用记录,对使用过程中出现的问题及时加以解决,及时接收远程教育资源,公布信息目录,做好广大教师对于远程教育资源的使用配合工作;在网站管理方面,能及时传达和下载上级文件、信息,能及时发送上传学校新闻和方针政策;在网络管理方面,能严格按照学校要求管理网络,做到网络使用有记录、有登记,各部门电脑分配固定网络地址,管理严格,校内局域网畅通。

通过本次培训,我也意识到了自己在工作中的不足。在工作中,由于我长时间进行这些工作,总是凭借自己的经验,安于现状,工作虽然做的也扎实,但是没有开拓创新精神,没有主动性;电教设备的硬件和软件更新换代比较快,自身缺乏学习进取精神;对于学校的各种电教设备比较熟悉,但是缺乏全面了解,对于应该掌握的电教设备

及使用技能没有深入钻研,这样造成在一些创造性的工作完成过程中比较缓慢。在网站更新管理方面,也缺乏积极主动性,自身没有能多搜集素材,对于学校网站更新比较片面,缺乏各种教育教学资源的整理收集和更新。

通过反思,结合郭局长和徐主任的要求和希望,我在今后工作中要积极努力做好本职工作,加强自身业务素质,勤于学习,丰富自身的知识,加强工作和学习的主动性,强化责任,争做一名优秀的管理员,通过工作来检验自身的业务素质。在工作中,不但要掌握现有各种电教设备硬件和软件的使用,勤于实践,提高技能,更要多学习,掌握与电教工作相关的各种软、硬件熟练精通的使用。更要尽职尽责配合学校其他任课教师对于远程教育资源的认识及使用,加强各学科通过现代教育技术手段进行合作交流,努力为促进提高学校师生教育、学习水平和成果而做出自己应有的贡献。

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篇七 :安全质量管理反思心得体会

安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会

按照安全大反思活动计划要求,结合自己的工作实际,对照确定的安全检查重点内容和要求,认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思,使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题,同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害性,认识到,在今后的工作中,只有全面落实各项规章制度,加强车间安全工作管理,才能确保安全生产,才能杜绝事故发生。 通过反思,存在以下主要问题

一是抓落实不够彻底,工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时,对于检查发现的设备问题、职工两纪问题,口头批评多,按规定进行处理少;提出要求多,跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题,对于班组是否及时进行处理,结果如何没有及时进行检查和过问,问题跟踪要求没有得到良好落实,致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在,得不到解决。

二是在**开展的各项活动中,应付心里严重,一些工作停留在传达上,在制定一些措施时,空洞、泛泛,不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施,致使一些活动开展效果不好,也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的****教育活动中,由于自己思

想认识的不到位,没能将党委下发的****及时下发班组并组织开展教育,造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初,由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好,造成职工思想认识不高、安全意识淡薄,以至于发生********问题的发生。

三是安全管理不扎实,表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态,或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分析、月度安全分析等,表现出来的应付现象比较明显,但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正,把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准,认为只要有、不缺少就行,没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分,思想认识产生严重偏差。在车间管理上,同样也存在一些问题,如安全问题库问题管理不规范,对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决,认为只要汇报了就没事儿了,缺乏保证措施,同时也没有进一步联系有关部门进行解决,造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作,流于形式的问题仍然存在,不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性,同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。 四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查,在设备管理上存在的主要问题有:1、**巡视不到位,部分班组**巡视规定要求落实不好,没有按规定进行巡视和做好记录,部分****问题

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篇八 :学校教学设施设备管理规

学校教学设施设备管理规定编辑

为规范学校的教学设施设备管理,发挥教育资源使用效益,促进教育事业的健康发展,根据有关政策规定,结合我区实际,制定本管理规定。

一、学校教学设施设备包括:学校教学及辅助用房、办公用房、生活服务用房、教学仪器设备、图书资料以及开展教学活动所需的消耗物资和低值易耗品。

二、学校的教学设施设备严格执行“统一领导,分级管理,管用结合”的原则。在区教育局的统一领导下,各学校负责本校的教学设施设备的具体管理和使用。新任校长到任时,教育局与其签订《学校教学设施设备管理责任状》;校长到任后,要与学校相关人员签订《教学设施设备管理、使用责任状》。

三、学校要将教学设施设备的管理纳入重要工作日程。学校领

导和教学设施设备管理、使用人员,应明确岗位职责,熟悉业务,保证人员相对稳定。

四、教学设施设备的购置要有计划。万元以上设施设备的购置要经学校领导班子集体研究决定。要严格遵守各项审批、采购管理程序。

五、学校要加强教师教学设施设备应用能力培训,注重教学设施设备的应用研究,不断发挥教学设施设备的效应。建立教学设施设备使用考核评比制度,努力提高教学设施设备的利用率,提高教育教学质量。

六、注重教学设施设备的日常维护、维修工作,延长使用年限,不断提高教学设施设备的完好程度。

七、学校必须保证消耗物资和易耗品及时得到补充。大型、精密、贵重的设备仪器的损坏和丢失,要追查管理者和损坏者的经济责任。大型、精密、贵重的设备仪器的报废要经有关部门鉴定,报教育局和财政局批准。

八、做好教学设施设备的防火防盗工作。按要求配备灭火器材,计算机室等专业教室的电源不得超负荷运行;计算机室等专业教室和库房门窗必须有防盗装置。

九、原则上学校的教学设施设备不得借出。确须借出的要经校长批准,事后应及时收回。严禁出租、变卖学校的教学设施设备。

十、学校每学期要对教学设施设备进行一次全面清点核查,做到帐卡记录齐全,帐物相符;做到仪器、物品摆放规范化,库房干净整洁,管理制度化。

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