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“师徒结对”反思
作者:陈 波 金 钧
来源:《现代教育科学·中学教师》20xx年第02期
师徒结对,简单地说,就是给初任教师找个有经验的教师作为师傅。在一定程度上,它加快了初任教师的成长步伐,为初任教师的成长指明道路,少走弯路。在对初任教师的培养方式上,它往往作为成功的经验加以推广。但事物总有其正反面,在看到正的一面时,不能忘记其反面,甚至反面带来的害处要多于正面带来的益处,而益处谈得多了,慢慢就只看到它的益处,忽视了害处的存在。许多教学现象,不是“非此即彼”,而是一种权衡。权衡的力量往往来自管理者主观的态度和传统观念,从某种意义上说,教学本身就是从传统的拜师中发展起来的,拜师是教学的雏形,但它远非教师成长的核心。初任教师的成长需要有人指引,但许多理念上的问题并不是通过指引能达成的,它必须要通过老师自身认同才能得以发展。对于师徒结对,无意贬低其存在的价值,但同时应冷静地思考,尽量减少其不利面。
一、师徒结对,易铸成“教学霸权”现象
师徒结对,是一种特殊的“师生”关系。在儒家思想中,孔子提出了“仁”的主张,而“仁”的最主要内涵就是“爱人”,但并不是一种平等的“爱人”,而是“君、臣、父、子”式的“爱人”。孔子的弟子有子曾说:“其为人也孝弟,而好犯上者,鲜矣;不好犯上,而好作乱者,未之有也。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为仁本与!”这种带有浓厚伦理色彩的“仁”,是一种不能跨越的爱,反映在师徒关系上,首先就是“尊师”,尊师的本身无可厚非,可怕的是因此铸成的“霸权”现象。
师徒之间的“教学霸权”,是指以“尊师”的名义,变相剥夺徒弟发表意见的权力。它是一种强制认同,一种单向性的灌输。初任教师痛苦不堪,因为当师傅觉得某种教学方法比较合适的时候,徒弟采用不同的教学方法就会受到贬低,甚至指责,徒弟被迫屈从于师傅的观点。 “教学霸权”不仅体现在师徒专业上的发言权,同样体现在学校中的地位。因为作为师傅一般是学校中某一学科的骨干,初任教师的发展与师傅具有千丝万缕的关系。校领导往往通过师傅对徒弟的评价来获得大致情况,这种“发言权”的威力远大于专业发言权,它所决定的不是初任教师的成长而是生存。
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