关于义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故的体会反思

——什么是安全？

回顾12.7义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故，在这次事故中，一次次映入我眼帘的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。

一、安全是什么

安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为本，就是要爱护和保护人的生命财产，把人看作世间最宝贵的。

安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊，“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人，就是不自尊，没有尊严。无知的冒险，无谋的英勇，无常识的松懈、倦怠、大大咧咧，都是对生命的不珍惜，将导致人间悲剧。

安全是一种文明。安全技术要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。

安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，研究对策，发明新技术，预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝，于是挑战永远存在，人的奋斗永远不会停止。事故是对人类能力的考验，人类应当经受得住这种考验。

安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。

安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等；

安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；

安全是一个系统工程，必须长抓不懈。

二、安全生产只有满分

“安全第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线职工的教育究竟有多少真实效果呢？ 这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！

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关于义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故的体会反思

义煤集团巨源煤矿20xx年12月7日瓦斯爆炸事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给其公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取12.7瓦斯爆炸事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把河南煤化打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从12.7事故到所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，

在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各区队、班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识,从“自我”做起。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

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关于义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故的体会反思 义煤集团巨源煤矿20xx年12月7日瓦斯爆炸事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给其公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取12.7瓦斯爆炸事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把河南煤化打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从12.7事故到所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，

在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各区队、班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识,从“自我”做起。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

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在对矿下发的《安顺市人民政府关一对平坝县大山煤矿“5.10”瓦斯爆炸事故的通报》，永贵能源《冠以认真开展煤矿安全事故案例教育活动的通知》，《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的通知》，《关于对六盘水市“3.11”较大建筑施工事故和“3.12”重大煤与瓦斯突出事故信息迟报情况的通报》的通知，《贵州盘南煤炭开发有限责任公司响水煤矿“11.24”重大煤与瓦斯突出事故直接原因技术鉴定报告》后，心灵受到极大震撼，纵观导致每一起事故发生的原因，不外乎是人的不安全行为、物的不安全状态，再加上管理缺陷而造成。

经常性的在网站上以及新闻里面看到某某煤矿又发生瓦斯爆炸了，又有N多的矿工遇难，又有多少个家庭支离破碎，多少个孩子失去父亲，多少个老人失去自己的儿子，白发人送黑发人啊！一曲曲惨剧不断的在我国各地上演。瓦斯事故难道真的是中国煤矿一道不可逾越的鸿沟吗？众所周知，瓦斯虽然具有爆炸性，本属于物的不安全状态，但是根据其爆炸的三个条件，说明其实是可控的，关键在于管理，只要管理到位，就可杜绝瓦斯事故。

我国的煤矿约有半数为高瓦斯、突出矿井。我国煤矿采掘机械化程度低，大多数煤矿普遍采用传统的爆破法掘进。据统计瓦斯爆炸事故有80%左右发生在掘进工作面,而由于放炮引起的爆炸占20%左右。事故的主要原因还是安全装备水平差，安全状况不好，特别是一些乡镇煤矿，矿主在利欲熏心的驱使下违规冒险生产。据了解，我国的煤矿瓦斯巡检设备以及放炮安全系统已经很成熟了，但是为什么还经常发生这样的惨剧呢？

是煤矿没有重视安全设备呢还是一些别的原因呢？煤矿瓦斯事故多发，固然跟我国地质条件复杂，瓦斯治理难度随着矿井开采延深不断增大等客观因素，但也充分的暴露出瓦斯防治和瓦斯巡检的突出问题。

瓦斯爆炸只有在一定的条件下才能爆炸：一定浓度的瓦斯、高温火源和充足的氧气，如果每个煤矿都能真正重视瓦斯安全，安装瓦斯巡检设备，以及放炮安全监控设备。瓦斯事故能很大部分的避免。我们都好好反思一下吧！人的生命只有一次！重视安全就是保护生命！！！

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煤矿瓦斯爆炸原因分析

由于煤矿井下工作环境的特殊性及复杂性，煤矿开采是一项危险系数很高的工作，灾难事故时有发生，比如瓦斯爆炸、冒顶、透水、火灾等事故，其中瓦斯爆炸最为严重，因为其不仅损失大，而且发生频率较高。有统计数据显示，煤矿发生一次死亡10人以上的特大事故中，瓦斯爆炸约占总数的70%左右。瓦斯爆炸可谓是煤矿安全的最大威胁者，如何防治，成为煤矿安全工作的重中之重，亿矿网认为，若要解决问题，必先了解问题。下面亿矿网就带领大家了解一下瓦斯爆炸的原因。

分析多年来的煤矿事故，总结出瓦斯爆炸一般多发生在采煤与掘进工作面，且大多为乡镇煤矿，基建、技改矿井以及转制矿井也容易发生，无论是高瓦斯矿井还是低瓦斯矿井均会发生瓦斯爆炸，波及范围广，破坏力极强，多为火花引爆。造成煤矿瓦斯爆炸事故发生的原因很多，包括主观原因和客观原因，具体表现为以下几点：

矿井内瓦斯积聚

矿井内瓦斯积聚原因众多，但主要有两大原因，一是通风系统不合理，二是局部通风管理不善。分析20xx年发生的34起特大瓦斯爆炸事故，发现有22起主要是因通风不合理，存在风流短路、多次串联和循环风，引起供风地点风量不足，造成瓦斯积聚；有9起因局部通风机安装不当，风筒未延伸到供风点或脱落引起供风点有效风量不足，从而造成瓦斯积聚；有2起主要因为停电停风引起瓦斯积聚；有1起为盲巷积聚的瓦斯被引爆。

存在瓦斯引爆火源

煤矿井下能够引爆瓦斯的火源大致有爆破火花、电气火花、摩擦撞击火花、静电火花、煤炭自燃等，而放炮和电器设备产生的火花为瓦斯爆炸的主要火源。20xx年发生的34起瓦斯特大事故中，有16起由放炮所引起；有15起由电器设备及电源线电火花引爆。 煤矿开采条件差

我国的煤矿开采条件普遍较差，尤其是南方煤矿。经过瓦斯等级鉴定的煤矿中，自然发火矿井及有煤尘爆炸危险的矿井占有很大比例。

安全装备不足

矿井中安全装备配置不足，发生事故的煤矿中，有的没有安装瓦斯监控系统，有的即便安了，运行也不正常或存在传感器数量不足、安装位置不对、线路存在故障、显示器不显示数据等问题，不能有效发挥其应有的作用。

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煤矿瓦斯爆炸原因及对策分析

在煤炭开采过程中，瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、中毒、窒息矿井火灾、透水、顶板冒落等多种灾害事故时有发生。在这些事故中尤以瓦斯爆炸造成的损失最大，从每年的事故统计中来看，煤矿发生一次死亡10人以上的特大事故中，绝大多数是由于瓦斯爆炸，约占特大事故总数的70%左右，为此，瓦斯称为煤矿灾害之王。因此，分析瓦斯爆炸原因，制订防治对策，显得特别重要。

1瓦斯爆炸原因分析

1.1瓦斯爆炸特点

根据多年对煤矿瓦斯爆炸事故统计分析，可以发现有如下一些特点:①瓦斯爆炸多为大事故;②事故地点多发生在采煤与掘进工作面;③瓦斯爆炸造成的破坏波及范围大;④多为火花引爆;⑤高瓦斯矿井、低瓦斯矿井均有发生;⑥瓦斯爆炸多发生在乡镇煤矿;⑦基建、技改矿井和转制矿井瓦斯爆炸事故多发。

1.2事故原因分析

煤矿发生瓦斯爆炸事故与许多因素有关，但总的来说，主要与自然因素、安全技术手段、安全装备水平、安全意识和管理水平等有关，发生瓦斯爆炸事故往往是以上因素相互作用所导致的。

1.2.1煤矿开采条件差

我国煤矿井下开采条件普遍较差，据统计，20xx年全国国有重点煤矿共有580处矿井进行了瓦斯等级鉴定，其中高瓦斯矿井160处，低瓦斯矿井298处，煤与瓦斯突出矿井122处;有自然发火矿井372处，占64%，有煤尘爆炸危险矿井427处，占73.6% 。

1.2.2瓦斯积聚的存在

煤矿井下造成瓦斯积聚的原因很多，但主要有通风系统不合理和局部通风管理不善是瓦斯积聚的主要原因。如20xx年34起特大瓦斯爆炸事故中，有22起主要是因通风系统不合理，存在风流短路、多次串联和循环风，造成供风地点风量不足，而引起瓦斯积聚;有9起主要是因局部通风机安装位置不当、风筒未延伸到供风点或脱落引起供风点有效风量不足，而造成瓦斯积聚;有2起事故主要是因停电停风而引起瓦斯积聚;有1起是盲巷积聚的瓦斯被引爆。

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煤矿瓦斯爆炸原因分析与防治对策

摘要:文章从分析煤矿发生瓦斯爆炸灾害事故的原因及特点着手，介绍了预防和控制瓦斯爆炸灾害事故的技术措施及发展趋势，说明瓦斯爆炸事故的防治是煤矿安全工作的一项系统工程，必须放在安全工作的首位，才能使瓦斯爆炸事故及其他灾害事故大幅度减少。

关键词:瓦斯爆炸;原因分析;控制措施;发展趋势。

在煤炭开采过程中，瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、中毒、窒息矿井火灾、透水、顶板冒落等多种灾害事故时有发生。在这些事故中尤以瓦斯爆炸造成的损失最大，从每年的事故统计中来看，煤矿发生一次死亡10人以上的特大事故中，绝大多数是由于瓦斯爆炸，约占特大事故总数的70%左右，为此，瓦斯称为煤矿灾害之王。因此，分析瓦斯爆炸原因，制订防治对策，显得特别重要。

目录：

1

0引言……......................... 3

1瓦斯爆炸原因分析……......................... 3

1.1瓦斯爆炸特点……......................... 3

1.2事故原因分析……........................ 3

1.2.1煤矿开采条件差……......................... 3

1.2.2瓦斯积聚的存在…….......................... 3

1.2.3引爆火源的存在……......................... 3

1.2.4装备不足、管理不落实…….........................4

1.2.5管理水平低…….......................... 4

1.2.6企业技术管理薄弱……......................... 4

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