篇一 :分公司年度工作总结

20xx年即将过去,现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与配合下,在全体员工的共同努力下,很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作,xxx分公司既有成绩,也有不足。现将过去的工作总结如下:

一、 加强“三修”管理工作,为供暖平稳运行做保障

今年,xxx分公司在制定“三修”计划过程中,结合上一个采暖期的运行情况,对“三修”计划进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发,从保障运行出发,完成三修1049项,为平稳运行奠定基础。

二、 发包工程组织员工自行完成,既锻炼队伍又为公司节约成本

今年,xxx分公司根据自行完成情况,做到能自行完成的不外委原则,对部分外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题,集中全公司的力量,临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目,起到了锻炼队伍,提高业务水平的目的,同时也为公司节约了成本。

三、 重点抓技改项目,保证供热系统安全稳定运行

针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。同时对xxx苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况,认真做好取消压力表座及放风等工作,消除了安全隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题,解决了多年来由人巡视实现自动控制,大大节约了人力。

四、 加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作

针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况,加强精确化调网,针对这一情况,分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究,制定具体方案,通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度,部分失水量较大的站,失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多,情况复杂这一情况,组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。根据数据随时调整的办法,既满足了用户需要也大大节约了能耗。

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篇二 :分公司20xx年工作总结

20xx年工作总结

XXX分公司

20xx年10月28日

20xx年,XXX分公司在集团公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,狠抓安全生产工作,加强基础管理,注重员工业务技能培训,深入开展党的群众路线教育实践活动,经过全体员工的共同努力,较好地完成了各项工作任务,取得一定成绩。现将分公司全年工作完成情况总结如下:

一、生产经营情况

截止20xx年10月末,分公司累计安全生产7200小时;送水量XX万吨;XX单耗XX克/吨;XX单耗XX克/吨;电力单耗XX千瓦时/万吨;平均原水浊度XX NTU;平均出厂水浊度XXNTU;余氯XX毫克/升;水质合格率100%;安全生产无事故。

二、上半年工作综述

1、安全生产方面。在20xx年安全生产工作中,分公司始终坚持安全是万事之基的工作理念,把安全工作作为压倒一切的重中之重。一年来,分公司不断规范规章制度来严格作业行为,对现有的规章制度进行全面梳理,重新修订了《值班员岗位职责》、《分公司经理安全职责》、《外来务工人员管理规定》、《外来人员、车辆出入管理规定》、《员工工作场所行为准则》、《易制毒、剧毒药品试剂安全管理制度》等16项安全规章制度保证安全生产工作。年初,根据集团公司1号文件精神和安全会议精神,分公司与各班组签订了《安全、防火、交通、综合治理及卫生目标管理责任状》,各班组长回到班组后,立即召开班组会向广大员工传达了分公司会议精神,各班组长又与组员

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们签定了安全保证书,将管理目标责任层层分解,落实到每一名职工。在此后的每周五综合检查中,分公司领导都要亲自查看各班组的安全会议记录和工作现场的安全生产情况,发现问题当即责令相关责任人进行整改。

在安全教育方面,分公司以“安康杯”、“安全生产月”等一系列安全活动为契机,积极开展员工安全教育活动。今年,分公司创新开展“安康杯”活动,将“当一天安全检查员”活动贯穿全年,每名安全检查员在当日巡检后要将发现的问题及时整理并记录在安全隐患记录本中,如有影响安全生产的隐患被发现则立即进行上报并实施整改,此项活动不仅提高了员工个人的安全意识,同时也为分公司的安全隐患排查工作提供了有力保证。为了巩固安全教育成果,分公司于9月4日举办了20xx年安全知识趣味竞赛,内容包含安全常识、安全谜语、安全警语、应急知识等。本次竞赛助推了“安康杯”活动的开展,使广大职工的安全意识得到了提高,营造了良好的安生生产氛围。

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篇三 :分公司经营工作总结

XXX分公司20xx年经营工作总结 在集团的正确领导下,在分公司各位员工的共同努力下,XXX分公司团结拼搏、克难攻坚,在进一步强化规范经营、提高服务质量、拓展经营渠道的基础上,实现了新一年工作的开门红,保持了良好的发展势头。

一、 20xx年经营工作总结

1、 经营工作取得新的成绩

20xx年XXX分公司预计将完成经营收入XXX万元,超额完成年度计划。今年的收入增长是在XXX服务和备件服务结费下调的情况下完成,按去年同期标准其增长幅度会更高。根据测算,今年税前利润将会有所下降,但却比去年同期利润有大幅增长。具体有四个方面的费用已被一一消化:一是在物价和人工费用、社会保险费用不断上调;二是新的服务产品开发费用的投入;三是经营场所搬迁、整修非正常费用增加XXX多万元;四是房屋租赁费用和物业管理费、水费、电费逐年大幅度上调增加费用XXX多万元。

20xx年和上年同期同计算口径相比经营收入和经营利润全部实现较大幅度增长,和当期的预算或计划相比实现了超完成计划任务。

2、 强化管理,规范经营取得新的进展

从规范管理向经营管理的广度和深度发展,是确保经济效益的不断增长的必经之路。20xx年XXX分公司进一步建立完善各

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种规章制度。首先公司根据目前相关的法律法规、集团的相关要求、自身的实际情况,制度了新的《XXX分公司日常管理办法》、《薪酬管理办法》、《员工福利管理方案》等,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,做到公司管理有法可依、违章可究,保障各项工作有序进行。二是下达全年经营计划,收入和利润指标分解至各项目负责人,每月将各项目财务收支汇总并显示完成进度,9月末,根据计划的执行情况做出调整计划,致使计划可行,顺利完成全年度计划。三是财务报销制度完成了三次修改,每次针对执行中存在的问题修正并公布至个项目部。四是制定了POS机的管理办法,确保收入和资金的安全与完整。五是每年坚持10月份对固定资产和低值易耗品进行就地盘点,确保资产的安全与完整。六是坚持了对各网点财经纪律和经营收入的检查,堵漏保收。七是做好债权债务清理,每月核对,年末询证,无死账坏账。确保资金运用的安全、畅通、有效。对照内控制度不断找出不足或制定今后整改的措施,不断完善管理,确保了经济效益不断提高。

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篇四 :分公司年终总结

第一分公司20xx年度工作总结

尊敬的各位领导、各位同仁:

20xx年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作要点,较好的完成了各项工作任务。结合20xx年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下:

一、 党建工作

思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。

20xx年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署,召开了两次党员大会及一次民主生活会,增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动,转变了工作作风,提高了工作效率,促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

二、 生产经营工作

作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。在过去的20xx年,一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。其中,紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成

验收,七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前,完成产值XX万元。

在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。

持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。

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篇五 :公司20xx年度工作总结

20xx年度公司工作总结

20xx年是“十二五”规划发展的关键之年,也是XX公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对XX公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力,公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点,抓机遇、求发展,公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底,XX公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划,各项指标均达历史最好水平,XX分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额13.3亿,比上年同期增长31.3%;收回工程款9.3亿,比上年同期增长31.6%;利润突破3382万元,比上年同期增长18.2%。现将今年公司工作情况总结如下:

一、传统业务优势巩固

1、XX行业省外市场硕果累累

截止20xx年12月底,xx事业部合计完成合同额2.7亿,完成回款额2.2亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上,xx事业部省外市场(特别是湖北和贵州市场)开拓取得较大成果,省外合同额20311万元,占总金额的74.3%;四川雅泸高速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道,这个项目的中标和完工,对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。

2、xx事业部项目效益实现提升

截止20xx年底,xx事业部完成合同额1.8亿,完成年度计划的105.9%;预计实现回款

1.5亿,完成年度计划的107.2%。20xx年,水行业整体项目中标率为37.3%(不含挂陪标),比去年增长了24.4%;年度平均中标毛利率为15.66%,投标毛利率较去年增长了21.7%;完成软件合同额约535万,xx项目获得XX市信息服务发展资助项目,智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。

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篇六 :分公司工作总结

展望未来,辉煌在即

*****分公司20xx年工作总结报告及20xx年工作计划

第一部分:20xx年度工作总结

20xx年在集团总部领导的大力支持下,***分公司始终坚持以董事长、总经理沈四光提出的“三年一小步、五年一大步、八年成规模”的经营目标与战略思想为核心,以项目拓展、品牌建设为主要工作,积极调动所有有利于市场拓展的资源,稳中求进拓展项目,以求稳步、快速的发展。

下面,从六个方面对北京分公司20xx年工作进行总结。

一、扩大市场拓展范围,成立****分公司

20xx年5月18日,在集团总部正确领导及各相关部门的大力支持与密切配合下****分公司正式注册成功。经过全体同仁的努力,现各项工作已逐步制度化、规范化。

***分公司自成立以来充分利用当地人脉、资源优势积极开展了多个项目的拓展工作,其中本年度参与正式招投标项目3个(在下列参与招投标项目中体现)。就当地市场资源而言,相信20xx年对于常熟分公司会是收获的一年。

二、项目拓展

1、本年度,***分公司仍以不盈利或不能保证持平项目不做的前 1

提下以工业项目和办公楼项目为投标和市场开拓对象,在这些项目的投标中,因品牌知名度、行业规则等各种原因未中标。分公司成立3年来,我们已经在企业对外宣传中做了许多的工作。但是我们清楚的认识到,我们与业内某些大公司之间的差距。我们的失利并不在于工作没有做扎实。在以后的工作中,我们要进一步加强宣传力度,提升我们的社会知名度,扩大品牌效应。 (一)20xx年度参与招投标项目及业态类型

分公司工作总结

(二)目前跟进、接洽项目

分公司工作总结

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2、提供信息人脉、协助总部成功接管外地项目

本年度,我们打开了仅限于***京市场的局限,积极开拓外地市场。

三、品牌建设

品牌是企业的无形资产,品牌效应直接引导市场效应。所以我们只有正确定位我们的品牌形象并不断得以提升,才能保持企业获得持久的竞争优势。本年度,我们把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传。

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篇七 :公司年度工作总结

明确目标抓落实 开拓创新促发展

--公司20xx年度工作总结

20xx年,xx公司在集团党委的正确领导和支持下,紧紧围绕集团“十二五”发展规划和集团第二次党代会确定的目标任务,紧密结合企业发展实际,抢抓机遇,发展生产,努力克服困难,突出重点、开拓进取、扎实工作,坚持以把企业做强做大为主攻方向,以打造肉类食品强势企业为目标,以党建创新为引领,以转型升级、开拓创新为突破口,以开展主题实践活动为动力,以加强企业内部管理为基础,以加强内控机制、风险防范为保证,认真抓好各项工作的落实。20xx年对于公司而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年,面对生猪价格下跌、成本费用上升及市场疲软等诸多不利因素,公司领导层大胆推进创新管理,及时调整工作思路,狠抓机遇,努力消化不利因素,在逆境中求发展,不仅原有板块保持生产经营的良性发展,还继续加快向外扩张的步伐,短短几个月时间就将分厂带入到正常经营的轨道,取得了突出的成绩。

一、经济指标完成情况(预计)

1、屠宰生猪:460万头;

2、熟肉制品:6200吨;

3、销售收入:266亿元;

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4、利 润:9990万元。

二、在机遇中创新、在突破中成长

为了深入贯彻落实集团指导精神,年初公司党委针对本公司实际情况提出了“强化大局意识,深化机制调整,提高内部管控,确保公司持续稳定和谐发展”的主题实践活动。

今年3月份公司党委召开了第一次党代会,党代会明确了未来三年的发展目标,并提出了六大创新原则即在技术层面上的创新、在供应链管理上的创新、在业务流程再造层面上的创新、在质量管理上的创新、在激励机制方面的创新、在内控机制方面的创新。

面对今年肉类市场外部激烈的竞争形势和内部各项生产成本大幅度增加(与去年同比增幅在20%以上)以及受企业内部各种资源条件的制约,今年我公司经营困难之大、任务之重是显而易见的。为了确保经营指标和各项任务的顺利完成,我们的经济工作必须要紧紧围绕实现党代会确定的发展目标来开展,通过公司党代会确立的六方位的创新管理原则,提升企业高效管理水平,只有在思想上认识上得到统一才能够解决矛盾、消化费用、克服困难、应对来自各方面的挑战,达到预期目的。

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篇八 :公司年度工作总结写作方法及范文

公司年度工作总结写作方法及范文

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。年终总结可以大体分为:单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

一、写作方法

首先自然是标题,年终总结的标题其实很简单,只需要写时间+文种即可。例如“20xx年度年终工作总结”,不用过于华丽修饰,有些标题还直接省略了时间,例如“年终工作总结”,不过小编还是推荐使用时间+文种的格式。

然后就是正文了,首先自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。这是总结的开头,我们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘由,是对一年的工作以及工作过程的概述和评估。篇幅不宜过长,点到为止,不做深入分析。

接着就是书写工作的心得和体会,这是年终总结的主体,也是最重要的部分,内容是就前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别阐明成绩与问题、工作方法与心得体会,有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。

正文的最后一般都会书写今后的计划或者打算,这是年终总结的结尾部分。主要是根据上一年度的经验和教训,提出今后的

设想和打算,为新的一年制定计划提出依据。具体内容可以包括如何提高现有成绩,克服存在问题,提出新的奋斗目标等等。

虽然正文完成了,但是工作总结并没有完成,我们还需要写署名和日期。相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了,常常会忘记书写署名和日期,只有写上署名,才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结,写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。

以上就是一个完整的年终工作总结应该有的格式,年终工作总结中最重要的就是正文,而正文中最重要的就是主体,书写主体的时候最好分类叙述,这样条理清晰,使人一目了然,如果有必要的话,小标题下面还可以套小小标题,最后千万别忘了署名和日期。

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