篇一 :应急救援总结报告

应急救援总结

山西电力建设四公司国金项目部

20xx年x月x日

应急救援总结

项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实《突发事件应对法》,以保障人民生命财产安全为核心,扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障人民群众的生命财产安全,维护社会和谐稳定,作出了一定的成绩。为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我项目部于20xx年x月x日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。现总结如下:

目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用;熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地;检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。

一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平

为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,项目部多次召开专题会议研究,成立了以项目经理为组长,党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

二、认真研究,充分论证,完善应急救援管理体制建设

在完善和修订应急救援预案过程中,紧紧围绕项目部各类突发事件的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的

意见,不断提高预案的合理性和可操作性,先后制定了项目部突发事件总体现场处置方案;项目部机械设备突发事件现场处置方案;项目部触电事故现场处置方案;项目部洪水灾害现场处置方案; 项目部火灾、爆炸现场处置方案;项目部垮(坍)塌现场处置方案;项目部交通事故现场处置方案;项目部恶劣天气现场处置方案;项目部人身伤亡事故现场处置方案;项目部危险化学品现场处置方案;项目部食物中毒现场处置方案;项目部突击施工现场处置方案;项目部环境污染事件现场处置方案;项目部急性传染病现场处置方案;项目部地质灾害现场处置方案等,一系列应急救援工作预案,同时建立了分级负责,条块结合,分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目部安全工作的实际出发,确定着火等事故的应急演练。演练检验:应急人员对应急预案的熟悉程度;各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;应急物资、材料的准备情况。

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篇二 :20xx应急救援工作总结

0000煤业20xx年应急救援工作汇报

我矿20xx年应急救援工作以创建“安全生产”为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实《突发事件应对法》,以保障职工生命财产安全为核心,扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障职工的生命财产安全,保证煤矿安全生产,作出了一定的成绩。现总结如下:

一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平

为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,矿领导多次召开专题会议研究,成立了以董事长、总经理为组长,各个矿长为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

二、认真研究,充分论证,完善应急救援管理体制建设

在完善和修订应急救援预案过程中,紧紧围绕我矿各类突发事件的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,先后制定了《0000煤业大停电事故应急处置演练预案》、《矿井水灾事故应急救援演练预案》、《0000煤业冒顶事故应急处置演练预案》、《反风演习预案》等,一系列应急救援工作预案,同时建立了分级负责,条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

三、强化保障机制,加强应急救援队伍建设

加强救护队伍建设,成立了两支25人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍,协助董事长、总经理妥善处理各类突发事件,确保在遇到突发事件时,能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。

四、强化宣传力度,营造应急救援浓厚氛围

我矿充分利用各种宣传工具、宣传渠道,如“安全生产月”举办消防知识讲座等,向广大职工宣传应急救援法律、法规,预防避险、自救、互救等知识,增强职工的忧患意识互救能力,努力做到应急救援常识进区队,形成全矿共同正确应对突发事件的良好局面。

五、开展应急救援培训和演练

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篇三 :应急预案演练总结报告

安全生产事故综合应急预案演练

总 结 报 告

######有限公司

20xx年x月x日

为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于20xx年x月x日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。

一、目的

1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。

2.熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地。

3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。

二、演练成果

(一)领导高度重视,亲临实战部署

公司领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

(二)演练目的明确,预案策划周密

从我公司安全工作的实际出发,确定盐酸储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。

演练检验:

1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;

3、应急物资、材料的准备情况。 (三)通过本次演练,根据公司生产工艺的特殊性,生产过程中存在危险因素:

1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力,演习涉及生产、抢险、人员疏散,事故污染区安全警戒工作、喷水 稀释,安全监护、污染区洗消等工作;演习充分考虑 到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。 5、各单位配合密切,各项演习任务圆满完成 在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,各单位总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。 6、各参演单位认真投入演习,现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中。7、协调组织有序,人员、物资到位及时 由于组织时间长,准备充分,本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利

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篇四 :应急预案演练总结报告

20xx年x月x日上午,轻油车间根据年度安全消防工作计划安排,进行了一次火灾事故应急救援实战演练。整个演练分为:火灾预警、初起火灾灭火器实射、火灾疏散急救和灭火四个过程。演练历时30分钟,涉及人员20余人。

轻油车间对此次演练非常重视,专门召开专题会议认真组织部署。车间岗位人员与公司消防队协同作战。共使用8kg干粉灭火器1具、消防水带4盘、水枪2只、动用专业消防车2辆。

演练于上午8点50分准时开始,假设装车场车辆起火,由车间岗位员工用灭火器、消防水进行初起火灾的扑救,同时另一位员工用岗位电话向公司消防队报告火情。专业消防队到达现场后听取火灾现场汇报,遂后组织灭火小分队进入现场,对火灾进行扑救。9点20分岗位灭火行动组成员向车间指挥汇报,火情被彻底扑灭。在对演练现场进行检查清理后,由车间事故应急救援指挥宣布应急救援实战演练结束。

这次火灾事故应急救援实战演练,是对轻油车间以及公司消防安全工作的一次检验。也是实际考核。通过本次应急预案的演练,加深了岗位员工和义务消防员对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,以及如何自救互救。为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。

从总体上来看,此次演练是比较成功的,参演员工收获不少。但还存在着一些不足的方面,具体表现在以下几点:

1、岗位员工在报告火情后,没有按照预案要求同时通知车间相关领导赶赴火灾现场。

2、消火栓开关处没有人员就位;岗位工艺处置未能突出体现。

3、车间应急指挥职责体现不太明显。

4、岗位人员在救援时应站在事发点的上风侧。

总之,我们应经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作,以提高全体职工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。有力保障公司的安全生产工作的顺利进行。

安全环保部

二○20xx年x月x日

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篇五 :20xx年安全生产应急管理总结评估报告

20xx年安全生产应急管理总结评估报告

鹤壁市宝马化肥厂

20xx年1月27日

1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;

鹤壁市宝马化肥厂成立应急领导小组,确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室,负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员23人,具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查,应急小组成员如下:

组 长:张国杰(厂长)

副 组 长:汤太平 李二平 叶志强 李永闯 张顺平 周合堂 孙土生 齐新玉 杨国平

成员:各车间负责人

? 从应急指挥组织机构看,本厂应急指挥体系完善,各部门任务明确,相

互衔接,信息通畅,符合应急管理规定。

2.救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;

建立应急救援队伍,有应急总指挥、应急副总指挥若干名,下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故,无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查,检查发现隐患21条,并按时进行整改,整改率100%。

3.应急救援物资准备情况;

根据我厂实际,配备的应急救援物资主要包括:

消防器材:消防车、消防泵房、消防水池、消防防化服、正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等;

防护器材:头盔式面罩、F?F?B全面罩、化学氧自救器、长管、CO过滤罐、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架、立式洗眼器等; 气体报警装置:一氧化碳气体报警器、硫化氢气体报警装置、可燃气体探测器等。

? 现场应急救援物资配备齐全、充沛,具备应对化工企业突发事故应急救

援能力,分布于厂区各应急点,可及时应对突发性事故。

4.预案编制、执行及演练情况;

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篇六 :应急预案演练总结报告

四川省雅安至康定高速公路C3合同段

应急预案演练总结报告

水上作业应急救援演练总结报告

中交路桥建设集团有限公司

四川省雅安至康定高速公路C3合同段项目经理部

二0一五年

水上作业应急救援演练总结报告 根据雅康公司关于做好事故应急演练的要求,为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发水上作业事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大突发水上作业事故的能力,确保一旦发生突发水上作业事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我部于20xx年4月16日进行了水上作业应急演练活动。

一、演练目的

1、通过实战演练,加深广大干部、员工对水上作业安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时,事故现场人员营救方法的选择和自我保护能力。

4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力,以及各部门、各小组、各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点

时间:20xx年4月16日早10:30分

地点:钢栈桥25#墩柱施工工作面及青衣江水面

四、演练过程

4月16日10:30分钢栈桥带班长辛强汇报(模拟):25#墩墩柱施工面发生人员落水事故。现场技术人员和安全员接到事故汇报后,立即要求班组组织营救。

10:31分技术人员用电话通知片区生产经理赵小军,10:31赵小军电话通知项目经理,项目经理接到通知后立即通知启动应急预案,并以最快速度到达事故现场,同是生产经理立即组织医疗组、安保组等进入现场,并让通信组联系120急救中心等社会救援机构。

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篇七 :20xx年应急管理工作总结报告

设备部20##年应急管理工作总结

                     

为了应对可能突发的安全生产事故,迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全,结合坑口公司的特点、重点、难点及风险点,设备部积极响应公司对安全生产应急管理的年度总体部署,紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务,加强了各项安全管理工作。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处置能力得到了全面提升。由于公司领导管理有方,措施有力,设备部全年安全生产应急管理工作成绩显著,安全生产良好,实现了年初安全管理工作的即定目标。现将设备部20##年度安全生产应急管理工作总结如下:

一、建立应急管理领导机构,强化应急管理机制

为了有效控制安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财产安全。设备部建立健全了安全应急体系,强化了对突发事件的领导和指挥,明确了应急处置的责任分工,成立了以设备部主任为组长,副主任为副组长,各专业主管为成员的应急指挥领导小组。

领导小组的主要职责是:统一领导设备部各项应急管理工作;协调各应急处置小组的关系;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组,办公室挂靠在设备部,部门主任为办公室主任,应急处置小组长为设备部两个班长,小组成员为两个班组员工,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。

二、制定应急培训计划

20##年初,根据设备部实际情况,结合现场,制定了应急演练培训计划,如下:

20##年应急演练培训计划

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篇八 :应急救援演练总结报告

应急救援演练总结报告

应急救援演练总结报告

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