篇一 :电厂学习总结

为了660MW新机及异地发展储备人才,在20xx年x月,安排一批运行人员到xx电厂进行了为期半年多的660MW机组学习,我有幸成为其中一员,参加了这次培训学习,也有幸成为学习组一组的小组长。这次学习主要是在200MW机组的基础上,对660MW机组的一些理论的学习,对该电厂机组的设备构造、系统布置、工作原理、运行特性、调整任务、运行维护等相关知识深入、细致的学习。学习方式主要是现场跟班学习,结合组内讲课和仿真机学习。通过半年多的学习,我对660MW机组有了深入地认识,技术水平有了明显提高,同时也提高了自己的工作管理水平。

xx电厂是跨省区供电的坑口火力发电厂,位于县西北两公里处,距市区17公里。本次学习主要分为三个阶段的学习,首先是认识学习,然后是分专业的学习,最后是机、炉、电综合学习及仿真机。主要学习的内容有,

电气:xx电厂发电机是由日本日立公司(HITACH)制造的,全封闭、自通风、强制润滑、水氢冷却、柱型转子型、额定出力600MW的同步交流发电机。主接线采用一个半断路器接线。以500kV一级电压接入系统,经500kV开关站向东出双回线向外送电。升压站采用3/2 接线,3/2 接线具有供电可靠性高、操作检修方便和运行灵活等优点。励磁系统:xx电厂发电机采用的励磁方式是机端自并励静态可控硅整流励磁方式。整个装置分四个组成部分:励磁变压器,调节柜,可控硅功率柜,启励及灭磁设备。优点:回路结构简单,轴系短,减小轴振;励磁响应速度快;减小了干扰强度,提高了系统的抗干扰能力。

汽机:汽轮机设备为日本日立公司生产制造的超临界压力汽轮机,型号为:TC4F--40,是典型的超临界、一次中间再热、单轴、三缸四排汽、双背压、纯凝汽式汽轮机;该机组额定出力600 MW;最大连续出力为646.2MW。启动方式为中缸启动,因锅炉来的新蒸汽直接通过高旁进入级数和容积相对较长(大)的中、低压缸,暖机时间较短,汽水损失小。高压缸因启动初期不进汽,冷段逆止门未打开的情况下,有摩擦鼓风损失,造成高压转子加温,高差增加,控制不好对后面的启动不利。因此冲转时在监视各参数的同时还要注意排气通风(VV)阀开启。润滑顶轴油系统采用集装供油系统将交流辅助油泵、交流启动油泵和直流事故油泵集中布置在油箱顶上,且油管路采用套装管路(系统回油管道作为外管,其它供油管安装在回油管内部)。这种系统的主要优、缺点为:油泵集中布置,便于检查维护及现场设备管理;套装油管可以防止压力油管跑油、发生火灾事故而造成损失;但套装油管检修困难。密封油系统xx电厂采用单流环式密封油系统,有四种运行方式:正常运行方式、事故运行方式、紧急运行方式、独立循环方式。

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篇二 :热电厂学习总结

8月x日进入潍焦集团热电厂至今已近两周时间,通过这段时间的学习,已经适应了新的工作环境,了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置,熟识了大部分的同事,掌握了公司的大部分产品,了解了自己的工作性质及要求,在部门师傅帮助下现已完全能投入工作中,能够完成师傅交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下,望领导给予批评及指导。

一、 近阶段的学习收获

1. 了解公司的发展历史以及企业文化;

山东潍焦集团有限公司,为国家大型工业企业。公司的前身原潍坊朱刘店焦化厂始建于19xx年,是一个有着30多年历史的煤化工生产企业,主导产品焦炭的年产能力75万吨。20xx年被评为'全国炼焦行业效益十佳企业'并排名第六位,是山东省焦化行业唯一获此殊荣的企业,列潍坊市纳税企业第六位

2.进入车间内实习,提高了实际动手能力

通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。

热电厂厂内配置有四个生产车间,综合配电室主要负责热电厂发电并网,化工厂,钢铁厂供电。锅炉车间为发电提供过热蒸汽及为化工厂提供动力需求。蒸汽轮机操作室具体负责蒸汽发电。化学水操作间则负责锅炉用水的生产与检验。

3.解公司的管理流程

通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程(生产、检验及管理流程)。

二、详细介绍一下在各生产车间的学习总结

1.化学水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作,补给水处理也叫炉外水处理,是净化原水,制备热力系统所需合格质量的补给水,是锅炉合格水质的第一项保障。

2.主控室先后学习变电站工作原理,变电站运行,电器操作票执行等。掌握了主控室运行的基础知识,认识了解了变电站主要组成:馈电线(进线、出线)和母线,隔离开关(接地开关),断路器,电力变压器(主变),站用变,电压互感器TV(PT)、电流互感器TA(CT),避雷针。等。 变电站是电力系统中变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的电力设施,它通过其变压器将各级电压的电网联系起来。

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篇三 :四湖电厂学习总结

四湖电厂学习总结

12月x日,在生产准备办公室主任的带领下,我们一行五人去枣矿四湖电厂参观学习,重点参观学习了四湖电厂煤泥输送系统,收集了煤泥系统运行规程、集控运行规程等资料,具体情况总结如下:

一、四湖电厂整体情况

四湖电厂为枣矿三号煤矿坑口电厂,燃料采用皮带输送原煤的方式,并掺烧洗煤厂的煤泥。目前装机容量2×135MW,锅炉为哈尔滨锅炉厂生产的HG-440/13.7-LYM13循环流化床锅炉,主要特点是采用炉后回料腿二级给煤。

目前全厂职工400余人,下设生计部、安全环保部、运行车间(106人,4班3运转)、检修车间(机炉电检修80余人)、燃化车间(含燃料运行及检修、化水,100余人)、热工车间。四湖电厂没有实行全能值班的运行模式,集控人员配置为1个班两台机组设1个值长、1个班长、2个机组长、锅炉5人(3值2巡检)、汽机3人(2值1巡检)、电气2人(1值1巡检)。

二、煤泥系统学习情况

四湖电厂有两套煤泥输送系统,一套为德国进口的煤泥泵+煤泥喷枪系统,一套为北京中矿的煤泥管道输送系统。目前两套系统都在运行,日消耗煤泥约3000—4000吨。

四湖电厂所用的北京中矿煤泥管道输送系统与我厂系统相似。工艺流程为煤泥输送皮带—犁煤器—正反转刮板输送机—强力搅拌仓—搅拌缓冲仓—预压螺旋—MBS煤泥泵—双向高压换向阀—高压复合管路—管路分流器—炉膛燃烧。

与我厂系统不同之处在于:

1、我厂煤泥从洗煤厂#1、#2煤泥卸载点皮带落下后直接通过落煤管落到刮板输送机上,没有再设置犁煤器,减少了系统的复杂性。

2、我厂刮板输送机与搅拌缓冲仓之间没有设置强力搅拌仓,而是采用了煤泥搓和机。搓和机所起的作用与强力搅拌仓相同(对进入搅拌缓冲仓的煤泥进行预处理,破碎大的物料,并可加水以调节煤泥的含固量控制在70%左右),但所占空间小,布置简单,封闭性好对周围环境无污染。

3、四湖电厂煤泥输送距离较短,但输送量大,主泵流量为30 m3/h,最大出

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篇四 :大同电厂学习总结陈隆

大同第二电厂调研学习总结

电气0802班 陈隆

20xx年x月x日下午,我们实践团一行8人来到山西第二电厂调研学习。重点了解北京国电龙源环保工程有限公司在该电厂负责运行的脱硫设备的有关情况。

我们此次主要参观电厂二期工程的脱硫设备。电厂二期工程为2*600WM燃煤式火力站,两台机组共用一套脱硫设施。该电厂采用石灰石——石膏脱硫法,这是国内90%以上电厂采用的脱硫方法。原理是使经处理的石灰与烟气充分接触、反应,从而除去烟气中95%以上的含硫物质等大气污染物。我们的参观从脱硫指挥控制室开始。脱硫指挥室用于控制电厂二期工程的所有脱硫设备。控制室自动化程度高,用五台计算机分别监控脱硫设备的不同参数。工作人员向我们介绍了各个脱硫装置的作用与运行流程。其中,脱硫设备里最重要的是吸收塔。在这里,烟气得以充分反应,并使反应后的气体通过管道运往烟囱排放。

参观完控制室,我们按脱硫流程实地参观。由于脱硫设备多,且专业性强,所以我们在整个实地参观中重点了解和学习吸收塔中较重要的两组设备:GGH和石膏脱水装置。GGH是脱硫设备中的节能装置。它从排入脱硫设备的烟气中吸收热量,使得脱硫反应得以在最佳的温度下进行。然后将吸收的热量传给即将排向大气的烟气,使其能够以合适的温度排放,保护烟囱内壁尽可能不受腐蚀。GGH由两个扇形区域组成,扇形区域上布满填充着特殊储能物质的小孔,用于传递能量。

两个扇形可以旋转,在扇形的旋转过程中,能量在吸收和排放的烟气中就可以传递了。

随后我们又参观了石膏脱水装置。石膏脱水分为两个阶段:一次脱水和二次脱水。一次脱水是利用加压脱水,也是物理脱水。用物理方法脱去石膏中大部分的水。二次脱水是利用皮带的过滤作用脱水。这里的皮带相当于一张过滤网,在石膏通过皮带的过程中,将大颗粒物质留在网上,将水等小颗粒物质滤去,从而达到脱水的作用。两次脱水结束后,石膏已脱去80%左右的水分。这对于水的循环利用和非是高的处理有着重大意义。

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篇五 :电厂年终总结报告

认清形势 规范管理 科学发展 为全面完成2011 年各项任务而努力奋斗 刘 振 敏 2011 年1 月20 日 各位代表、同志们: 这次会议的主要任务是:贯彻落实中电投集团公司工作会议和蒙东能源公司“三会”精神,认真总结 2010 年工作取得的成绩和存在的不足,安排部署 2011 年工作,表彰先进集体和优秀个人,动员全体干部员工,进一步认清形势,正视困难,统一思想、坚定信心、明确目标,为全面完成 2011 年各项工作任务而努力奋斗。 下面,我向大会做行政和党委工作报告,请予审议。 第一部分 2010 年工作简要回顾 2010 年是坑口发电公司生产、经营等各项工作取得优异成绩的一年,一年来,广大干部员工紧紧围绕“两级” 工作会议精神和“综合业绩责任书”目标,克服了市场营 2011 年工作 党委(扩大) 首届三次职代会会议材料之一 总经理工作报告 — 2 — 销形势严峻,电力需求不足,经营压力明显,检修任务繁重等诸多不利因素,圆满完成了年初确定的各项工作目标。被通辽市人民政府授予节能管理先进单位;被中国电力设备管理协会授予全国电力行业设备管理先进单位;被中电投集团公司授予文明单位。 一、主要指标完成情况 (一)安全指标 全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,未发生一类障碍,实现了安全年。 (二)生产指标 发电量:累计完成 63.31 亿千瓦时,同比增加 4.08 亿千瓦时。 供电煤耗:累计完成 343.98 克/千瓦时,同比降低 5.96 克/千瓦时。 综合厂用电率:累计完成10.01%,同比降低0.96 个百分点。 发电综合水耗:累计完成0.215 千克/千瓦时,同比降低 0.216 千克/千瓦时。 发电油耗:累计完成200 吨,同比下降517 吨。 (三)经营指标 实现利润 1.7608 亿元,同比增加3357 万元。 (四)党风廉政建设和稳定目标 领导班子,领导干部及员工未发生违法违纪案件;未总经理工作报告 — 3 — 发生越级上访等影响稳定的重大事件和突发事件。 二、完成的重点工作 (一)安全生产基础不断夯实,安全管理水平稳步提升 一是各级会议精神得到全面落实,各项规章制度得到进一步完善。对集团公司安全生产会议的主要精神进行了详细分解,明确了责任单位和完成时间;召开了安全生产及节能环保工作会议,发布了2010 年安全生产命令及安全、生产、环保节能、技术监督等管理制度,签订了《安全生产责任书》、《百日事故零目标责任状》和《四不伤害保证书》,提出了具体规定,目前制度建设保证了生产需要。 二是安全生产责任制得到进一步加强,各项专项活动取得显著成效。强化了以安全第一责任人为核心的安全生产责任制;签订《考核责任书》;确定了安全生产目标;设立了管理人员上岗到位签到簿;通过违章对比考核,促进了安全生产保证与监督体系职能的发挥,全年累计进行安全经济考核 37.8 万元,安全奖励 6.4 万元;结合地区特点,策划并组织了“安全生产年”、“安全生产月”以及“A 级检修”等专项安全生产活动,开展了春、秋两季和极端寒冷天气的联合大检查,全年累计进行联合检查38 次,杜绝了季节性事故发生;结合“标准化管理提升年”,制定了《安全文明生产标准化指导意见》,各项工作逐步走向规范化和程序化。 三是安全培训和标准化管理水平稳步提升。安全培训总经理工作报告 — 4 — 以突出人性化、注重多元化、倡导科学化、力求实效化为重点,进一步提升了各级管理人员和员工的安全意识,全年集中组织培训57 次,累计参训人数达 1968 人次。通过培训,安全生产管理人员、特种作业人员做到了持证上岗,并从细节入手,积极应对当前用工多样化的新形势;在日常工作中对稳定措施、防汛、防火、交通安全、危险物品等重点工作进行了督查,达到了闭环管理,印发了《安全文明生产标准化》和《检修标准化作业》指导意见。通过规范作业程序,加强自检力度,一号机组 A 级检修期间标准化管理得到集团认可并推广。 四是应急管理工作稳步推进。结合实际修订了《安全生产重大事故》、《重大火灾事故》、《重大设备损坏事故》、《重大自然灾害事故》等应急预案并进行了发布,满足了应急管理需要。另外,积极开展了应急演练,提高了全体人员的应急素质,应急预案的实效性、针对性和可操作性得到显著提高。 (二)狠抓设备治理,设备健康水平稳步提升 一是机组非停、降出力得到有效控制。2010 年初,生产系统制订了控制机组非停和降出力措施,强化了对设备的治理。全年累计完成技改项目 24 项,重大检

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篇六 :《镜鉴》心得体会电厂学习

以人为镜 以史为鉴 把握自己 扬帆远航

——第三党支部第五党小组深入学习《镜鉴》教育读本心得体会

根据公司党组的要求,近日在公司广大党员同志中掀起了学习《镜鉴——国有企业廉洁从业教育读本》,立足本职岗位,深入开展廉洁从业教育活动,以人为镜、以史为鉴,通过一个个鲜活的实例,以案促教、以惩促防,进一步加强企业反腐倡廉警示教育。公司第三党支部第五党小组通过近一段时间的深入学习,感悟颇多。

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立,央企各级领导和职工始终摸爬滚打在市场竞争的最前沿,承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任,在国家保增长、保民生、保稳定中发挥着中流砥柱的作用;同时也直接面临着各种消极因素的影响和诱惑。随着企业领导班子构成的年轻化、专业化,也存在一些不可忽视的问题,在一些领导人员中,有的法制观念淡薄,有的自律意识不强,有的民主作风和集体决策意识不强,加上缺乏行之有效的监督管理和制衡约束,一旦放松了对自己的要求,就容易出问题。

《镜鉴》一书收录了《企业负责人案例》47篇,《重要岗位人员案例》29篇,《窝案串案案例》24篇,共计100篇;另有序言、后记各一篇,达30万字。书中收录的案例,涵盖了国有企业不同层次、不同岗位的个别干部职工在生产经营管理中发生的违法违纪案件。此书具有强大的教育和警示作用,通过广泛学习,对广大干部职工,特别是各级领导干部具有防微杜渐的作用;对加强制度建设,完善监督,规范重要岗位和关键环节的权利运行有促进作用;对坚持有案必查、有责必究具有推动作用,使重要人员不想腐败、不能腐败、不敢腐败。

读完这本书,我们发现,这些人大多非常有才干,在自己的工作岗位上做出过不凡的贡献,也一度被人们所称赞,而今朝因违法乱纪而锒铛入狱,给人以深刻的反思,对我们现职领导干部有相当大的警示作用。通过案例分析对比,深挖其根源,我们认为有以下几点:

一、思想方面的原因,即主观方面的原因。

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篇七 :电厂运行工作总结

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开

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篇八 :电厂年终总结

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.严格成本管理,提高企业效益

20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。

三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取Ji励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。

二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的http://www.chddh.cn/yingyong/原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

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