篇一 :管理学读后感

《管理学》读后感

因为本学期我们要学习管理学的课程,所以我安排将管理学的阅读放到这时候来讨论。因为有了管理学学习的基础,大家都觉得管理学读起来较经济学的阅读相对简单些。我们结合了老师的上课内容阅读了这本书。因为与学习的只是有关。我安排每个小组的成员各自写出自己的心得。

(1)

步入大学的第二学年,课程似乎渐渐步入了自己真正的专业。会计会学的头昏脑胀,担心自己的学分绩点,担心自己毕业以后的出路。管理学的课程无疑是繁琐课程中的一点闲适的空间吧。在学习自身专业知识的同时,我们也通过学习小组读了罗宾斯的管理学。

管理学是有罗宾斯所著,阅历丰富,见多识广,是其特有的语言。我在拜读后立即感觉他用浅显易懂的语言阐述了人力资源管理上的一些真理,而且选用的都是贴近实际生活的例子,对工作实践具有直观的指导意义。

从结构上讲,本书基本上是围绕人力资源管理的几大模块阐述的,从招聘开始,到激励、领导能力、绩效管理、沟通方式等,一一进行了说明,特别是对组织的过程、行为、意义进行了超越一般见解的论述。而且,本书还纠正了一些在在许多流行的管理书籍中未经证实的观点,以实践证据他们做了反驳。

我对本书的观点就是,本书更多的从实践操作层面对我的工作产生指导作用,和已经学习的人力资源管理相关教材的理论向配合,能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。

偶尔在拜读这个名著的时候,会遇到一些大家都不懂的问题,或通过自己的努力活着是团队的力量去解决这一个个的问题。但是在实现团队合作的同时我们也明白了,无论是一个团队,一个班级,还是一个国家,都需要通过管理才能实现其真正的价值所在。

(2)

我是大一下学期正式接触到“管理学”这个真正具有深刻含义的词。在此之前,我只知道一个好的公司必不可缺的就是一个优秀的管理者,而真正接触这门学科,我明白了管理学是一门运用广泛的学科,在各行各业,只要是组织,都会涉及管理学。一些著名的管理学者们给“管理”这个概念很多的定义,但终归一点,那就是最终是为了要完成一项工作或者达到一个目标。

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篇二 :全面质量管理学观后感

全面质量管理学习心得

质量是一个永恒的话题,人类社会从一开始就面临着质量方面的问题,质量活动可以追溯到远古时代,并伴随着生产力的发展和文明进步变得重要。随着科学技术和生产力的发展,一个国家如果想在商品竞争中、国与国之间的贸易中占主导地位,就必须把产品质量抓好,把产品做到“世界级质量”,任何国家的产品如果达不到世界级质量的水平,就难以在国际市场的竞争中取胜。 一﹑什么是全面质量管理

全面质量管理(total qualituy management TQM)它起源于美国,尤其是日本在20实际60年代以后,开展全面质量管理取得了丰硕的成果,引起世界各国的瞩目,被称为企业管理的第二次革命。

具体来说,全面质量管理就是以质量为中心,全体职工以有关部门积极参与,把专业技术,经营管理,数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究,设计,生产,服务等全过程的管理体系,从而有效地利用人力物力财力信息等资源,以最经济的手段生产出顾客满意的产品,使组织全体成员及社会收益,从而使组织获得长期的成功和发展。

与传统的质量管理相比较,全面质量管理具有以下特点:

(一)从过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即从管结果转化为管因素。

(二)从过去的就事论事,分散管理转化为以系统的观点为指导进行全面的综合治理。

(三)突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作。

(四)由单纯符合标准转变为满足顾客需要,满足顾客需要是全面质量管理的基本出发点

(五)强调不断改进过程质量,从而不断改进产品质量。

企业在采用全面质量管理作为质量工作的指导方针时,务必了解全面质量管理的核心观念一切为了顾客﹑一切凭数据说话﹑一切以预防为主﹑一切按PDCA循环办事。

二﹑质量改进

坚持不断和改进质量是质量管理的基本特点,质量改进永无止境是质量管理的基本信念。只有不断改进质量形成过程中各个环节的工作,才能使产品服务质量不断提高,使顾客满意,也是本组织获得更好的效益和效率。

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篇三 :管理学学后感

《管理学》学后感

—对管理的认识

管理学是人类智慧的结晶。通过这学期的学习,我进一步的理解了管理与管理学,掌握了管理的基本原理以及管理的基本方法。这些对于我们以后的生活和事业都有所帮助。

在人类漫长的历史长河中,曾有过多少惊心动魄的重大事件,曾有过多少不可思议的卓越发明,也曾有过多少令人惊叹的宏伟工程,它们都曾在一定时空中改变了人类的命运和历史的轨迹。如果我们进一步去探究,某些事件为什么一定会发生?某种发明为什么一定能出现?某项工程为什么又一定能成功?也许对每一件事都可列出无穷多的外因和内因。但是,有一个共同的最基本的因素,就是所有的重大事件、所有的卓越发明、所有的宏伟工程,都必须有精心的策划和有效的管理。

在人生悠悠的岁月里,我们曾亲眼目睹过,许多国家的兴衰,许多企业的成败,许多组织的涨落,也曾见到许多个人的贫困或富裕,究竟原因当然也是多种多样的。但是管理是否得当,总是不可回避的最重要的愿意之一。如何管理国家?如何管理企业、管理学校、管理医院?如何管理你自己,你的事业,你的行为、你的时间、你的精力、你的财富。总而言之,管理无时不在,无处不在。管理既是成功的要素,也是失败的根源。当人类社会开始工业化时,管理学才应运而生。管理学确实是一门年轻的学科,但发展特别迅速、对人类社会的影响空前巨大。可以毫不夸张地说,人类社会的任何伟大进步都包含着管

理学所作出的重要贡献。

在现代社会中,不管人们从事何种职业,事实上人人都在参与管理,管理国家、管理政府、管理某种组织、管理某个部门、管理某项业务、管理家庭、管理子女。但是,绝大多数人都是从实践中去学会管理的。人们往往很容易举出许多卓越的领导人、优秀的管理者、成功的企业家,她们并没有经过某种管理科班的培养。但是,人们恰恰没有看到她们在管理实践的茫茫黑夜中,经历了多少不眠之夜,迷茫、摸索,苦思冥想,绞尽脑汁,甚至殊死拼搏,才一点一滴地领悟了管理的真谛。她们从客观规律一次又一次严酷的惩罚和奖励中,才慢慢的接近或掌握了管理的艺术和真理。

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篇四 :管理学读后感

本科学年论文

读《管理学》有感

学院、系  内蒙古大学鄂尔多斯学院

专业名称  旅游管理               

年    级  2011                

学生姓名  邬 鑫 罗 兰           

指导教师  苏 丹                  

20##年10月27日


      学年论文指导教师评阅意见


题目      读《管理学》有感

  

姓名   邬鑫罗兰      专业   旅游管理       年级    20##级

作为当代大学生,我认为管理学与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

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篇五 :企业管理观后感

关于矿业公司首次开展

“企业管理”

网络学习讲座的观后感

“三流的企业注重产品,二流的企业注重人才,一流的企业注重教育”

——题记

自从矿业公司成立以来,首次提及到关于员工培训方面的相关文件和实施方案,我作为其中的一员感到无比的欣慰和兴奋。《20xx年员工培训方案》从今年六月份成功的举办,通过一个月的学习我感受颇深,现谨将我个人的观后感做个汇报,不足的地方还请领导批评指正,促使我在学习中得到更好的进步。

在我们学子考学时,身边亲戚朋友中,路边行人闲聊中都会提及到企业管理这么一个时髦的词语,之所见现在的企业管理对一个企业、一个国家的重要性。企业管理涉及的方面很多,控制成本,日常花销,人力资源,电子商务,技术革新等等,但我认为无非就是控制人,管理人,发挥人的主观能动性。

企业管理是对员工的教育,引导的过程。现在我们生活在一个物欲横流的时代,大家很多人的心都被玷污了,结合我们的矿业公司感想,现在就有工作上投机取巧的员工,甚至有无利不起早的想法,为了一己之利,扭曲黑白,损害企 第1页.共3页

业的利益。这样的员工对企业造成了很大的直接损失,而且间接影响了我们企业的对外形象。如果我们现在不遏制那些阿谀奉承、道德败坏的人的工作做法,我们的企业会不进则退,甚至走向衰退。一个企业只有提高员工的综合素质才会进步,才会发展,这就要不断的教育指正,净化每位员工的心灵,使之我们做到“堂堂正正做人,干干净净做事”为标准。

用人方面要打破等级、年龄、家庭、辈分之见。早在古代的曹操就提出了“唯才是举”的口号,正是因为曹操注重人才、挖掘人才,而又打破了等级、年龄与辈分选人用人的传统之道,所以才能迅速发展自己的势力。有句古代谚语说“人无论大小,马不论高低,有志不在年高,无志空活百岁”,流传至今,我想一定有它的验证事迹。可见企业正确的、早试用人才是一个企业发展速度快慢的一个重要因素。

企业管理的“万事俱备,只欠东风”。我们有良好的教育工作,而又吸纳了人才,发掘、试用了自己的人才,那么我们的企业怎么能不发展?怎么能不兴旺?

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篇六 :学习管理学的感想

学习管理学的感想

08思政3班 杨明月 2008644329

这学期学习了管理学这门课程,我觉得自己收获还是蛮大的。我自己也对有关管方面的知识很感兴趣。上管理学的这门课,我觉得自己能学到很多知识,因为我学的是思政专业,平时上的都是很枯燥的理论课,上了管理学接触到的都是离我们实际生活比较接近的知识,老师讲课方式也很好,把理论知识与实际运用结合起来,举很多生活实例,播放一些有助于我们理解课本知识的视频,也因此我能比较深刻地理解课本的知识,而不像以前的一些科目的学习,是左耳进右耳出,自己能对一些事情进行独立思考,对一些事情有自己的看法。

我印象非常深刻的是刚上第一节管理课,王老师赠给我们的五句话:“方向比努力重要,能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,EQ比IQ重要——台湾清华大学校长。”老师对这五句话进行了详细的解说,那节课我听得很认真,很入神,因为老师讲得实在是太好了,很多话都说到了我们心坎里去了,引发了我很多的思考,对大学过去两年的反思,以及对今后两年大学生活的重新规划。从第一节管理课开始,我就对这门课产生了兴趣。从课本知识,到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝—唐骏” ,时代光华管理课程—余世雄,再到《赢在中国》等,从这一学期的学习下来,我觉得自己的知识面拓宽了很多,学到了很多。下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。

管理在现代社会作用有着无法替代的作用。在现实社会中,人们都是生活在各种不同组织之中的,如工厂、学校、医院、军队、公司等等,人们依赖组织,组织是人类存在和活动的基本形式。没有组织,仅凭人们个体的力量,无法征服自然,也不可能有所成就的;没有组织,也就没有人类社会今天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉,是人类获得一切成就的主要因素。然而,仅仅有了组织也还是不够的,因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动,有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。我认为对于有效的管理,没有一种固定的模式,首先摆在第一位的必须是实际,对于不同的情况,不同的目的,都会有很多个管理的选择,我们要从中间选择一种最有效,最节约,又或是最易实现的办法,都不是容易达到的事情。于是,我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标,对于企业管理,那就是使最少的投入换回最多的回报。我认为工作和人是管理的两个重要部分。

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篇七 :管理学学习感想

管理学学习感想

转眼间这个学期已经结束了,回顾本学期的经历,感觉自己收获还挺多的!最重要的是通过管理学的学习,我对它有了深刻的理解,这让我对管理的认识有了很大的提高!

首先,管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配,协调相关资源的过程。因此,我认为管理学与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业。 管理主要由决策与计划、组织、领导、控制、创新五大职能组成,这五大职能既相互区别,又相互渗透。它们每一项都有特定的目标主旨,而决策与计划作为管理理论的基础,这让我有了很深的体会:决策与计划可谓是管理的心脏。从中我明白了:要想成功做某件事,就必须先制定决策与计划。所以,学好管理学是从“人材”过渡到“人才”的桥梁。它的教学理念是以培养创新精神为灵魂;以管理基础知识和先进管理思想为基础。管理的基本特征是:管理是一种文化现象和社会现象、管理的主体是管理者、管理的任务、职能与层次、管理的核心是处理好人际关系。管理的性质是:二重性(自然属性和社会属性)、科学性与艺术性;道德观是:功利观、权力观、公平理论道德观、综合社会契约理论观。

作为一个部门的领导要有指挥作用、协调作用、激励作用和先行作用,此外要注意沟通。因为沟通使人有迈向卓越成功的力量。有关调查结果显示著名管理者的成功因素:85%是沟通与人际关系,15%是专业知识与技术;人类最伟大的成就来自沟通,最大的失败来自不愿沟通。由此可见沟通是何等的重要!

大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展且长期影响着人类社会。总之,管理学是一门值得深入研究

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篇八 :管理学读后感

管理学名著读后感

《基业长青》一书所列的18家高-瞻远瞩公司,无一不持之以恒固守信念,同时也固守经营之魂.如宝洁始终固守"产品完美,不断自我提高,诚实与公平,尊重与关心个人"的核心理念."两斯"认为核心理念由核心价值和目的两部分构成,本人认为核心理念其实就是固守的"信念",也就是原则性的,不可妥协的东西,可以放弃和妥善的东西不能称为核心理念.作为一个企业的掌舵人,其实我们都知道自己内心深处坚持和固守什么,只不过不一定形成文字而已.诚如小赛涅卡所说:"如果一个人不知道他的船要驶向那个码头,那么任何风对于他都不会顺风".

不断刺激进步是企业发展的澎湃动力

潮起潮落,花开花谢,日升日坠,四季轮回,世间万事万物好像一成不变地按照预定的轨迹运行,其实不然,尤其当今社会.有永不变质的奶酪吗 答曰没有.有源源不断的同等机会吗 答曰没有.有适合所有企业经营管理的灵丹妙药吗 答曰没有.辩证唯物主义认为运动是绝对的,静止才是相对的.既然变化无处不在,无孔不入,我们就不能一劳永逸,就不能成天躺在温床上睡大觉做美梦,否则就不会有人说当经理人是世界上最辛苦的职业了.没有改变,就没有进步,这个道理简单易懂,也是《基业长青》反复强调的观点.中国古代的四大发明,牛顿的万有引力定律,爱因斯坦的相对论,爱迪生的电灯发明,美国人的互联网络发明,一切的一切,证明了变化和进步是多么的重要.变化和进步的确是企业发展的澎湃动力.

问题是怎样才能刺激进步

其实刺激进步也是见仁见智的话题,各个企业有各个企业的特色,难以强求一致,《基业长青》也陈述了部分高-瞻远瞩公司的做法.笔者认为可以有以下若干做法:一是企业核心理念和企业文化要鼓励创新,容许改变.二是企业最高经营领导者和管理团队要培育氛围,以身作则,言传身教,大力提倡创新,鼓励进步,批判固步自封和夜郎自大.三是要建立健全刺激进步的机制,包括允许越级提议,经常使用头脑风暴法等现代管理方法等.

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